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通用電氣(GeneralElectric)有值得自豪的歷史。它的前身是美國(guó)愛迪生電燈公司,是由大發(fā)明家愛迪生創(chuàng)辦的。愛迪生發(fā)明了電燈、留聲機(jī)和電影,同時(shí)也創(chuàng)辦了這家后來(lái)名揚(yáng)全球的公司。

據(jù)說(shuō),通用電氣是美國(guó)道·瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來(lái)唯一至今仍在榜上的公司。通用電氣曾被《財(cái)富》雜志評(píng)為“美國(guó)最受推崇的公司”和“美國(guó)最大財(cái)富創(chuàng)造者”。1997年,通用電氣以其908億美元的收入,名列《財(cái)富》500強(qiáng)的第12位。

在探討通用電氣成功的原因時(shí),很多人忽視了一點(diǎn),這就是通用電氣的金融服務(wù)。事實(shí)上,通用電氣在金融服務(wù)方面非常有特色,它不僅具備強(qiáng)大的實(shí)力、能為客戶提供超值的服務(wù),而且也正成為通用電氣滾滾財(cái)源的主要提供者。

利潤(rùn)的來(lái)源

通用電氣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是電器制造。它生產(chǎn)的產(chǎn)品從燈泡到飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)車、合成樹脂應(yīng)有盡有。這種產(chǎn)品多元化模式在七八十年代為很多制造商所采用。制造商們?yōu)榱巳〉酶蟮某晒?同時(shí)在擁有多種產(chǎn)品的不同行業(yè)上分散風(fēng)險(xiǎn),紛紛通過(guò)新建和收購(gòu)兼并等方式,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

但隨著進(jìn)入80年代中后期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,靠市場(chǎng)份額領(lǐng)先已無(wú)法保證利潤(rùn)的來(lái)源。韋爾奇看到,價(jià)值增長(zhǎng)的潛力已轉(zhuǎn)移到下游服務(wù)和融資活動(dòng)上。韋爾奇認(rèn)為,對(duì)市場(chǎng)上任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō),都存在更大的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),而產(chǎn)品本身只是其中的一部分。產(chǎn)品是利潤(rùn)產(chǎn)生過(guò)程的催化劑,是使物體運(yùn)動(dòng)的觸發(fā)器。產(chǎn)品一旦買過(guò)來(lái),還需要維修、融資、更換零部件、升級(jí)等等。通常,與這些“非產(chǎn)品”或“后產(chǎn)品”相關(guān)的收入,要比與產(chǎn)品直接銷售相關(guān)的收入大得多。就利潤(rùn)而言,相差更多。韋爾奇看到利潤(rùn)正從產(chǎn)品移往產(chǎn)品售出以后的過(guò)程,所以他利用了這種轉(zhuǎn)移,改變了通用電氣的價(jià)值獲取機(jī)制,提出了為客戶提供全套解決方案(solusion)的口號(hào)。所謂全套解決方案,就是要為客戶提供產(chǎn)品以外的服務(wù),其中最重要的是提供金融服務(wù)。

通用電氣的金融服務(wù)主要是通過(guò)通用電氣資本公司(GECapital)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,該公司誕生于30年代,當(dāng)時(shí)在公司中還沒(méi)有什么地位,主要是為洗衣機(jī)和其他家用電器提供輔助性的資金來(lái)源。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,資本公司的實(shí)力不斷擴(kuò)大,作用日益顯現(xiàn)。韋爾奇對(duì)通用電氣的融資業(yè)務(wù)一直非常重視,1977年到1981年期間,資本公司由他直接領(lǐng)導(dǎo)。1986年以后,資本公司一直由加利·文特(GaryWendt)擔(dān)任首席執(zhí)行官。在二人的通力合作下,資本公司近年來(lái)取得了輝煌的成績(jī),成為通用電氣內(nèi)利潤(rùn)的主要來(lái)源。

通用電氣資本公司通過(guò)為客戶提供多方面的服務(wù),收入和利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)。80年代中期以后,該公司的年凈收入增長(zhǎng)率達(dá)到了18%,而通用電氣的其他業(yè)務(wù)部門多數(shù)只在4%左右。目前通用電氣40%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)自融資服務(wù)。一位證券公司的分析員計(jì)算了通用電氣1991年到1996年的收入,結(jié)果表明,如果沒(méi)有資本公司,通用電氣收入的年均增長(zhǎng)只能達(dá)到4%,而不是9.1%。如果把資本公司單獨(dú)拿出來(lái),它每年327億美元的收入足可以使它躋身《財(cái)富》500強(qiáng)的前80名。

業(yè)務(wù)擴(kuò)張

通用電氣通過(guò)收購(gòu)和兼并的方式,使金融服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)張,為客戶進(jìn)行全方位服務(wù)的功能不斷增強(qiáng)。1984年,通用電氣用11億美元買下了美國(guó)業(yè)主再保險(xiǎn)公司,進(jìn)入了再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。近年來(lái),通用電氣資本公司每年都要購(gòu)買大約30個(gè)保險(xiǎn)、信用卡和其他金融公司。到1995年底,該公司的雇員人數(shù)已達(dá)53000人,資產(chǎn)達(dá)到1860億美元,其規(guī)模相當(dāng)于美國(guó)第三大銀行。

資本公司的業(yè)務(wù)分為五大塊,其中特別保險(xiǎn)份額最大,占總收入的26%;消費(fèi)者服務(wù)其次,占25%;設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理占20%;特別金融服務(wù)占18%;市場(chǎng)中介服務(wù)占11%。特別保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。包括雇員再保險(xiǎn)、公債保險(xiǎn)、抵押保險(xiǎn)和信用保險(xiǎn)。1997年,雇員再保險(xiǎn)的利潤(rùn)在上一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20%,家庭抵押保險(xiǎn)的利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)25%。在公債保險(xiǎn)中,放棄了風(fēng)險(xiǎn)債券業(yè)務(wù),推出征稅等新的市政業(yè)務(wù)。信用保險(xiǎn)主要是在英國(guó)開辦的銷售付款保證的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

消費(fèi)者服務(wù)。包括為零售商提供7500萬(wàn)信用卡持有人的信用服務(wù)。為世界各地提供汽車租賃和借款業(yè)務(wù),目前這一業(yè)務(wù)正向歐洲轉(zhuǎn)移。消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和保險(xiǎn)在資本公司最具潛力,擁有幾十億美元的壽險(xiǎn)和養(yǎng)老金業(yè)務(wù),此外,公司還在海外為零售商提供私人信用卡服務(wù),該項(xiàng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,已獲得1.5億美元的利潤(rùn)。

設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理。通用電氣資本公司擁有以租賃方式運(yùn)營(yíng)的900架飛機(jī)、18.8萬(wàn)個(gè)火車車廂、7.5萬(wàn)輛小汽車、1.2萬(wàn)臺(tái)卡車和11顆衛(wèi)星(每年的折舊額達(dá)20億美元)。資本公司還提供國(guó)際運(yùn)輸服務(wù)、集裝箱服務(wù)、鐵路機(jī)車租賃、修理和清潔服務(wù)、技術(shù)管理服務(wù)、信息技術(shù)咨詢服務(wù)等。通過(guò)最近幾次大的收購(gòu)行動(dòng),組成了業(yè)務(wù)范圍很寬的信息技術(shù)服務(wù)公司,該公司到2000年可獲得100億美元的收入。集裝箱租借服務(wù)由于受到行業(yè)不景氣的影響,1996年幾乎破產(chǎn),現(xiàn)已和海洋集裝箱有限公司合并。

特別金融服務(wù)。包括債券出售、普通股出售,項(xiàng)目融資及相關(guān)服務(wù),為商業(yè)和民用房地產(chǎn)提供資金服務(wù)及管理,該項(xiàng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)1997年上升了15%。市場(chǎng)中介金融服務(wù)。包括為商業(yè)設(shè)備提供租借或直接借款服務(wù),賣方金融服務(wù),在夏威夷開辦了商業(yè)和民用金融服務(wù),其年利潤(rùn)已達(dá)到2500萬(wàn)美元。

通用電氣資本公司進(jìn)一步擴(kuò)展了通用電氣的商業(yè)模式,并將其傳給其他公司。通用電氣汽車融資服務(wù)公司是美國(guó)最大的汽車租賃商;通用電氣是世界上最大的設(shè)備管理公司;通用電氣在初級(jí)抵押保險(xiǎn)方面名列美國(guó)第一;通用電氣是世界上第三大、美國(guó)第一大再保險(xiǎn)公司;通用電氣已不再把它的市場(chǎng)局限于產(chǎn)品制造了。

一位美國(guó)評(píng)論家這樣評(píng)論通用電氣資本公司:它的業(yè)務(wù)范圍如此之廣,可以向消費(fèi)者、中間商、生產(chǎn)者提供各種各樣的金融服務(wù),“你需要商業(yè)借款或住房抵押?jiǎn)?資本公司可以辦理這些業(yè)務(wù);你的公司需要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)嗎?請(qǐng)打電話給資本公司;如果你使用儲(chǔ)蓄信用卡,不管來(lái)自何處,你都在付利息給資本公司;如果你要購(gòu)買設(shè)備而尋求資金援助,回答你的電話的仍然是資本公司的職員?！?/p>

靈活的運(yùn)行機(jī)制

通用電氣資本公司的高級(jí)管理層包括首席執(zhí)行官、總裁、三名副總裁、一名財(cái)務(wù)經(jīng)理和一名風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理。資本公司的主要高層管理人員富有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng),他們一般都在通用電氣工作了20年以上,這種不平常的組合保證了資本公司的有效運(yùn)營(yíng),是資本公司得以成功的關(guān)鍵因素之一。資本公司有27名業(yè)務(wù)經(jīng)理,但沒(méi)有一人在總部辦公。首席執(zhí)行官文特說(shuō),“我不希望他們整天圍著我轉(zhuǎn),我希望他們和顧客在一起”。這些業(yè)務(wù)經(jīng)理集中精力關(guān)注市場(chǎng),當(dāng)一個(gè)新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),資本公司就會(huì)迅速開辦新的業(yè)務(wù)。在這些人的努力下,通用電氣進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)領(lǐng)域。例如,當(dāng)貸款給北美鐵路機(jī)車公司的母公司財(cái)務(wù)狀況變壞時(shí),資本公司乘虛而入,成為火車車廂的租賃商,該業(yè)務(wù)現(xiàn)在十分盈利。當(dāng)一些民用飛機(jī)由于市場(chǎng)疲軟賣不出去時(shí),資本公司及時(shí)進(jìn)入貨運(yùn)航空運(yùn)輸領(lǐng)域,開辦了浦勒航空公司,從事貨物空運(yùn)。

文特告訴人們,職工的責(zé)任是尋找下一個(gè)機(jī)會(huì),要注意客戶流向哪里,客戶的需要是什么。文特主持每星期一的會(huì)議,這是一個(gè)氣氛寬松的場(chǎng)合,主意源源不斷從這里產(chǎn)生。假如某個(gè)主意有在未來(lái)五年內(nèi)產(chǎn)生5000萬(wàn)利潤(rùn)的潛力,并發(fā)現(xiàn)有這樣的可能時(shí),緊張狀態(tài)就會(huì)開始。文特和他的同伴們就會(huì)像連珠炮一樣提出問(wèn)題,諸如預(yù)期的毛利潤(rùn)、潛在客戶、應(yīng)對(duì)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。在密集的質(zhì)詢下,大多數(shù)構(gòu)思天折了,但還是有少數(shù)主意保留下來(lái),成為資本公司和通用電氣的利潤(rùn)來(lái)源。

資本公司與通用電氣各部門建立了很好的合作關(guān)系。市場(chǎng)情報(bào)從通用電氣的每個(gè)部門流向資本公司。例如,通用電力系統(tǒng)公司在建造電廠中發(fā)現(xiàn),記賬、收費(fèi)這些業(yè)務(wù)很麻煩,與自身業(yè)務(wù)不相干。資本公司得到這一信息后,馬上與電力系統(tǒng)公司合作,為7500萬(wàn)個(gè)信用卡持有人提供記賬和收費(fèi)服務(wù)。通用電氣為資本公司提供了信息,而資本公司則為通用電氣提供了有價(jià)值的客戶。資本公司為通用電氣的各個(gè)部門,如航空服務(wù)部、電力系統(tǒng)部和汽車部的客戶提供金融服務(wù),同時(shí)也為這些部門獲得大額合同鋪平了道路。值得一提的是,1993年大陸航空公司瀕臨破產(chǎn),資本公司及時(shí)提供貸款,幫助它重返航空業(yè)。航空公司用這筆貸款購(gòu)買了大批飛機(jī),而這些飛機(jī)多數(shù)采用的是通用電氣的發(fā)動(dòng)機(jī)。難怪有人說(shuō),“對(duì)通用電氣的工業(yè)部門來(lái)說(shuō),資本公司是他們打擊競(jìng)爭(zhēng)者的彈藥庫(kù)?！?/p>

一個(gè)從事資金運(yùn)作的公司,其快速成長(zhǎng)必然伴隨風(fēng)險(xiǎn)。資本公司以不斷擴(kuò)張的業(yè)務(wù)來(lái)提高它在通用電氣中的利潤(rùn)份額,并以多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)抵御眾多的打擊,使風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到最小化。資本公司共有27項(xiàng)業(yè)務(wù),這種多元化足以使某一業(yè)務(wù)上的損失,可以通過(guò)其他業(yè)務(wù)得到補(bǔ)償。這就像購(gòu)買基金一樣,由于投資者的錢分散在眾多的公司,風(fēng)險(xiǎn)就大大降低了。1997年,資本公司有7項(xiàng)業(yè)務(wù)的贏利下降,但有9項(xiàng)業(yè)務(wù)獲得了25%以上的增長(zhǎng),使整個(gè)資本公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)了16%。

超值的服務(wù)

通用電氣利用它卓越的金融服務(wù)功能,為客戶提供了超值的服務(wù)。與其他供應(yīng)商不同,通用電氣在與客戶打交道時(shí),總是站在客戶的角度談問(wèn)題,為客戶提供他們所需要的一切,特別是金融方面的服務(wù)。而一般的供應(yīng)商在談生意時(shí),總要先宣傳一下自己的企業(yè),然后極力向?qū)Ψ阶C明自己的產(chǎn)品是如何的好。

有一個(gè)例子,可以很形象的說(shuō)明通用電氣是如何為客戶提供服務(wù)的。

勞倫斯·杰克遜(LawrenceJackson)是某大汽車供應(yīng)廠(銷售額10億美元以上)的總裁,喜歡評(píng)論。他應(yīng)媒體的邀請(qǐng),談了他做生意的一些經(jīng)歷。

“我給你們講三個(gè)關(guān)于銷售方面的故事,都是過(guò)去兩個(gè)月里我親身經(jīng)歷的。第一個(gè)推銷員來(lái)自某大化學(xué)公司,該公司制造并提供我們需要的很多化學(xué)原料。這個(gè)人溫和、文雅,熟知專業(yè)。它對(duì)他的產(chǎn)品的技術(shù)性能和特點(diǎn)非常了解。他一個(gè)勁地向我宣傳他的產(chǎn)品是如何的好。

“當(dāng)然,他是對(duì)的。他們公司制造的產(chǎn)品確實(shí)很好。但其他供應(yīng)商的產(chǎn)品也很好。他表示可以直接供貨。這個(gè)想法很好,但對(duì)我沒(méi)有什么實(shí)際意義,因?yàn)槲业钠渌瘜W(xué)供應(yīng)商產(chǎn)品也很好,而且運(yùn)送成本很低。這個(gè)能夠提供多種產(chǎn)品的供應(yīng)商能給我?guī)?lái)什么好處呢?

“第二個(gè)推銷員與他不太一樣。他只賣塑料。而我們大量使用塑料。他在技術(shù)上也很棒。他對(duì)自己的產(chǎn)品和公司很有信心,他告訴我他們正在開發(fā)的所有能增加價(jià)值的新計(jì)劃。這些計(jì)劃確實(shí)很偉大,可這些與我有什么相干呢?他說(shuō)這些計(jì)劃將來(lái)能夠創(chuàng)造價(jià)值,我說(shuō),那你就將來(lái)再來(lái)吧?

“第三個(gè)推銷員來(lái)自通用電氣。盡管他的工作是推銷塑料,但他只字不提他的產(chǎn)品。他只是向我提問(wèn)題。我在設(shè)備上的花費(fèi)是多少?工廠生產(chǎn)出的產(chǎn)品中,損失情況怎樣?我在使用原料和設(shè)備過(guò)程中,遇到的最大問(wèn)題是什么?我在運(yùn)輸和后勤方面的投入是多少?

“我們談得很投機(jī)。當(dāng)我談到我們面臨的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題時(shí),我們探討了一些很有趣的問(wèn)題。我們談了很多。

“兩周以后,他又來(lái)了。他給我看了通用電氣資本公司(GECapital)關(guān)于降低我的資本投入和融資成本的建議。這些建議既有工廠設(shè)備方面的,也有后勤方面的。他告訴我如何節(jié)約庫(kù)房面積。還有,通用電氣的工程師可以和我們一起制定方案,使原料使用達(dá)到最優(yōu)化。

“然后,我們繼續(xù)討論全球性服務(wù)問(wèn)題。我們目前的業(yè)務(wù)在世界遍地開花。他告訴我,通用電氣可以在我們的全球化問(wèn)題上給予支持。

“我算計(jì)了一下,他給我們節(jié)省了很多錢。在資本、融資和產(chǎn)品損失等眾多方面。當(dāng)然,他也得到了我的塑料業(yè)務(wù),幾乎是所有的塑料業(yè)務(wù)。他還將拿到我們的全球業(yè)務(wù)。

“喜歡這樣做生意的不光是我一個(gè)人,我的同伴也喜歡這樣。他們與推銷員打慣了交道,只有通用電氣的推銷員,肯花時(shí)間聽他們的問(wèn)題,幫助他們解決問(wèn)題。當(dāng)決定把我們的塑料業(yè)務(wù)給誰(shuí)時(shí),答案就很清楚了?！?/p>

服務(wù)中國(guó)

80年代,通用電氣將投資的重點(diǎn)放在歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家。但進(jìn)入90年代,這些國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相繼陷入蕭條,因此通用電氣在1993年對(duì)它的國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,按通用電氣在全球經(jīng)營(yíng)中的投資優(yōu)先順序,把國(guó)際市場(chǎng)分為三類:第一類是工業(yè)化世界,主要是歐美日,其特點(diǎn)是市場(chǎng)相當(dāng)成熟,通用電氣在這些地區(qū)已占有可觀的市場(chǎng)份額,不需要再大規(guī)模投資,只要采取維持戰(zhàn)略就可以了。第二類是次發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),包括韓國(guó)、臺(tái)灣、中東、東歐、獨(dú)聯(lián)體等。這些市場(chǎng)一部分趨于成熟和飽和,投資機(jī)會(huì)和效益逐漸減少;一部分由于政治突變而極不穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)很大。因此,通用電氣對(duì)這些市場(chǎng)的態(tài)度是,以出口產(chǎn)品為主,輔之以個(gè)別有選擇的投資。第三類是迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng),包括東南亞、中國(guó)、印度和墨西哥等。這些國(guó)家近年來(lái)正處于經(jīng)濟(jì)高漲階段,存在著相當(dāng)多的投資機(jī)會(huì)。這類市場(chǎng)是通用電氣投資的重點(diǎn)。

通用電氣認(rèn)為,今后十年通用電氣在中國(guó)的潛在市場(chǎng)可達(dá)105億美元,其中尤以飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電設(shè)備、運(yùn)輸、醫(yī)療設(shè)備、工程塑料、家用電器、照明器材等市場(chǎng)最具發(fā)展?jié)摿?。通用電氣明確提出,要使中國(guó)成為通用電氣的第二故鄉(xiāng)。1994年,通用電氣(中國(guó))有限公司在上海成立。該公司是通用電氣在中國(guó)開展項(xiàng)目的投資者,并為通用電氣在中國(guó)的合資企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)提供服務(wù),包括貨幣管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)和售后服務(wù)。迄今為止,通用電氣所有的業(yè)務(wù)集團(tuán)都已在中國(guó)開展了業(yè)務(wù)。通用電氣在中國(guó)擁有6000多名員工,建立了20家辦事處,20多家合資或獨(dú)資企業(yè),總資產(chǎn)達(dá)到11億美元。除了業(yè)務(wù)投資,通用電氣還致力于公益事業(yè)。通用電氣在中國(guó)的教育機(jī)構(gòu)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金和科研基金,是兒童教育電視節(jié)目《芝麻街》中文版的獨(dú)家贊助單位,該節(jié)目已在全國(guó)33個(gè)城市的電視臺(tái)播放。

在進(jìn)行直接投資的同時(shí),通用電氣加大了在中國(guó)的金融服務(wù)投資。這一方面是為了配合直接投資的開展,另一方面,通過(guò)金融投資,可以發(fā)掘中國(guó)的潛在市場(chǎng),最大程度的獲利。通用電氣在中國(guó)的金融服務(wù)主要是由通用電氣資本公司進(jìn)行的。到目前為止,通用電氣在中國(guó)共投資了5個(gè)金融類項(xiàng)目,其業(yè)務(wù)范圍涉及航空租賃、結(jié)構(gòu)融資、設(shè)備和消費(fèi)者服務(wù)、股權(quán)投資和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。1998年1月,通用電氣金融財(cái)務(wù)(中國(guó))有限公司開業(yè),這是中國(guó)第一家外商獨(dú)資財(cái)務(wù)公司,其業(yè)務(wù)是為在中國(guó)的外資企業(yè)及某些中資企業(yè)提供融資、租賃,以及外匯商業(yè)貸款和其他相關(guān)金融服務(wù)。1996年,通用電氣在中國(guó)成立了兩家合資企業(yè),即上海通用電氣建設(shè)設(shè)備工程有限公司和廣州通英消費(fèi)服務(wù)有限公司,前者提供設(shè)備融資服務(wù),后者提供消費(fèi)信貸服務(wù)。通用電氣資本公司還向上海的閘北電廠和蘇州工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了股權(quán)投資。

通用電氣除了在中國(guó)進(jìn)行直接投資、設(shè)立企業(yè)外,還在中國(guó)的飛機(jī)租賃及項(xiàng)目融資領(lǐng)域確立了主導(dǎo)地位。1997年,該公司引進(jìn)了15架配備有通用電氣發(fā)動(dòng)機(jī)的新型波音飛機(jī)和空中客車,這一舉動(dòng)使其在對(duì)中國(guó)航空公司飛機(jī)租賃方面的投資額增加了50%以上。目前中國(guó)的航空公司使用的飛機(jī)中,有35架是通用電氣租賃的。此外,通用電氣還通過(guò)設(shè)在香港的中國(guó)工業(yè)基金,對(duì)某些高效率的中資企業(yè)進(jìn)行了投資。它還通過(guò)安裕再保險(xiǎn)有限公司北京代表處,在中國(guó)開展了再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。作為一家以工業(yè)為主的公司,在中國(guó)提供如此大規(guī)模的金融服務(wù),是絕無(wú)僅有的。