導(dǎo)語：財政局農(nóng)村水泥路建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了抓住國家在**期間加大農(nóng)村公路建設(shè)投資、全面加快通村水泥路建設(shè)的機遇，扎實推進全縣村級水泥路建設(shè)，根據(jù)省、市有關(guān)政策及規(guī)定，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

一、建設(shè)責(zé)任和組織機構(gòu)

（一）建設(shè)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)通村水泥路建設(shè)的責(zé)任主體，縣交通局負(fù)責(zé)項目立項、計劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、驗收等工作，以形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村實施、交通局監(jiān)管”的通村水泥路建設(shè)長效機制。

（二）組織機構(gòu)?？h政府成立“通村水泥路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，分管副縣長任組長、縣交通局局長任副組長，縣發(fā)改局、財政局、監(jiān)察局、審計局、水利局、林業(yè)局、國土局、扶貧辦、電力局、廣電局、電信公司、移動公司等部門和單位的主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“通村水泥路項目管理辦公室”，辦公室設(shè)在縣交通局，交通局局長任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的通村水泥路建設(shè)工作。

二、資金籌措和管理

（一）資金籌措。一是省交通廳每公里補助15萬元；二是市財政每公里補助1萬元；三是縣財政配套資金；四是積極協(xié)調(diào)扶貧重點村建設(shè)資金、以工代賑鄉(xiāng)村道路建設(shè)資金、財政“村村通”、“便民橋”建設(shè)資金，向通村水泥路建設(shè)予以傾斜、捆綁、整合；五是村委會在民主自愿的基礎(chǔ)上通過“一事一議”方式籌集解決水泥路工程資金缺口；六是鼓勵企業(yè)和社會各界人士資助農(nóng)村公路建設(shè)。

（二）資金管理。加強對通村水泥路項目資金的管理，設(shè)置專帳，專戶儲存，封閉運行，?？顚Ｓ?，財政監(jiān)管，確保資金全額用在工程建設(shè)上。資金使用情況向社會公示，工程竣工后進行專項財務(wù)審計。

（三）資金撥付。通村水泥路建設(shè)實行先干后補、干多少補多少的辦法。市財政每公里1萬元的補助資金由縣通村水泥路項目管理辦公室用于項目立項、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、驗收等工作，包干使用；縣財政配套資金，采用以獎代補的方式，獎勵圓滿完成建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。水泥混凝土路面工程開工后，預(yù)撥施工單位項目總投資10%的啟動資金購買原材料，工程全部完工后由縣交通局驗收，市交通局核準(zhǔn)，省公路局核查，凡符合通村公路驗收標(biāo)準(zhǔn)的項目，一經(jīng)核準(zhǔn)，縣通村水泥路項目管理辦公室將省補資金依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書撥付項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于支付工程款；凡不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)未通過省市核準(zhǔn)、核查的項目不予支付補助資金，所造成的經(jīng)濟損失由相關(guān)責(zé)任單位自行承擔(dān)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

三、保障措施

每年初，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂通村水泥路建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把通村水泥路建設(shè)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作綜合目標(biāo)考核，縣上對通村水泥路工程質(zhì)量、進度、安全、資金管理等進行跟蹤督查，定期通報評比，年終綜合考評。