導語：縣項目建設年實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

認真貫徹落實縣委十四屆六次全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞建設“四個基地一座名城”的戰(zhàn)略目標，重點打造煤化工、新興能源、綠色食品、礦產(chǎn)資源和旅游文化五大產(chǎn)業(yè)集群，以加快推進城鄉(xiāng)建設、技術改造、招商引資、生態(tài)和環(huán)境保護、惠民行動項目投資為主線，創(chuàng)新引資方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步加大項目組織、推進和落實工作力度，為實現(xiàn)“雙十雙百億”工程和實現(xiàn)“*經(jīng)濟社會發(fā)展第二次跨越、沖刺全省十強縣”提供強勁動力和重要支撐。

二、目標任務

全縣2009年擬建項目100個，總投資295億元，其中計劃2009年完成投資60億元。這些項目將根據(jù)實施情況進行動態(tài)管理。其中：

（一）城鄉(xiāng)建設項目40個，總投資59.8億元，其中計劃2009年投資9.5億元；

（二）技術改造項目9個，總投資165.3億元，其中計劃2009年投資19.2億元；

（三）新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5戶，根據(jù)市里統(tǒng)計表確定；

（四）招商引資項目15個，總投資57.9億元，其中計劃2009年投資27.3億元；

（五）生態(tài)和環(huán)境保護項目14個，總投資9.0億元，其中計劃2009年投資2.4億元；

（六）惠民行動項目22個，總投資2.7億元，其中計劃2009年投資1.6億元。

三、工作要求

（一）加強組織領導，落實包保責任。100個項目的組織機構和包保分配原則以《2009年大項目建設和重點工程推進工作方案》為基礎，新統(tǒng)計納入的項目按行業(yè)進行任務分解，包保推進工作繼續(xù)實行一個項目、一套班子、一套機制、一套方案、一套措施、一抓到底的“六個一”包保機制，嚴格按推進工作方案執(zhí)行。各部門要將其擺上重要議事日程，專題研究部署，要把項目推進工作進行細化、量化，排出階段性的工作計劃和目標，確保抓出成效。

（二）加強科學謀劃，提升項目質量。要結合國家產(chǎn)業(yè)政策，強化對項目建設可行性研究論證和項目具體推進方案的研究，包括項目的規(guī)劃設計、項目的選址選定、項目的資金預算及資金來源方式、項目的建設方式等等，要形成一個具有操作性、能具體實施的推進方案,提升項目建設質量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。

（三）加強公共服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要強化服務意識，提高服務水平，要嚴格按照縣委提出的“一切按照規(guī)矩辦、一切按照程序辦、一切按照政策辦、一切按照要求辦”的“四辦”要求，來實施項目每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)的推進工作，確保不出問題。

（四）加強督查考核，實行行政問責。嚴格落實領導小組、縣政府、30個專項推進組和18個縣級領導、牽頭單位和成員單位“四級五層聯(lián)保聯(lián)推”的工作體制和機制，以及包保領導要做到“六?！保缺；I劃、保招商、保開工、保進度、保投產(chǎn)、保環(huán)境。將項目建設和重點工程推進工作納入基層領導班子主要責任指標考核體系，依據(jù)職責嚴格實行績效評估和行政問責制度。對完成或超額完成目標任務的推進組、單位和個人予以表彰獎勵；對工作不力、沒有完成預期目標的予以通報批評、行政問責直至組織調(diào)整。

（五）加強輿論宣傳，營造濃厚氛圍。宣傳部門要把項目建設年作為全年宣傳工作的重點，精心策劃，統(tǒng)籌安排，集中力量，周密組織，全面、及時跟蹤報導項目建設年各項工作進展情況。要做好對內(nèi)宣傳、對外宣傳和對上宣傳，激發(fā)斗志，增強信心，贏得支持，營造氛圍。