導(dǎo)語：縣電力安全監(jiān)察部規(guī)定一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步明確安全監(jiān)察部工作職責(zé)，規(guī)范辦事程序，提高管理效率，使部門的工作做到有章可循，逐步規(guī)范化、制度化，根據(jù)《省電力公司工作規(guī)則》精神，結(jié)合本部實際，特制定安全監(jiān)察部工作規(guī)則。

一、部室領(lǐng)導(dǎo)工作分工

主任：全面負責(zé)安全監(jiān)察部工作，領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部全面履行省公司規(guī)定的工作職責(zé)。

副主任：協(xié)助主任分管電網(wǎng)、變電、線路安全監(jiān)督、基建、用電、多經(jīng)、信息安全監(jiān)督、應(yīng)急管理、設(shè)備全壽命周期管理、安全信息統(tǒng)計及環(huán)保、安全教育培訓(xùn)等工作，指導(dǎo)縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督，配合做好其他工作，并在主任外出時主持安全監(jiān)察部工作。

副主任：協(xié)助主任分管電力設(shè)施保護、企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理、重點工程保衛(wèi)工作，大型活動安全保衛(wèi)、人民武裝、交通、消防安全管理等工作，配合做好其他工作，并在上述兩位正副主任同時外出時主持安全監(jiān)察部工作。

二、部室各處職責(zé)分工

（一）電網(wǎng)安監(jiān)處

1、負責(zé)公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行、并網(wǎng)電廠涉網(wǎng)部分的安全監(jiān)督、檢查與評價；

2、制定生產(chǎn)安全監(jiān)督的規(guī)章制度和辦法，對生產(chǎn)安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；

3、負責(zé)重大安全事故的調(diào)查、分析和處理；

4、編制年度安全工作計劃和年度安全生產(chǎn)情況分析，審核月度安全報表；

5、負責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查及各類專項安全監(jiān)督檢查；

6、負責(zé)公司電網(wǎng)規(guī)劃、初設(shè)審查項目的安全監(jiān)督；

7、負責(zé)組織開展安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法、安全性評價、電網(wǎng)安全風(fēng)險評估工作；

8、負責(zé)公司500千伏及以上新建、改建和擴建基建工程的設(shè)計審查、投產(chǎn)驗收、啟動及220千伏及以上基建工程達標(biāo)驗收的安全監(jiān)督工作；

9、負責(zé)跟蹤、收集和分析國內(nèi)外安全生產(chǎn)先進技術(shù)應(yīng)用情況，提出安全生產(chǎn)先進技術(shù)方面的研究與應(yīng)用建議；

10、負責(zé)起草公司有關(guān)安全監(jiān)督方面的專題報告和重要文件；

11、負責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備（設(shè)施）安全的技術(shù)狀況、涉及人身安全的防護設(shè)施狀況；

12、負責(zé)公司年度補充安措的制定和督促落實；

13、配合協(xié)助做好其他工作。

（二）綜合安監(jiān)處

1、負責(zé)公司基建、用電、多經(jīng)、網(wǎng)絡(luò)信息安全的監(jiān)督、檢查；制定相關(guān)的安全監(jiān)督規(guī)章制度和辦法；

2、對安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；

3、負責(zé)分管范圍內(nèi)事故、障礙情況的調(diào)查、統(tǒng)計分析，組織開展各類相關(guān)安全專項監(jiān)督檢查；

4、負責(zé)對公司系統(tǒng)各單位開展反違章稽查工作進行監(jiān)督檢查和管理；

5、負責(zé)歸口指導(dǎo)縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督；

6、負責(zé)公司500千伏及以上新建、改建和擴建基建工程的設(shè)計審查、投產(chǎn)驗收、啟動及220千伏及以上基建工程達標(biāo)驗收的安全監(jiān)督工作，并對基建項目安全設(shè)施“三同時”實施情況進行監(jiān)督；

7、負責(zé)相關(guān)方面的安全技術(shù)研究與應(yīng)用，跟蹤、收集和分析國內(nèi)外安全生產(chǎn)先進技術(shù)應(yīng)用情況，提出應(yīng)用建議；

8、負責(zé)起草公司相關(guān)安全監(jiān)督方面的專題報告和重要文件，組織制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案，負責(zé)公司安全應(yīng)急辦公室的日常工作；

9、配合協(xié)助做好其他工作。

（三）統(tǒng)計環(huán)保處

1、負責(zé)公司設(shè)備全壽命周期管理工作；

2、負責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理同業(yè)對標(biāo)及安全信息的統(tǒng)計、分析及上報工作；

3、負責(zé)編制安監(jiān)部月度工作計劃，編寫月度《安全情況交流》，編輯《電力安全》月刊；

4、組織安全教育培訓(xùn)工作；

5、負責(zé)部門各類會議的組織及會議議定事項的督促、檢查以及部門收發(fā)文管理和印章管理；

6、負責(zé)公司環(huán)境保護、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護管理和監(jiān)督，編制環(huán)境保護、水保及工業(yè)衛(wèi)生工作的年度計劃及總結(jié)報告，進行相關(guān)統(tǒng)計報表的審查、上報及管理，組織相關(guān)知識宣傳、教育、培訓(xùn)工作；

7、負責(zé)工程項目竣工環(huán)保、水保驗收工作，參加新、擴、改建工程項目環(huán)境影響評價報告書（表）、初步設(shè)計中環(huán)境保護篇的審查及建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”的管理工作；

8、負責(zé)環(huán)境污染事故及污染糾紛的調(diào)查與處理；推廣先進、實用的電力環(huán)保、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護科研成果；

9、負責(zé)公司系統(tǒng)安全工器具、起重機具、登高用具的監(jiān)督管理；

10、負責(zé)部室科技項目的具體管理工作；

11、負責(zé)部室后勤管理工作；

12、配合協(xié)助做好其他工作。

（四）保衛(wèi)處

1、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查公司系統(tǒng)各單位電力設(shè)施保護工作；

2、負責(zé)電力設(shè)施保護費用的統(tǒng)一下達；

3、組織開展電力設(shè)施保護的宣傳、教育工作，組織、指導(dǎo)并監(jiān)督落實電力設(shè)施的“三防”措施，配合公安機關(guān)做好盜竊、破壞電力設(shè)施重特大案件的查處；

4、配合有關(guān)職能部門查處重特大竊電案件。負責(zé)對公司系統(tǒng)安全保衛(wèi)重要目標(biāo)的認定工作，制定重要目標(biāo)分等級預(yù)警防控工作預(yù)案，組織落實各項防范措施；

5、負責(zé)公司重要人員來訪、重大活動的安全保衛(wèi)工作；配合公安機關(guān)對發(fā)生在公司系統(tǒng)內(nèi)的各類（政治、刑事）案件的查辦處理；

6、負責(zé)指導(dǎo)電力經(jīng)濟協(xié)警大隊的建設(shè)和管理；

7、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位內(nèi)部治安綜合治理工作；

8、配合做好重點工程的安全保衛(wèi)措施。

9、配合協(xié)助做好其他工作。

（五）治安交通安全處

1、負責(zé)公司系統(tǒng)交通消防安全管理工作，制定交通安全管理規(guī)定；

2、組織、指導(dǎo)、檢查各單位交通、消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督、檢查各單位交通、消防安全責(zé)任制的落實；

3、配合公安機關(guān)對發(fā)生在公司系統(tǒng)內(nèi)重大以上的交通事故和一般及以上火災(zāi)事故的調(diào)查處理，并對事故責(zé)任單位和事故責(zé)任人提出處理和考核意見；

4、組織實施公司系統(tǒng)220千伏及以上新（擴）建變電站消防工程的消防驗收；

5、做好分管范圍內(nèi)相關(guān)報表的統(tǒng)計分析工作；

6、對分管范圍內(nèi)的不安全因素及時進行分析并提出防范措施；

7、配合協(xié)助做好其他工作。

三、建立部室會議制度

每月召開一次全體人員參加的部務(wù)會議。部務(wù)會議由主任主持，主任外出時，根據(jù)部室領(lǐng)導(dǎo)排名，依次由相應(yīng)的副主任主持。部室會議的主要內(nèi)容如下：

（一）組織有關(guān)時事政治、黨建、精神文明建設(shè)等文件的學(xué)習(xí)；

（二）傳達公司和上級有關(guān)會議精神；

（三）分析上月工作完成情況，研究布置下月工作任務(wù)；

（四）研究、部署、檢查文明部室創(chuàng)建及部室效能建設(shè)工作計劃和實施情況；

（五）有關(guān)重要議題的提出、討論，包括調(diào)查研究的內(nèi)容，落實有關(guān)人員負責(zé)；

（六）其他事項。

部務(wù)會議由主任或委托副主任指示綜合管理專職通知，會議由綜合管理專職負責(zé)記錄。

四、部室組織系統(tǒng)內(nèi)會議程序

各類會議除遵守公司規(guī)定外，具體組織程序明確如下：

（一）需要組織系統(tǒng)各單位有關(guān)專職參加的小型專業(yè)會議，經(jīng)主任同意后，由各專職起草部室會議通知，分管副主任簽發(fā)。

（二）需要組織系統(tǒng)各單位部門負責(zé)人參加的會議或大型專業(yè)會議（培訓(xùn)班），由各處長或?qū)Ｂ毱鸩莶渴視h通知，經(jīng)分管副主任審核，主任簽發(fā)。

（三）需要組織系統(tǒng)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，由各處長或?qū)Ｂ毺岢?，主任或委托副主任負?zé)報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按公司會議規(guī)定程序簽發(fā)。

五、部室公文、報告起草簽發(fā)程序

各類公文、報告除遵守公司規(guī)定外，具體程序明確如下：

（一）部室一般性公文，由專職或處長起草，分管副主任簽發(fā)。

（二）部室重要公文、報告，即涉及政策法規(guī)、資金使用、指標(biāo)考核、上報文件（公司領(lǐng)導(dǎo)、國網(wǎng)公司），由專職或處長起草，分管副主任審核，主任簽發(fā)。

（三）部室主辦的公司級公文、報告，由專職或處長起草，分管副主任審核，經(jīng)主任審閱后，按規(guī)定流程會簽后報公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

（四）對重要議題或涉及各專業(yè)和其他部室的有關(guān)公文、報告，應(yīng)事先在部內(nèi)組織討論，形成一致意見，按規(guī)定程序簽報。

六、出差與匯報制度

（一）員工出差，應(yīng)由部室統(tǒng)一安排。到基層當(dāng)天來回的，經(jīng)分管副主任同意；一天以上的需經(jīng)主任同意；參加上級會議（培訓(xùn)）或外省出差的，向分管副主任匯報，經(jīng)主任同意。凡出差工作結(jié)束后，應(yīng)及時向分管副主任或主任匯報，重要會議或調(diào)查研究的，應(yīng)提交書面匯報材料。

（二）部室員工休假、請假，除按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)服從部室工作統(tǒng)一安排。員工請假一天以內(nèi)的經(jīng)分管副主任同意，一天以上的經(jīng)主任同意。