導(dǎo)語：加快項目推進實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全方位、多層次、大力度推進項目建設(shè)，以卓有成效的項目建設(shè)推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極搶抓國家擴大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機遇，認(rèn)真落實省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三保’”的發(fā)展目標(biāo)，突出項目建設(shè)這個主要抓手，抓住項目推進這個關(guān)鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項目建設(shè)大會戰(zhàn)，推動加快發(fā)展，加速趕超。

二、目標(biāo)要求

項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。全縣上下要深刻認(rèn)識項目建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責(zé)任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。用真功夫、硬本領(lǐng)、實舉措破解項目推進中的難題，以務(wù)實的作風(fēng)、靈活的操作開創(chuàng)項目建設(shè)工作新局面。

三、項目范圍

本實施方案所指項目，是指涉及全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，對地方發(fā)展具有重大牽引和支撐作用的項目，主要包括：

1、重大招商引資項目；

2、重點企業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)裂變擴張項目；

3、重大“三農(nóng)”及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；

4、省、市、縣確定的事關(guān)發(fā)展全局的其他項目。

四、責(zé)任劃分

按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對全縣各類項目進行任務(wù)分解、責(zé)任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。

1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h政府領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，對所分管實施的各類項目負(fù)總責(zé)，包括組織項目的實施、調(diào)度、推進、協(xié)調(diào)等各項事宜。牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。

2、部門責(zé)任。上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責(zé)分工或縣政府的要求，對口牽頭負(fù)責(zé)項目的實施、推進、落實工作，相關(guān)單位做好配合工作。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關(guān)部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。

4、政府辦責(zé)任。負(fù)責(zé)全縣各類項目信息收集、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查工作。

五、工作機制

按照“規(guī)范管理、高效運轉(zhuǎn)、靈活操作、務(wù)實推進”的原則，進一步建立健全項目推進的各項工作機制。

1、建立健全項目動態(tài)管理機制。各牽頭單位按照時間、進度、人員“三明確”的要求，制定細(xì)化到月的項目推進表。同時，實行循環(huán)調(diào)整，每月各單位上報新增項目，由縣政府研究后納入全縣項目庫進行統(tǒng)籌推進。

2、建立健全項目調(diào)度推進機制。各項目牽頭單位每月上報項目進度，各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目進展情況，及時召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題?？h政府根據(jù)具體實施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項目進行總調(diào)度，確保項目建設(shè)按時保質(zhì)保量推進。

3、建立健全項目督查督辦機制?？h政府辦聯(lián)合相關(guān)部門，采取實地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項目進展及部署落實情況，并及時匯總通報。

4、建立健全項目推進考核獎懲機制。把項目的實施、推進和落實情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項目建設(shè)工作成績突出的單位和個人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵；對于項目建設(shè)工作不力的單位和個人，取消評優(yōu)評先資格。

5、建立健全項目推進保障機制?？h政府成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排適當(dāng)經(jīng)費保障項目推進工作，各單位也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，在人力、物力、財力上給予安排，確保項目建設(shè)組織到位、資金到位、服務(wù)到位。