導(dǎo)語：區(qū)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為做好我區(qū)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作，根據(jù)國(guó)家、省、市要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制訂本方案。

一、實(shí)施目的

通過全面實(shí)施企業(yè)一套表，建立科學(xué)完備的企業(yè)單位名錄庫(kù)，建立統(tǒng)一設(shè)計(jì)的企業(yè)一套表制度，建成規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)加工處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省、市、區(qū)對(duì)企業(yè)原始數(shù)據(jù)的直接統(tǒng)一采集，以進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)一性，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學(xué)化和現(xiàn)代化，切實(shí)提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作整體效率。

二、實(shí)施內(nèi)容和范圍

（一）實(shí)施內(nèi)容

調(diào)查表分年報(bào)和定期報(bào)表，涉及調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、能源和水消費(fèi)、科技活動(dòng)、信息化情況等方面內(nèi)容。

（二）實(shí)施范圍

自年年報(bào)和年定期報(bào)表起，在全區(qū)工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)，以及勞動(dòng)工資、科技、能源等主要專業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施一套表。具體包括：

1、年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬元及以上的工業(yè)法人單位；

2、有總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位；

3、年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)、年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬元及以上的零售業(yè)法人單位；

4、年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200萬元及以上住宿和餐飲業(yè)法人單位；

5、全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)法人單位；

6、年綜合能源消費(fèi)量1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上的第三產(chǎn)業(yè)法人單位。

三、實(shí)施步驟和時(shí)間安排

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）準(zhǔn)備階段（年12月—年2月）

成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，制定實(shí)施方案、調(diào)查制度、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理方案等；落實(shí)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件，配備相應(yīng)的硬件設(shè)備；分配區(qū)、鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員及企業(yè)用戶權(quán)限；開展培訓(xùn)、布置報(bào)表；確定年、定報(bào)調(diào)查單位，完成新行業(yè)代碼的轉(zhuǎn)換工作；加強(qiáng)宣傳工作，為企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)營(yíng)造社會(huì)氛圍。

（二）雙軌實(shí)施階段（年2月—6月）

1、企業(yè)單位按照制度要求在數(shù)據(jù)采集處理平臺(tái)填報(bào)數(shù)據(jù)，同時(shí)上報(bào)紙介質(zhì)報(bào)表；

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在數(shù)據(jù)采集處理平臺(tái)上監(jiān)測(cè)企業(yè)單位工作情況，查看報(bào)表進(jìn)度、審核數(shù)據(jù)質(zhì)量、驗(yàn)收?qǐng)?bào)表種類，對(duì)審核未通過的數(shù)據(jù)要及時(shí)退回企業(yè)查實(shí)，企業(yè)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新核實(shí)、修改、上報(bào)，直至驗(yàn)收通過。指導(dǎo)、解答填報(bào)過程中的各類問題。

3、統(tǒng)計(jì)部門在數(shù)據(jù)采集處理平臺(tái)上對(duì)企業(yè)單位數(shù)據(jù)進(jìn)行最后審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給主管的成員單位；分級(jí)、分專業(yè)匯總數(shù)據(jù)，評(píng)估數(shù)據(jù)、上報(bào)數(shù)據(jù)；按照原渠道、原方式報(bào)送數(shù)據(jù)；及時(shí)總結(jié)年、定報(bào)企業(yè)一套表工作情況，提出下一階段需要注意的事項(xiàng)和改進(jìn)的問題。

（三）單軌實(shí)施階段（年7月-12月）

4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單軌運(yùn)行。

四、組織方式

（一）統(tǒng)一管理單位名錄。按照“先進(jìn)庫(kù)，再有數(shù)”、“要進(jìn)庫(kù)，走程序”的要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位共同確認(rèn)納入企業(yè)一套表基本單位名錄庫(kù)；凡沒有進(jìn)入基本單位名錄庫(kù)的企業(yè)不得納入一套表的統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位范圍。對(duì)納入企業(yè)一套表的調(diào)查單位實(shí)行分級(jí)管理，自上而下逐級(jí)確定管理級(jí)別。

（二）分級(jí)組織布置培訓(xùn)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)一套表制度布置和數(shù)據(jù)采集處理軟件的綜合培訓(xùn)；各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)調(diào)查單位的培訓(xùn)指導(dǎo)。

（三）統(tǒng)一部署和優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)。全區(qū)統(tǒng)一使用省統(tǒng)計(jì)局指定的軟件，區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)軟件的使用培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)分配各鎮(zhèn)（街道）和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)管理權(quán)限。

（四）統(tǒng)一組織聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。納入企業(yè)一套表實(shí)施范圍的調(diào)查單位統(tǒng)一采取聯(lián)網(wǎng)直報(bào)方式報(bào)送數(shù)據(jù)。調(diào)查單位按統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)一要求，及時(shí)填報(bào)基層表、審核和上報(bào)數(shù)據(jù)、接受數(shù)據(jù)查詢，進(jìn)行數(shù)據(jù)修改等工作。

（五）分級(jí)分專業(yè)審核數(shù)據(jù)，在線加工處理數(shù)據(jù)。一套表采取分級(jí)、分專業(yè)的數(shù)據(jù)審核方式，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)按職責(zé)權(quán)限對(duì)接收數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和驗(yàn)收，對(duì)審核未通過的數(shù)據(jù)逐級(jí)退回下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)查實(shí)；企業(yè)按照“退回修改通知書”的要求對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、修改，重新上報(bào)，直至驗(yàn)收通過。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)借助統(tǒng)一的軟件平臺(tái)，按照各自權(quán)限分級(jí)匯總處理相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)，完成綜合表和匯總表。

五、職責(zé)分工

企業(yè)一套表是深化統(tǒng)計(jì)改革、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要手段，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度大，質(zhì)量要求高，需各級(jí)相關(guān)部門、單位通力協(xié)作,具體職責(zé)分工如下：

區(qū)統(tǒng)計(jì)局：負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施全區(qū)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作，制定企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革實(shí)施方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)企業(yè)單位名錄庫(kù)的建立、更新和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、數(shù)據(jù)采集、聯(lián)網(wǎng)上報(bào)以及數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制；督導(dǎo)企業(yè)一套表數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)處理平臺(tái)高效、安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)對(duì)“三上”企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)有關(guān)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革的其他工作。

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)一套表工作所需經(jīng)費(fèi)。

區(qū)經(jīng)信局、區(qū)貿(mào)易局、區(qū)住建局：分別負(fù)責(zé)督導(dǎo)全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一套表實(shí)施工作，并督促企業(yè)夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員，配備軟硬件設(shè)備、設(shè)施，負(fù)責(zé)落實(shí)報(bào)表布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)報(bào)表進(jìn)展，數(shù)據(jù)審核、評(píng)估等工作。

區(qū)廣電局：負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)一套表實(shí)施工作的宣傳報(bào)道。