導(dǎo)語：糧食局質(zhì)量提升工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以省糧食局糧食質(zhì)量效益提升年活動考核指標(biāo)為依據(jù)，以鞏固“質(zhì)量效益年”活動成果為基礎(chǔ)，突出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步提升糧食購銷工作質(zhì)量、糧食庫存管理質(zhì)量、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展質(zhì)量、軍糧供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，全面提升我市糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。

二、總體目標(biāo)

著力加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保糧食安全和全年糧價基本穩(wěn)定；嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食購銷政策，完成全年糧食收購任務(wù)；糧食收購質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難和打白條現(xiàn)象；全面啟動糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，梳理完善儲備糧管理制度，實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化，確保不發(fā)生儲糧安全和安全生產(chǎn)責(zé)任事故；加快推進(jìn)“雙百雙千”提升行動，實現(xiàn)全市糧油產(chǎn)業(yè)化企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)130億元以上；跟進(jìn)省局“6332”行動計劃，加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)功能，保證項目建設(shè)質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量；進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升，實現(xiàn)利潤總額比上年增長5%以上，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益明顯提升。

三、活動內(nèi)容

（一）糧食購銷

1．強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控工作。認(rèn)真貫徹落實《省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)糧食流通工作通知》精神，把保供穩(wěn)價作放在首位，繼續(xù)加大糧食宏觀調(diào)控力度和措施，確保全年糧價基本穩(wěn)定，確保糧食市場安全。

2．嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策。認(rèn)真執(zhí)行糧食收購政策，把好糧食收購質(zhì)量關(guān)。抓好油菜仔臨時收儲工作。加強(qiáng)糧食收購管理，堅持依質(zhì)論價，保證不出現(xiàn)賣糧難，完成糧食收購目標(biāo)任務(wù)。各收購站點(diǎn)要積極推廣“一站式”收購服務(wù)，讓農(nóng)民賣“放心糧”、“舒心糧”。市局將組織檢查組到各收購站點(diǎn)巡查，并將檢查結(jié)果按百分制打分，作為糧食收購政策評分依據(jù)。

3．加強(qiáng)糧食銷售出庫管理。加強(qiáng)政策性糧食競價銷售出庫管理，督促存儲企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行糧食銷售出庫規(guī)定，確保政策性糧食出庫工作順利。

4．提高糧食統(tǒng)計質(zhì)量水平。按照“強(qiáng)基、擴(kuò)面、提質(zhì)”的要求，進(jìn)一步規(guī)范糧食經(jīng)營者的統(tǒng)計工作，不斷提升全社會糧食統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真開展糧食統(tǒng)計質(zhì)量檢查和社會糧油供需平衡調(diào)查，擴(kuò)大社會糧食統(tǒng)計覆蓋面，提高統(tǒng)計分析質(zhì)量，確保糧食統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確、全面。

5.嚴(yán)格規(guī)范糧食從業(yè)行為。按照“誰發(fā)證、誰審核、誰管理”的原則，做好糧食收購資格審核工作。依據(jù)新修訂的《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，逐戶核定企業(yè)最高庫存量的具體數(shù)量并依法進(jìn)行監(jiān)管和定期核查。

（二）糧油倉儲

1．全面啟動糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動。高度重視，精心組織實施提升行動，提升倉儲管理規(guī)范化、人才隊伍專業(yè)化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、企業(yè)管理信息化水平，完成轄區(qū)糧油倉儲企業(yè)備案工作。扎實開展規(guī)范化管理水平評價活動，抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，實行持證上崗制度。

2.加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)管。大力宣傳國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行糧油質(zhì)價政策，切實做好各類政策性糧食質(zhì)量監(jiān)管。積極開展糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作，嚴(yán)格執(zhí)行糧食銷售出庫質(zhì)量檢驗制度，防止有毒、有害糧食流入口糧市場。推進(jìn)糧油質(zhì)檢體系建設(shè)，完成糧油質(zhì)量檢驗監(jiān)測任務(wù)。

3．推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全市新增倉容萬噸、機(jī)械設(shè)備臺套、維修倉容萬噸，新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范戶新增5000-10000戶。加快國家長江流域稻谷（小麥）流出通道節(jié)點(diǎn)建設(shè)，積極爭取一批“北糧南運(yùn)”項目，加快推進(jìn)糧食“四散”建設(shè)步伐，力爭原糧“四散”比例達(dá)40%，提升糧食物流效率和效益。

4．提高糧油保管質(zhì)量。按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求，提高科學(xué)儲糧水平，機(jī)械通風(fēng)達(dá)到94%、環(huán)流熏蒸達(dá)到56%、“雙低”儲糧達(dá)到56%以上、微機(jī)測溫達(dá)到41%（四項指標(biāo)省級儲備糧應(yīng)達(dá)到100%），確保不發(fā)生儲糧安全責(zé)任事故。

（三）園區(qū)建設(shè)

1．著力提升園區(qū)功能。進(jìn)一步完善糧食現(xiàn)代物流園功能，加強(qiáng)經(jīng)營管理，發(fā)揮綜合效益。積極做好園區(qū)內(nèi)儲備油罐竣工驗收工作，加快進(jìn)度建設(shè)軍糧倉庫建設(shè)，盡快開通鐵路專運(yùn)線，爭取全省重點(diǎn)支持建設(shè)的30個現(xiàn)代化、多功能糧食園區(qū)。

2．大力開展招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。加大宣傳力度，加快推進(jìn)全市糧食產(chǎn)業(yè)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移23個招商項目招商工作。

3．加強(qiáng)園區(qū)和“861”項目管理工作。積極爭取地方政府對園區(qū)建設(shè)的支持，加強(qiáng)對中央和省補(bǔ)助項目資金的跟蹤監(jiān)管與項目督查，保證?？顚Ｓ?。加強(qiáng)對現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的經(jīng)營管理，進(jìn)一步提升綜合效益。

（四）軍糧供應(yīng)

嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，規(guī)范軍供糧油供應(yīng)渠道，加強(qiáng)質(zhì)量檢測，確保軍糧質(zhì)量合格率達(dá)100%。創(chuàng)新軍供服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

（五）經(jīng)濟(jì)效益

1．深化國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。通過資產(chǎn)重組、國有控股、聯(lián)合經(jīng)營等方式，改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，徹底解決老人、老帳等問題，提升企業(yè)發(fā)展能力，充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。

2．提高企業(yè)經(jīng)營效益。完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營管理，國有糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率下降不低于3%，成本費(fèi)用利潤率上升3%以上，資本積累率上升3%以上，實現(xiàn)全市國有糧食企業(yè)全面盈利，加快糧油現(xiàn)貨批發(fā)交易市場建設(shè)步伐，爭取7月份正式營業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3．確保糧食收購資金供應(yīng)。積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行和有關(guān)部門，多渠道籌集資金，保證收購資金及時足額供應(yīng)，滿足收購資金需求，確保不出現(xiàn)打白條現(xiàn)象。

4．落實地方儲備糧油費(fèi)用補(bǔ)貼。按照省政府下達(dá)的儲備任務(wù)不折不扣落實到位。儲備糧油費(fèi)用和利息補(bǔ)貼納入財政預(yù)算并及時足額撥付到位。嚴(yán)格儲備糧管理，確保各級儲備糧安全。

上述活動內(nèi)容由市局相關(guān)處室分別負(fù)責(zé)考核，辦公室負(fù)責(zé)綜合考評，具體考核指標(biāo)見附表。糧食產(chǎn)業(yè)化工作由于單獨(dú)考核，不列入質(zhì)量效益年考核指標(biāo)，對獲得全省糧食產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)單位的縣（區(qū)），在質(zhì)量效益年考核總成績上適當(dāng)加分。

四、方法與步驟

（一）動員部署階段。5月份，市局布置開展糧食質(zhì)量效益提升年活動，印發(fā)活動方案。各縣區(qū)要按照市局的統(tǒng)一要求，結(jié)合本地實際制定實施方案，并于5月30日前將實施方案報市局辦公室。

（二）活動實施階段。全年各地組織實施糧食質(zhì)量效益提升年活動。

（三）總結(jié)考評階段。2012年年底，各縣區(qū)要認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量效益提升年活動開展情況和取得的經(jīng)驗成果，形成書面材料，按考核細(xì)則自行打分，并于12月31日前將總結(jié)材料和打分情況報市局辦公室。市局組織綜合考評，對成效顯著的縣區(qū)報省局進(jìn)行表彰獎勵。

五、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展質(zhì)量效益提升年活動是省糧食局2012年重點(diǎn)推進(jìn)的工作，市局高度重視，成立了以局黨組書記、局長張世軍為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組成員、副局長翟如民、施平任副組長，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員。各縣區(qū)要充分認(rèn)識開展質(zhì)量效益提升年活動的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，保證此項活動順利開展。

（二）加強(qiáng)宣傳。各縣區(qū)要充分結(jié)合實際，充分利用宣傳欄、簡報、板報、宣傳手冊和網(wǎng)站、廣播、電視等宣傳手段進(jìn)行廣泛宣傳，使全系統(tǒng)廣大干部職工積極參與質(zhì)量效益提升年活動，營造良好的活動氛圍。

（三）加強(qiáng)督查。市局將結(jié)合工作實際，組織不少于2次集中專項檢查與指導(dǎo)，以確?；顒尤〉脤嵭А?/p>