導(dǎo)語(yǔ)：發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)督查工作方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)年”動(dòng)員大會(huì)精神，促進(jìn)全區(qū)上下加快形成抓項(xiàng)目、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍，進(jìn)一步發(fā)揮重大項(xiàng)目對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，確保全年投資目標(biāo)的完成，現(xiàn)制定區(qū)“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)年”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督大項(xiàng)目實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資100億元；

規(guī)模企業(yè)總數(shù)突破120家；

建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)以上；

實(shí)現(xiàn)房屋征收面積100萬(wàn)平方米；

建設(shè)安置房面積100萬(wàn)平方米。

二、工作職責(zé)

成立區(qū)“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)年”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督大項(xiàng)目指揮部（見(jiàn)附件1），指揮部辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改委，負(fù)責(zé)指揮部日常工作，包括：制定和落實(shí)工作方案及各項(xiàng)運(yùn)作機(jī)制；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作；重大項(xiàng)目信息收集、匯總、分析工作；組織開(kāi)展項(xiàng)目督查、項(xiàng)目建設(shè)宣傳工作；項(xiàng)目前期工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指揮部交辦的其他工作。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督大項(xiàng)目工作實(shí)行“聯(lián)系有責(zé)任、協(xié)調(diào)有權(quán)威，責(zé)任單位抓落實(shí)、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)抓督辦”的工作機(jī)制。

1、督查項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。圍繞項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)檢查督促，協(xié)調(diào)解決督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)提交指揮部聯(lián)席會(huì)議解決。

2、項(xiàng)目責(zé)任單位。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本單位的項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，將本單位所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展情況及企業(yè)反映的困難和問(wèn)題以旬報(bào)形式報(bào)至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督大項(xiàng)目指揮部辦公室。

3、項(xiàng)目屬地及項(xiàng)目單位職責(zé)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查的重大項(xiàng)目屬地負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的征地、拆遷、環(huán)境保障等，并為項(xiàng)目建設(shè)提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃，包括項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)要求和確保完成任務(wù)的措施，并及時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及指揮部辦公室匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題。

三、調(diào)度機(jī)制

1、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。督大項(xiàng)目的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，原則上每月不少于兩次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促項(xiàng)目建設(shè)，要求推進(jìn)不力的項(xiàng)目責(zé)任單位限期整改；梳理項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題，對(duì)一般性問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面及時(shí)解決，對(duì)重大問(wèn)題，及時(shí)提交指揮部聯(lián)席會(huì)議研究解決。

2、堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議調(diào)度。指揮部根據(jù)工作需要及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，聽(tīng)取各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)重大項(xiàng)目情況的報(bào)告，會(huì)診、督辦、解決重大問(wèn)題。

3、堅(jiān)持季度觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)。指揮部每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)，按照“看新不看舊、看大不看小”的原則，實(shí)地查驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。

4、堅(jiān)持月報(bào)進(jìn)度。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查的重大項(xiàng)目責(zé)任單位聯(lián)系人，每月5日前以電子檔及紙質(zhì)（蓋章）形式向指揮部辦公室報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展情況，指揮部辦公室以《重大項(xiàng)目督查專(zhuān)報(bào)》形式將項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及相關(guān)部門(mén)。