導語：國稅局企業(yè)評股實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步改進機關(guān)作風，提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的能力和水平，根據(jù)《縣開展“百家企業(yè)評股長”活動實施方案》的要求，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以改進工作作風、提高工作效能、增強執(zhí)行力、提升服務(wù)水平為主題，進一步優(yōu)化稅收發(fā)展環(huán)境，實行標本兼治，評建結(jié)合，切實解決“有責任就推、有問題就拖、遇矛盾就躲”等突出問題，實現(xiàn)“作風大轉(zhuǎn)變、效能大提高、環(huán)境大優(yōu)化、經(jīng)濟大發(fā)展”的目標，為推進趕超發(fā)展提供堅強有力的環(huán)境支撐和組織保證。

二、組織領(lǐng)導

全縣國稅系統(tǒng)開展“百家企業(yè)評股長”活動，在縣局干部作風集中整治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由縣局干部作風整治辦組織實施。

三、參評對象

根據(jù)縣整治辦《方案》安排，2012年度“百家企業(yè)評股長”活動國稅局參評對象為：。

四、評議內(nèi)容

（一）履行職責情況

1、是否認真、全面履行法律、法規(guī)賦予本股室的職責，是否完成本單位部署的年度工作任務(wù)；

2、對屬于本股室職責范圍內(nèi)的管理和服務(wù)事項，做到服務(wù)到位、管理到位；

3、職責有交叉的，主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)和配合，保證履職到位；

4、是否對縣委、縣政府的決策部署落實不到位，以致延誤工作，影響發(fā)展穩(wěn)定或造成不良后果；

5、工作是否缺乏高標準、嚴要求，是否只滿足于過得去。

（二）依法辦事情況

1、是否堅持依法行政、依法辦事、依法辦案，程序是否合法，是否公開、公正、公平；

2、是否超越范圍行使職權(quán)，是否存在不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象；

3、是否嚴格執(zhí)行行政許可、行政處罰、行政復議、行政訴訟、行政賠償?shù)瘸绦蛞?guī)定，是否認真落實執(zhí)法責任制。

（三）政務(wù)公開情況

1、是否按照有關(guān)規(guī)定，多形式、多途徑向社會公開審批事項、收費項目、收費依據(jù)、收費標準、辦事程序和服務(wù)承諾等內(nèi)容；

2、是否按照《信息公開條例》公開應公開內(nèi)容；公民法人和其他組織申請?zhí)峁┬畔⒌?，是否按照?guī)定的要求和期限，予以答復；

3、是否存在部門利益至上，缺乏大局意識，習慣于搬文件，扣“條條”，不融通辦事，落實政策打折扣。

（四）工作作風情況

1、是否存在官僚主義、作風漂浮和拖拉、推諉、扯皮等問題；

2、是否實行“一站式”等簡潔高效服務(wù)，按要求落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、AB角崗位制等制度；

3、是否存在遇到困難就退縮，遇到矛盾就回避，不知職履職，不敢于擔當?shù)惹樾危?/p>

4、是否存在賭博、工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲等行為。

（五）服務(wù)態(tài)度情況

1、服務(wù)是否主動、熱情、文明、規(guī)范；

2、是否設(shè)法幫助服務(wù)對象合理合法解決“急、難、愁”問題；

3、是否認真接待和妥善處理企業(yè)、群眾投訴，誠懇聽取服務(wù)對象的正確批評和合理建議，自覺改進工作。

（六）勤政廉政情況

1、是否加強學習，鉆研業(yè)務(wù)，深入基層，認真調(diào)研；

2、是否存在故意刁難和吃、拿、卡、要、報及亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助等現(xiàn)象，存在以權(quán)謀私，徇私舞弊；

3、是否存在見名就要、見利就掄、見權(quán)就爭等現(xiàn)象；嚴格按照物價部門核定的項目、標準收費，收費行為和票據(jù)是否規(guī)范；

4、是否存在為配、子女及其配謀取不正當利益；

5、是否存在利用職務(wù)違規(guī)干預、插手工程建設(shè)項目招投標等經(jīng)濟活動，在營利性企業(yè)中參股、拿“干股”分紅等行為。

五、評議步驟和方法

（一）評議步驟?？荚u工作分四個階段進行。

第一階段：動員部署，宣傳發(fā)動（5-6月）。縣局召開會議做好宣傳動員，制定活動方案。

第二階段：查擺整改，檢查督促（6月-9月）。各被評股長要結(jié)合方案，進一步提高認識，深刻剖析，找出差距，組織本室人員，排查存在的問題。對所排查的問題及時整理，并建立整改臺帳，實行銷號管理、公開承諾。在逐項解決問題的基礎(chǔ)上，舉一反三，建章立制，改進工作作風，提高工作效能和服務(wù)水平?？荚u采取問卷測評、集中測評相結(jié)合，及時指出不足和問題，限期整改，同時建立相應的評議檔案。

第三階段：問卷調(diào)查，集中測評（5-10月）。參與縣干部作風整治辦牽頭組織百家企業(yè)代表進行問卷測評和集中測評。

第四階段：綜合統(tǒng)計、評定結(jié)果（10月中下旬）?？h干部作風整治辦進行統(tǒng)分排名，表彰總結(jié)。

（二）考評方法?？荚u采取問卷測評、集中測評及統(tǒng)一排序的方法進行。

1、問卷測評。由縣干部作風整治辦制定測評細則，5月至10月每兩月組織百家企業(yè)進行一次問卷調(diào)查。

2、集中測評。10月下旬，由縣干部作風整治辦組織百家企業(yè)代表對參評股長進行集中測評。

3、統(tǒng)一排序。對公共、綜合、行政三大類統(tǒng)一計分排序，評出名次。

問卷測評和集中測評結(jié)果分為三檔，滿意記85分，基本滿意60分，不滿意45分。

六、統(tǒng)計匯總和計分方法

（一）考評評分實行百分制?？荚u總分=問卷測評得分+集中測得評分。其中：問卷測評權(quán)重占25%，集中測評權(quán)重占75%。

（二）相關(guān)規(guī)定。當年發(fā)生下列問題之一的股長直接定為不滿意股長。

1、在干部作風整治活動中，發(fā)生被縣級以上新聞媒體曝光或被縣級以上部門定為案例通報的；

2、在考評中以不正當手段串聯(lián)拉票，經(jīng)查實的；

3、在年度考評中，因違紀問題被立案查處的。

七、結(jié)果運用

（一）依據(jù)考評最終結(jié)果，按照統(tǒng)一排序原則和直接定為不滿意股長規(guī)定，經(jīng)縣紀委、縣監(jiān)察局審定，對統(tǒng)一計分排名前10名的股長為優(yōu)秀股長，報縣干部作風整治小領(lǐng)導小組同意，進行表彰。同時按干部管理權(quán)限報送組織人事部門備案，作為選拔任用干部的依據(jù)之一。對統(tǒng)一計分排名后3名和直接定為不滿意的股長為不滿意股長，在全縣予以通報。

（二）凡被評為不滿意股長的，一律換崗。

（三）凡被評為不滿意股長的，集中測評不滿意率高于20%的，按照干部管理權(quán)限，免集去現(xiàn)職，并報縣干部作風集中整治領(lǐng)導小組備案。

（四）凡集中測評不滿意率高于10%的股長，由縣干部作風集中整治領(lǐng)導小組予以誡勉談話。

（五）還有1名股長被評為不滿意股長的，由縣干部作風集中整治領(lǐng)導小組對單位分管領(lǐng)導予以誡勉談話；對單位主要領(lǐng)導談話批評。同一單位有2名股長被評為不滿意股長的，由縣干部作風集中整治領(lǐng)導小組對該單位主要領(lǐng)導予以誡勉談話，并責令其寫出檢查。

（六）考評結(jié)果通過電視、報紙、網(wǎng)站向社會公布。

八、工作要求

（一）加強領(lǐng)導。活動由縣局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導，由監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，全局干部共同參與，將參評活動向本系統(tǒng)各部門延伸，其他非參評部門負責人也要對照方案要求，做好自查整改工作。

（二）明確責任。各參評股長要認真抓好本人及本部門干部職工的學習教育活動，認真完成各階段的工作任務(wù)；紀檢監(jiān)察室要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用，了解各參評股長的有關(guān)情況，及時向縣效能辦報送有關(guān)資料信息。

（三）注重實效。要把參評活動與完成各項目標任務(wù)結(jié)合起來，與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來，與履行職責、推進工作結(jié)合起來，切實做到“治懶增效、治庸提能、治散正氣”。各參評股長要以考評為動力，認真做好本職工作，在解決突出問題上見行動，在改進工作方法上下功夫。

（四）嚴肅紀律。各參評股長要嚴守工作紀律，不得干擾、影響評議工作。如發(fā)生影響國稅形象的違紀違規(guī)行為，將嚴格追究有關(guān)人員的責任。