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建設(shè)節(jié)約型礦井的幾點思考

節(jié)約是人類社會文明進步的要求，是人與自然的和諧之美。大興節(jié)儉之風(fēng)，建設(shè)節(jié)約型社會是每個公民和組織應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。煤礦作為社會的一個特殊組織，由于其生產(chǎn)方式的獨特，因而創(chuàng)建節(jié)約型礦井的內(nèi)容和方法也具有獨特性。聯(lián)系實際，筆者認為應(yīng)著重把握以下幾個方面：

一、建設(shè)節(jié)約型礦井首要的任務(wù)必須搞好安全生產(chǎn)。安全是煤礦工作的生命線，沒有了安全，煤礦的一切工作都無從談起，搞好安全工作，減少事故帶來的不必要的損失和支出，本身就是最大的節(jié)約，據(jù)統(tǒng)計我國煤礦每年因各類安全事故造成的直接或間接經(jīng)濟損失就達數(shù)百億元甚至上千億元，每年因礦工患塵肺病、矽肺病的直接治療費用就達20多億元，這些損失數(shù)目之大，發(fā)人深思。然而由于認識的原因，目前，一些煤礦經(jīng)營管理者還認識不到安全與節(jié)約的這種關(guān)系，僅僅把節(jié)約理解為降低和壓縮有形的設(shè)施設(shè)備及各種材料的投入，忽視了安全管理的無形效益。事實一再證明：安全是煤礦最大的效益，搞好安全工作就是最大的節(jié)約。

二、建設(shè)節(jié)約型礦井必須科學(xué)規(guī)劃、合理布局，最大限度提高資源回收率。煤炭資源屬不可再生資源，最大限度地提高資源回收率，就是增加原煤產(chǎn)量，提高企業(yè)效益，也就是保護資源節(jié)約資源，讓資源造福人類造福社會的最好措施，然而由于各種因素的影響和制約，目前，我國國有大中型煤礦的礦井回采率只有45%，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小礦的礦井平均回采率最高不超過20%，這些與世界發(fā)達國家相比相差甚遠，甚至不足他們的二分之一，也就是說在投入及環(huán)境相同的條件下，發(fā)達國家比我們產(chǎn)量多出一倍以上。分析我們回采率低的原因是多方面的，一是開采方式落后，目前，我國還有2萬多家的小煤礦，這些小煤礦年生產(chǎn)能力平均只有5萬噸左右，其開采方式簡單，吃肥的丟瘦的，條件好的多采點條件差的就丟下。二是大礦井田受小煤窯私采濫挖影響，地質(zhì)條件受到破壞后無法正常開采，以至有些資源成為呆滯資源，有資料顯示由此造成的資源浪費每年都在數(shù)千萬噸。三是由于技術(shù)手段和生產(chǎn)條件限制及自然災(zāi)害的影響，使得一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中自覺不自覺地丟棄了一些資源。四是企業(yè)生產(chǎn)管理的漏洞以及職工對資源保護意識不強，也造成了生產(chǎn)過程中資源的浪費，降低了資源回收率。五是受經(jīng)濟利益的驅(qū)動，一些煤礦對采掘過程中出現(xiàn)的煤質(zhì)差、發(fā)熱量低的煤炭隨意丟棄。這些現(xiàn)象的存在與建設(shè)節(jié)約型礦井都是不相適應(yīng)的。

三、建設(shè)節(jié)約型礦井必須加強對采礦過程中附品的綜合利用。煤矸石、礦井水、煤層氣是煤礦在開采過程中出現(xiàn)的三大類附屬品，目前這些附品絕大多數(shù)都是當作廢廢物而排放的。據(jù)統(tǒng)計我國煤礦每年排出的煤矸石有數(shù)千萬噸，累計已達到70多億噸，排出的礦井水有數(shù)百億立方米、排出的煤層氣（瓦斯）達190億立方米。物有所值，這些附品資源也具有自身的潛在的價值，煤矸石是矸石電廠以及矸石磚廠的主要原料，瓦斯可以集中抽放儲存，是居民清潔的生活能源，也可用來發(fā)電，礦井水可以進行凈化處理，用以生活用水以及農(nóng)田灌溉和工業(yè)使用，然而這些附品的用途開發(fā)還處在初始階段，它們的價值還沒有引起人們的足夠重視。在我國用煤矸石發(fā)電的矸石電廠為數(shù)不多，用煤矸石造磚還沒有得到大面積推廣，對礦井水的凈化利用更是少的可憐，對瓦斯進行集中抽放，開發(fā)利用還處在實驗階段，資料顯示我國是世界第三大富含煤層氣的國家，地下2000米以內(nèi)煤層氣達314600億立方米，相當于450億噸標準煤的熱量，按照能源消費標準相當于中國20年的能源，而目前每年我們能直接進行抽放并利用的只占總排量的2%。因此建設(shè)節(jié)約型煤礦必須重視附品資源的開發(fā)利用。

四、建設(shè)節(jié)約型礦井必須加強采礦設(shè)計與技術(shù)管理，減少不必要的投入和浪費。煤礦是一個高投入的行業(yè)，必須高度重視設(shè)計與技術(shù)環(huán)節(jié)的管理，加強地質(zhì)資料的搜集整理與研究，全面準確地掌握地質(zhì)資料的各種信息，堅持對采區(qū)采面及各個巷道的安排布置方案，進行優(yōu)中選優(yōu)，防止報廢工程出現(xiàn)，避免不計成本的投入。

五、建設(shè)節(jié)約型礦井必須全面加強企業(yè)管理。要改變煤礦傳統(tǒng)的粗放型管理模式，實行集約化管理，精細化管理、提高煤礦職工的節(jié)約意識，堅持從節(jié)約一度電、一根椽子、一塊芭子、一滴油、一張紙做起，形成文明作業(yè)、節(jié)儉作業(yè)的良好風(fēng)氣，使節(jié)儉成為廣大職工的行為習(xí)慣。不僅如此，企業(yè)還要建立相應(yīng)的監(jiān)督控制機制，嚴格對各項經(jīng)濟指標的考核與獎懲，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。