導(dǎo)語(yǔ)：組織工作的視野有多寬一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

登上狼山，頓覺視野開闊。俯視枕著滔滔長(zhǎng)江的南通市，好一派勃勃生機(jī)。

由眼前的萬千氣象，記者聯(lián)想到剛剛結(jié)束的對(duì)南通組織工作的采訪，此行當(dāng)然還不深入，卻令人每每深思：組織工作的視野，究竟可以有多寬？

中國(guó)*干部學(xué)院破例開辦的一個(gè)班

追蹤南通市的組織工作，自然案例很多。記者聽到了一個(gè)關(guān)于中國(guó)*干部學(xué)院破例開班的故事，耐人尋味。

今年6月25日，位于上海*新區(qū)的中國(guó)*干部學(xué)院，迎來了一批特殊的新學(xué)員——南通市第21期中青年干部培訓(xùn)班的同志，將在這里接受為期一周的學(xué)習(xí)。

大家知道，中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)同志親任院長(zhǎng)的中國(guó)*干部學(xué)院，通常的培訓(xùn)由中組部直接調(diào)訓(xùn)干部。

南通人有眼光。在比較了全國(guó)十幾所名校后，開辦不久的中國(guó)*干部學(xué)院成了他們組織高層次培訓(xùn)的首選目標(biāo)之一。南通市委書記羅一民同志，市委常委、組織部長(zhǎng)朱紅春同志親自指導(dǎo)這項(xiàng)工作。

南通人敢突破。市委組織部副部長(zhǎng)顧裕岳同志與市委黨校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多次驅(qū)車到上海爭(zhēng)取*干部學(xué)院的支持。既通過官方做工作，也疏通民間渠道，多管齊下。南通人的真誠(chéng)與執(zhí)著，終于感動(dòng)了*干部學(xué)院的同志。其實(shí)，主要是南通人的眼光，著實(shí)讓他們肅然起敬。

于是，就有了中國(guó)*干部學(xué)院第一次與一個(gè)地級(jí)市組織部門的親密合作。

破例地，*干部學(xué)院為南通市四十多位中青年干部專門開辦了為期一周的計(jì)劃外培訓(xùn)班，并“量身定做”了學(xué)員們稱之為“全是精品”的培訓(xùn)課程。比如，“中國(guó)行政管理體制改革取向與面臨的問題”、“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”、“長(zhǎng)三角一體化與南通發(fā)展戰(zhàn)略”等專題講座，既有深刻的理論闡述，又有可操作的案例解剖，讓學(xué)員們既能抬頭理解宏觀的戰(zhàn)略，又會(huì)低頭思索微觀的實(shí)踐。

*干部學(xué)院的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，也讓學(xué)員們受益匪淺。例如，在*陸家嘴梅園新村街道，社區(qū)黨組織平衡各方利益、協(xié)調(diào)各方矛盾的“真經(jīng)”，正是不少學(xué)員渴求破解難題的答案。在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、*展覽館、洋山深水港，處處都讓大家開眼界，長(zhǎng)見識(shí)。學(xué)員們津津樂道的，還有體驗(yàn)式培訓(xùn)。聽完王教授“公共行政與媒體關(guān)系”的課后，學(xué)員們又在實(shí)驗(yàn)室里親身體驗(yàn)了如何應(yīng)對(duì)媒體，并找到了自身差距。

記者點(diǎn)評(píng)：“十年樹木，百年樹人。”境界，決定人的視野。南通市高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地抓干部教育，取決于他們清醒的憂患意識(shí)。市委組織部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，不抓教育，后繼無人。不抓好干部教育，黨的事業(yè)百年大計(jì)難以實(shí)現(xiàn)。有了這種強(qiáng)烈的憂黨意識(shí)，他們才會(huì)奮力開拓，突破“慣例”辦好干部教育；有條件上，沒有條件，巧借“外力”也要上。

將質(zhì)量視為生命，打造優(yōu)質(zhì)“南通品牌”

南通市委組織部干教處長(zhǎng)蔣建向記者介紹說，為了培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部，市委組織部每年選派40名左右、45歲以下的縣處級(jí)干部和優(yōu)秀后備干部，組成一個(gè)“南通研討班”，迄今已舉辦了6期，培訓(xùn)學(xué)員240多人。

上述*干部學(xué)院的培訓(xùn)班就是其中的一期。同樣，與國(guó)家行政學(xué)院的合作，更是早在五年前就已開始；在不斷積累、提升中，南通市已在國(guó)家行政學(xué)院打造了一個(gè)“南通品牌”培訓(xùn)班。

這個(gè)“高研班”建立了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)管理制度，每期20天，實(shí)行封閉式培訓(xùn)，市委組織部各處室的領(lǐng)導(dǎo)跟班督學(xué)。研究室副主任張莉笑著對(duì)記者說，這個(gè)班的培訓(xùn)可謂“魔鬼訓(xùn)練”。

所謂“魔鬼訓(xùn)練”，形容的是高研班的緊張、嚴(yán)格程度，非同一般。在學(xué)習(xí)期間，每個(gè)學(xué)員的大腦都“繃”得緊緊的；學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，每人都得交上一篇5000字以上、具有較高質(zhì)量的論文答卷。馬虎不得，懈怠不行，偷工減料當(dāng)然不可能過關(guān)。一些參加學(xué)習(xí)的中青年干部感慨地說，雖然很累，沒有休息天，晚上常常搞到深夜，但確實(shí)有提高。

據(jù)了解，高研班已先后編印出版了五期論文專集，部分學(xué)員的優(yōu)秀作品在《南通日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)決策參考》等省內(nèi)外報(bào)刊上發(fā)表，反響熱烈。

如果問“南通品牌”的特征是什么？就是將質(zhì)量視為生命。組織部領(lǐng)導(dǎo)們有個(gè)共識(shí)：組織工作要講究質(zhì)量，就像建設(shè)一項(xiàng)工程，一定要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

打造“南通品牌”，南通市委組織部將質(zhì)量視為生命。比如，在境外培訓(xùn)中，南通堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺勿濫，不趕時(shí)髦。突出專業(yè)培訓(xùn)的方向，干部缺什么、崗位需要什么，出國(guó)就培訓(xùn)什么；力戒把出國(guó)培訓(xùn)當(dāng)作旅游、觀光。他們認(rèn)真篩選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)不具備培訓(xùn)資質(zhì)或者培訓(xùn)內(nèi)容不合實(shí)際需要的，就毫不猶豫地出示“紅牌”。近年來，南通市已先后與美、法、德、澳、新等國(guó)家的高校，聯(lián)合構(gòu)建了多種模式的培訓(xùn)基地，舉辦了14期專題班，培訓(xùn)學(xué)員405人次。

培訓(xùn)的質(zhì)量，很大程度上在于其針對(duì)性。除了課堂教學(xué)，南通尤為重視實(shí)踐鍛煉，這兒仍以年輕干部為例。顧裕岳副部長(zhǎng)告訴記者，對(duì)年輕干部，我們突出抓執(zhí)政為民的理念教育，并在基層“摸打滾爬”的艱苦磨練中予以強(qiáng)化。近年來，南通市每年選派一批缺乏基層經(jīng)驗(yàn)的年輕干部去基層掛職、鍛煉，讓他們?cè)谄D苦環(huán)境中強(qiáng)化宗旨意識(shí)，學(xué)會(huì)做群眾工作；并磨練意志，增長(zhǎng)才干。譬如，市委組織部近兩年來，選派了50余名中青年女干部參加企業(yè)改制、招商引資、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、沿江開發(fā)等工作。在這些急、難、險(xiǎn)、重的工作中，一批優(yōu)秀年輕女干部培養(yǎng)了與群眾的感情，她們緊緊團(tuán)結(jié)、依靠群眾，解決復(fù)雜問題的能力提高了，進(jìn)步明顯。

記者點(diǎn)評(píng)：一定的質(zhì)，須由一定的量來支撐。而反過來，沒有質(zhì)的量，其實(shí)也就是一個(gè)虛“量”。中組部提出“大規(guī)模培訓(xùn)干部”與“大幅度提高干部素質(zhì)”，這是不可割裂、相互聯(lián)系的一對(duì)共生體。取消了“大幅度提高”，“大規(guī)模培訓(xùn)”只能是“泡沫”的，不符合科學(xué)發(fā)展觀。組織工作講科學(xué)，就應(yīng)像南通同志這樣講究?jī)?yōu)質(zhì)、實(shí)效。

構(gòu)建黨員個(gè)個(gè)有技能、人人爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)的格局

南通市有領(lǐng)導(dǎo)干部的“高研班”，也有數(shù)以千計(jì)、數(shù)以萬計(jì)的基層培訓(xùn)班。這里記者僅以南通市的農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)為例。

南通市把農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)，作為組織工作服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。為此，他們著力構(gòu)建農(nóng)村黨員“個(gè)個(gè)有技能、人人爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)、處處幫群眾”的創(chuàng)業(yè)格局。

不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)的方法，南通市委組織部著眼于以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人就是農(nóng)村與市場(chǎng)之間的橋梁。為此，他們實(shí)施了一項(xiàng)名為“雙向雙培”的工程，其主要目標(biāo)是：把優(yōu)秀農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成經(jīng)紀(jì)人；把優(yōu)秀黨員經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成村干部，把村干部培養(yǎng)成經(jīng)紀(jì)人。

為此，南通各市、縣建立了農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)（中心），負(fù)責(zé)培訓(xùn)、提高農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人的科技生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。目前，全市持證農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人已發(fā)展到17600多人，涌現(xiàn)出100多位如“草莓書記”、“雞司令”那樣的農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人典型。

黨員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用凸現(xiàn)出來?，F(xiàn)在，全市持證農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人已發(fā)展到26700多人，在農(nóng)村從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的農(nóng)民達(dá)26萬人，建立各類經(jīng)紀(jì)組織4200多個(gè)。他們活躍于城鄉(xiāng)之間，年交易額高達(dá)80億元。

市委組織部同志介紹說，為了推進(jìn)農(nóng)村黨員基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)，各市、縣都建立了科技素質(zhì)培訓(xùn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，整合成員單位和社會(huì)資源，加強(qiáng)科技素質(zhì)培訓(xùn)的示范點(diǎn)建設(shè)。對(duì)示范點(diǎn)，在資金、技術(shù)、政策等方面給予適當(dāng)傾斜，同時(shí)實(shí)行滾動(dòng)管理，使示范點(diǎn)加速提升帶動(dòng)能力。南通全市已建成縣及縣以上示范點(diǎn)147個(gè)，縣（市）區(qū)也建立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)示范點(diǎn)300多個(gè)。一些示范點(diǎn)還創(chuàng)造性地成立了特種產(chǎn)業(yè)研究會(huì)、專業(yè)合作社和農(nóng)民學(xué)校等組織。

記者點(diǎn)評(píng)：南通市組織工作的這些事例啟發(fā)我們，一個(gè)地方組織工作的視野究竟有多寬，不僅表現(xiàn)在他們是否站得高，看得遠(yuǎn)，具有宏觀思維和戰(zhàn)略眼光；也表現(xiàn)在他們能否扎根基層，著眼基礎(chǔ)。因?yàn)檫@是辯證的、哲學(xué)的：不謀全局者，不足以謀一域。而欲謀求全局者，必須落點(diǎn)在“千里之行，始于足下”的努力