企業(yè)作風建設(shè)交流材料

時間:2022-06-21 03:08:00

導(dǎo)語:企業(yè)作風建設(shè)交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

企業(yè)作風建設(shè)交流材料

今年以來,市經(jīng)委緊扣服務(wù)工業(yè)發(fā)展這一中心環(huán)節(jié),突出抓好“為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)滿意,建企業(yè)之家”主題活動和效能提升兩大重點,不斷加強機關(guān)作風建設(shè),推進機關(guān)各處室以強烈的責任、扎實的作風、創(chuàng)新的措施,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè),取得了一定成效。全市工業(yè)經(jīng)濟連續(xù)多年保持兩位數(shù)以上的增長,工業(yè)綜合效益指數(shù)連續(xù)四年在全省名列第一,機關(guān)作風建設(shè)連續(xù)四年在全市綜合評議中處于先進行列,連續(xù)兩屆被市委、市政府授予全市機關(guān)作風建設(shè)“人民滿意單位”光榮稱號。

突出主題活動,培育服務(wù)品牌

我委領(lǐng)導(dǎo)班子在研究機關(guān)作風建設(shè)中感到,要把市委、市政府加強機關(guān)作風建設(shè)的各項要求落到實處,必須緊密結(jié)合經(jīng)委機關(guān)的自身實際,緊扣服務(wù)工業(yè)發(fā)展這一中心,選擇一個形象的載體,把全市的面上要求化為機關(guān)處室的具體工作,力求取得實效。從20*年起,我們在機關(guān)組織開展了以“為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)滿意”為主題的作風建設(shè)活動,20*年,我們又把這一主題進一步擴展為“為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)滿意,建企業(yè)之家”,并作為機關(guān)作風建設(shè)的載體和抓手,作為機關(guān)服務(wù)的品牌,持續(xù)不斷的深入開展。

圍繞開展主題活動,我們把機關(guān)作風建設(shè)的主要內(nèi)容,通過“五講五要”基本規(guī)范的形式制訂下來,朗朗上口,背得下,記得牢?!拔逯v”是:“接待講禮儀,辦事講誠信,工作講效率,政務(wù)講公開,廉潔講防微”,“五要”是:“服務(wù)企業(yè)要熱情,工作職能要轉(zhuǎn)變,辦事開會要限時,程序流程要公示,行政審批要依法”,每一條規(guī)范都有具體的要求。同時還制訂了“首問負責”、“A、B角”等一系列制度規(guī)定,把企業(yè)是否滿意作為評判處室作風建設(shè)好壞的重要標準,激勵處室強化作風建設(shè),提升了機關(guān)的服務(wù)水平。幾年來,機關(guān)干部在開展主題活動的實踐中做到了“三個進一步”:

進一步擴大了服務(wù)的對象。經(jīng)委機關(guān)服務(wù)的主體是工業(yè)發(fā)展,服務(wù)的對象是工業(yè)企業(yè)。過去,經(jīng)委的服務(wù)對象主要局限于國有工業(yè)大企業(yè),在開展主題活動中,各處室自覺轉(zhuǎn)變政府職能,對前來辦事和咨詢的企業(yè),不分所有制,不問大小,一視同仁,熱情接待,認真辦理,最大程度讓其滿意?,F(xiàn)在,經(jīng)委機關(guān)的服務(wù)對象已從1900多家規(guī)模以上企業(yè)擴展到9200多家工業(yè)企業(yè),此外,通過經(jīng)委互聯(lián)網(wǎng)站獲得服務(wù)的用戶月均已超過1萬戶(次)。

進一步深化了服務(wù)的內(nèi)涵。讓企業(yè)滿意不是一個簡單的態(tài)度熱情問題,關(guān)鍵是要幫企業(yè)辦成事、解決問題。特別是在去年“處室作風建設(shè)年”的推動下,各處室對企業(yè)的服務(wù)更加傾心盡力。各處室在為企業(yè)服務(wù)中還堅持兩個原則,第一,能當場解決的盡量當場解決,不讓企業(yè)二次跑機關(guān);第二,各項工作能在企業(yè)現(xiàn)場解決的,不讓企業(yè)跑機關(guān)。

進一步升華了創(chuàng)建的目標。幾年來,“為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)滿意,建企業(yè)之家”主題活動,已超出了作風建設(shè)的范疇,一些企業(yè)廠長(經(jīng)理)習慣地把經(jīng)委機關(guān)當成自己的“娘家”,當成企業(yè)之家、企業(yè)家之家,不少不是經(jīng)委職能范圍的事,也喜歡找經(jīng)委商量,請經(jīng)委機關(guān)的同志幫助出主意、想辦法。經(jīng)委從前年開始,在退出主城的企業(yè)原址上建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)園,并積累了一些經(jīng)驗作法,去年全市宣傳文化系統(tǒng)開展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè),不少文化企業(yè)也找到經(jīng)委咨詢,我們也熱情提供服務(wù)。應(yīng)當說,主題活動已得到廣大企業(yè)的認可,正逐步培育成經(jīng)委機關(guān)作風建設(shè)的品牌。

突出效能提升,提高服務(wù)水平

我們在實踐中體會到,培育過硬的機關(guān)作風,建設(shè)服務(wù)型機關(guān),核心在于增強機關(guān)服務(wù)能力,提升機關(guān)工作效率。近幾年來,我們以破解難題為重點,把工業(yè)發(fā)展的速度,有效投入的力度,作為考核和衡量機關(guān)作風建設(shè)成果的重要標尺,激勵和要求機關(guān)各處室創(chuàng)新措施、提升能力、轉(zhuǎn)變方式,加大對工業(yè)經(jīng)濟的服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),切實把服務(wù)型機關(guān)建設(shè)落到實處。

提高服務(wù)、協(xié)調(diào)的本領(lǐng)。為工業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)是機關(guān)推進工業(yè)發(fā)展的基本功。我們在機關(guān)作風建設(shè)中,要求全體機關(guān)干部堅持做到三個熟悉,一是熟悉工業(yè)經(jīng)濟。熟練掌握市場經(jīng)濟運行規(guī)律,把握宏觀運行走勢,善于分析判斷,及時提出預(yù)警,為上級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)科學決策提供依據(jù),近幾年市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在我委簡報上作重要批示。二是熟悉企業(yè)。每年組織機關(guān)干部深入企業(yè)開展調(diào)研,去年機關(guān)各處室完成各類綜合性調(diào)研報告46篇,其中,先進制造業(yè)中心、十大產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)節(jié)約型城市等專項調(diào)研,為市委、市政府的重大決策提供了重要依據(jù)。三是熟悉政策。認真研究國家和省市政策,特別是工業(yè)經(jīng)濟的相關(guān)政策,并完善政策實施細則。去年,我們出臺了3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見和2個節(jié)約型城市建設(shè)管理辦法,完善了4個促進自主創(chuàng)新的實施辦法。

拓寬服務(wù)、協(xié)調(diào)的路徑。服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)需要有載體,需要有便捷的路徑,機關(guān)服務(wù)經(jīng)濟的重要任務(wù),就是搭建載體、拓寬路徑。近兩年來我們在拓寬三條路徑上下功夫。一是信息路徑。建立了經(jīng)委門戶網(wǎng)站以及工業(yè)投資、循環(huán)經(jīng)濟、中小企業(yè)服務(wù)等4個專業(yè)網(wǎng)站,細化欄目,為企業(yè)提供完善的信息服務(wù)。并定期向重點企業(yè)國家經(jīng)濟信息、市場信息等。所有的項目實行了網(wǎng)上審批、網(wǎng)上備案。二是融資路徑。牽頭組織了多場銀企洽談會和高成長性企業(yè)境外上市培訓(xùn)會,僅去年就向金融部門推介了244個貸款項目,總投資546億元,需貸款271億元,其中有225個項目獲得銀行252億元的金融貸款;另有近200家中小企業(yè)得到市工行13.9億元新增貸款。三是專業(yè)性行業(yè)協(xié)會路徑。經(jīng)委牽頭組建了軌道交通、汽車產(chǎn)業(yè)等專業(yè)性行業(yè)協(xié)會,把不同隸屬關(guān)系、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)用協(xié)會的形式聯(lián)在一起,突出了整體優(yōu)勢。通過發(fā)揮協(xié)會在信息共享、市場推介、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合方面的作用,有針對性的組織企業(yè)去國內(nèi)外重點城市整體招商,取得了較好成效。

增強服務(wù)、協(xié)調(diào)的主動性。我們在實踐中堅持做到三個主動。一是主動承擔責任。對新上工業(yè)大項目,只要總體符合國家產(chǎn)業(yè)政策,有利于全市經(jīng)濟社會發(fā)展,不推諉、不扯皮,主動幫助企業(yè),想方設(shè)法盡快上馬。二是主動推進項目建設(shè)。2006年僅1—6月份,就組織項目開工儀式8場,檢查講評、回頭看等現(xiàn)場會5場,全年安排重點項目257個。三是主動協(xié)調(diào)解決問題。建立了大企業(yè)聯(lián)席會議制度和45家重點外資企業(yè)聯(lián)席會議制度,做到哪里有困難就出現(xiàn)在哪里、服務(wù)到哪里。由機關(guān)黨委牽頭,各處室每年都制訂為企業(yè)辦理實事的計劃,并認真加以實施,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決了一批疑難問題。