導語：地方稅務局社會保險費征收經(jīng)驗材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

社保費改由地稅部門征收，至今已歷時四年。這幾年來，我局在籌備中起步，在開拓中奮進，堅持稅費同抓，創(chuàng)新工作思路，強化基礎管理，優(yōu)化征繳模式，提高服務質量，實現(xiàn)了應收盡收。全市共征收社會保險費26.7億元，每年平均以26.5%的額度大幅增長，平均年凈增1.2億元,共清收欠費2.14億元，為保證全市社保基金正常支付和促進社會穩(wěn)定作出了應有的貢獻。我們的主要做法是：

一、改革模式，改善征管，切實做到“三個創(chuàng)新”

一是完善“稅式管理”的戶管制。把稅收管理的戶管制度引申到社保費的征收管理中，實行社保費與稅收同征、同管、同查、同考核、同獎懲的“五同”管理的戶管制度，實現(xiàn)了社保費的“稅式管理”。一方面，我們在各征收單位建立了稅收、社保費“一檔式”管理，社保費與稅收一同征收，一同檢查，一同結算。另一方面，完善戶管檔案的數(shù)據(jù)和資料，采取專人監(jiān)管、跟蹤服務，確保重點費源按期足額入庫，保證重點戶的征收額占整體征收任務的90%。同時，加強非正常戶費源監(jiān)控力度，一旦企業(yè)具備繳費能力，及時轉化為正常繳費戶管理，全力征收，費款入庫。

二是強化“24字”個保費委托銀行征收。緊緊圍繞“方便參保人繳費，提高征收工作效率，確保社保資金安全”的原則，我們于推出了“委托銀行、網(wǎng)絡征收，自主擇檔、輕松繳納，定時結轉，收入直達”個保費征收24字模式。利用市商業(yè)銀行布點遍達市區(qū)的特點，全市地稅系統(tǒng)一律實行委托商業(yè)銀行代征，保戶可以自發(fā)自愿地在商業(yè)銀行各網(wǎng)點當場選擇繳費檔次，繳納保費，月末統(tǒng)一時間結轉直達金庫。

三是加強“五費一票”捆綁征收。在市政府的大力支持下，我們制發(fā)了《關于加強社會保險費“五費”合一申報繳納工作的通知》，明確規(guī)定：全市各用人單位必須參加各項社會保險，并嚴格進行“五費”合一征收，實行征收模式上的創(chuàng)新。此舉有效防止了少數(shù)企事業(yè)單位選擇性繳納社會保險險種的錯誤做法，確保征繳率達到95%以上。小陳老師工作室出品

二、加強基礎管理，全面實現(xiàn)三個到位

為使社保費征繳工作上臺階，我局著力強化基礎管理，完善制度措施。

一是社保檔案資料和票據(jù)管理到位。為了加強社會保險費的征繳，全面掌握參保單位的繳費情況，我局建立并完善檔案資料管理制度，真正做到稅費并重。將社保檔案資料同稅收檔案資料交由本單位稅管員統(tǒng)一管理，由稅管員對參保單位的基本資料及繳費情況進行詳細、準確的登記，并妥善保管，做到專人、專戶管理，這樣方便稅管員掌握企業(yè)向征收機關繳納稅費整體情況，也方便稅管員對企業(yè)的統(tǒng)一檢查，做到雙贏的效果，為規(guī)范社保費的征繳打下了良好的基礎。

二是明確責任，強化社保費征繳到位。社保費的征繳，由于缺乏具體硬性的法律法規(guī)作依據(jù)，因而社保費的征繳與稅收相比要軟化得多，隨意性較大。為強化社保費的征繳力度，我局在認真貫徹《社會保險費征繳暫行條例》的基礎上，結合我局征繳工作實際，相繼制定出臺了一系列征繳工作制度和辦法，規(guī)定征繳期限、滯納金加收辦法、逾期處罰額度等，并嚴格執(zhí)行。制定了征收人員過錯追究制度。通過建立和完善制度，確保了社保費的按時申報、按期交納，基本做到了社保費的應收盡收。有效地促進了社會保險工作由粗放型管理向規(guī)范化、制度化、科學化管理方向的轉變，從而使社保費的社會化管理水平邁上了新的臺階。三是規(guī)范征管、堵塞漏洞，清理欠費到位。地稅部門征收社保費的時間短，存在漏征漏管的現(xiàn)象，我們通過對機關、企事業(yè)單位進行挨門逐戶的拉網(wǎng)式排查，全面清理了漏征漏管戶，排查未辦登記申報戶。并通過對繳費戶和納稅戶的核對，發(fā)現(xiàn)并清理繳費和納稅漏管戶通過開展清理，提高了參保單位的繳費意識，加強了對參保單位的進一步管理，堵塞了漏洞，增加了收入。我們還按照“杜絕新欠，壓縮歷欠”的工作計劃，對未及時繳費的單位進行催繳，對欠費大戶，按照“三定”方法，采取稅管員與社保費征管人員聯(lián)合督促檢查制度，確保了完成欠費清繳任務和社保費考核任務。

三、尋求配合，借助外力，切實做爭取“三個支持”

我們遇事多請示、多宣傳、多聯(lián)系、多溝通、多協(xié)調，得到了政府、部門、保戶三方的支持配合，形成了政府支持、部門配合、保戶理解的良性互動、齊抓共管的工作局面。

一是主動爭取政府支持。對征收中出現(xiàn)的問題，及時調查分析，向市政府專題報告和請示。市政府對社保征收工作非常關心，多次召開專題會和協(xié)調會研究部署社保征收工作，并明文規(guī)定對社保工作實行考核“一票否決制”。市長、分管副市長經(jīng)常深入我局就社保征收工作進行調查研究，現(xiàn)場解決實際問題和現(xiàn)實困難，成為我們工作的堅強后盾。

二是積極爭取相關部門的配合。我們與勞動保障、財政、銀行等相關部門建立了健全的聯(lián)席會議和文件會簽制度，每月舉行例會，解決征收工作中遇到的困難和問題。工作中原則性和靈活性很好地結合起來，主動溝通協(xié)調，化阻力為合力，使壓力變動力。同時，建立了聯(lián)合檢查機制，聯(lián)合勞動、財政等部門共組織了10余次聯(lián)合檢查，查補收入6000余萬元。

三是全局上下系統(tǒng)“聯(lián)動”。我們系統(tǒng)上下堅持全局“一盤棋”的思想，工作中講求系統(tǒng)觀念，做到相互配合，不搞單打一。嚴格按照社保工作流程特點，切實做到市局機關與基層分局、政策管理與一線征收的整體聯(lián)動，形成整體，不搞機關與基層分離，形成相互之間的良性互動。通過有效的政策宣傳，讓繳費人懂得繳納保費的重要意義；通過良好的優(yōu)質服務，讓繳費人獲得便利、高效的收益，得到了繳費人的廣泛理解、配合、支持。

三、強化基礎搭建平臺，切實做到“三個夯實”

一是夯實素質建設，提高服務質量。人員素質的高低決定工作質量的好壞，我們通過開展教育培訓提高干部的素質、優(yōu)化服務質量。幾年來共舉辦社保業(yè)務、計算機技能培訓班10多期，參訓人員300多人次，干部學到了業(yè)務，學會了技術，成為工作中的核心骨干，在各自的工作崗位盡職盡責，努力奉獻，較好地落實了“首問負責制”政策咨詢、辦事程序告知、注意事項提醒式、全程跟蹤指導、積極溝通聯(lián)系等項服務措施。通過“稅企聯(lián)系卡”的方式，拓寬繳費人溝通的渠道；利用現(xiàn)代科技手段提升服務水平，努力實行多元化申報繳費方式；把文明禮貌、熱情服務、規(guī)范操作貫穿于申報繳費的每個環(huán)節(jié)和崗位，使繳費人享受到全過程的優(yōu)質服務。小陳老師工作室出品

二是夯實流程基礎，搭建管理平臺。在市局創(chuàng)建“兩型三化”活動中，把11項社保費征管工作流程繪制成圖，成為市局整個業(yè)務工作流程圖的重要組成部門，從登記管理到結算普查等每一個環(huán)節(jié)實行科學的“單元式”劃分，做到每一項工作細分到崗、到人，構建成環(huán)路系統(tǒng)，組建成閉合鏈條，形成獨具特色的社保工作流程體系。相繼出臺了資料檔案管理、信息傳遞、工作督導、績效考核、教育培訓、費源監(jiān)控、紀律規(guī)定等“一攬子”制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行省局“六個不準”，設置了“七大禁區(qū)”，各項操作在制度中運行，在制度中規(guī)范，做到有所為、有所不為，在工作流程化的基礎上成功地實現(xiàn)了操作規(guī)范化。

三是夯實網(wǎng)絡基礎，搭建信息平臺。充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，挖掘現(xiàn)實潛力，拓展了征管軟件的信息支持功能，研發(fā)了社保費征管監(jiān)控信息模塊，同時，由商業(yè)銀行出資，雙方聯(lián)合自主開發(fā)個保費代征交易監(jiān)控模塊，涵蓋保戶信息及交易情況，在地稅與銀行之間架起了一道信息“連通橋”，便于數(shù)據(jù)的實時查詢、同步傳輸。率先實現(xiàn)了社保費征管全程監(jiān)控信息化和個保費征繳適時監(jiān)控信息化，由原始手工操作發(fā)展到電子數(shù)字運行。

我局在抓社會保險費征繳方面作了一些工作，但是與市委市政府的要求、與我市社會保險工作的實際需要相比，還有一定的差距。我們將在市委、市政府的堅強領導下，與勞動保障部門密切配合，進一步健全工作機制，完善服務措施，著力開創(chuàng)我市社會保險工作新局面，為構建和諧社會做出不懈努力。