導(dǎo)語(yǔ)：縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程經(jīng)驗(yàn)材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

抓監(jiān)管求質(zhì)量扎實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光工程工作

××市是200＊年被省政府確定為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目縣。公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!兩年來(lái)，在××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市陽(yáng)光工程辦公室的具體指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)委等六部門(mén)《關(guān)于組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程的意見(jiàn)》精神，充分履行自身職責(zé)，堅(jiān)定不移抓監(jiān)管，堅(jiān)持不懈求質(zhì)量，較好地完成了農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)。共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力9485人，占省里下達(dá)計(jì)劃9000人的104.4%；轉(zhuǎn)移就業(yè)9120人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)96.3%。我們的主要做法是：

一、樹(shù)立三種意識(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)求質(zhì)量不動(dòng)搖

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程，是一項(xiàng)全新的工作，如何才能抓好、抓出成效，是擺在我們陽(yáng)光工程辦公室面前的重大課題。在實(shí)施陽(yáng)光工程之初，個(gè)別同志存在著一些模糊認(rèn)識(shí)，有的認(rèn)為，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移都是培訓(xùn)基地的事，陽(yáng)光工程辦公室沒(méi)啥工作可做；有的認(rèn)為，陽(yáng)光工程涉及的對(duì)象是幾千農(nóng)民，培訓(xùn)基地又跨行、分散，陽(yáng)光工程辦公室工作不好做；還有的認(rèn)為，國(guó)家和省里專(zhuān)項(xiàng)資金都撥給培訓(xùn)基地，直接補(bǔ)給農(nóng)民，陽(yáng)光工程辦公室沒(méi)有經(jīng)費(fèi)做工作。針對(duì)這些思想傾向，我們通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和有關(guān)政策規(guī)定，教育辦公室同志樹(shù)立三種意識(shí)。一是樹(shù)立大局意識(shí)。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程，是黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的一項(xiàng)重大惠農(nóng)政策，對(duì)于解決農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題都具有十分重大意義，我們必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策上來(lái)。二是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。陽(yáng)光工程辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程的組織實(shí)施，完成培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)，責(zé)任重大、使命光榮，我們必須擔(dān)負(fù)起這一職責(zé)。三是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程還處于起步階段，運(yùn)行機(jī)制尚未形成，我們必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性，去創(chuàng)新、去創(chuàng)造。在提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們提出了“勁往監(jiān)管上使、功往服務(wù)上練、一切圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn)”的思路和“一年打基礎(chǔ)、二年求質(zhì)量、三年上檔次”的目標(biāo)。按照這一思路和目標(biāo)，陽(yáng)光工程扎實(shí)有序地向前推進(jìn)，形成了陽(yáng)光工程辦公室抓質(zhì)量、培訓(xùn)基地重質(zhì)量、上下合力求質(zhì)量的良好局面。

二、把握三個(gè)環(huán)節(jié)，確保培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不走樣

實(shí)施陽(yáng)光工程的目的，就是通過(guò)培訓(xùn)讓農(nóng)民掌握職業(yè)技能，學(xué)到就業(yè)本事，最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。然而，在實(shí)際工作中，一些培訓(xùn)基地卻存在著重培訓(xùn)、輕轉(zhuǎn)移，重引導(dǎo)性培訓(xùn)、輕職業(yè)技能培訓(xùn)，重實(shí)際操作、輕基礎(chǔ)工作的問(wèn)題。如何保證培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不走樣，我們重點(diǎn)把握了三個(gè)環(huán)節(jié)。

一是把握好職業(yè)技能培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)個(gè)別培訓(xùn)基地只搞引導(dǎo)性培訓(xùn)，圖省時(shí)、省力、省錢(qián)，不搞職業(yè)技能培訓(xùn)，怕費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢(qián)的現(xiàn)象，我們多次召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)工作必須堅(jiān)持引導(dǎo)性培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，以技能培訓(xùn)為主的原則，規(guī)定未開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)的基地所培訓(xùn)的學(xué)員，陽(yáng)光工程辦公室不予承認(rèn)，不準(zhǔn)上報(bào)。同時(shí)，先后在農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心、第三職業(yè)技術(shù)學(xué)校、新大地美容美發(fā)學(xué)校召開(kāi)職業(yè)技能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交流會(huì)。2005年6月，我們有一個(gè)培訓(xùn)基地開(kāi)設(shè)30人的建筑專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，整個(gè)培訓(xùn)期間沒(méi)搞一次職業(yè)技能培訓(xùn)，只開(kāi)展了引導(dǎo)性培訓(xùn)。市陽(yáng)光工程辦公室在培訓(xùn)班結(jié)束后的驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，及時(shí)做了記錄，因此，對(duì)該基地上報(bào)的月報(bào)未給予承認(rèn)。

二是把握好轉(zhuǎn)移就業(yè)這個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們首先抓的是就業(yè)率，要求培訓(xùn)基地對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)率必須達(dá)95%以上。抓好這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵就是要先簽訂單，后培訓(xùn)。市陽(yáng)光工程辦公室每年向培訓(xùn)基地分配任務(wù)時(shí)，先要看基地是否有培訓(xùn)訂單，有多少訂單，然后再確定分配給誰(shuí)多少任務(wù)。去年春節(jié)剛過(guò)，農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心就派人出外跑訂單公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!，先后與省內(nèi)外一些企業(yè)簽訂了27份訂單，計(jì)劃用900余人。農(nóng)機(jī)校、第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心也通過(guò)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、舉辦招聘會(huì)等形式，簽訂培訓(xùn)用工合同11份，從而保證了就業(yè)率。其次抓的是穩(wěn)定就業(yè)時(shí)間。目前由于有些企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)、工資待遇低等因素，工人的流動(dòng)性很大，有的農(nóng)民就業(yè)不到一周就辭職了。如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，我們要求培訓(xùn)基地不僅要與用人企業(yè)簽訂單，而且要選那些聲譽(yù)好、待遇高、正規(guī)的企業(yè)簽訂單，并督促檢查培訓(xùn)基地搞好跟蹤服務(wù)，維護(hù)好農(nóng)民工的權(quán)益，從而保證了農(nóng)民工的穩(wěn)定就業(yè)。

三是把握好基礎(chǔ)工作這個(gè)環(huán)節(jié)。我們要求培訓(xùn)基地年初要有工作方案，每期培訓(xùn)班都要有詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)班前要建好學(xué)員登記表，每期培訓(xùn)班結(jié)束后兩周內(nèi)，要建好培訓(xùn)臺(tái)帳、轉(zhuǎn)移臺(tái)帳、考試卷、成績(jī)冊(cè)等檔案材料，同時(shí)上報(bào)市陽(yáng)光工程辦公室備案，如不按時(shí)建立檔案材料，市陽(yáng)光工程辦公室對(duì)其工作不予驗(yàn)收。

三、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管不松手

市陽(yáng)光工程辦公室為抓好項(xiàng)目的監(jiān)督管理，從建立健全各項(xiàng)制度入手，重點(diǎn)建立了三項(xiàng)機(jī)制。一是建立第一節(jié)課機(jī)制。市陽(yáng)光辦嚴(yán)格執(zhí)行第一節(jié)課制度，規(guī)定各培訓(xùn)基地在每期班開(kāi)班前必須將有關(guān)情況上報(bào)市陽(yáng)光辦，開(kāi)班時(shí)，市陽(yáng)光辦的人到現(xiàn)場(chǎng)上第一節(jié)課，對(duì)陽(yáng)光工程的意義、目的進(jìn)行講解宣傳，并對(duì)學(xué)員的身份、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，發(fā)放培訓(xùn)券。如遇幾個(gè)培訓(xùn)基地同時(shí)開(kāi)班的情況，市陽(yáng)光工程辦公室人員分組上第一節(jié)課。通過(guò)第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國(guó)家的惠民政策，也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。參加培訓(xùn)的農(nóng)民回家后紛紛向自己的親屬、鄰居、朋友介紹什么是陽(yáng)光工程，陽(yáng)光工程能為農(nóng)民帶來(lái)哪些好處，從而擴(kuò)大了招生。2005年5月，一個(gè)培訓(xùn)基地開(kāi)辦的建筑專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，辦班期間沒(méi)有通知陽(yáng)光辦參加第一節(jié)課，月底報(bào)表時(shí)，該基地將這次辦班的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移人數(shù)上報(bào)市陽(yáng)光工程辦公室，計(jì)劃向省里報(bào)送，我們經(jīng)過(guò)審核，決定對(duì)這期培訓(xùn)班不予承認(rèn)，并在培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人工作會(huì)議上作了通報(bào)，使各培訓(xùn)基地受到了很大觸動(dòng)，也促使各培訓(xùn)基地都能認(rèn)真執(zhí)行第一節(jié)課制度，而且都留有備查的音像資料。二是建立跟蹤檢查驗(yàn)收機(jī)制。市陽(yáng)光工程辦公室制定了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度和管理細(xì)則，包括對(duì)各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開(kāi)班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺(tái)帳、檔案管理等情況都及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，出具檢查驗(yàn)收合格報(bào)告，否則對(duì)該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)，同時(shí)不準(zhǔn)上報(bào)月報(bào)表。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省陽(yáng)光辦對(duì)培訓(xùn)基地檢查驗(yàn)收的8項(xiàng)24條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每半年及年終都進(jìn)行檢查，對(duì)各基地的檔案管理是否規(guī)范，檔案填寫(xiě)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檔案材料是否齊全，轉(zhuǎn)移就業(yè)率是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行檢查。對(duì)完成較差的基地，指出問(wèn)題，限期改正，我們?cè)俅螐?fù)查，檢查驗(yàn)收后形成檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。起初，各基地對(duì)市陽(yáng)光工程辦公室的嚴(yán)格檢查都很不理解，認(rèn)為我們不太盡人情，時(shí)間長(zhǎng)了，基地也理解了，知道我們不僅是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)任，同時(shí)也是對(duì)基地負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)。2005年，市農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心在市陽(yáng)光辦檢查中檔案填寫(xiě)不規(guī)范，市陽(yáng)光辦令其限期整改，學(xué)校全體教職工國(guó)慶節(jié)放假期間沒(méi)有休息，利用假期補(bǔ)填檔案材料，在年末省陽(yáng)光辦檢查時(shí)，順利過(guò)關(guān)，并在檔案管理方面受到好評(píng)。三是培訓(xùn)任務(wù)調(diào)整機(jī)制。我們對(duì)年初分配給各基地的陽(yáng)光工程轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)，根據(jù)各基地平時(shí)完成工作情況進(jìn)行評(píng)估，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，打破培訓(xùn)任務(wù)一年不變制。2005年，有一個(gè)基地由于工作相對(duì)落后，在7月份時(shí)我們把該基地的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，把調(diào)出的部分分配給工作比較突出、能力比較強(qiáng)各的基地。從而調(diào)動(dòng)了各基地工作的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

四、搞好三項(xiàng)服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題不缺位

為切實(shí)提高陽(yáng)光工程工作質(zhì)量和效率，市陽(yáng)光辦科學(xué)運(yùn)作，注重服務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力為基地做好堅(jiān)實(shí)的后盾。一是做好信息服務(wù)。市陽(yáng)光辦采取各種手段和通過(guò)各種渠道多方搜集信息，幫助聯(lián)系用工單位，兩年來(lái)，先后帶領(lǐng)培訓(xùn)基地分別到吉林、長(zhǎng)春、大連、天津、北京等地的用人企業(yè)進(jìn)行考察，并與天津藍(lán)尼爾制衣有限公司、北京精保保安公司、北京寶佳制衣有限公司、長(zhǎng)春著裝廠、長(zhǎng)春市政府駐北京辦事處等用工單位建立聯(lián)系，共幫助各基地簽訂培訓(xùn)用工協(xié)議40余份，輸出學(xué)員3000多人。二是做好指導(dǎo)服務(wù)。為提高檔案管理工作水平，2004年7月，我們從國(guó)家六部委文件中提煉出24條檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各基地嚴(yán)格按其填寫(xiě)。同時(shí)，還針對(duì)各培訓(xùn)基地檔案管理人員業(yè)務(wù)不熟練、操作不規(guī)范的問(wèn)題，共舉辦各基地檔案管理人員培訓(xùn)班4期，詳細(xì)講解檔案管理知識(shí)，并對(duì)業(yè)務(wù)人員認(rèn)真進(jìn)行考核。我們還經(jīng)常深入到各基地，面對(duì)面、手把手地幫助和指導(dǎo)檔案管理人員如何建檔、歸檔。尤其是對(duì)新增的培訓(xùn)基地，曾多次利用休息時(shí)間為其指導(dǎo)，使這些基地及時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。就業(yè)訓(xùn)練中心在市陽(yáng)光辦的幫助指導(dǎo)下，檔案管理做得非常的規(guī)范，受到省陽(yáng)光辦的好評(píng)。三是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。市陽(yáng)光工程辦公室還利用工作上的便利條件，積極協(xié)調(diào)新聞媒體，搞好陽(yáng)光工程的宣傳，不僅讓農(nóng)民了解到陽(yáng)光工程可以讓他們接受技能培訓(xùn)，幫助其轉(zhuǎn)移出去，而且讓用人企業(yè)了解到陽(yáng)光工程還可以為他們培訓(xùn)有技能、高素質(zhì)的人才。特別是協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)陽(yáng)光辦配合各培訓(xùn)基地搞好招生和培訓(xùn)工作，成功探索出了校鄉(xiāng)聯(lián)合的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移路子。兩年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共幫助基地招生6000多人，組織培訓(xùn)120多場(chǎng)次。

我市陽(yáng)光工程辦公室工作雖然取得了階段性成果，但與兄弟單位相比，還有一定的差距。我們決心乘這次會(huì)議的東風(fēng)，在嚴(yán)格監(jiān)管上不停步，在嚴(yán)求質(zhì)量上邁大步，在轉(zhuǎn)移就業(yè)上創(chuàng)新路，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程的新跨越，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。