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**車(chē)務(wù)段工會(huì)在創(chuàng)建一流和諧站段的過(guò)程中，將文化線(xiàn)建設(shè)與安全生產(chǎn)中心工作緊密聯(lián)系，在重視體現(xiàn)文化體育活動(dòng)固有的娛樂(lè)、健身功效的同時(shí)，充分利用文體活動(dòng)的自身特性，發(fā)揮其凝煉企業(yè)文化、提升團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)職工凝聚力、構(gòu)建一流和諧站段的作用，不斷提升站段發(fā)展“軟實(shí)力”，收到了良好的效果。

一、堅(jiān)持文化體育活動(dòng)為增強(qiáng)站段競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)

我們認(rèn)識(shí)到，文化體育活動(dòng)并非只是組織一些唱唱跳跳之類(lèi)的文娛體育活動(dòng)，而是工會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分。它不應(yīng)該僅僅定位在業(yè)余時(shí)間的一種“放松運(yùn)動(dòng)”，而應(yīng)將其融入全局，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、黨建等中心工作，成為站段中心工作的一個(gè)有機(jī)組成部分。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，我們?cè)?a href="http://www.yuanjingfilm.com/article/xzgaoshou/jnjl/200810/142457.html" target="_blank">加強(qiáng)文化線(xiàn)建設(shè)的過(guò)程中，逐漸形成了與站段中心工作相協(xié)調(diào)的文體工作格局。

（1）大力開(kāi)展送文化到基層活動(dòng)和舉辦文藝匯演，不斷提升企業(yè)凝聚力，營(yíng)造健康的企業(yè)文化氛圍。

2006年和2007年元旦，我們先后組織文藝演出隊(duì)到段管內(nèi)各站進(jìn)行巡回演出，行程千余里，觀(guān)眾累計(jì)達(dá)萬(wàn)余人次，不僅向當(dāng)?shù)氐恼腿罕娬故玖诵聲r(shí)期鐵路工人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，而且也拉近了站段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一線(xiàn)職工的距離，為構(gòu)建“和諧站段”營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。同時(shí)，為了解決寧西線(xiàn)各站職工文化生活相對(duì)單調(diào)的實(shí)際情況，段工會(huì)為基層車(chē)站配置了各項(xiàng)體育設(shè)施和用品，并建立了圖書(shū)閱覽室。通過(guò)開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化氛圍，豐富了職工的精神生活，激發(fā)了一線(xiàn)干部職工的工作熱情和積極性。

近年來(lái)，我們先后舉辦了慶“七一”、“十一”文藝匯演和迎新春團(tuán)拜會(huì)，參與范圍是全段職工，以一線(xiàn)車(chē)站和機(jī)關(guān)各科室為單位出節(jié)目，大家歡聚一堂，說(shuō)唱自己的工作和生活，演繹身邊感人的人物和故事，氣氛和諧、親切、熱烈。這些文藝演出，不是簡(jiǎn)單地排練一些歌舞節(jié)目，而是引導(dǎo)大家去表現(xiàn)自己的工作、學(xué)習(xí)和生活，用藝術(shù)的手法，抒發(fā)敬業(yè)愛(ài)崗的情愫，寓教于樂(lè)，把企業(yè)文化中所蘊(yùn)含的理念以美好的形式加以展現(xiàn)和歌頌。

（2）策劃別開(kāi)生面的運(yùn)動(dòng)會(huì)，在倡導(dǎo)“全民健身”的同時(shí)，尋找文體活動(dòng)與站段中心工作相交融的閃光點(diǎn)。

我們?cè)陂_(kāi)展文體活動(dòng)過(guò)程中，克服被動(dòng)的任務(wù)觀(guān)念，積極主動(dòng)地從傳統(tǒng)的形式中去發(fā)掘新的思路，秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)就是在創(chuàng)新思維指導(dǎo)下的一個(gè)成果。

2007年，在國(guó)慶節(jié)即將到來(lái)之際，為活躍職工的文化生活，構(gòu)建和諧站段，段工會(huì)在全段范圍內(nèi)深入開(kāi)展了“三保一迎”（保安全、保穩(wěn)定、保效益、迎國(guó)慶）文體活動(dòng)。在層層選拔的基礎(chǔ)上，秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)于9月25－26日如期舉行。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是在段領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下舉辦的，它體現(xiàn)了以人為本，構(gòu)建和諧的工作思路，運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一的精神展示了一線(xiàn)職工在安全生產(chǎn)崗位上的忠于職守，勇創(chuàng)一流的意識(shí)。全段廣大干部職工以本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)精神為動(dòng)力，大干、苦干、加油干，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向國(guó)慶獻(xiàn)上了一份厚禮！這次運(yùn)動(dòng)會(huì)自始至終貫穿了這樣一個(gè)主旨：“凝煉企業(yè)文化，構(gòu)建站段核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做健康快樂(lè)南車(chē)人”?？梢灶A(yù)見(jiàn)，獲得廣大職工很高評(píng)價(jià)的秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)將作為我段全民健身運(yùn)動(dòng)的一個(gè)特色項(xiàng)目，今后會(huì)一次比一次辦得更好。

（3）免費(fèi)開(kāi)放鐵路俱樂(lè)部，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化宣傳“號(hào)手”，使職工真正感受到“文化樂(lè)園”的魅力。

**車(chē)務(wù)段俱樂(lè)部的前身是**鐵路地區(qū)俱樂(lè)部，隨著生產(chǎn)力布局的調(diào)整，2005年4月18日，它由原洛陽(yáng)鐵路分局移交給路局工會(huì)管理，2006年6月1日，又移交給**車(chē)務(wù)段管理。兩年來(lái)，我段先后投資20多萬(wàn)元，對(duì)俱樂(lè)部的燈光、音響和相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了整修，使影劇院、圖書(shū)室、閱覽室、棋牌室、老年晨練場(chǎng)和舞廳等6個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施煥然一新，并全天候免費(fèi)向廣大職工及家屬開(kāi)放。

為了充分發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的作用，俱樂(lè)部?jī)赡陙?lái)先后承辦了2006年慶七一、慶十一文藝晚會(huì)、2006年秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、2007年和2008年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)等大型活動(dòng)，并先后為基層一線(xiàn)車(chē)站送圖書(shū)達(dá)1200余冊(cè)，文藝慰問(wèn)演出16場(chǎng)次。并以此為載體，大力宣揚(yáng)**車(chē)務(wù)段在改革發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)及做法，并為先進(jìn)模范唱“贊歌”，為安全生產(chǎn)敲“警鐘”，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化宣傳“號(hào)手”，真正做到寓教于樂(lè)。

鐵路俱樂(lè)部圖書(shū)室藏書(shū)達(dá)11000余冊(cè)，為了吸引廣大職工好讀書(shū)、讀好書(shū)，俱樂(lè)部不僅送了大批借書(shū)證，還印制了《致職工家屬的一封信》，倡導(dǎo)職工參與讀書(shū)、評(píng)書(shū)、寫(xiě)作等活動(dòng)，還開(kāi)展了“有獎(jiǎng)讀書(shū)”、“有獎(jiǎng)讀報(bào)”、“有獎(jiǎng)問(wèn)答”、“有獎(jiǎng)撰寫(xiě)讀后感”等活動(dòng)。同時(shí)，各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)室開(kāi)展“卡拉OK”比賽、棋牌擂臺(tái)賽、書(shū)畫(huà)攝影大賽等。

雖然現(xiàn)在隸屬于**車(chē)務(wù)段，但俱樂(lè)部服務(wù)廣大鐵路地區(qū)的主體職能沒(méi)有改變，不僅僅是該段的職工及家屬在這里可以充分休閑娛樂(lè)，其他鐵路單位的職工及家屬也一樣享受同等的“禮遇”?，F(xiàn)在，鐵路俱樂(lè)部潔凈、溫馨、和諧，每天來(lái)此休閑娛樂(lè)的人數(shù)超過(guò)500人，真正成了職工們的“文化樂(lè)園”。

二、組建職工網(wǎng)吧，努力探索文化線(xiàn)建設(shè)新載體，不斷提高偏遠(yuǎn)站區(qū)職工的“幸福指數(shù)”。

**車(chē)務(wù)段管轄范圍內(nèi)的寧西鐵路，共有大小車(chē)站32個(gè)，35歲以下青工近600人，寧西線(xiàn)各站地處偏僻、條件艱苦，大部分青工來(lái)自鄭州、洛陽(yáng)、三門(mén)峽等地。由于鐵路工作的特殊性，這些青工業(yè)余文化生活相對(duì)單調(diào)。為適應(yīng)信息化社會(huì)的需求，針對(duì)寧西線(xiàn)青工居多、思想活躍、知識(shí)趨于現(xiàn)代的特征，今年段、段黨委經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，把職工“網(wǎng)吧”作為了年初職代會(huì)確定的“十件實(shí)事”之一。五月中旬，我們?cè)诮?jīng)費(fèi)緊張的情況下，投入10萬(wàn)余元分別在唐河、白秋、丹水、鎮(zhèn)平、內(nèi)鄉(xiāng)等5個(gè)試點(diǎn)車(chē)站組建了“職工網(wǎng)吧”。這對(duì)于服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，促進(jìn)和諧車(chē)務(wù)段建設(shè)，具有十分重要的意義。

我們深刻認(rèn)識(shí)到：組建職工網(wǎng)吧，是開(kāi)拓職工視野、提高素質(zhì)的需要；是職工豐富業(yè)余文化生活、化解矛盾的需要；是增加職工安全技能、服務(wù)安全生產(chǎn)的需要；同時(shí)是培養(yǎng)職工自覺(jué)融入中心、服務(wù)大局的需要；更是車(chē)務(wù)段關(guān)注民生建設(shè)，凝聚合力、爭(zhēng)創(chuàng)一流的需要。

為了充分發(fā)揮“職工網(wǎng)吧”作用，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行，為廣大職工提供良好的學(xué)習(xí)交流環(huán)境，養(yǎng)成文明上機(jī)習(xí)慣，我們還特意出臺(tái)了《**車(chē)務(wù)段職工網(wǎng)吧管理制度》。

（1）建機(jī)制。我們規(guī)定“職工網(wǎng)吧”由車(chē)站站長(zhǎng)管理，站長(zhǎng)離站期間指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到嚴(yán)格管理，充分利用，愛(ài)護(hù)設(shè)備。車(chē)站根據(jù)班制實(shí)際情況規(guī)定上網(wǎng)人員和具體時(shí)間等，并報(bào)段安全調(diào)度科備案，嚴(yán)禁影響班前休息?！熬W(wǎng)吧”所有設(shè)備，按照統(tǒng)一要求分類(lèi)編號(hào)定位，貼上標(biāo)簽，并逐一登記入帳，做到帳物相符。

（2）強(qiáng)管理。職工“網(wǎng)吧”是查閱資料、網(wǎng)頁(yè)瀏覽、信息交互的上機(jī)場(chǎng)所，我們規(guī)定所有上網(wǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《文明上網(wǎng)自律公約》。凡本站職工且符合使用規(guī)定的，由“網(wǎng)吧”管理員統(tǒng)一安排上機(jī)。非本站人員不得擅自入內(nèi)。同時(shí)，職工每次使用時(shí)，須在《職工“網(wǎng)吧”使用登記簿》上如實(shí)記錄開(kāi)機(jī)及關(guān)機(jī)時(shí)間、使用人、設(shè)備狀況等。網(wǎng)吧管理員要經(jīng)常對(duì)電路和電源、微機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的完好情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，認(rèn)真做好登記，及時(shí)上報(bào)維修。

（3）嚴(yán)考核。段技術(shù)科信息室負(fù)責(zé)對(duì)主機(jī)箱進(jìn)行加封，嚴(yán)禁私自拆裝機(jī)器，發(fā)現(xiàn)人為因素造成軟、硬件的損壞或丟失，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。對(duì)于網(wǎng)吧的管理及使用情況，我們還不定期進(jìn)行檢查，作為車(chē)站基礎(chǔ)管理部分納入季度考核。

“職工網(wǎng)吧”建立2個(gè)多月以來(lái)，上述5個(gè)車(chē)站的職工反映強(qiáng)烈，效果明顯。我們深切地感受到：安全生產(chǎn)，安全管理歸根結(jié)底是人的管理。因此，研究安全問(wèn)題必須從人的因素和人的管理入手。只有堅(jiān)持人文關(guān)懷與嚴(yán)格管理一起抓，想方設(shè)法為職工辦好事、辦實(shí)事，調(diào)動(dòng)他們的積極性、能動(dòng)性、主動(dòng)性，才能確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

三、開(kāi)展文化線(xiàn)建設(shè)的兩點(diǎn)體會(huì)：

（1）職工文化體育活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了段工會(huì)與基層車(chē)站工會(huì)間的工作溝通和交流，使工會(huì)職能得到有效發(fā)揮。

段工會(huì)以文化線(xiàn)建設(shè)為載休，從根本上解決了兩個(gè)工作難題：一是通過(guò)組織開(kāi)展經(jīng)常性的職工文體活動(dòng)，使段工會(huì)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解、掌握基層工會(huì)文體活動(dòng)狀況和所面臨的難題，便于更好地引導(dǎo)、指導(dǎo)和幫助；二是通過(guò)組織開(kāi)展一系列全員性的職工文體活動(dòng)，較好地解決了基層工會(huì)所遇到的現(xiàn)實(shí)矛盾和困難。例如：段工會(huì)每次組織舉辦全員性職工文體活動(dòng)，都由段工會(huì)牽頭發(fā)文、召開(kāi)預(yù)備會(huì)，并參與活動(dòng)全過(guò)程，這樣就使基層工會(huì)在組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)方面，明確了方向性，增強(qiáng)了主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)了積極性。又例如，段工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)“職工藝術(shù)團(tuán)”赴基層車(chē)站慰問(wèn)演出，是事先同慰問(wèn)對(duì)象協(xié)商，征得同意、配合后有計(jì)劃進(jìn)行的“暖心工程”，因此，不僅解決了一線(xiàn)單位生產(chǎn)忙、工作緊、少人才、缺資金的現(xiàn)實(shí)困難和矛盾，把段工會(huì)和基層工會(huì)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)充分體現(xiàn)了出來(lái)，而且這些工作也正是工會(huì)組織履行“維權(quán)、教育、參與、建設(shè)”職能的重要內(nèi)容。

（2）文化線(xiàn)建設(shè)的深入開(kāi)展，促進(jìn)了段工會(huì)、基層工會(huì)同職工間的感情交流，激發(fā)調(diào)動(dòng)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建和諧的工作氛圍起到了重要作用。近年來(lái)，段工會(huì)通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性、普遍性的職工文化體育活動(dòng)，既豐富了職工精神文化生活，使他們能有更多的機(jī)會(huì)從程序化、繁重的體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)中放松一下疲憊的身心，感受生活的快樂(lè)。在某種意義上，又使職工的“主人翁”地位得以體現(xiàn)和升華，感受到工會(huì)組織對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，增加了對(duì)工會(huì)的信任度，從辯證法的角度來(lái)看，工會(huì)組織切實(shí)履行職能，最大程度地保護(hù)職工的根本利益和維護(hù)職工的合法權(quán)益，必定受到職工擁護(hù)，也必定會(huì)形成工會(huì)與職工感情交流上的良性循環(huán)。而這種良性循環(huán)的形成，對(duì)基層車(chē)站、班組而言也是一件好事，因?yàn)槁毠ば那槭鏁沉?，“主人翁”意識(shí)增強(qiáng)了，必然會(huì)在干事創(chuàng)業(yè)，搞好本職工作方面，進(jìn)發(fā)出極大的熱情和積極性，遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)，使自身的潛能充分發(fā)揮出來(lái)，為站段的經(jīng)濟(jì)、精神文明建設(shè)作出難以估量的貢獻(xiàn)。若從講政治的高度來(lái)講，一支穩(wěn)定而又充滿(mǎn)生機(jī)與活力的職工大軍，不僅是社會(huì)穩(wěn)定的重要因素，而且還會(huì)成為推動(dòng)和諧一流站段建設(shè)向前發(fā)展的巨大動(dòng)力。