導(dǎo)語：財政創(chuàng)新發(fā)展交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

財政工作事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)一流的財政干部隊伍，對于搞好財政工作十分重要。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的“變小財政為大財政，變軟財政為硬財政，變吃飯財政為建設(shè)財政，變收支財政為資本運作財政”這“四變”要求，我們以隊伍建設(shè)打基礎(chǔ)，以強化管理作保障，以推進改革為動力，以資本運作添措施,促進了財政工作創(chuàng)新發(fā)展。

第一，五個不讓，突出效能建設(shè)。機關(guān)工作就是服務(wù)。工作質(zhì)量好不好，工作效率高不高，體現(xiàn)在效能上。我們把機關(guān)效能建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，狠抓工作細節(jié)落實。

一是細化工作目標。認真查找機關(guān)工作存在的突出問題，廣泛征求各方面意見，將8個方面的問題，細化為30條工作措施，明確提出：“不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項在我這里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的人在我這里受冷落，不讓黨和政府的形象在我這里受到影響”，將這“五個不讓”制作成座右銘置于辦公桌上，對每個人反復(fù)提醒，反復(fù)警示。

二是突破制度障礙。減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事流程,簡化辦事手續(xù),將會計證辦理，由原來的30天減少為5個工作日；對單位反映撥款速度慢等問題，及時進行整改，做到財政撥款在局內(nèi)限時1天辦結(jié);配合行政審批中心，完善“一站式”服務(wù)體系,提高財政窗口服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

三是抓好督辦督查。堅持上班考勤，同時由局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊不定期巡查，對上班遲到、早退、打游戲等違反“七不準”工作紀律的行為，及時查處糾正。加強政務(wù)督辦，對區(qū)委、區(qū)政府交辦事項和局辦公會議定事項及時進行督查督辦，特別是建立了自下而上的層層督辦制度,將“上督下”和“下督上”有機結(jié)合，追蹤辦理事項的落實情況。

第二，嚴格履職，加強財政管理。加強財政管理,是履行好財政職能的必要保證;打造“陽光財政”，是全區(qū)干部群眾的迫切愿望和要求。我們認真抓好政務(wù)公開,充分擴大群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，廣泛接受社會監(jiān)督。特別是發(fā)揮預(yù)算編審委員會和預(yù)算追加聽證會作用，提高預(yù)算編制和經(jīng)費追加透明度，避免經(jīng)費安排的隨意性。

財政工作，不只是大家理解的“帳房先生”，只管收支算帳，還承擔國有資產(chǎn)管理等重要職責。國有企業(yè)是涪陵經(jīng)濟的骨干支撐力量，是涪陵財政收入的主要來源，國資管理工作私毫不敢懈怠。我們制定完善了國有及國有控股企業(yè)重大事項報告、企業(yè)國有資產(chǎn)收益收繳管理等辦法，結(jié)合貫徹新的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》，督促企業(yè)健全財務(wù)制度，加強財務(wù)管理；完善產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則和內(nèi)控制度，規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，防止在重組改制、產(chǎn)權(quán)交易和經(jīng)營管理活動中國有資產(chǎn)的流失；開展全區(qū)行政事業(yè)單位和國有企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面掌握我區(qū)國有資產(chǎn)存量狀況；加強融資監(jiān)管,嚴格擔保手續(xù),建立企業(yè)財政墊付性貸款約束機制，注重防范財政風(fēng)險。

第三，攻堅克難，推動財政改革。以開拓創(chuàng)新精神，堅持不懈推動財政改革，構(gòu)建規(guī)范、高效的資源配置機制。

一是實施醫(yī)療保險改革。終結(jié)實行多年的職工公費醫(yī)療制度，建立行政事業(yè)單位醫(yī)療保險制度，籌集資金13**萬元，公平干部職工醫(yī)療待遇，整體提高醫(yī)療保障水平。

二是落實收入分配制度改革。撥付資金14937萬元，保證行政事業(yè)人員工資制度改革順利進行；按照市上批準的津補貼方案，籌集資金6775萬元，規(guī)范公務(wù)員津補貼。

三是調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制。深入調(diào)查、認真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支情況，推進新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均財力由最低1.36萬元增加到3.56萬元，基層政權(quán)運轉(zhuǎn)保障能力顯著增強。

四是完成國企改革階段任務(wù)?；I集3861萬元資金，完成關(guān)破和改制企業(yè)65戶，超任務(wù)5戶，并妥善解決一批遺留問題，維護了社會穩(wěn)定。

五是深化預(yù)算管理改革。全面實施政府收支分類改革，改進部門預(yù)算編制辦法，國庫支付業(yè)務(wù)實現(xiàn)單位網(wǎng)上辦理,政府采購規(guī)模不斷擴大,國有土地使用權(quán)出讓收支管理改革徹底實現(xiàn)“收支兩條線”。

第四，創(chuàng)新機制，強化資本運作。一保吃飯，二保建設(shè)，是財政工作最基本的職責。我們轉(zhuǎn)變理財觀念，創(chuàng)新工作機制，加大財政投融資力度，推進國有資本戰(zhàn)略重組，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是搭建融資平臺。成功組建重慶市涪陵國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司。公司注冊資本20億元，成為政府新的投融資平臺，出資組建龍橋工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司、銀科經(jīng)濟技術(shù)信用擔保有限公司、興農(nóng)信用擔保有限公司，進一步增強投融資功能。

二是消化不良債務(wù)。打包接收金融機構(gòu)呆滯貸款形成的不良資產(chǎn)，積極幫助銀行化解不良債務(wù)，著力改善我區(qū)金融生態(tài)環(huán)境,使銀行不良貸款率下降了10個百分點。

三是拓展融資方式。采取發(fā)行信托產(chǎn)品、財政墊付貸款、信用擔保貸款等多種形式，直接融資513**萬元，為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、南門山舊城改造等重點項目提供資金保障。

四是盤活國有資本。成功轉(zhuǎn)讓安成燃氣公司國有股權(quán)，太極集團“瘦身計劃”有序進行，榨菜集團改制上市工作進展良好，西南證券借殼長江水運上市，朝華科技破產(chǎn)重整工作取得實質(zhì)性進展。通過企業(yè)資本戰(zhàn)略性重組運作，國有資本效益最大化目標正在努力實現(xiàn)。

為全區(qū)人民當家理財，責任重大，使命艱巨。唯有不斷解放思想，不斷改革創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)服務(wù)社會，以一流的業(yè)績推動發(fā)展，財政工作才能讓區(qū)委、區(qū)政府放心，讓全區(qū)人民滿意。我們將倍加努力，不辱使命，不負眾望。