導(dǎo)語(yǔ)：設(shè)備動(dòng)力科黨支部工作交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、狠抓學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍，公示承諾，接受監(jiān)督

制定活動(dòng)方案，設(shè)備動(dòng)力支部結(jié)合自身實(shí)際。明確活動(dòng)主題，敢于高標(biāo)準(zhǔn)承諾。一是制定活動(dòng)方案之前召開(kāi)黨員及管理人員座談會(huì)，深入分析支部的特點(diǎn)及影響開(kāi)展活動(dòng)的不利因素，廣泛征求大家的意見(jiàn)，為制定活動(dòng)實(shí)施方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是針對(duì)支部黨員工作地較為分散、員工加班加點(diǎn)較多、難以集中學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，黨支部書(shū)記宋東方采用到多點(diǎn)重復(fù)授課、摘錄文件精髓制作小冊(cè)子發(fā)放等方式，黨員中加強(qiáng)學(xué)習(xí)中共中央、集團(tuán)公司黨委、公司黨委“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的有關(guān)文件精神；三是辦公室樓道、黨員活動(dòng)室、工作現(xiàn)場(chǎng)等地布置醒目、美觀的宣傳視版，宣傳活動(dòng)的意義和目標(biāo)要求以及黨支部向黨委的承諾和黨員共性承諾等；四是黨員立足本職工作和急、難、重項(xiàng)目提承諾，支部審諾并公示到崗位和機(jī)臺(tái)，接受群眾監(jiān)督。

二、建立考核機(jī)制，注重樹(shù)優(yōu)表優(yōu)

——為使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)促進(jìn)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，突出共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，使部門(mén)工作業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)，設(shè)備動(dòng)力黨支部緊緊圍繞行政工作的主要環(huán)節(jié)，認(rèn)真制訂“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)考核辦法：

（一）黨支部成立活動(dòng)考核小組。由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，支委委員、支會(huì)主席任成員，負(fù)責(zé)對(duì)黨員進(jìn)行考核，并在每月的專題組織生活會(huì)上聽(tīng)取黨員對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”情況的陳述，并對(duì)黨員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”情況進(jìn)點(diǎn)評(píng)。

（二）考核的主要做法是多角度、全方位，按月考核，每季評(píng)比。

1、考核實(shí)行百分制，涉及四個(gè)考核項(xiàng)目（學(xué)習(xí)、技能、業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)），分別分配不同的權(quán)重。這四個(gè)考核項(xiàng)目的內(nèi)容主要有“五學(xué)”活動(dòng)參加情況、崗位技能和自身素質(zhì)提升程度、小改小革和技改技革成果、履行本職工作程度、甘于奉獻(xiàn)事跡和為群眾辦好事次數(shù)等。

每個(gè)考核項(xiàng)分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)檔次，分別分配不同分值。

2、考核采取本人鑒定、群眾評(píng)議、支部考核等三種方式相結(jié)合的辦法，三種方式實(shí)行不同權(quán)重進(jìn)行得分累計(jì)（個(gè)人考核得分=本人鑒定占20%+群眾評(píng)議占30%+支部考核占50%)，就是該黨員的最終得分。

（三）為使考核工作更加客觀公正，設(shè)備動(dòng)力黨支部還在辦法中規(guī)定了相關(guān)的硬性標(biāo)準(zhǔn)：

在一個(gè)考核期內(nèi)有下列情況之一者可在相應(yīng)考核項(xiàng)中評(píng)為“好“：

1、因個(gè)人工作業(yè)績(jī)優(yōu)異、有突出貢獻(xiàn)、助人為樂(lè)等原因受到本部門(mén)行政或其他部門(mén)（單位）行政嘉獎(jiǎng)的黨員；

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成工作任務(wù)的黨員；

3、主動(dòng)要求并參加急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)的黨員；

4、長(zhǎng)期工作在生活較艱苦區(qū)域的黨員；

5、完成預(yù)算指標(biāo)，節(jié)約成本費(fèi)用的黨員；

6、敢于管理、嚴(yán)格考核、以身作則，發(fā)揮表率的黨員；

7、在技術(shù)改造技術(shù)革新工作中取得成果以及合理化建議被采納的黨員；

8、在小組工作成績(jī)中列為前三名的黨員。

在一個(gè)考核期內(nèi)有下列情況之一者須在相應(yīng)考核項(xiàng)中評(píng)為“差“：

1、有違反廠規(guī)廠紀(jì)、黨規(guī)黨紀(jì)、社會(huì)公德或參與（制造）不穩(wěn)定事件的黨員；

2、因自身能力原因不能獨(dú)立開(kāi)展工作的黨員；

3、發(fā)生工作失誤造成損失或發(fā)生安全事故的黨員；

4、個(gè)人轄區(qū)（項(xiàng)目）所負(fù)責(zé)費(fèi)用超預(yù)算10%以上的黨員;

5、不服務(wù)組織工作安排的黨員；

6、群眾評(píng)議得分最后一名的黨員；

7、弄虛作假的黨員；

8、在小組工作成績(jī)中列最后一名的黨員。

另外辦法還規(guī)定：黨員個(gè)人在自己鑒定打分前必須征求所在辦公室或所在轄區(qū)或所在小組同事5人以上的意見(jiàn)，并要求在自己鑒定表上附上征求意見(jiàn)人姓名，以便支部備查。

——在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，設(shè)備動(dòng)力黨支部注重“樹(shù)優(yōu)表優(yōu)”工作。支部每月將考核情況反饋給本人，以便本人及時(shí)調(diào)整行為，爭(zhēng)當(dāng)季度先進(jìn)；每季對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，并召開(kāi)支部大會(huì)，邀請(qǐng)職工代表參加，對(duì)獲得前四名的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在支部公示欄設(shè)立”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“光榮榜進(jìn)行公示，公司廣播、內(nèi)部網(wǎng)站也大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，把優(yōu)秀黨員真正“樹(shù)”起來(lái)，使“學(xué)習(xí)”有榜樣，“趕超”有標(biāo)桿，極大地調(diào)動(dòng)了職工比、學(xué)、趕、超的積極性，推動(dòng)了設(shè)備動(dòng)力黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)不斷深入開(kāi)展，取得實(shí)效。

設(shè)備動(dòng)力部黨支部還有許多，以上這些典型。都在以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真履行自己的諾言，譜寫(xiě)了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的新篇章。

樹(shù)立起來(lái)的先進(jìn)典型中有機(jī)械技術(shù)員陳尾森，今年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng)中。維修部主任王建勇、唐國(guó)平，材料管理員嚴(yán)寒梅，能源計(jì)量管理員梁小紅，鍋爐技術(shù)員王賓，鍋爐操作工羅成富等就起到很好的示范帶動(dòng)作用。機(jī)械技術(shù)員陳尾森身先士卒、不計(jì)個(gè)人得失、不怕吃苦、長(zhǎng)期加班加點(diǎn)，連續(xù)三個(gè)月未休息一個(gè)星期天，帶頭組織完成了20余次急難搶修任務(wù)，一次”140密煉機(jī)“搶修中，為了保質(zhì)量、搶時(shí)間、保生產(chǎn)，其他員工輪班搶修前提下，三天沒(méi)合眼睡上一覺(jué)，毅然堅(jiān)守在搶修現(xiàn)場(chǎng)；維修部主任王建勇，通過(guò)業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)知識(shí)、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行維修特點(diǎn)，三個(gè)月內(nèi)就首創(chuàng)編寫(xiě)出了三五三七公司生產(chǎn)設(shè)備故障快速檢修手冊(cè)》維修材料大幅漲價(jià)和各維修部費(fèi)用超支的情況下，所管的維修部節(jié)約維修費(fèi)2.5萬(wàn)元；鍋爐技

大膽承諾、敢于創(chuàng)新，術(shù)員王賓。成功組織實(shí)施了油面干燥器“升溫節(jié)能改造、蒸汽回收系統(tǒng)應(yīng)用、鍋爐分層燃燒節(jié)能改造等節(jié)能技改項(xiàng)目，節(jié)約能耗110多萬(wàn)元；鍋爐操作工羅成富，結(jié)合崗位職責(zé)作出了爭(zhēng)做節(jié)能操作前3名”承諾?？朔抑须p老需人照顧、個(gè)人體弱多病等困難，幾乎把心思全用在鍋爐操作上，今年節(jié)能操作考核中三次取得小組第一名的佳績(jī)，成為小組員工學(xué)習(xí)的榜樣。

三、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，成績(jī)顯著

設(shè)備動(dòng)力黨支部通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，在廣大共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下，設(shè)備動(dòng)力部取得了優(yōu)異的成績(jī)。

一是圓滿完成公司生產(chǎn)布局調(diào)整的重大任務(wù)。如20條鞋幫生產(chǎn)線的安裝調(diào)試任務(wù)、2條成型生產(chǎn)線的制造、安裝任務(wù)。

二是度實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴目標(biāo)，設(shè)備大中修完成率100%，設(shè)備事故率為零。

三是節(jié)能降耗成績(jī)突。1-11月份節(jié)煤1500噸，節(jié)電110萬(wàn)千瓦時(shí)，合計(jì)節(jié)約成本200多萬(wàn)元，完成了到十一五末能耗下降20%的目標(biāo)。

四是技改技革成績(jī)突出。完成“氣壓機(jī)”、蒸汽回收系統(tǒng)、鍋爐分層燃燒等21項(xiàng)技改技革任務(wù)，取得經(jīng)濟(jì)效益500余萬(wàn)元。

設(shè)備動(dòng)力黨支部通過(guò)認(rèn)真制定考核辦法和“樹(shù)優(yōu)表優(yōu)”工作的開(kāi)展，使黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得了很好的效果，圓滿完成了公司交給設(shè)備動(dòng)力部的各項(xiàng)工作任務(wù)，設(shè)備動(dòng)力部也受到了職工群眾的好評(píng)和公司的表?yè)P(yáng)。

四、通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)我們體會(huì)到：

1、在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，應(yīng)注重形式與內(nèi)容兩促進(jìn)。形式要體現(xiàn)黨建工作，內(nèi)容要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

2、有效考核是樹(shù)優(yōu)表優(yōu)的前提。沒(méi)有有效的考核就不可能用數(shù)據(jù)來(lái)樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)就顯得蒼白無(wú)力。

3、“樹(shù)優(yōu)表優(yōu)”是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的助推器。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中注意選樹(shù)典型，表彰先進(jìn)。受到表彰的黨員“再接再厲”，沒(méi)有受到表彰的黨員“奮起直追”。“樹(shù)優(yōu)表優(yōu)”成了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的助推器。

4、認(rèn)真“踐諾”是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得效果的關(guān)鍵。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中以開(kāi)展承諾活動(dòng)為主要載體，嚴(yán)格要求黨員認(rèn)真履行自己的“諾言”，正是有了一個(gè)個(gè)黨員認(rèn)真“踐諾”的實(shí)際行動(dòng)，公司才使能出色完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)效。

通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，使我們的黨員“平時(shí)真的看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻真的站得出來(lái)，危急關(guān)頭真的豁得出來(lái)?！奔劝l(fā)揮了黨員的先鋒模范作用又體現(xiàn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，既實(shí)現(xiàn)了自身的人生價(jià)值又得到了群眾好評(píng)，我們有決心更有信心在今后的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新自己的工作方法，，為實(shí)現(xiàn)公司明年的奮斗目標(biāo)和集團(tuán)公司十二五宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！