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在創(chuàng)先爭優(yōu)運(yùn)動中，市連系村委會換屆，接納有力辦法，實在增強(qiáng)對村干部的思維指導(dǎo)，協(xié)助他們解開“疙瘩”，丟失落“負(fù)擔(dān)”，使他們準(zhǔn)確看待“進(jìn)”、“退”、“留”、“轉(zhuǎn)”。

一是注重示范指導(dǎo)，使村干部“進(jìn)”有決心。指導(dǎo)新提任村干部發(fā)揚(yáng)本身優(yōu)勢，克制缺陷，連合各方面力氣，調(diào)動各類積極要素，對峙科學(xué)開展，全力破解進(jìn)步中的難題，愈加起勁地創(chuàng)始任務(wù)新場面。組織召開座談會、鉆研會等，一起評論村級經(jīng)濟(jì)社會3年開展規(guī)劃，以尋求定見、公開公示、播送宣傳等方法，向廣闊村民進(jìn)行普遍宣傳，明白目的，鼓足勁頭。樹立新老村班子成員結(jié)對幫扶準(zhǔn)則，展開新上任村干部向離任村干部“拜師學(xué)藝”運(yùn)動，進(jìn)修村級事務(wù)“治理經(jīng)”，傳遞開展“接力棒”，堅持村務(wù)任務(wù)的連接性和繼續(xù)性。當(dāng)前，全市合計召開各類座談會議70場次，有43名新老班子成員結(jié)成幫扶對子。

二是注重教育指導(dǎo)，使村干部“退”有但愿。組織展開離任村干部“在崗留什么、離崗做什么”大評論運(yùn)動，擺正地位，校正偏向。充沛調(diào)動離任村干部在栽種、養(yǎng)殖、修建和勞務(wù)等方面的積極性，挖潛能、長技藝，鼓舞他們找路子、選項目、闖市場，率領(lǐng)群眾加速發(fā)家致富措施。對單個有心情、鬧定見的離任村干部，注重查詢調(diào)查，深化剖析，教育指導(dǎo)，解開思維“疙瘩”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委首要指導(dǎo)與離任村干部進(jìn)行交心，切脈心態(tài)、把握意向。當(dāng)前，全市共組織離任村干部展開各類培訓(xùn)、講座11期，外出進(jìn)修6次，參與人數(shù)達(dá)340余人次。

三是注重交流指導(dǎo)，使村干部“留”有作為。制訂包村干部按期走訪、說話等準(zhǔn)則，明白每名科級指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)2-3名留任村干部，經(jīng)過集體座談、單個訪談、重點約談等方法，傳遞任務(wù)狀況，交流任務(wù)定見，把握思維動態(tài)。指導(dǎo)留任村干部不計小我得掉，常懷律己之心、堅持往常之心，連續(xù)準(zhǔn)確開展思緒。經(jīng)過舉行科技培訓(xùn)、現(xiàn)場講座和外出調(diào)查等方式，組織留任村干部參與各類運(yùn)動，協(xié)助留任村干部加深黨委決議計劃的貫徹落實狀況，進(jìn)修交流黨的方針政策，鼓舞他們更新思維、拓寬思緒、帶頭致富，朝著準(zhǔn)確的開展偏向，創(chuàng)始出無愧于時代、無愧于組織、無愧于群眾的業(yè)績。全市有68名鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)干部與留任村干部結(jié)成對子，共組織召開座談會87次，參與人數(shù)達(dá)247人次。

四是注重才能指導(dǎo)，使村干部“轉(zhuǎn)”有勁頭。充沛發(fā)揚(yáng)轉(zhuǎn)任村干部黨性強(qiáng)、本質(zhì)高、根底好的優(yōu)勢，指導(dǎo)他們把轉(zhuǎn)崗交流作為干事創(chuàng)業(yè)的新時機(jī)，不盲目上手，也不用極懶惰，起勁在任務(wù)中學(xué)營業(yè)、學(xué)辦法、學(xué)經(jīng)歷，拓寬常識面，加強(qiáng)才能，加強(qiáng)勁頭，順應(yīng)新情況，進(jìn)入新人物，以高昂的斗志和發(fā)奮向上的進(jìn)步心，英勇地承受應(yīng)戰(zhàn)，力爭在新的崗?fù)ど汐@得新的成果，發(fā)明新的業(yè)績，創(chuàng)始新的場面。