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2006年以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以十六屆四中、五中全會精神統(tǒng)攬全局，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為重點，把榮辱觀教育作為教育主線，各項工作取得了較好效果。

一、加強黨的思想建設(shè)，抓好黨員、干部思想教育公務(wù)員之家版權(quán)所有

1、制定學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)制度。抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，下發(fā)了《2006年黨委工作要點》。為了進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作，我們制定了黨委中心組學(xué)習(xí)安排計劃，在全公司范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動。今年以來，中心組學(xué)習(xí)23次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實處。各支部按照黨委工作要求，分別對黨員和職工進行學(xué)習(xí)教育，使職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。

2、采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實效，我們改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法，主要采取了集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)、通讀文件與專題研討相結(jié)合的方式，通過觀看錄像、討論會、參觀學(xué)習(xí)等方法，提高了學(xué)習(xí)效能，促進了工作。

3、有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)的積極性。根據(jù)形勢的發(fā)展，我們主要加強了對《新時期共產(chǎn)黨員要樹立和更新的15個觀念》《建黨85周年講話》等方面內(nèi)容學(xué)習(xí)。特別是《文選》《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》發(fā)行以來，公司黨委結(jié)合實際，對學(xué)習(xí)計劃作出了周密安排，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好學(xué)習(xí)表率，用學(xué)習(xí)收獲加強和改進工作，做到學(xué)以致用、用有所成，在公司迅速掀起學(xué)習(xí)《文選》《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》熱潮。其次，把學(xué)習(xí)《文選》納入到黨員干部培訓(xùn)計劃中，購買書籍86套，達到中層干部人手一冊，使廣大中層干部充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)《文選》《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》的重要性和必要性，潛心研讀原著，把握精神實質(zhì)，真正學(xué)通弄懂。第三大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換為工作動力，更好地推進義翔鋁業(yè)公司科學(xué)、和諧、有效發(fā)展。

通過上述行之有效的學(xué)習(xí)，不但提高了學(xué)習(xí)的積極性，而且增強學(xué)習(xí)的有效性，把學(xué)習(xí)教育真正落到了實處，收到了良好的效果。

二、注重廉政教育，構(gòu)筑干部員工思想道德防線

公司黨政一班人十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作擺上重要議事日程，常抓不懈。自覺遵守集團公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，自覺遵守本單位管理制度和有關(guān)規(guī)定。促進了全公司干部員工廉潔從政良好風(fēng)氣的形成。

1、健全議事規(guī)則，執(zhí)行民主集中制。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，認(rèn)真執(zhí)行黨委工作會上出臺的《黨委會議制度》《黨委議事規(guī)則》等工作制度，重大問題按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。對涉及到人、財、物的工作，充分聽取大家意見，完善制度并堅持執(zhí)行。對大額度工程資金支出、大型活動的確定及中層干部和值班長的選拔使用上分別由黨委會和黨委擴大會研究確定，注重聽取大家的意見和建議，促進了班子團結(jié)和合力的形成。

2、在廉政教育方面，堅持抓好兩個教育。一是黨規(guī)黨紀(jì)教育在。在日常工作中加強了對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、“四大紀(jì)律、八項要求”及“實施綱要”等黨紀(jì)條規(guī)、廉政準(zhǔn)則及黨的基本理論和基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。結(jié)合實踐“三個代表”和樹立科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)宣傳，開展以“加強責(zé)任建設(shè)、加快義翔發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)教育活動。把黨員干部的思想統(tǒng)一到堅持“第一要務(wù)”、牢記“兩個務(wù)必”、實踐“三個代表”重要思想上來，將黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向新階段。二是宗旨教育。用黨的全心全意為人民的宗旨教育干部，幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的權(quán)力觀。今年來共開展黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育7次，組織觀看反腐倡廉電教片4次、座談討論2次。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，使全體干部員工進一步筑牢了反腐防線，提高了思想道德素質(zhì)，增強了貫徹執(zhí)行上級決策的自覺性和主動性。

3、注重制度建設(shè)，強化規(guī)范管理，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。先后修訂和完善了各項內(nèi)部管理制度，加強了財務(wù)和財產(chǎn)管理、加強了小汽車使用和維修的管理、加強物資采購、招待費的管理等等，防止因管理上出現(xiàn)的漏洞為干部違法違紀(jì)提供便利的問題發(fā)生。為加強對黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，我們制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》，把責(zé)任內(nèi)容按百分制細(xì)化，使各項任務(wù)的落實由“軟指標(biāo)”變成了“硬指標(biāo)”，增加了可操作性。每季度對照《細(xì)則》，對基層車間、機關(guān)科室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行自查和考核，并將考核結(jié)果進行通報，表彰先進、鞭策后進，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。

三、抓管理，重效益，全面提升企業(yè)競爭力

2006年以來，我們按照集團公司要求，緊緊圍繞一期生產(chǎn)達產(chǎn)和10萬噸擴建任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)密組織，克服重重困難，保證了各項工作的順利進行。

1、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。“十一五”規(guī)劃是中央提出科學(xué)發(fā)展觀后編制的第一個五年規(guī)劃。今年集團公司工作會上提出了“堅持科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力爭三番”的奮斗目標(biāo)；我們公司也結(jié)合實際，提出了工作思路和戰(zhàn)略目標(biāo)。并在實際工作中，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能，把企業(yè)做大做強。公務(wù)員之家版權(quán)所有

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，穩(wěn)步推進企業(yè)發(fā)展。建立完善了生產(chǎn)經(jīng)營96項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照《義翔鋁業(yè)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核辦法》和《生產(chǎn)調(diào)度獎懲考核辦法》進行檢查考核，使工藝、安全、經(jīng)濟、產(chǎn)量指標(biāo)與員工工資掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。每月評比一次文明車間，對好的車間每人獎勵50元，從而有效地調(diào)動基層車間的生產(chǎn)積極性。3、搞好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。作為化工行業(yè)，氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻，為此，我們把搞好安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重，堅持關(guān)口前移，重心下移，從規(guī)范員工的操作行為入手，抓好現(xiàn)場管理，把“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”這一安全理念貫穿到全體員工中去。堅持每周一次安全例會和安全大檢查，實行安全責(zé)任追究制，通過開展“安全活動月”“安全知識競賽”“反三違”、黑板報展等活動，提高員工的自主保安意識。今年以來，安檢科和團委青監(jiān)崗在工作中共查處不安隱患126條，已全部整改，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。我們還在廠區(qū)主廠房、辦公樓等醒目的位置上懸掛了安全標(biāo)語和牌板，使職工在上下班的時候隨時看到，以感受安全氛圍，提高安全意識。在車間內(nèi)部粘貼了安全寄語、警示語，懸掛了安全條幅，使職工潛移默化地受到了安全教育，規(guī)范自己的安全行為，從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變。開通了“手機安全短信”業(yè)務(wù)，把一條條安全警句、安全提示發(fā)送到手機上，使職工直接傳閱安全短信受教育，受到了職工群眾的普遍歡迎。由于安全措施到位，建廠以來，該公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

回顧我們所做的工作，雖然取得了一些成績，但與新形勢下集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求相比，還面臨很多亟待解決的問題。一是有些工作抓的力度不夠，落實的效果還不理想，深入基層車間調(diào)查研究的不夠；二是氧化鋁專業(yè)技術(shù)人員缺乏，員工隊伍素質(zhì)還需進一步提高。我們決心在今后的工作中，進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，深化改革，加快發(fā)展，扎扎實實地做好各項工作，為集團公司的跨越發(fā)展，做出我們義翔公司的貢獻。