導(dǎo)語(yǔ)：建設(shè)和諧社區(qū)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、各位來(lái)賓：

大家好！

我是**市城建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的總經(jīng)理朱新泉，今天很榮幸能夠在這里與各位一同探討關(guān)于建設(shè)“和諧社區(qū)”這一具有深遠(yuǎn)意義的話題。

社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)已成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的切入點(diǎn)和重要內(nèi)容。**市大東區(qū)城建·東逸花園社區(qū)在致力建設(shè)“環(huán)境怡人、安全寧?kù)o、充滿關(guān)愛(ài)、服務(wù)全面”的高檔國(guó)際風(fēng)尚和諧社區(qū)的過(guò)程中，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在和諧社區(qū)建設(shè)中的作用問(wèn)題有了較為深入地思考，并對(duì)建設(shè)和諧社區(qū)和創(chuàng)建新的社區(qū)管理模式做了一些嘗試，借此論壇的機(jī)會(huì)，希望能夠與大家共同分享和探討。

一、對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在和諧社會(huì)建設(shè)中作用的基本認(rèn)識(shí)

房地產(chǎn)是一個(gè)特殊的行業(yè)，其特殊性不僅在于眼前對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的巨大拉升，更在于其直接產(chǎn)品——房子的特殊性。衣、食、住、用、行是現(xiàn)代人類(lèi)生存的基本條件；房子，人人必須“生而居之”，而市場(chǎng)體制又常常會(huì)強(qiáng)迫消費(fèi)者將一生的積累都投入到房地產(chǎn)中。房地產(chǎn)已經(jīng)越來(lái)越成為民有（產(chǎn)權(quán)）、民享（安居）、民生（樂(lè)業(yè)）的代名詞。可見(jiàn)，當(dāng)前，房地產(chǎn)已經(jīng)成為了直接影響人民“安居樂(lè)業(yè)”的焦點(diǎn)問(wèn)題，成為了關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重中之重，成為了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)的特殊性和重要性，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，特別是和諧社區(qū)的過(guò)程中樹(shù)立全新的發(fā)展理念，勇做建設(shè)者、推進(jìn)者、實(shí)踐者、營(yíng)造者，發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。

第一，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是創(chuàng)建和諧社區(qū)的建設(shè)者。和諧社區(qū)首先應(yīng)該是作為一種具象的客觀實(shí)體而存在的，無(wú)論是竹籬茅舍還是高樓大廈，這些都是和諧社區(qū)所必需的客觀物質(zhì)條件。事實(shí)上，房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程也是和諧社區(qū)物質(zhì)載體和發(fā)展空間形成的過(guò)程。因此，高質(zhì)量的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，是建設(shè)和諧社區(qū)的前提條件。

第二，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是創(chuàng)建和諧社區(qū)的推進(jìn)者。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，特別是隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)由原有的單純滿足“居者有其屋”的開(kāi)發(fā)理念，發(fā)展到了積極追求“居者有其樂(lè)”的開(kāi)發(fā)理念。在和諧社區(qū)建設(shè)中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)已經(jīng)不能再滿足僅僅解決居住、賺取利潤(rùn)和繳納稅收這些基礎(chǔ)的功能，而越來(lái)越多的要求地產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，提供更加直接有效的社會(huì)服務(wù)。因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所具有的社會(huì)屬性，決定了他在和諧社區(qū)建設(shè)中必然發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

第三，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是創(chuàng)建和諧社區(qū)的實(shí)踐者。在當(dāng)今一個(gè)“共生、共享、共贏”的時(shí)代背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題就是追求利益和諧，沒(méi)有利益的和諧就不會(huì)有社會(huì)的和諧，利益包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。就地產(chǎn)企業(yè)而言，在滿足市場(chǎng)需要，爭(zhēng)取利潤(rùn)回報(bào)最大化的同時(shí)，還要積極追求利益和諧，要樹(shù)立“理性利潤(rùn)”的觀念，要追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、品牌效應(yīng)和共贏效應(yīng)，要使政府、企業(yè)、居民三方面利益都能得到保障，這樣才能保證房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)和諧的社區(qū)。

第四，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是社會(huì)和諧的營(yíng)造者。我們不可否認(rèn)，在當(dāng)前，一些房地產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量差、缺乏誠(chéng)信、物業(yè)服務(wù)水平低等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題已成為影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的焦點(diǎn)，成為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的瓶頸。“解鈴還須系鈴人”，由于所承載的社會(huì)職責(zé)越來(lái)越突出，使地產(chǎn)企業(yè)處在了調(diào)節(jié)利益關(guān)系、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的“前沿”位置，因此，只有切實(shí)轉(zhuǎn)變地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，提供高質(zhì)量的地產(chǎn)項(xiàng)目，完善相關(guān)服務(wù)職能，才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧。

雖然，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在創(chuàng)建和諧社區(qū)中應(yīng)具有以上積極的作用，但是在當(dāng)前的社區(qū)建設(shè)中由于還存在著一些具有共性的矛盾和問(wèn)題，直接影響了地產(chǎn)企業(yè)作用的充分發(fā)揮。首先，開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)相互脫節(jié)、各為其主、各自為政、各吹各的調(diào)、各唱各的曲，在管理和服務(wù)上難以形成合力，社區(qū)中服務(wù)、治安、衛(wèi)生、環(huán)境、文化等建設(shè)內(nèi)容的“整合效應(yīng)”難以體現(xiàn)；其次，由于存在三脫節(jié)現(xiàn)象，致使社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的各種需求無(wú)法得到滿足和實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)e累成影響社會(huì)穩(wěn)定的焦點(diǎn)問(wèn)題；再次，創(chuàng)建和諧社區(qū)需要更多地投入，但是單純依靠政府的投入很難滿足社區(qū)建設(shè)的需要，無(wú)形中又增加了政府的負(fù)擔(dān)。

二、城建地產(chǎn)參與和諧社區(qū)建設(shè)的基本情況

如何才能擺脫舊的社區(qū)建設(shè)框架的束縛，如何建立起一套新型管理模式來(lái)有效地推動(dòng)新型社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，如何更好地實(shí)現(xiàn)我們“打造國(guó)際風(fēng)尚社區(qū)”的目標(biāo)……面對(duì)這些亟待解決的問(wèn)題，大東區(qū)委、區(qū)政府解放思想，從建設(shè)和諧社區(qū)的大局出發(fā)，從解決現(xiàn)有社區(qū)管理體制與老城區(qū)大規(guī)模改造建設(shè)不相協(xié)調(diào)這一突出問(wèn)題入手，不斷探索社區(qū)建設(shè)的新體制和社區(qū)管理的新機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，不失時(shí)機(jī)地學(xué)習(xí)武漢百步亭社區(qū)的發(fā)展理念和成功經(jīng)驗(yàn)，并積極在區(qū)內(nèi)有條件的社區(qū)開(kāi)展“三位一體”的嘗試。

城建東逸花園社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府“學(xué)習(xí)百步亭經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建和諧社區(qū)”的號(hào)召，主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)“百步亭”的隊(duì)伍中來(lái)。城建地產(chǎn)先后派出開(kāi)發(fā)和物業(yè)公司的兩撥人員親赴“百步亭”實(shí)地考察?？疾旖涣鬟^(guò)程中，我們逐漸理清了思路，梳理出一條社區(qū)建設(shè)的新模式，使我們?cè)诮Y(jié)合自身發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上很快找到了實(shí)現(xiàn)“打造國(guó)際風(fēng)尚社區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)而創(chuàng)建和諧社區(qū)的有效途徑。終于，于2004年9月23日，在區(qū)委季書(shū)記的關(guān)注下，在區(qū)委、區(qū)政府的支持和指導(dǎo)下，在大東區(qū)萬(wàn)泉街道辦事處的協(xié)助下，在全省率先成立了城建東逸花園社區(qū)黨工委、管委會(huì)，明確了“學(xué)習(xí)百步亭經(jīng)驗(yàn)，打造國(guó)際風(fēng)尚社區(qū)，創(chuàng)造最佳人居環(huán)境”的定位，建立了以黨工委為主體，社區(qū)和物業(yè)公司為兩翼的“三位一體”的新型社區(qū)管理模式。這是大東區(qū)委、區(qū)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從城建東逸花園社區(qū)實(shí)際出發(fā)，學(xué)習(xí)武漢百步亭，從改革社區(qū)模式入手勇于探索、積極作為、超前推動(dòng)的結(jié)果，是社會(huì)發(fā)展的必然，是城建公司“用心建筑”的具體體現(xiàn)。

新的管理機(jī)制建立之后，社區(qū)發(fā)展進(jìn)入到了可持續(xù)的良性運(yùn)行階段，極大地促進(jìn)了以自治型、服務(wù)性、學(xué)習(xí)性、生態(tài)型、智能安全型為主要內(nèi)容的“五型”特色現(xiàn)代化高檔社區(qū)的逐步形成，和諧社區(qū)建設(shè)也取得了突破性進(jìn)展。

第一、逐步完善社區(qū)管理體制，促進(jìn)基層社會(huì)管理的和諧

構(gòu)建和諧社區(qū)的實(shí)踐中，我們從薄弱環(huán)節(jié)入手，積極創(chuàng)新社區(qū)管理體制，構(gòu)建“三位一體”的和諧社區(qū)管理新機(jī)制，變“單一型”為“整合型”，變“垂直型”為“綜合型”，有效整合了社區(qū)黨建、管理、服務(wù)的資源和力量，為創(chuàng)建和諧社區(qū)提供了有效的機(jī)制保障和動(dòng)力源泉。

同時(shí)，我們還在推進(jìn)社區(qū)民主自治上下功夫，通過(guò)自我管理、自我服務(wù)、自我約束、自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)際意義上的居民自治，強(qiáng)化居民委員會(huì)的自治職能，淡化政府干預(yù)社區(qū)事務(wù)的行政色彩，為創(chuàng)建和諧社區(qū)提供民主機(jī)制。

第二、切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，促進(jìn)社區(qū)人與人關(guān)系的和諧

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)最基本的功能，是和諧社區(qū)的主題和生命力所在。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為居民提供完善的服務(wù)環(huán)境是我們一直追求的目標(biāo)。城建東逸花園社區(qū)通過(guò)對(duì)園區(qū)硬件設(shè)施的覆蓋和人性化服務(wù)的提供，建立有效的溝通平臺(tái)，促進(jìn)了社區(qū)人與人關(guān)系的和諧。

首先，加強(qiáng)硬件建設(shè)，為社區(qū)居民提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。我們?cè)陂_(kāi)發(fā)建設(shè)之初就引入了服務(wù)理念，堅(jiān)持完善服務(wù)設(shè)施與開(kāi)發(fā)建設(shè)同步規(guī)劃、同時(shí)起步，大力提高社區(qū)品位和居民生活質(zhì)量，為創(chuàng)建和諧社區(qū)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。在城建東逸花園社區(qū)“三位一體”的運(yùn)行中，開(kāi)發(fā)公司先后為社區(qū)居委會(huì)無(wú)償提供近700平方米辦公場(chǎng)所、約7000平方米的休閑和運(yùn)動(dòng)兩大業(yè)主會(huì)所、修建了游泳館、2個(gè)羽毛球球場(chǎng)、1個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)壁球場(chǎng)地及室內(nèi)外器材幾十種，上百余件和大型健身路徑。此外，東北唯一的大型室內(nèi)陽(yáng)光花廊和二期的四個(gè)“鄰里空間”的水吧，為居民們提供了聚會(huì)溝通、易樂(lè)康融的居住空間。

其次，加強(qiáng)軟件建設(shè)，為社區(qū)居民提供人性化的各項(xiàng)服務(wù)。

根據(jù)社區(qū)居民年齡結(jié)構(gòu)和文化需求，我們針對(duì)兒童、老年和中年三類(lèi)人群入手，以“三大工程”即：朝陽(yáng)工程、夕陽(yáng)工程、中天工程來(lái)豐富業(yè)主們的生活。

夕陽(yáng)工程中，我們?yōu)槔夏耆私⒘恕叭?duì)一團(tuán)”，即老年健身操隊(duì)、老年太極拳隊(duì)、老年義務(wù)服務(wù)隊(duì)和老年合唱團(tuán)，極大地充實(shí)了老年人的生活內(nèi)容。社區(qū)內(nèi)部還組建了科普大學(xué)，聘請(qǐng)專(zhuān)家不定期為老年業(yè)主講課，增強(qiáng)了區(qū)域文化氛圍。社區(qū)科普大學(xué)的成立，改變了多數(shù)業(yè)主不健康的生活習(xí)慣，業(yè)主們都說(shuō)“都上大學(xué)了，都是大學(xué)生了，誰(shuí)還打麻將?。　?/p>

朝陽(yáng)工程中，特別是在寒暑假期間，為了豐富孩子們的課余生活，協(xié)助雙職工業(yè)主的解決子女假期教育問(wèn)題，我們舉辦了書(shū)法班、繪畫(huà)班，教孩子們制作陶器，寓教于樂(lè)，寓教于活動(dòng)。每年寒假，我們都舉辦冰雕藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，孩子們不僅精心展出精雕細(xì)琢的冰雕藝術(shù)品，還組織園區(qū)的小業(yè)主們進(jìn)行比賽，體驗(yàn)自然的快樂(lè)。

中天工程是圍繞東逸花園的中年業(yè)主，他們大多是社會(huì)的中堅(jiān)力量，對(duì)社區(qū)的要求更傾向于溝通的環(huán)境。我們發(fā)起建立了“城建之家”大型會(huì)員制俱樂(lè)部，旨在使廣大業(yè)主及社會(huì)各界建立更為密切的溝通和聯(lián)系，為會(huì)員提供信息交流、情感溝通的平臺(tái)。目前，城建之家已發(fā)展成為一個(gè)擁有8.6萬(wàn)個(gè)人會(huì)員和百余家企業(yè)會(huì)員，集網(wǎng)站、公益活動(dòng)等溝通方式的互動(dòng)平臺(tái)，我們的業(yè)主亦通過(guò)此平臺(tái)，搭建起了各自事業(yè)的平臺(tái)。

第三、努力繁榮社區(qū)文化活動(dòng)，促進(jìn)人自身的和諧

在東逸花園建設(shè)和諧社區(qū)的過(guò)程中，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們不僅要做社區(qū)的建設(shè)者，管理者更要做社區(qū)文化活動(dòng)的組織者。我們積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式，創(chuàng)造文明和諧的社區(qū)文化氛圍，以社區(qū)建設(shè)為載體，活躍基層文化生活，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，引導(dǎo)居民愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)城市、愛(ài)社區(qū)，形成崇尚先進(jìn)、團(tuán)結(jié)互助、扶正祛邪、積極向上的社區(qū)道德風(fēng)尚，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)與管理，以密切黨同群眾的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)起社區(qū)居民“講文明樹(shù)新風(fēng)、共建美好家園”的積極性。

此外，我們還積極通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，進(jìn)一步豐富文化建設(shè)的內(nèi)涵，提高居民的思想道德水平和文化素質(zhì)。社區(qū)建有大型閱覽室，每日都向社區(qū)居民開(kāi)放，報(bào)刊雜志種類(lèi)達(dá)數(shù)十種，藏書(shū)近3000冊(cè)，適于不同年齡段的讀者，在社區(qū)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。市科協(xié)贈(zèng)送的20米長(zhǎng)的科普畫(huà)廊，時(shí)時(shí)向業(yè)主們傳遞著日常生活小竅門(mén)。國(guó)際友人才藝大賽、話劇《凌河影人》、《親戚朋友好算帳》、電視劇《野戰(zhàn)部隊(duì)》開(kāi)機(jī)儀式、冰雕大賽、陶藝大賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)得舉辦，營(yíng)造了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。

第四、大力加強(qiáng)社區(qū)治安保障，促進(jìn)社會(huì)秩序的和諧

城建東逸花園社區(qū)注重家園安全意識(shí)，形成技防加人防的防范措施，技術(shù)防范設(shè)有門(mén)禁卡系統(tǒng)、周邊防越系統(tǒng)、家居紅外線報(bào)警系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)和全園的錄像監(jiān)控系統(tǒng)，在安全軟環(huán)境上配有近百人的專(zhuān)業(yè)保安隊(duì)伍、配合業(yè)主自發(fā)組成的“志愿者服務(wù)隊(duì)”及駐扎在園區(qū)內(nèi)的警務(wù)室切實(shí)保證了園區(qū)的安全，為住戶提供了一個(gè)安全、舒適、便捷、高效、節(jié)能、環(huán)保的生活環(huán)境，達(dá)到了“科技生活化、生活科技化”的目的，實(shí)現(xiàn)了以家庭智能化為主的智能型社區(qū)。

第五、深入開(kāi)展優(yōu)化社區(qū)環(huán)境工程，促進(jìn)人與自然的和諧

社區(qū)依托物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)力量，積極參與生態(tài)型社區(qū)建設(shè)，形成社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司的雙重合力建設(shè)生態(tài)型社區(qū)。

城建東逸花園社區(qū)倡導(dǎo)綠色、環(huán)保新理念，憑借高綠化率代表遼寧省參與今年的全國(guó)“綠色社區(qū)”的評(píng)比。我們?cè)谡麄€(gè)園區(qū)內(nèi)充分利用的中水回收系統(tǒng)和綠色環(huán)保的的供暖方式，有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)能和環(huán)保。

兩年多來(lái)，在大東區(qū)委、區(qū)政府的幫助指導(dǎo)下，特別是在萬(wàn)泉街道的關(guān)心和支持下，城建東逸花園社區(qū)“三位一體”模式運(yùn)行情況良好。三方機(jī)構(gòu)共同努力，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)打造人文社區(qū)、打造和諧社區(qū)，使社區(qū)建設(shè)開(kāi)創(chuàng)悠然、怡靜、自然的一片新天地。小區(qū)內(nèi)鄰里和睦，家庭崇尚文明。小區(qū)社區(qū)的治安穩(wěn)定，同時(shí)社區(qū)內(nèi)招聘百余名下崗失業(yè)人員來(lái)社區(qū)就業(yè)，解決了周邊地區(qū)下崗失業(yè)人員的生活問(wèn)題，也為政府相關(guān)部門(mén)減輕了負(fù)擔(dān)。

在長(zhǎng)期的實(shí)踐和探索過(guò)程中，我們?cè)絹?lái)越深刻地感受到了創(chuàng)新建立“三位一體”社區(qū)管理體系在構(gòu)建和諧社區(qū)具有以下三方面的優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)一：實(shí)現(xiàn)了“三脫離”向“三結(jié)合”的轉(zhuǎn)變?！叭灰惑w”的新型管理體制有效解決了原有社區(qū)中開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理公司、社區(qū)委員會(huì)三脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)矛盾，而是從社區(qū)實(shí)際出發(fā)，通過(guò)建立社區(qū)管委會(huì)，有效整合了三方的力量和資源，增強(qiáng)了三方的溝通和交流，形成了“1+1〉2”的整合效應(yīng)?，F(xiàn)在，在城建東逸花園社區(qū)中，已經(jīng)形成了開(kāi)發(fā)商、物業(yè)、社區(qū)同吹一把號(hào)，同唱一個(gè)調(diào)，齊心協(xié)力建設(shè)和諧社區(qū)的可喜局面。

優(yōu)勢(shì)二：完善了社區(qū)服務(wù)體系?！叭灰惑w”社區(qū)管理體制的成功建立和運(yùn)行，擴(kuò)大了各項(xiàng)工作在社區(qū)的覆蓋面，增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的服務(wù)內(nèi)涵，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)體系的日趨完善，使全方位、多層面、人性化、市場(chǎng)化為特征的現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)得以最終實(shí)現(xiàn)。

優(yōu)勢(shì)三：調(diào)動(dòng)了多方面積極性，實(shí)現(xiàn)了多贏、共贏?！叭灰惑w”的社區(qū)管理體制的建立不僅促進(jìn)了開(kāi)發(fā)商、物業(yè)、社區(qū)的整合，同時(shí)也使區(qū)委、區(qū)政府、各職能部門(mén)、街道甚至是駐街單位等組織突現(xiàn)在了社區(qū)建設(shè)的前沿位置，使他們主動(dòng)成為和諧社區(qū)的引導(dǎo)者、建設(shè)者和維護(hù)者。如果把城建東逸花園社區(qū)的和諧社區(qū)建設(shè)比喻成一棵果樹(shù)的話，那么區(qū)委、區(qū)政府的正確引導(dǎo)就是陽(yáng)光雨露，各職能部門(mén)的積極支持就是培土澆水，萬(wàn)泉街道的通力協(xié)助就是修枝剪葉，和諧社區(qū)的逐步實(shí)現(xiàn)就是這棵果樹(shù)的豐碩果實(shí)。也就是說(shuō)，只有在充分調(diào)動(dòng)全區(qū)各方面積極性，發(fā)揮各方面作用的前提下，才可能創(chuàng)建出我們今天所看到的和諧景象。

共生必將產(chǎn)生共贏，合作必將得到回報(bào)。在眾人拾材火焰高，方方面面促和諧的過(guò)程中，我們也都從不同層面獲得了相應(yīng)的回報(bào)。政府通過(guò)建設(shè)和諧社區(qū)，有效化解了社會(huì)矛盾，促進(jìn)了社區(qū)穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，獲得了可觀的社會(huì)效益；開(kāi)發(fā)商通過(guò)完善社區(qū)管理和服務(wù)體制，滿足了業(yè)主的需求，實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值，提升了企業(yè)品牌形象，從而獲得了經(jīng)濟(jì)效益。

雖然經(jīng)過(guò)了兩年多的理論思考和實(shí)踐探索，在建設(shè)和諧社區(qū)方面也取得了一定成績(jī)，但是，我們還應(yīng)清楚地看到，在創(chuàng)新社區(qū)管理體制，建設(shè)和諧社區(qū)的過(guò)程中還存在許多亟待解決的問(wèn)題和困難，如社區(qū)資源共享不夠，市場(chǎng)化運(yùn)作程度不高，自身造血機(jī)能有待進(jìn)一步增強(qiáng)，“三位一體”體系中各組織間的合作還不到位，外界對(duì)新型社區(qū)管理體制的建立和發(fā)展還存在一定程度的不理解等。這就要求我們要充分領(lǐng)會(huì)十六屆六中全會(huì)重要精神，以建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為企業(yè)的發(fā)展使命，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，努力完善和提高社區(qū)管理體制和和諧社區(qū)建設(shè)水平。

一要充分發(fā)揮社區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。社區(qū)黨工委及社區(qū)管委會(huì)要切實(shí)做到“三負(fù)責(zé)”即對(duì)黨和政府負(fù)責(zé)，對(duì)居民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)，并在具體工作中實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)結(jié)合。

二要進(jìn)一步完善社區(qū)功能，特別是服務(wù)功能。在社區(qū)建設(shè)和管理中始終堅(jiān)持“以人為本”，樹(shù)立起“居民的需要就是我們努力的方向”這樣一種服務(wù)理念，不斷追求居民滿意，進(jìn)一步打造健康、便利、快樂(lè)、祥和的國(guó)際風(fēng)尚和諧社區(qū)。

三要保證開(kāi)發(fā)商對(duì)社區(qū)建設(shè)管理中投入資金的合理利用。要建立長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制，明確開(kāi)發(fā)商的責(zé)任與義務(wù)，同時(shí)，還要提高社區(qū)管理的市場(chǎng)化程度，增強(qiáng)社區(qū)自身造血功能，充分發(fā)揮企業(yè)作為新型社區(qū)建設(shè)排頭兵的應(yīng)有作用。

總之，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的每一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都會(huì)成為和諧社會(huì)的組成細(xì)胞。作為和諧社區(qū)的建設(shè)者、推進(jìn)者，必須在建設(shè)和諧社會(huì)、和諧社區(qū)的征程中擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的歷史使命和社會(huì)責(zé)任。作為有著高度社會(huì)責(zé)任感的國(guó)有企業(yè)，“城建地產(chǎn)”更要把貫徹十六屆六中全會(huì)精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為自己的重要責(zé)任和未來(lái)發(fā)展方向，堅(jiān)持回報(bào)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)企業(yè)的開(kāi)發(fā)宗旨，堅(jiān)持“以人為本”“服務(wù)至上”的建設(shè)理念，堅(jiān)持“三位一體”的管理體制，堅(jiān)持在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，大力開(kāi)展和諧社區(qū)實(shí)踐探索的發(fā)展思路，努力建設(shè)高品質(zhì)的住宅，努力提供高品質(zhì)的服務(wù)，努力形成高品質(zhì)的管理體制，努力塑造高品質(zhì)的企業(yè)形象……

最后，我想代表公司，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家長(zhǎng)期以來(lái)給與東逸花園社區(qū)和企業(yè)的積極指導(dǎo)和不懈幫助表示由衷地感謝，同時(shí)，更希望在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，依然能得到大東區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和指導(dǎo)。讓我們共同攜手，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)而努力！

謝謝！