導語：采油技師先進性事跡演講稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

30多年來，**單位采油X區(qū)共產(chǎn)黨員**，扎根采油崗位，懷著對祖國石油事業(yè)的熱愛，刻苦學習專業(yè)知識，潛心鉆研采油技術，因為各方面的突出成就和優(yōu)秀工作表現(xiàn)，1998年獲百名全國技術能手稱號；20*年獲得中華技能大獎；1985—2005年間還先后獲廠級勞動模范稱號23次，局級勞動模范、先進工作者、十佳文明員工12次，并多次榮獲**石油勘探局和河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，逐步由一名普通工人成長為優(yōu)秀的高級采油技師。技能高超的工人1970年，**同志一參加工作就立志要當一名生產(chǎn)技術上叫得響、思想作風上過得硬的石油工人。

從1979年至2004年他的主要革新成果就有50多項，不僅靠技術革新解決了生產(chǎn)上的一道道難題，還通過潛心鉆研琢磨，練就和掌握了不少絕技絕招，既提高了工作效率，又增加了油氣產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。

--—高壓摻水量控制技巧。在冬季生產(chǎn)中，管線輸送的原油由于溫度低容易凝固，需要摻一定量的高壓水加壓驅(qū)油。過去摻水量是通過閘門控制的，因水壓不穩(wěn)水量時大時小，摻水量過小不解決問題，摻水量過大容易回流到油井，既浪費水還容易造成壓井停產(chǎn)。**經(jīng)過多次實驗，發(fā)明創(chuàng)造了一個絕招：即把閘門控制水量改為可調(diào)節(jié)陶瓷水嘴控制，使摻水量達到了均衡，保證了管線的順利暢通。這一招在濮城油田80多口井上使用后，每口油井每天可節(jié)約摻水50多m3，每年僅節(jié)約閘門維修費和材料費就達50多萬元。

——抽油機光桿防斷技巧。采油生產(chǎn)中抽油機光桿斷脫是經(jīng)常發(fā)生的事故，斷脫以后需要動用油井作業(yè)隊伍進行打撈，一次打撈作業(yè)費用少則一兩萬元，多則達十幾萬元，而且作業(yè)時間最快也要兩天，直接影響采油生產(chǎn)。**采取應力分散法，為抽油機設計、制造和安裝了防光桿斷脫裝置。將原來的卡子改為雙點打卡子，在懸繩器上盤和下盤加調(diào)節(jié)頂絲，以平衡兩支點，有效地解決了斷脫問題。這項技術投入應用后，效果顯著。原來抽油機光桿平均壽命為30天左右，目前使用該技術的抽油機兩年多來，未出現(xiàn)過光桿斷脫現(xiàn)象。與往常相比，該項技術每年可為**單位節(jié)約費用80多萬元。

誨人不倦的師父作為一名共產(chǎn)黨員，**同志襟懷坦蕩，對自己身體力行，刻苦鉆研練就的高超技術絲毫不保留，時時處處關心年輕技師的成長，使他們成為采油戰(zhàn)線上的骨干，技術崗位的行家里手。張艷，是**手把手教過的第20個徒弟。在**同志的言傳身教下，她象師父一樣愛廠敬業(yè)，練就了過硬的技術，走出了一條閃光的人生路.她曾先后多次被評為廠、局級勞動模范，河南省勞動模范，1999年被選為第九屆全國人大代表，20*年被中華全國總工會授予“全國先進女職工”光榮稱號。

人們稱贊她和師父一樣優(yōu)秀。趙武，也是**同志的得意門生，在**同志的指導下，采油技術日益精湛。九十年代以來，先后獲**油田青年崗位能手、原中國石油天然氣總公司技術能手、中國石油化工集團公司“十佳崗位能手”、河南省“五一”勞動獎章、全國青年崗位能手等稱號。1996年破格晉升為高級技師。去年與師傅一起被**油田推薦為中國石油化工集團公司技術能手，在**單位和**油田被傳為佳話。1980年以來，**同志帶過的20多名徒弟中，有3人參加了全國石油系統(tǒng)的技術表演賽，均取得了好的名次。3人破格晉升為高級技師，8人晉升為技師，12人獲“局級技術能手”稱號，還有10人走上了領導崗位。愛崗奉獻的楷模在巨大的成績和一系列榮譽面前，**同志并沒有滿足，而是更加努力。在2000年獲得中華技能大獎后，**的干勁更足了。他給自己定下了一個目標：每年要有兩項技術革新成果應用于生產(chǎn)，并保證有一項能夠評優(yōu)獲獎。

四年來，他超額實現(xiàn)了自己的既定目標。先后共有13項革新技術應用于采油生產(chǎn)，累計創(chuàng)效290多萬元。其中內(nèi)脹式套管防盜扳手等4項創(chuàng)新發(fā)明，分獲廠、局科技進步一、三等獎。近幾年來，**同志還加強了對油井調(diào)參技術的改進，合理實施調(diào)參措施43井次，累計增油284噸，創(chuàng)效29萬元。在實施小參數(shù)生產(chǎn)中，他還自行設計了小電機小直徑皮帶輪，使單井沖次下降1.81次，電流下降9A，減緩了地面設備與井下管柱腐蝕速度，累計年增效13.6萬元。**同時還積極參與企業(yè)的民主管理，1996年以來，向局、廠兩級管理部門提合理化建議100多條，經(jīng)實施后累計增產(chǎn)原油8700多噸，創(chuàng)效900多萬元，節(jié)約各項成本支出達600多萬元。