導(dǎo)語：企業(yè)黨委書記度述學述職述廉報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來，在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下，按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，牢記責任，雄懷全局，協(xié)調(diào)運籌黨委各路工作，全力落實上屆職代會提出的方針目標，確保了公司各項任務(wù)的順利完成。

一、堅持把先進性教育活動作為頭等政治任務(wù)來抓，切實增強公司各級黨組織和黨員干部的先進性建設(shè)

在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是黨中央在新形勢下加強和鞏固黨的建設(shè)的重大決策部署。作為黨委書記，深深感受到自己在公司開展先進性教育活動中的重大政治責任，高度重視、精心謀劃，對照要求、扎實推動。在全公司建立起了黨委負總責、教育活動辦公室協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督導(dǎo)組督促檢查、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、黨支部認真落實的“五位一體”工作體系和職責明確、上下銜接的領(lǐng)導(dǎo)責任制，形成了開展先進性教育活動的整體合力。在學習動員階段，我組織制訂和實施了“把握五個重點、強調(diào)三個關(guān)注、抓好五種督導(dǎo)”的階段工作思路，使先進性教育活動一開始就起點高、方向明、標準嚴、措施實、兩不誤。在分析評議階段，我圍繞八個環(huán)節(jié)抓了十個方面的工作，突出了“四個必到、五個不說、三個全面覆蓋、嚴把五關(guān)、全準特精”等階段活動特色，做到了“三個確?！薄＜创_保中央和管理局黨委規(guī)定的動作全部做完，一個不少；確?！痢撩h員都參加分析評議活動，一個不漏；確保主要問題找準，分析評議到位，思想認識提高。聯(lián)系自身思想實際和工作實際，查擺問題，剖析根源，完成了個人黨性分析材料。在整改提高階段，我提出實施了“建立三種制度體系，建設(shè)‘五型’機關(guān)，爭創(chuàng)‘五好’黨支部，爭當‘五好’黨員”等重點工作思路。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨支部和廣大黨員根據(jù)征求意見和查擺的問題，分別制定了切合實際、操作性較強的整改方案，排出整改大表，層層抓好整改措施的落實。積極探索建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制，列出五大類個制度目錄，公司黨委新建制度個，修訂完善制度個?；鶎狱h組織新建制度個，修訂完善制度個。年月日，公司黨委以黨支部為單位組織了群眾滿意度測評工作，大家對公司黨委先進性教育活動開展情況綜合評價滿意率××，基本滿意率××，沒有“不滿意”票。

在履行組織和領(lǐng)導(dǎo)責任的同時，以普通黨員的身份參加了所在黨支部的教育活動。認真學習了總書記關(guān)于黨的先進性建設(shè)一系列重要講話精神，《黨章》和《先進性教育活動讀本》，并按照要求認真做好讀書筆記，帶頭參加展評，帶頭查擺問題，帶頭制訂整改措施，在履行“雙重職責”過程中推動了工作、提升了素質(zhì)。撰寫的《爭做“八個方面”表率、永葆黨員的先進性》，先后在主辦期刊《黨建》、人民日報社主辦期刊《人民論壇》上發(fā)表。同時，堅持把加強日常學習作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑，除組織參加公司黨委中心組集中學習外，擠時間、找空閑學習，完善知識結(jié)構(gòu)，增加知識儲備，努力從更深層次研究分析公司改革發(fā)展穩(wěn)定中面臨的現(xiàn)實問題，積極探索解決實際問題的有效途徑，促進了戰(zhàn)略思維能力和駕馭全局能力的提高。

二、堅持高揚負責任旗幟，筑牢有能力根基，全力打造忠誠奉獻的高素質(zhì)干部隊伍

針對上級有關(guān)部門查出的問題和干部隊伍中存在的八個方面突出問題，以深入開展“思想作風建設(shè)年”活動為契機，制訂實施了“重點解決八個方面的問題、努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個方面做出表率”的活動整體計劃，努力提高干部隊伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)，全力打造堪當重任、精于治企、善駕市場、忠誠奉獻的干部隊伍。

（一）扎實推進“思想作風建設(shè)年”活動。一是在全公司范圍內(nèi)組織開展了“負責任”大討論活動。公司科以上干部圍繞“對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦”這個中心展開學習討論，認真查擺不足，抓好整改，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識、責任意識和紀律意識不斷增強，“負責任才能擔重任，有能力才能大作為”成為廣大黨員干部的共識。每一名科以上領(lǐng)導(dǎo)干部都聯(lián)系自己的思想實際，寫出了具有指導(dǎo)意義的學習體會，公司黨委將篇學習心得匯編成冊，以供相互交流、相互學習。二是組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部重點解決了“政治敏銳性不高，大局意識不強，學習實踐結(jié)合不夠，作風不過硬，制度執(zhí)行不嚴格，真抓實干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差”等八個方面的突出問題，努力在“求真務(wù)實、真抓實干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”六個方面做出表率，實現(xiàn)“由單一型干部向復(fù)合型干部轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗型干部向技能型干部轉(zhuǎn)變，由知識型干部向能力型干部轉(zhuǎn)變，由被動型干部向執(zhí)行型干部轉(zhuǎn)變”，重塑了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。三是重點抓好制度建設(shè)，提升黨務(wù)政務(wù)的規(guī)范性、科學性、民主性。在黨務(wù)方面，我把制度建設(shè)同思想政治建設(shè)、組織建設(shè)有機統(tǒng)一起來，建立健全了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)工作制度、學習制度、黨內(nèi)生活制度、會議制度、干部管理制度、權(quán)力監(jiān)督制度等，提高了黨建工作制度化、規(guī)范化、民主化的水平。在政務(wù)方面，遵循九千管理思想，執(zhí)行基層建設(shè)體系和質(zhì)量管理體系，做到了凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。截至目前，公司制度建設(shè)取得了一定成果。①建立了領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風建設(shè)制度體系。包括：《地質(zhì)××××公司黨委常委會議制度》、《地質(zhì)××××公司黨委常委議事規(guī)則》、《地質(zhì)××××公司黨委理論學習中心組學習制度》、《地質(zhì)××××公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》、《地質(zhì)××××公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度》等項制度。②建立了部分政務(wù)工作規(guī)范體系。如財務(wù)、經(jīng)營、公文和會議等管理規(guī)范和工作程序。③建立了重要的問責體系。如《安全生產(chǎn)問責制》、《重大項目投資決策、大額度資金運作問責制度》、《穩(wěn)定工作問責制度》等。

二堅持在貫徹落實民主集中制中凝聚班子合力。要求公司各級班子正確對待集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責，以及領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾之間的關(guān)系，不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則，并帶頭執(zhí)行。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用等重大問題時，全部由黨委常委會或領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體決策。作為黨委書記，在工作中能夠充分發(fā)揚民主，鼓勵班子成員暢所欲言，說真話、講實情、說負責任的話，保證在集思廣益的基礎(chǔ)上形成科學決策。遇事能主動與行政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，認真聽取副職意見，努力營造團結(jié)、民主和諧、融洽的氛圍。經(jīng)常與班子成員談心，交流感情，促進了整個班子的團結(jié)，保證了班子整體效能的發(fā)揮。

三加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。堅持用好的作風選人、選作風好的人；嚴格按制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時動議；堅持抓好民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、談話等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風；堅持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，注重看實績、看大節(jié)、看主流、看發(fā)展，切實把那些政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事、群眾公認的優(yōu)秀干部，選拔充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。××年，為了滿足公司事業(yè)發(fā)展和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的需要，在認真執(zhí)行××黨發(fā)號文件的基礎(chǔ)上，按照五條原則，調(diào)整和交流了××名科級干部。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步改善，活力進一步增強，得到了廣大職工的廣泛認可。按照黨務(wù)政工、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)三條線，牢固樹立“四破四立”的思想觀念，大力培養(yǎng)復(fù)合型、外向型、高層次人才，切實加強了人才隊伍建設(shè)。

四切實加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理。嚴格黨的組織生活制度，督促指導(dǎo)個基層黨組織進行了改選、換屆，督促指導(dǎo)××個基層黨組織召開了專題生活會?！半p壓三減”工作實施后，按照“三同步”原則，使基層黨組織健全率。按照“十六字”方針，嚴格執(zhí)行公司黨員發(fā)展規(guī)定，全年發(fā)展黨員××名，轉(zhuǎn)正××名。實施基層黨組織書記素質(zhì)工程，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實到黨支部書記隊伍，建立了××人的后備黨支部書記隊伍。認真組織評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進基層黨組織活動，順利召開了慶“七一”表彰大會，共表彰先進基層黨組織個、優(yōu)秀黨員責任區(qū)個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者名、先進性教育活動先進個人名，并首次命名表彰了“十佳共產(chǎn)黨員”，選樹了個優(yōu)秀基層黨組織在大會上作了典型發(fā)言。

五認真籌劃和推動公司的改革與發(fā)展。一是明晰思路，咬定發(fā)展不放松。堅定不移地貫徹落實黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，同班子成員一道，通過召開務(wù)虛會、黨委常委會、職代會等，對××年乃至“十一五”期間的發(fā)展進行了謀劃。一同研究制訂了××年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標，即深入開展“思想作風建設(shè)年”主題活動，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。提出了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的新思路，努力形成“用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人”的工作機制。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等“五個方面的目標和任務(wù)”，為公司發(fā)展提供了強大的精神動力，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。實踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級黨組織的要求，又促進了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。二是用新舉措推動發(fā)展。從科學發(fā)展觀、以人為本的高度出發(fā)，制訂實施了一系列新舉措，保證了公司按照健康的軌道向前發(fā)展。大力開展創(chuàng)收增效活動，我和班子成員多次到中石化集團公司、管理局去協(xié)調(diào)結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儀器研發(fā)、新項目推廣的事宜，爭取了有利于公司發(fā)展的政策，創(chuàng)造了有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。深入開展基層建設(shè)暨第次崗位責任制大檢查工作，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、體系為基本框架，進一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責和行為準則，夯實了基層隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果。按照三個“三分之一”的構(gòu)想，大力開拓外部市場，支××隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場；支隊伍施工在伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場。三是用新思路深化改革。對深化勞動人事制度和內(nèi)部分配制度改革，我們努力化解改革的風險，妥善處理各方面的關(guān)系，消除不穩(wěn)定的隱患，取得改革和發(fā)展的雙豐收。年月，在“雙壓三減工作”中，公司黨委和公司按照“把市場做大，把技術(shù)做精，把隊伍建好，把事業(yè)做強”的思路，堅持“向一線傾斜，向主營單位傾斜，向科研單位傾斜”的原則，將二、三分公司整合，做到優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合。把兩個測量隊整合為測繪分公司，聚集技術(shù)、裝備、人才等方面的優(yōu)勢，增強了測繪工作的市場競爭力，強化了工藝所、研究解釋中心等單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)力量，既提高了他們的自我發(fā)展能力，又緩解了結(jié)構(gòu)、人員等方面的突出矛盾。對多種經(jīng)營的發(fā)展，采取讓利扶持一塊、優(yōu)化整合一塊、改制分流一塊，在局部試點的基礎(chǔ)上，全面推動多種經(jīng)營單位改制的整體思路，在征得上級主管部門同意的基礎(chǔ)上，我們成立了測錄工程技術(shù)服務(wù)有限公司。有限公司成立后，充分利用其技術(shù)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營活動積極，效益非常明顯，大大增強了多種經(jīng)營的生存能力和改革發(fā)展活力。

三、大力加強和改進思想政治工作，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的精神動力

在××年思想政治工作中，我作為第一責任人，不斷加大工作力度，使思想政治工作為公司改革發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。具體抓了“四個結(jié)合”。

一是抓好長遠規(guī)劃和短期計劃的結(jié)合。按照公司長遠發(fā)展規(guī)劃和共同愿景，和班子成員一起組織制訂了“十一五”規(guī)劃、年度精神文明建設(shè)規(guī)劃和重點工作計劃，定期組織督導(dǎo)、檢查和考核，形成了科學有序的思想政治工作目標化管理體系。

二是抓好強化領(lǐng)導(dǎo)體制和完善工作機制的結(jié)合。堅持完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管、各部門協(xié)同聯(lián)動、干部群眾廣泛參與”的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制，嚴格執(zhí)行“年規(guī)劃、季總結(jié)、月考核、周安排、日運行”的思想政治工作機制，形成了多管齊下、齊抓共管、各司其責、人人參與的“大政工”路子。組織開展集中形勢任務(wù)教育，使廣大干部職工進一步解放了思想，統(tǒng)一了認識，認清了形勢、任務(wù)和目標。加大宣傳思想工作力度，樹立了“十個方面”的典型，搞好對外宣傳報道，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造了良好的輿論氛圍。

三是抓好全員思想政治教育和為職工辦實事辦好事的結(jié)合。面對改革發(fā)展穩(wěn)定中的各種熱點難點問題，我堅持“以人為本”的管理理念，關(guān)心、支持、幫助和感化人，用人格力量帶好隊伍，樹好形象。按照“四個堅持”的原則，我和班子成員通過“真心實意地辦好事、耐心細致地辦小事、持之以恒地辦難事、開拓進取地辦大事”，進一步密切了與職工群眾的血肉聯(lián)系。上屆職代會確定的為民辦“五件實事”，均得到很好落實。

四是抓好思想政治工作和改革發(fā)展穩(wěn)定實際情況的有機結(jié)合。我和班子成員強化思想政治工作“生命線”的地位，取得了思想政治工作和文明建設(shè)的新成績，為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。第一，深入基層調(diào)研，把握職工思想脈搏。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的形勢、任務(wù)和目標，繼月份發(fā)展思路調(diào)研和月份安全工作隱患調(diào)查后，月中旬又分七個團組織了基層建設(shè)大調(diào)研，較全面地掌握了基層存在的問題，征求了基層和職工對公司生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定等方面的建議。對此，我和班子成員高度重視，專門召開了領(lǐng)導(dǎo)辦公會，對項基層反映的問題，逐項研究、逐條落實，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室限期拿出解決方案，每周進行督查和進度匯報，目前已解決項；列入年計劃解決的項；作為長期項目和需要持續(xù)改進的有項。第二，高度負責地做好維護穩(wěn)定工作。按照局黨委有關(guān)指示和要求，積極做好公司職工群眾隊伍穩(wěn)定工作。把能否做好穩(wěn)定工作視為檢驗公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭能力和綜合能力的重要標準，切實擔負起“為官一任，造福一方，發(fā)展一方，穩(wěn)定一方”的重任。特別是“”群體性事件中，嚴格落實局黨委提出的“看死頂牢、萬無一失”的要求，把名協(xié)解人員穩(wěn)定在了單位內(nèi)部。還研究確定了對協(xié)解人員的“五項具體關(guān)愛措施”，努力構(gòu)建保持協(xié)解人員穩(wěn)定的長效機制。深入開展了“信訪法規(guī)宣傳教育月”、矛盾糾紛集中排查、反邪教大型圖片展覽等活動；組織實施了穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機制，采取了領(lǐng)導(dǎo)職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實到位的“六到位”工作措施，既保證了各項工作的順利進行，又維護了職工隊伍和公司大局的穩(wěn)定。第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推進各路重點工作。對愛國衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等重點工作，我都結(jié)合公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際情況，做了細致的部署和要求，提出了具有針對性和可行性的建議，并抓好了貫徹和落實。連續(xù)年實現(xiàn)了“工業(yè)、交通、消防、民用氣”安全無責任事故；社會治安綜合治理工作認真落實領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標責任制，連續(xù)年實現(xiàn)了“四無”目標；愛國衛(wèi)生工作榮獲局紅旗單位稱號；信訪工作榮獲局先進單位稱號；保密工作“無失密、無泄密、無重大保密事件”發(fā)生。公司榮獲××年度油田文明建設(shè)先進單位、油田第次崗位責任制大檢查先進單位、油田基層建設(shè)先進單位、油田綜合治理先進單位、油田防范和處理邪教工作“五無”單位等稱號。

四、全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用

繼續(xù)大力推進“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責，紀委組織協(xié)調(diào)，依靠職工群眾支持和參與”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作運行機制，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，樹立廉潔勤政的良好形象。

（一）抓好全公司黨風廉政建設(shè)。深入開展了“爭做廉潔勤政先進帶頭人、爭創(chuàng)廉政建設(shè)信得過先進部門”主題教育活動，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學習了《反腐倡廉理論學習綱要》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等廉政教育讀本，組織廣大黨員干部集中觀看了正反兩方面的典型電教片，加強了全公司黨員干部的廉政教育和理論學習。組織制定了《關(guān)于進行“剎五風”專項整頓工作促進黨員干部思想作風轉(zhuǎn)變的通知》，正科級以上干部帶頭簽訂了嚴禁收送“紅包”的承諾書；抓好典型選樹，評選出“廉潔勤政先進帶頭人”人、“廉政建設(shè)信得過先進部門”個、“黨風廉政建設(shè)責任區(qū)優(yōu)秀責任人”人、“優(yōu)秀黨風廉政建設(shè)責任區(qū)”個。堅持執(zhí)行民主集中制、民主生活會制度、述學述職述廉、廉政談話制度，“三重一大”問題集體討論，民主決策，科學決策。深化廠務(wù)公開工作，重點規(guī)范了公司、三（科）級單位廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機制，特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發(fā)放情況等敏感問題，進行了及時公開，真正給職工一個明白、一個放心。狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的落實，規(guī)范經(jīng)營管理行為，防止了濫用職權(quán)和用權(quán)不當?shù)葐栴}的發(fā)生。為了嚴格約束公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的從政行為，制定了“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關(guān)的項目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)部實行了“三權(quán)分離”的約束機制，決策層不準插手具體項目的運作，執(zhí)行層不準脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門一定要關(guān)口前移，實行全過程監(jiān)督，用制度監(jiān)督杜絕腐敗問題的發(fā)生。

（二）堅持自我從嚴要求，廉潔勤政。自己作為黨委書記，能夠堅持自我從嚴要求，以身作則，講學習，講政治，講正氣，嚴格執(zhí)行中紀委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律四大紀律、八項要求”和油田制定下發(fā)的“九個禁止”、“六個不準”等五個規(guī)定，不利用個人的職權(quán)和影響謀取一己之利，沒有為親屬子女辦理公司的業(yè)務(wù)，并自覺接受大家的監(jiān)督。做到不該辦的事情堅決不辦，不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿。對分管單位、部門和家屬、身邊工作人員能夠嚴格管理，嚴格要求，時常提醒，防微杜漸，切實負起領(lǐng)導(dǎo)責任。能夠認真處理群眾來信來訪，對來訪群眾熱情接待，耐心做好政策解釋和協(xié)調(diào)工作。對每封反映干部問題的群眾來信，做到了親自閱批，責成信訪、紀委、組織等部門認真核實，并要求及時反饋情況，妥善處理和解決查出的問題。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。主要是：對班子成員關(guān)心不夠；深入基層，特別是深入一線（班組）調(diào)查研究少；主動向上級匯報工作少；經(jīng)常性的思想政治工作還不夠深入；尤其是自己的想法不能被大家理解時，存在急躁情緒。

在××年的工作中，自己要進一步加強對“三個代表”重要思想、十六屆四中、五中全會精神和各方面知識的學習，不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平，提高駕馭市場、駕馭復(fù)雜局面和處理復(fù)雜問題的能力，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員堅持立黨為公，執(zhí)政為民，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把公司各項工作做得更好，不辜負上級黨組織和公司廣大職工群眾的期望與重托，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的好局面。