一把手綜合癥調(diào)研報告

時間:2022-10-15 11:08:00

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一把手綜合癥”主要指政治表現(xiàn)好、業(yè)務(wù)能力強、工作實績突出、得到群眾認(rèn)可、在未提拔之前為人為官都比較謹(jǐn)慎的一些官員,在擔(dān)任“一把手”后為人為官準(zhǔn)則發(fā)生明顯改變,在工作、生活等方面所呈現(xiàn)的種種不良現(xiàn)象?;加写税Y的“一把手”在一定條件下會發(fā)生質(zhì)變而走向腐敗,或者說“一把手綜合癥”是“一把手”走向腐敗的前兆。加強對“一把手綜合癥”及其防治問題的研究,不論對于預(yù)防“一把手”腐敗,還是對于推進改革和發(fā)展事業(yè)都具有十分重要的意義。

(一)“一把手綜合癥”的表現(xiàn)

“一把手綜合癥”的基本癥狀主要表現(xiàn)在如下幾個方面:一是“決策一言堂”;二是“權(quán)力一把抓”;三是“用人一朝臣”;四是“花錢一支筆”;五是“言論一個音”;六是“言行一大變”;七是“上任亂燒一把火”。

“一把手綜合癥”雖表現(xiàn)形式多樣,其實質(zhì)都是為了維護個人或小集團利益,不惜犧牲黨和人民的利益,對黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)陽奉陰違?;加写税Y的人一般能力較強,能量較大,上下關(guān)系盤根錯節(jié),規(guī)避監(jiān)督的水平較高,容易人格膨脹,難以嚴(yán)格自律,從內(nèi)心抵制他律,無視制度規(guī)范,嚴(yán)重脫離群眾,難免違紀(jì)違法,是改革發(fā)展事業(yè)推進的中梗阻,理應(yīng)成為監(jiān)督重點。

(二)“一把手綜合癥”產(chǎn)生的原因分析

在經(jīng)濟體制改革取得重大成就的今天,政治體制改革滯后,權(quán)力高度集中狀況仍未得到根本改觀,黨委和政府權(quán)力過大,必然賦予各級黨政“一把手”過重權(quán)力,使之對社會資源控制過多。這樣,一些放松思想道德修養(yǎng)、自律意識不強的人產(chǎn)生“一把手綜合癥”就是必然的現(xiàn)象。

1.授權(quán)機關(guān)制約不足,監(jiān)督虛位

授權(quán)機關(guān)對“一把手”權(quán)力的獲取及其運行理應(yīng)能夠?qū)嵤┳钣辛Φ闹萍s和監(jiān)督。但在當(dāng)前的制度下,“一把手”的任用實行任命制為主選舉制為輔、選舉制服務(wù)并服從于任命制的干部制度,黨(紀(jì))委全會和人代會均等額選舉黨政“一把手”、人大常委會和組織部門任命其他“一把手”(從某種意義上說,這主要是對上級或同級黨委人事安排的一種確認(rèn)或合法化)。各地雖已開始探索黨委確定下級正職的擬任(推薦)人選時實行全委會票決制,這對于部分正職的授權(quán)能進行一定制約,但其成效尚不明顯。從總體來說,授權(quán)機關(guān)對“一把手”權(quán)力的獲取制約監(jiān)督不力。所以,盡管授權(quán)機關(guān)選舉或任命干部比較慎重,也很難避免重要干部使用上的失誤,使一些并非德才兼?zhèn)涞娜顺蔀椤耙话咽帧?。而且,能有效制約下級“一把手”的上級黨委往往存在重任用輕監(jiān)管現(xiàn)象,并受時空限制和信息不對稱等因素影響,往往難以對其實施切實監(jiān)督。

授權(quán)機關(guān)聽取和審議工作報告、年度考核以及代表監(jiān)督等,都是對“一把手”進行監(jiān)督的形式。因多種原因,其監(jiān)督易于虛化。(1)黨代會尚未實行常任制,五年一次的黨代會(基層黨代會三至五年)在選舉產(chǎn)生新一屆黨(紀(jì))委后就不復(fù)存在,無法對黨(紀(jì))委實施經(jīng)常性監(jiān)督。在黨代會上報告工作的黨(紀(jì))委與本屆黨代會之間不存在選舉與被選舉、授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系,因而也不存在監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系。因無明確的委托和授權(quán),本屆黨代會難以審查其報告。黨(紀(jì))委書記非黨代會選舉產(chǎn)生,黨代會更難對其進行監(jiān)督。10年前的《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》對黨的常委會向全委會報告工作就有明確規(guī)定,中央政治局已率先垂范,向中央委員會報告工作,但全國尚未普遍推行這一制度,因而全委會對黨(紀(jì))委書記及其常委監(jiān)督效果不夠明顯。(2)人代會實行常任制,每年聽取和審議其選舉(任命)官員的工作報告,其監(jiān)督效果優(yōu)于黨代會(全委會),但由我國特殊的權(quán)力結(jié)構(gòu)決定,人代會(及其常委會)制約監(jiān)督的實際效果與黨代會(全委會)情況也大體類似。(3)上級組織人事部門每年對“一把手”進行年度考核,因考核機制欠科學(xué)和部分被考核者人為因素的干擾,實際上也難以形成對“一把手”行權(quán)狀況的有力制約和監(jiān)督。(4)由于當(dāng)前代表的產(chǎn)生欠規(guī)范,結(jié)構(gòu)欠合理,實際被認(rèn)可程度不高,更因大會選舉過程欠規(guī)范,代表對受權(quán)者權(quán)力獲取的實際制約作用不大。同時,代表普遍實行兼職,履行代表職責(zé)的法理、制度、組織、信息等資源不足,如黨內(nèi)尚無《黨代表工作條例》、黨代會尚未實行常任制等,代表難以依法切實履行職責(zé),尤其是代表資格的獲得很大程度上取決于上級組織的安排,故代表對主要負(fù)責(zé)人特別是“一把手”權(quán)力運行狀況的監(jiān)督作用非常有限。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部權(quán)力制約乏力,監(jiān)督往往流于形式

領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與實際的權(quán)力運作,從理論上說,既能對“一把手”進行嚴(yán)格制約,也能實施最有效的監(jiān)督。但因組織上對“一把手”賦權(quán)過重,甚至一些副職的升降去留在一定程度上取決于“一把手”的意愿,加之部分副職在制約監(jiān)督“一把手”權(quán)力方面的不作為,進一步強化了班子內(nèi)部權(quán)力制約乏力、監(jiān)督流于形式的態(tài)勢。如《黨內(nèi)監(jiān)督條例》將民主生活會規(guī)定為一種重要的監(jiān)督制度,對班子內(nèi)部的民主生活會以及班子成員的述職述廉作出了明確規(guī)定,但從實際效果來看,制約監(jiān)督作用相當(dāng)有限。據(jù)筆者對湘、津、遼、蒙四省(市、區(qū))2562名各界人士(其中中共黨員1797名)的問卷調(diào)查(以下簡稱“本調(diào)查”)顯示,認(rèn)為民主生活會上開展批評和自我批評對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督“起很大作用”的占1.81%,“能起一定作用”的占61.62%,“不起作用”的占32.51%,甚至“起反作用”的占3.84%。

3.監(jiān)督機構(gòu)及其監(jiān)督權(quán)缺乏相對獨立性,難以有效監(jiān)督

當(dāng)前,黨委在確定下級正職的擬任(推薦)人選時一般都征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見,這對于擬任(推薦)人選有一定制約作用。但意見受尊重程度取決于黨委成員的主觀判斷,缺乏剛性的制度約束。同時,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)及其人員的權(quán)力和利益在同級被監(jiān)督者的領(lǐng)導(dǎo)和控制之下,監(jiān)督機構(gòu)只有獨立調(diào)查權(quán),沒有獨立的立案和處理權(quán),使專門監(jiān)督機關(guān)幾乎不可能監(jiān)督同級或上級黨政“一把手”,甚至對下級“一把手”的監(jiān)督也受到嚴(yán)重制約。人民檢察院是國家的法律監(jiān)督機關(guān),應(yīng)該依照法律規(guī)定獨立行使檢察權(quán),但其人員的權(quán)力和利益同樣受控于同級黨委和政府,當(dāng)涉及對一定級別領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級黨政“一把手”的立案、偵查等問題,仍需由相應(yīng)級別的黨委批準(zhǔn),故檢察院的法律監(jiān)督作用也比較有限。

4.黨務(wù)政務(wù)公開不足,社會制約監(jiān)督難以發(fā)揮應(yīng)有作用

知情才有可能進行監(jiān)督,行使知情權(quán)的過程也是實施監(jiān)督的過程。當(dāng)前黨務(wù)政務(wù)公開已有長足進步,但離群眾對知情權(quán)的訴求仍有相當(dāng)距離。本調(diào)查顯示,認(rèn)為黨務(wù)公開“已經(jīng)做得很好”的只占11.83%,認(rèn)為“重要的沒公開,次要的公開了”的占60.66%,認(rèn)為“黨內(nèi)秘密太多,黨務(wù)公開嚴(yán)重不足”的占21.19%。政務(wù)公開雖優(yōu)于黨務(wù)公開,但尚有不少需要公開的關(guān)鍵內(nèi)容如干部任用、財政情況等仍公開不足。這使社會監(jiān)督缺少了應(yīng)有的基礎(chǔ)。

當(dāng)前,群眾對各級“一把手”的任用總體上處于無為狀態(tài),對其權(quán)力難以進行制約。對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的渠道本來就非常狹窄,還受到多種因素的約束,監(jiān)督成本高、風(fēng)險大、效果差,導(dǎo)致各界人士對“一把手”的監(jiān)督基本上難有作為。本調(diào)查顯示,認(rèn)為自己對干部的使用“有發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)”的只占22.17%,認(rèn)為“沒有”(包括“無從知曉”)的占71.30%;向紀(jì)檢機關(guān)“舉報過”干部違紀(jì)違法問題的只占5.82%,“沒有舉報過”的占80.21%,“不敢舉報”的占13.31%,其原因主要是“怕打擊報復(fù)”(占60.15%),懷有“擔(dān)心組織泄密”(占30.56%)和“不愿暴露身份”(占29%)的想法也是基于免遭打擊報復(fù)。媒體在對“一把手”被查處后的報道都慎之又慎,更難以在其問題暴露前進行有效監(jiān)督。其他社會組織如社會調(diào)查機構(gòu)尚處于初步發(fā)育階段,實難發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用。

(三)防治“一把手綜合癥”的對策建議

防治“一把手綜合癥”應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作,切實加強和改進對黨政“一把手”的制約和監(jiān)督。

1.深化干部人事制度改革,構(gòu)建科學(xué)合理的授權(quán)機制

(1)健全干部選舉和任命機制。實現(xiàn)人大會和黨代會(全委會)實質(zhì)性的規(guī)范化競爭性選舉,改變等額選舉現(xiàn)狀,落實權(quán)力機關(guān)的授權(quán)職能。在總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直選試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上全面推開,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的普遍直選,并逐步向縣(市、區(qū))長選舉延伸。在規(guī)范“兩會”選舉基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,完善職能部門或機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)“一把手”任命機制,認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用中包括推薦、考察、用人失察失誤等方面的責(zé)任追究制。同時,制定相關(guān)實施細(xì)則,落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》,并建立健全相應(yīng)的質(zhì)詢、彈劾、罷免制度。

與此相適應(yīng),逐步規(guī)范黨代表、人大代表履行職責(zé)的活動機制。當(dāng)前應(yīng)健全完善代表候選人提名方式,擴大直選范圍和差額選舉的比例和范圍,形成實質(zhì)性的競選機制;健全代表履職的激勵約束機制,包括代表履職的培訓(xùn)、表彰、保障以及述職、情況通報、聯(lián)系選民、辭職、罷免等制度。

(2)落實回避、交流制度。制定相關(guān)實施細(xì)則,落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》,對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”以及組織、人事、資金審批、項目審批等熱點崗位和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的“一把手”實行地域回避和親屬回避、易地交流和回避性交流。

(3)健全完善相關(guān)法律法規(guī)。修改完善人大會與干部選舉、任免相關(guān)的法律法規(guī),出臺與《國家公務(wù)員法》相配套的法規(guī)制度;修改完善并制定黨內(nèi)相應(yīng)法規(guī),如《黨內(nèi)選舉工作條例》、《黨委會工作條例》、《黨的各級代表大會組織工作條例》、《黨代表工作條例》等,使干部選舉和任免工作進一步走上法制化軌道。

2.科學(xué)分解“一把手”的權(quán)力,形成有效的權(quán)力制衡機制

(1)明確界定“一把手”的權(quán)限。落實中央關(guān)于黨政“一把手”不直接分管人事、財務(wù)、基建等工作的制度規(guī)定,明確界定“一把手”的權(quán)限、職責(zé)以及對人、財、物、事管理的方式,對重要事項實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)相分離,形成相互制衡關(guān)系,促進班子成員間的制約和監(jiān)督。

(2)重要問題、重大事項實行集體決策。當(dāng)前,應(yīng)突出如下重點。①凡屬重要干部的推薦、任免、使用、調(diào)配和獎懲,都必須嚴(yán)格執(zhí)行干部管理工作的有關(guān)規(guī)定,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,決定問題應(yīng)運用電子表決系統(tǒng),實行全委會投票表決。②完善財務(wù)審批監(jiān)督制度。堅持大額度資金的使用由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后,在規(guī)定額度內(nèi),行政分管副職簽字審批,行政正職簽字審核,超過規(guī)定額度的由領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽審,并由分管副職每季度向班子成員通報一次財務(wù)開支情況,起到領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互制約和監(jiān)督的作用。③實行建筑工程項目直接經(jīng)營與監(jiān)督審核權(quán)分離制度,嚴(yán)格落實“一把手”不得直接經(jīng)手掌管本單位建筑工程項目的規(guī)定。有關(guān)建筑工程的具體事宜應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),一把手進行監(jiān)督和宏觀調(diào)控,并建立工作流程和結(jié)果通報制度。

3.健全監(jiān)督機制,提高監(jiān)督質(zhì)量

(1)強化授權(quán)機關(guān)的監(jiān)督。黨政“一把手”均應(yīng)向授權(quán)機關(guān)進行每年一次的述職述廉,即黨(紀(jì))委書記向黨的全委會、政府首長向人大會、各部門一把手向其授權(quán)機關(guān)述職述廉,接受詢問,進行民主評議和測評(即投票表決),其結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)。如合格率、滿意率、廉潔率未過半或詢問未能通過,授權(quán)機關(guān)代表應(yīng)按程序提出質(zhì)詢案。如質(zhì)詢案仍未通過,全委會或人大會應(yīng)對述職述廉者提出罷免案,組織部門和人大常委會應(yīng)結(jié)合述職述廉者的測評情況,責(zé)令其辭職。要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國各級人民代表大會常務(wù)委員會監(jiān)督法》,進一步強化人大的權(quán)力監(jiān)督職能。

(2)強化專門監(jiān)督機關(guān)的功能。應(yīng)賦予監(jiān)督機關(guān)獨立的監(jiān)督權(quán),為強化其功能創(chuàng)造更好條件。當(dāng)前應(yīng)強化的重點是:①落實誡勉談話和函詢制度。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)應(yīng)按照干部監(jiān)督權(quán)限,對群眾(代表、委員等)反映的黨政“一把手”在政治思想、道德品質(zhì)、廉政勤政、選人用人等方面存在問題的進行誡勉談話或函詢,并反饋其述職述廉的評議和測評情況。建立“三個必談”制度,即分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常談、組織部門反饋談、工作變動預(yù)警談,防患于未然。②紀(jì)檢監(jiān)察部門會同組織部門堅持每年對黨政“一把手”巡視一次,對“一把手綜合癥”明顯者實行半年一次甚至經(jīng)常性巡視。③加大對“一把手”違紀(jì)違法問題的查處力度,依法懲治腐敗,增強震懾力。④紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)積極救濟政治權(quán)利受到侵犯、剝奪的黨員和群眾,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于保護檢舉、控告人的規(guī)定》,進一步激發(fā)和保護黨員、群眾參與監(jiān)督的積極性。⑤人民檢察院依照法律規(guī)定獨立行使檢察權(quán),不受其他機關(guān)、團體和個人的干涉,增強法律監(jiān)督效果。

(3)健全領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督。健全上級領(lǐng)導(dǎo)參加下級單位民主生活會制度,通報班子成員履行職責(zé)、廉潔自律等情況,切實開展批評和自我批評,提高民主生活會質(zhì)量,加強班子成員對“一把手”的內(nèi)部監(jiān)督。

(4)強化經(jīng)濟責(zé)任審計。完善并落實對“一把手”的任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度,審計結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論研究,結(jié)果不清或有疑點的,應(yīng)責(zé)成審計機關(guān)作出說明或重新審計;有重大問題難以定性的,審計對象要作專題說明;最終審計結(jié)果實行依法公開,授權(quán)部門應(yīng)將其作為對領(lǐng)導(dǎo)干部使用的重要依據(jù)。對提任、離任、調(diào)任的“一把手”應(yīng)堅持“先審后任”、“先審后離”。紀(jì)檢監(jiān)察及組織部門應(yīng)對審計中問題較為嚴(yán)重者作出相應(yīng)處理,構(gòu)成違法犯罪的,要移交司法機關(guān)依法查處。

(5)強化監(jiān)督責(zé)任追究制。根據(jù)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等法律法規(guī)精神,進一步明確相關(guān)組織和個人在干部監(jiān)督方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任,建立并落實干部監(jiān)督特別是對黨政“一把手”監(jiān)督失職責(zé)任追究制。負(fù)有對“一把手”監(jiān)督職責(zé)的部門和人員,包括上級領(lǐng)導(dǎo)部門、組織部門、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員和同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員等,由于不履行或不正確履行監(jiān)督職責(zé),致使“一把手”出現(xiàn)重大違紀(jì)違法問題的,應(yīng)堅持誰主管,誰負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實的原則,實行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

(6)強化社會監(jiān)督。①發(fā)揮代表(委員)監(jiān)督作用。代表(委員)通過專題視察調(diào)研,整合群眾意見建議,以向黨代會、人大會、政協(xié)機關(guān)提交提案議案和調(diào)研報告等形式進行有效監(jiān)督。②加強群眾監(jiān)督。各部門“一把手”應(yīng)向本單位本部門群眾進行每年一次的述職述廉,接受群眾詢問,進行民主評議和測評,并當(dāng)場公布結(jié)果,民主測評不稱職票超過1/3,經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,要免去現(xiàn)職。同時,健全群眾舉報系統(tǒng)。由中紀(jì)委牽頭建立專門的密碼舉報網(wǎng)站和全國聯(lián)網(wǎng)的舉報網(wǎng)絡(luò)。加大對舉報人和證人的保護力度,重獎有貢獻的舉報人,對打擊報復(fù)舉報者的行為加大處罰力度,并盡快出臺《舉報法》、《舉報人風(fēng)險保護法》等法規(guī),為之提供法律保障。③發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。當(dāng)前,各級應(yīng)切實辦好《內(nèi)部通報》、《內(nèi)部參考》等刊物,注重發(fā)揮內(nèi)部輿論監(jiān)督作用。同時,盡快出臺《新聞法》,依法保障社會輿論的調(diào)查、報道和批評的權(quán)力,有效地發(fā)揮社會輿論監(jiān)督制約作用。④發(fā)揮專業(yè)人士、社會調(diào)查機構(gòu)的監(jiān)督作用。特別是對黨政“一把手”履職及受監(jiān)督狀況等需要量化評估的問題,可以委托專業(yè)人士或中介機構(gòu)來進行,使評價結(jié)果更有說服力和公信力。

4.推進黨務(wù)政務(wù)公開,夯實監(jiān)督信息基礎(chǔ)

(1)進一步完善電子黨務(wù)政務(wù)系統(tǒng)。黨務(wù)政務(wù)應(yīng)由“保密為原則,公開為例外”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮_為原則,保密為例外”,保障黨員和群眾的知情權(quán)。當(dāng)前電子黨務(wù)政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)已初具規(guī)模,尚需進一步完善以增強其功能,主要是:信息功能;信息交互功能;密碼舉報功能。

(2)盡快出臺相應(yīng)制度法規(guī)。待國務(wù)院出臺《政府信息公開條例》后,各地政府應(yīng)抓緊制定信息公開實施細(xì)則,同時黨委應(yīng)盡快出臺《黨內(nèi)信息公開條例》,使黨務(wù)政務(wù)公開有章可循,逐步走上法制化軌道。

5.注重教育形式創(chuàng)新,增強廉政文化建設(shè)實效

適應(yīng)廉政文化建設(shè)已成為黨風(fēng)廉政宣傳教育重要載體的新形勢,重視教育形式創(chuàng)新,建立和完善“大宣教”格局,增強廉政文化建設(shè)實效。應(yīng)充分挖掘并有效整合資源,以“六進”即進機關(guān)、進企業(yè)、進農(nóng)村、進校園、進社區(qū)、進家庭為主渠道,把廉政教育和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育結(jié)合起來,廣泛深入地開展廉政文化創(chuàng)建和推廣活動,使廉政文化滲透到社會的方方面面;注重發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在廉政文化建設(shè)中的導(dǎo)向作用,充實廉政網(wǎng)站內(nèi)容,為干部群眾參與廉政文化建設(shè)提供便捷途徑;制作公益的廉政戶外廣告和電視廣告,營造“廉潔光榮,腐敗可恥”社會氛圍;組織一年一度的黨政“一把手”講廉政課活動,增強其在廉政文化建設(shè)中的帶頭作用;結(jié)合主題教育開展各種活動,提高廉政文化的開放度和群眾參與度;加強廉政文化研究基地建設(shè),促進廉政文化的理論研究,深入探討發(fā)揮其作用的有效途徑。