導語：組織工作經(jīng)驗及問題與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*街道是市委、市政府所在地，處于維穩(wěn)工作第一線，街道黨工委深知，只有社會保持了穩(wěn)定，經(jīng)濟才能夠平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

一、*街道維穩(wěn)工作現(xiàn)狀及做法

近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，各種矛盾糾紛進入一個高發(fā)期，加上一些歷年累積下來的不穩(wěn)定因素逐漸浮現(xiàn)，這對經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展帶來壓力。針對這些情況，*街道黨工委、辦事處加大綜治及維穩(wěn)工作力度，致力構建和諧*，取得較好效果。20*年，共調(diào)處糾紛63宗，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率95.23%，全年沒有出現(xiàn)大的不穩(wěn)定因素。主要做法是：

（一）加強領導，配強維穩(wěn)力量。*街道是*市政府所在地，是*市政治、經(jīng)濟、文化、信息中心，群眾信訪意識強，信訪量大，且信訪案件多涉及城市發(fā)展和項目建設的遺留問題，牽涉面廣，不穩(wěn)定因素多，處理難度大。為此，街道黨工委、辦事處對維穩(wěn)工作高度重視，成立了維穩(wěn)及綜治工作領導小組，由街道黨工委書記任組長，并配足配強維穩(wěn)、綜治、司法、信訪隊伍，形成了“黨政領導，綜治牽頭，司法負責，部門參與，聯(lián)合維穩(wěn)”的工作格局。目前*街道維穩(wěn)及綜治辦共有干部9人，司法所干部5人，信訪辦3人。

（二）落實領導包案制度，妥善處理群體性事件。對于重大糾紛，特別是群體性事件，*街道落實領導包案制度，采取“一案一策，分類指導”的措施，成立工作組，由班子成員任組長，各辦公室抽調(diào)精干人員為組員，深入群眾做過細的思想工作，防止矛盾激化，盡量將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交。

（三）強化隊伍建設，健全維穩(wěn)網(wǎng)絡。加強基層維穩(wěn)隊伍建設，筑牢第一道防線，是維穩(wěn)工作的基礎。*街道下轄的10個居委會和25個村委會都成立了人民調(diào)解委員會。在農(nóng)村，各個自然村都成立了人民調(diào)解小組，依靠他們及時反饋和化解各種不穩(wěn)定因素；在城區(qū)，以居委會和治安聯(lián)防隊建設為重點，大力推進社區(qū)建設，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，維護社會穩(wěn)定。目前，*街道有治安聯(lián)防隊員254人，分布在28個安全文明小區(qū)。

二、*街道不穩(wěn)定因素主要表現(xiàn)及其原因

*街道維穩(wěn)工作雖然取得了一定成績，但隨著經(jīng)濟和形勢的發(fā)展及人民群眾思想觀念的變化，出現(xiàn)了新問題新矛盾。目前主要表現(xiàn)在如下幾方面：一是隨著城市建設的需要，建設項目的征地、城建拆遷所引發(fā)的矛盾。一方面是征地歷史遺留問題，如龍巖歷史遺留問題等；另一方面是在當前項目建設的征地過程中產(chǎn)生新的矛盾，如崗脊征地糾紛問題等。二是實行免征農(nóng)業(yè)稅后，因農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉所引發(fā)的矛盾。三是街道企業(yè)轉制過程中所引發(fā)的矛盾。四是工礦企業(yè)在建設、生產(chǎn)過程中影響群眾生產(chǎn)生活引發(fā)的矛盾。五是治安形勢依然嚴峻。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，*街道治安案件發(fā)生率占全市的70%以上。究其種種不穩(wěn)定因素，發(fā)生的主要原因是：一是農(nóng)村土地的征用，相關政策法規(guī)規(guī)定的征地補償標準相對較低，滯后于經(jīng)濟發(fā)展的水平；二是部分企業(yè)對周邊農(nóng)民的利益關系處理不好；三是農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉管理機制不健全；四是*街道流動人口多，人員組成復雜；五是少數(shù)干部工作方式方法不當。

三、做好維穩(wěn)工作的對策和建議

（一）提高認識，共同做好維穩(wěn)工作。要牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的思想，始終把維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為構建和諧社會的重要工作來抓。黨政“一把手”作為維穩(wěn)第一責任人，要做到重大工作親自部署，重要問題親自解決，重要事項親自督促落實，完善街道、村（居）委會、村小組三級維穩(wěn)網(wǎng)絡，形成層層有人抓，事事有人管的工作格局。綜治、司法、信訪等部門要切實負起責任，共同做好維穩(wěn)工作。

（二）堅持在發(fā)展中解決新問題的策略，夯實維穩(wěn)的物質基礎。改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者的關系是相互相成的。黃華華省長說得好：“要把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，既千方百計消除影響科學發(fā)展的體制性障礙，又在維護社會穩(wěn)定中大步推進改革和發(fā)展”。為此，我們要認真落實市委、市政府“工業(yè)富市”的號召，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，大招商，招大商，建設繁榮*，為做好維穩(wěn)工作打下良好的物質基礎。

（三）堅持“打防結合，預防為主”的方針，努力構建治安防控長效機制?！皣来颉笔巧鐣伟簿C合治理的重要措施，任何時候都不能放松。公安機關要始終保持對刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢，開展掃除“黃、賭、毒”斗爭，打擊整治利用“六合彩”賭博等專項活動。同時克服“重打輕防”思想，把治安工作重點落實到“預防為主”上來，加大治安防控體系建設力度，提高治安防控能力。

（四）堅持以人為本，著力消除不穩(wěn)定、不和諧的因素。

要堅持走群眾路線，想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾誠心誠意辦實事，盡心盡力解決難事。加強法制宣傳，引導和教育群眾，合理的訴求要通過合法形式來表達，避免“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”所帶來的負面效應。同時充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的作用，努力把矛盾糾紛解決在基層，解決在當?shù)?，化解在萌芽狀態(tài)。

（五）加強屬地管理，筑牢維穩(wěn)工作的第一道防線?！盎A不牢，地動山搖”。要在加強社區(qū)、村黨組織建設的基礎上，落實“屬地管理”原則，整合社會資源，抓好綜合治理基層基礎建設，建立健全基層維穩(wěn)機構，加快基層派出所、法庭、司法所、治安聯(lián)防大隊的建設，增強社區(qū)治安防控能力。

（六）抓好隊伍建設，轉變干部作風。把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、學習貫徹黨章與隊伍建設結合起來，進一步加強干部的培訓學習，切實提高干部的工作能力和業(yè)務水平，增強維穩(wěn)干部隊伍的戰(zhàn)斗力。同時，要加強作風建設，提高群眾觀念，深入貫徹實施《信訪條例》，嚴格執(zhí)行下基層制度，變“群眾上訪”為“干部下訪”，認真排查群眾上訪的大案要案，做到“平時周排查、周報告，敏感時期日排查，日報告”，深入調(diào)處矛盾，維護社會穩(wěn)定。