導(dǎo)語：藥檢所的現(xiàn)狀及改革調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

藥檢所肩負著藥品技術(shù)監(jiān)督檢驗重任，以確保人民用藥安全有效為使命。隨著對外開放和國際化、全球化進程的加快，藥檢領(lǐng)域與國際接軌越來越密切，對藥檢所的要求也越來越高。由于地域的不同，各級藥檢所的發(fā)展極不平衡。隨著大部制的建立，擔(dān)當(dāng)藥品技術(shù)監(jiān)督前緣的基層藥檢所改革和發(fā)展尤為重要。筆者就市州藥檢所現(xiàn)狀、改革和發(fā)展提出一些不成熟見解，供大家參考和討論。

一、市州藥檢所現(xiàn)狀

1、工作中的苦樂不均，分配中的平均主義，導(dǎo)致工作積極性不高，迫切需要進行人事制度和分配制度改革。

2、設(shè)備閑置的浪費。近幾年，通過國家和省財政的投入，市州藥檢所都擁有良好的儀器設(shè)備，卻因為業(yè)務(wù)范圍狹窄、人才缺乏，以致設(shè)備長期閑置或使用率極低。

3、信息資源的浪費。各地為獲取的假劣藥品案件信息都付出了相當(dāng)?shù)娜肆Α⒔?jīng)費資源。一個不合格藥品從單個“點”來查就是個小案子，但從一個“面”上查下來，很多就是大案了。絕大部分單位現(xiàn)在缺乏自己的網(wǎng)站，或沒有充分利用好網(wǎng)絡(luò)等媒體的優(yōu)勢，不能充分整合信息資源形成共享的平臺，這些信息資源沒有用足用好，無形的對人力和經(jīng)費資源造成浪費。

4、檢驗?zāi)康牟磺逦?，做了大量檢測工作，而只是為了某些“率”或指標(biāo)，“忘記了”藥品檢驗的天職。

5、現(xiàn)有檢驗隊伍的素質(zhì)和高速發(fā)展的醫(yī)藥行業(yè)不相協(xié)調(diào)。

6、經(jīng)費緊張，職工待遇極低，不能充分調(diào)動職工積極性，思想不穩(wěn)定，嚴重影響單位的發(fā)展。

7、單位名稱與實際工作職責(zé)不符。自食品監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)到藥監(jiān)系統(tǒng)后，我省藥檢所更名為食品藥品檢驗所，但無食品相關(guān)檢驗職責(zé)，導(dǎo)致人民群眾很多誤解。

8、技術(shù)人員缺乏，非專業(yè)人員占據(jù)大量編制，不能引進專業(yè)人才，導(dǎo)致單位人員結(jié)構(gòu)比例嚴重失調(diào)。

二、改革和發(fā)展的思考

（一）適應(yīng)社會發(fā)展，推進改革步伐

一是要深化改革，推動藥檢所工作的的正常開展。改革無止境，要抓住各種機遇推進改革，深挖人力資源和檢品資源兩大潛力，不斷激發(fā)隊伍活力，分配要向一線傾斜。

二是要轉(zhuǎn)變觀念，確立新的工作思路。首先要明確定位，不斷提高技術(shù)支撐作用。藥檢所的工作不能僅僅定位于檢驗，而要圍繞“檢驗、指導(dǎo)、服務(wù)、科研”8個字做文章，既要指導(dǎo)藥品行政監(jiān)管人員提高監(jiān)管能力，又要指導(dǎo)相對人開展新藥研發(fā)工作，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好服務(wù)，還要大力推進科研工作，不斷提高技術(shù)能力，強化技術(shù)支撐作用。其次要明確地位。行政監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督如“鳥之兩翼”，缺一不可，視同等地位。第三要明確作用。藥檢離不開、少不了，這是《藥品管理法》規(guī)定的。行為罰隨著規(guī)范會越來越少，將來主要靠技術(shù)罰。

三是要正視困難，切實解決存在的問題。要強化專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員要加強培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌安排好檢驗人員進修培訓(xùn)；要逐步解決好實驗用房面積和檢測設(shè)備的更新和添置，進一步改善實驗室工作環(huán)境；要充分發(fā)揮快檢作用，市藥檢所要與縣級局互動，搭建好快檢工作平臺。

四是要振奮精神，努力開創(chuàng)藥檢工作新局面。要深挖潛力，尋求協(xié)作，開發(fā)項目，要圍繞“食品監(jiān)管工作的展開”，爭取食品檢驗工作職責(zé)，要努力擴項，拓展工作內(nèi)容，規(guī)劃好科室設(shè)置，踏踏實實，一步一個腳印，推動藥檢工作再上新臺階。

五是要樹立能力業(yè)績觀。要逐步淡化年齡、職稱、學(xué)歷的重要性，而把能力和業(yè)績作為考量人才的最重要的指標(biāo)。要搭建爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺，開展?fàn)幃?dāng)“四能”活動，就是爭當(dāng)“檢驗?zāi)芰Α薄ⅰ翱蒲心芰Α?、“?chuàng)新能手”、“服務(wù)能手”；在選人用人上，要堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事、具有真才實學(xué)、有能力、有業(yè)績的同志的價值真正得到體現(xiàn)，讓人才真正成為藥檢所的第一資源。

六是要營造真抓實干的氛圍。單位的發(fā)展和業(yè)績是干出來的，不是喊出來的，是靠全體同志實實在在地去拼搏、去奮斗，去真抓實干，說真話，求實效，辦實事，一步一個腳印，干一件成一件得來的。每個人盡管年齡、職稱、學(xué)歷不同，但是都有自己的崗位，只要每名同志都在各自的崗位上真抓實干，就一定能夠出能力、出業(yè)績。要逐步建立起一套能夠直接量化到每一個人身上的指標(biāo)體系，杜絕干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一樣的現(xiàn)象。

（二）要注重加強三個方面的改革力度

一要解決工作中的苦樂不勻。有能力的人進實驗室，鼓勵有能力的人要多干，但待遇必須向?qū)嶒炇覂A斜，向多干事的人傾斜，實行獎勤罰懶，以調(diào)動職工積極性。

二要把非專業(yè)人員確確實實減下來?，F(xiàn)今藥檢所一方面缺少專業(yè)技術(shù)人員，另一方面又存在大量沒有相應(yīng)專業(yè)技能的富余人員。對富余人員要實行競爭上崗，落崗的富余人員離開崗位后，只發(fā)基本工資，自主擇業(yè)。通過競爭上崗，部分崗位可以引進一些急需的專業(yè)技術(shù)人才。通過改革的辦法把大家的積極性調(diào)動起來，把開支的因素減下來，增收因素帶進來，這樣藥檢所才能有生氣。

三要盡力拓展藥檢所業(yè)務(wù)。拓展業(yè)務(wù)是增加藥檢所收入的重要渠道。藥檢所現(xiàn)在有大量的業(yè)務(wù)等待開拓，可以在檢驗基礎(chǔ)上，開發(fā)出更多的社會服務(wù)功能，比如可以做保健品、食品的標(biāo)準制定和檢測工作，可以做醫(yī)院制劑標(biāo)準的制定工作，可以做新產(chǎn)品的研發(fā)工作，不能捧著金飯碗討飯吃。但是，拓展業(yè)務(wù)功能，必須要有人，現(xiàn)有的人員進不了實驗室，外面的人又進不來！總之，藥檢所要一邊改革，一邊引進人才，把藥檢所活力迸發(fā)出來，推動業(yè)務(wù)工作上臺階。

（三）加強儀器設(shè)備的有效應(yīng)用

近年來，通過國家和省財政投入，市州藥檢所添置了大量的檢驗設(shè)備，要根據(jù)儀器設(shè)備的配置，開展新的檢驗業(yè)務(wù)，拓展檢驗范圍，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用。

（四）爭取政策，推進藥檢體制的轉(zhuǎn)變

一直以來，藥檢所被劃分到公益性事業(yè)單位，由于藥檢所不同于其他類似的公益性事業(yè)單位，其業(yè)務(wù)范圍單一，自身創(chuàng)收極少，不能維持單位的正常運轉(zhuǎn)。同時，藥品技術(shù)監(jiān)督是行政監(jiān)督的重要組成部分，因此，應(yīng)將市州藥檢所納入公務(wù)員系列技術(shù)類或者參照公務(wù)員類管理，保證資金的投入和職工待遇，才能提高職工的工作積極性，保持隊伍的穩(wěn)定。