導(dǎo)語：共青團干部隊伍調(diào)研匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了全面而準確地掌握全區(qū)團干部隊伍建設(shè)情況，增強團干部隊伍建設(shè)和團干部素質(zhì)培養(yǎng)的針對性，進一步加強全區(qū)團干部隊伍建設(shè)，共青團南譙區(qū)委通過各種形式對全區(qū)基層團組織建設(shè)情況進行了比較全面的專題調(diào)研分析，形成如下調(diào)研報告：

一、基本情況

1、團組織結(jié)構(gòu)及團員隊伍建設(shè)情況。我區(qū)共有基層團委19個，團總支21個，團支部328個。其中鎮(zhèn)辦團委10個，學校團委5個，區(qū)直機關(guān)團委3，團工委1個。團組織覆蓋率達90％以上，基本做到有青年人的地方就有團的組織。按照“區(qū)域覆蓋、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，建立了以團區(qū)委為核心，各鎮(zhèn)辦團委為支點，學校團組織為支柱，各中心小學少先隊為基礎(chǔ)，全區(qū)團員青年為紐帶的共青團組織網(wǎng)絡(luò)。

2、團員隊伍情況。目前我區(qū)共有團員數(shù)15229人，14-28周歲青年數(shù)48750人，團青比例為21.7%，其中學生團員6476人，青年團員7985人。團員發(fā)展不平衡，發(fā)展新團員主要在學校，中學生是發(fā)展新團員的主要來源，農(nóng)村發(fā)展新團員難度大，發(fā)展數(shù)量較少且團員流失現(xiàn)象比較嚴重，團青比例因行業(yè)而異，學校偏高，農(nóng)村偏低；學校團青比例在56.1%左右，農(nóng)村團青比例在15.3%左右。

3、團干部隊伍建設(shè)情況。我區(qū)團干(包括團區(qū)委機關(guān)干部，區(qū)直有關(guān)單位、鎮(zhèn)辦、學校團委書記，各中心小學少先隊總輔導(dǎo)員)配備齊全，由于現(xiàn)在年青干部較少，所以全區(qū)團干部（除團區(qū)委機關(guān)2名專職外）其他全部兼職。團干部年齡結(jié)構(gòu)相對合理，25—30周歲20人，31—35周歲13人，36—40周歲8人。平均年齡31.9周歲，年齡最大的40歲，最小的25歲。團干部的文化程度逐步提高，大學以上學歷的27人，占67%；大專學歷的14人，占33%，文化素質(zhì)較高。

4、加強團組織建設(shè)。4月30日，我區(qū)召開了共青團第四次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會，配齊配強團區(qū)委班子成員，區(qū)委通過文件要求各基層黨委進一步加強對共青團的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心和支持共青團工作，通過共青團組織的換屆，配備好基層團組織班子成員，現(xiàn)在我區(qū)的各級團組織煥然一新、勃勃生機，在創(chuàng)新思路進一步提高，圓滿完成上級和黨委交給的各項工作。為落實團中央在全團加強基層組織建設(shè)和基層工作電視電話會議精神,團區(qū)委整合資源,開通共青團網(wǎng)站，讓全區(qū)團干部和團員青年有交流和溝通平臺，；成立南譙區(qū)青年志愿者協(xié)會,要求各單位有一支青年志愿者和青年突擊隊,統(tǒng)一制作旗幟、志愿者帽和團委標牌，也是為了更好地完成急難危重任務(wù)，在今年的洪水期間，我區(qū)青年志愿者和突擊隊就發(fā)揮作用，勝利完成上級交待的任務(wù)，比如到烏衣老街清理衛(wèi)生，到困難家庭收搳稻谷等等；加強少先隊組織建設(shè)，我委每年在經(jīng)費不多情況下，拿出部分資金加強少先隊組織，今年為皇甫希望小學購置25名小學生的鼓號隊；積極完成上級團組織交待的任務(wù)，在推選市青企協(xié)第三屆會員工作中，我區(qū)在非公有制企業(yè)少、企業(yè)效益不好的情況下，區(qū)鄉(xiāng)團委共同努力、齊心協(xié)力，最后上報17名候選人，15名條件合格，成為理事和會員。

5、活動開展情況。我區(qū)團的工作在上級團委和區(qū)委的關(guān)心和指導(dǎo)下，結(jié)合自身能正常有序地開展活動，活動經(jīng)費全是財政撥付。基層團委活動陣地存在,在活動經(jīng)費方面,團組織只要開展能吸引和團結(jié)青年的活動，黨委政府都全力支持。

6、團組織“推優(yōu)”情況

團組織每年向黨組織“推優(yōu)”約45名團員，經(jīng)“推優(yōu)入黨”率約占90%以上，目前，黨組織發(fā)展黨員必須經(jīng)過團組織推薦方可批準團員入黨，這樣就加強了團組織的影響力和作用，促進團的工作能夠更好的開展。

二、存在的問題與原因

1、兩新組織團建工作落實困難

我區(qū)是以農(nóng)村為主，非公有制企業(yè)少，達到規(guī)模性以上企業(yè)更少，今年又遭受百年不遇的洪水和全球性經(jīng)濟危機,都給企業(yè)帶來不同程度的損失,加上部分企業(yè)老板對團組織的認識不夠，存在建不建團組織關(guān)系不大。而且許多企業(yè)效益不穩(wěn)定，職工勞動關(guān)系不明確，造成團員的流動性大。

2、基層團干部業(yè)務(wù)高，但政治意識有待提高。我區(qū)的基層團干部配備齊全，能完成交待的各項工作；但政治敏感性要加強，意識不到做為一名團干部作用，團干部是共青團組織各種活動和工作的組織者、指揮者，在整個共青團活動過程起著主導(dǎo)作用，共青團活動的最終效果如何，主要取決于團干部所具備的素質(zhì)。共青團干部是開拓、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)功能是團干部政治思想素質(zhì)的根據(jù)，是團干部在共青團活動中所發(fā)揮的作用。所以基層團干部在政治意識上必須加以提高，明辨是非的政治判斷力,自覺抵制各種不良思想的侵襲和影響。

3、流動性給青年服務(wù)聯(lián)系帶來困難。隨著農(nóng)村青年外出務(wù)工日益增多，直接導(dǎo)致農(nóng)村團員青年流失嚴重，發(fā)展團員困難，“空殼村”的出現(xiàn)在所難免，特別是流動團員管理薄弱，多數(shù)外出流動團員游離了團組織管理?？梢哉f原有比較僵化的管理體制已不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

三、建議與意見

1、以整體建設(shè)為重點，進一步強化鎮(zhèn)辦團委職能。鎮(zhèn)辦團委是鎮(zhèn)辦區(qū)域內(nèi)基層團組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，擔負著指導(dǎo)農(nóng)村共青團工作的直接責任，具有承上啟下的重要作用。加強鎮(zhèn)辦團委建設(shè)，關(guān)鍵是抓好班子。首先要配好團委書記。鎮(zhèn)辦團委書記的配備，原則上應(yīng)是黨員，具有大專以上學歷，有一定的工作經(jīng)歷并熟悉農(nóng)村經(jīng)濟工作或基層黨務(wù)工作。要根據(jù)實際、確定專職或兼職團干部，把年紀輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)濟、事業(yè)心強的優(yōu)秀青年人才選拔到團委一把手位置上來。在建立和完善鎮(zhèn)辦團委書記上崗培訓制度的同時多渠道、多途徑地強化對團干部職業(yè)、技術(shù)培訓，特別是要抓好對那些素質(zhì)能力不適應(yīng)要求或新上崗的團委書記、副書記的培訓，增強他們帶領(lǐng)農(nóng)村青年奔小康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的本領(lǐng)。

2、打響品牌，以品牌塑造形象。組織動員廣大團員青年緊緊圍繞黨政大局，通過“希望工程”、“評優(yōu)評選”、文明創(chuàng)建、志愿服務(wù)等品牌工程，再聚力量，再鼓干勁，勇于實踐，勇于勝利，不斷開創(chuàng)共青團事業(yè)新局面，加快構(gòu)建青年工作新格局奉獻青春、智慧和力量。

3、加強宣傳，進一步打造以服務(wù)橋梁。各級團組織都要做好宣傳，以新知識普及、新技能推廣為主要內(nèi)容，扎實深入地開展青年志愿者“三下鄉(xiāng)”活動；充分調(diào)動基層干部的主觀能動性和創(chuàng)造性，真正做到“帶著青年干，干給青年看”，以自己的模范行動帶領(lǐng)青年走上致富之路。通過活動服務(wù)社會，通過友情凝聚青年，通過文化等多種平臺架設(shè)橋梁紐帶。