加強國有企業(yè)黨建 鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

時間:2022-11-30 05:14:00

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加強國有企業(yè)黨建 鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。面對國有企業(yè)黨建工作環(huán)境和條件發(fā)生的深刻變化,有的企業(yè)黨組織認(rèn)識不到位,思想觀念陳舊,創(chuàng)新發(fā)展能力不強;有的軟弱渙散,缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力,難以發(fā)揮作用;有的黨員素質(zhì)偏低,起不到先鋒模范作用,影響了黨的先進性;有的企業(yè)特別是改制和特困企業(yè)普遍存在著黨員教育管理難、開展活動難、發(fā)展黨員難的現(xiàn)象。如果不盡快改變這種狀況,勢必動搖黨的執(zhí)政根基。我們一定要從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,充分認(rèn)識加強國有企業(yè)黨建工作的重要性,努力把我省國有企業(yè)黨建工作提高到一個新水平。

一、與時俱進,正確認(rèn)識和處理國有企業(yè)黨建工作的幾個重要關(guān)系

堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系?,F(xiàn)代企業(yè)制度的核心,是以產(chǎn)權(quán)制度改革為基礎(chǔ),建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)真正成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的法人實體和市場競爭主體。在這種治理結(jié)構(gòu)下,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項由董事會決策,經(jīng)理層執(zhí)行。法人治理結(jié)構(gòu)的建立,使企業(yè)黨組織的地位和作用發(fā)生了很大的變化。但是不管如何變化,都必須堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo),這是由黨的執(zhí)政地位和國有企業(yè)的性質(zhì)所決定的,是一個重大的原則問題,任何時候都不能動搖。強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),不是以黨代政、以黨代企,而是通過保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行,確保國有企業(yè)的社會主義方向;通過堅持黨管干部的原則,為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供有力的組織保證;通過堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,促進國有資產(chǎn)的保值增值,提高國民經(jīng)濟的控制力。黨的政治領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu),目標(biāo)都是為了促進企業(yè)的改革發(fā)展。堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),必須正確處理好黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,找準(zhǔn)黨組織在企業(yè)及企業(yè)決策管理中的位置,進一步理順企業(yè)黨組織與企業(yè)決策層、管理層之間的關(guān)系。

發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用與以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的關(guān)系。企業(yè)黨建工作的生機和活力在于做好“服從和服務(wù)”這篇大文章。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的工作,是企業(yè)黨組織必須遵循的一條重要原則。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,不是降低了企業(yè)黨組織的地位和作用,而恰恰是企業(yè)黨建工作擺正了位置,找準(zhǔn)了著力點。如果脫離生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,國有企業(yè)黨建工作就失去了生命力。同樣,如果沒有黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮,沒有思想上、政治上和組織上的有力保證,國有企業(yè)的改革發(fā)展就容易出現(xiàn)偏差。堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展工作,并不是說黨建工作要依附和局限于生產(chǎn)經(jīng)營,而是通過充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,引導(dǎo)和調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

黨管干部、黨管人才與市場化選聘人才的關(guān)系。堅持黨管干部、黨管人才的原則,是確保黨對國有企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和組織保證。如果不堅持黨管干部的原則,黨的領(lǐng)導(dǎo)就成了一句空話,堅持社會主義的經(jīng)營方向就失去了保障。堅持黨管干部、黨管人才,并不是說企業(yè)的所有干部、各類人才都由黨組織直接任免、選拔,而是通過建立和完善企業(yè)選人用人制度,參與和監(jiān)督選人用人全過程,堅持正確的選人用人原則,確保黨的干部路線方針政策在企業(yè)中得到貫徹落實,真正把那些講政治、善經(jīng)營、會管理、職工群眾擁護、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)經(jīng)營管理崗位上來。同時,堅持黨管干部、黨管人才,必須適應(yīng)法人治理結(jié)構(gòu)的要求,支持和保證董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán);必須充分發(fā)揮市場在人才配置中的基礎(chǔ)性作用,把組織考察推薦與市場化選聘人才結(jié)合起來,為企業(yè)改革發(fā)展提供組織保證和人才支持。

黨組織參與企業(yè)重大決策與董事會直接決策的關(guān)系。依法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大問題進行決策,是董事會的基本職權(quán)。參與企業(yè)重大問題決策,是《黨章》規(guī)定的國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé),是保證監(jiān)督的前提,是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。黨組織參與決策,不是參與生產(chǎn)經(jīng)營具體問題的決策,更不是直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營,而是參與企業(yè)改革發(fā)展和市場競爭中帶有方向性、長遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性、全局性的重大問題的決策;不是代替董事會和經(jīng)理層決策重大問題,而是對需要決策的重大問題提出意見和建議?,F(xiàn)在,有的企業(yè)黨組織參與重大問題決策不力,有的企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)經(jīng)營不熟悉,參與不進去;有的企業(yè)經(jīng)營管理者在決策過程中,不與黨組織溝通情況、征求意見,甚至不愿意讓黨組織參與。就黨組織來說,如果不積極參與企業(yè)重大問題決策,不發(fā)揮保證監(jiān)督作用,就是失職;就企業(yè)經(jīng)營管理者來說,如果不讓黨組織參與重大問題決策,就是違規(guī)。黨組織要切實增強參與意識,努力熟悉經(jīng)濟工作,懂得生產(chǎn)經(jīng)營,不斷改進參與方式,提高參與水平。同時,黨組織負(fù)責(zé)人要堅決支持企業(yè)經(jīng)營管理者依法行使職權(quán),開展工作。

二、突出重點,開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作的新局面

圍繞國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,要著重做好以下幾個方面的工作:

第一,堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo),確保國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵是要探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機制,使黨組織的保證監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮。

要明確程序和范圍,落實好參與重大問題決策的制度。不明確范圍,參與就會落空;不規(guī)范程序,參與就沒有保證。凡是重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用,這“三重一大”問題,黨組織都要積極從源頭入手參與決策。黨組織參與重大問題決策的范圍是:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營方針、年度財務(wù)預(yù)決算;企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題;企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;企業(yè)的人事制度改革方案及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整;涉及廣大職工切身利益的重大問題等。黨組織參與決策的程序是:決策前,黨委和企業(yè)經(jīng)營管理主要負(fù)責(zé)人要及時溝通,黨委要深入調(diào)查研究,廣泛聽取黨員、職工代表及各方面的意見,充分醞釀,集中集體智慧,形成黨委會參與決策的意見和建議;決策時,由進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子中的黨委成員通過多種方式,分別反映黨組織的意見和建議,使黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現(xiàn);決策后,決策層要把決策結(jié)果反饋給黨組織。黨組織要發(fā)揮政治優(yōu)勢,統(tǒng)一思想,發(fā)動黨員團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾,推動決策的實施。黨委會與董事會討論生產(chǎn)經(jīng)營工作報告,二者在職責(zé)上是有異同的,不能以黨政聯(lián)席會議代替黨委會,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和范圍,嚴(yán)格落實各項制度,充分發(fā)揮黨委會的監(jiān)督保證作用。

要堅持把黨管干部原則和市場化選聘結(jié)合起來,建立選人用人的新機制。黨委要做到“四管”:一是管原則,把好導(dǎo)向關(guān)。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,充分調(diào)動各類人才投身企業(yè)改革發(fā)展的主動性、積極性和創(chuàng)造性。二是管標(biāo)準(zhǔn),把好入口關(guān)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和不同類別崗位性質(zhì),確定選人用人標(biāo)準(zhǔn),研究推薦人選,建設(shè)好后備人才隊伍。三是管程序,把好規(guī)則關(guān)。要以制度規(guī)范選人用人的工作程序,嚴(yán)格組織考察,做到公開、公正、公平。四是管監(jiān)督,把好調(diào)整關(guān)。要加強對董事會、經(jīng)營管理者選人用人過程的全方位的監(jiān)督,防止選人用人上的不正之風(fēng)。對于提拔使用的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要加強監(jiān)管,對不稱職的及時提出調(diào)整建議。同時,要探索黨管人才原則同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的具體途徑和方式,逐步實行公開招聘高級經(jīng)營管理者。

要堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),切實維護職工合法權(quán)益。要堅持和完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,認(rèn)真落實職代會的民主選舉、民主管理、民主決策、民主評議和民主監(jiān)督的權(quán)利。要建立職工董事、職工監(jiān)事制度,把法人治理結(jié)構(gòu)與充分發(fā)揚民主結(jié)合起來,把依法管理企業(yè)與全心全意依靠職工群眾結(jié)合起來。要定期召開職代會,確保職工的民主管理作用得到有效發(fā)揮。企業(yè)重大決策必須及時向職工代表通報,企業(yè)重大改革措施出臺前必須廣泛征求職工意見,涉及職工切身利益的重大事項必須提交職代會審議通過。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人必須向職代會報告履行職責(zé)和廉潔自律的情況,并由職工代表進行民主評議。

要建立健全機制,充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用。要重點加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,完善和落實企業(yè)負(fù)責(zé)人述職述廉、重大事項報告、談話誡勉制度以及任前公示、任職和公務(wù)回避制度。要繼續(xù)堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,按照“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學(xué)民主”的要求,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有力、運轉(zhuǎn)高效的權(quán)力運行機制,保證黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。

第二,堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,不斷創(chuàng)新黨組織的工作方式方法。要把提高黨員思想政治素質(zhì)與提高業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來,既要重視科學(xué)理論的學(xué)習(xí),又要大力倡導(dǎo)黨員學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理,成為本崗位的行家里手。要結(jié)合企業(yè)特點和實際,在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,采取集中與分散、脫產(chǎn)與業(yè)余等靈活多樣的形式,開展組織活動。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)多元變化的趨勢,適時調(diào)整組織設(shè)置和隸屬關(guān)系,保證哪里有黨員,那里就有黨的組織。近年來,許多企業(yè)黨組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“技術(shù)比武、崗位練兵”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等實踐活動,為增強黨組織的凝聚力和吸引力找到了新的途徑,在生產(chǎn)經(jīng)營中展示了新的作為。

第三,堅持以建立長效機制為著力點,全面加強企業(yè)黨組織的自身建設(shè)。一是著眼于增強黨員意識、提高黨員素質(zhì),促進黨員履行義務(wù)和保障黨員行使權(quán)利,按照“教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)”八個字的總體要求,建立健全黨員隊伍建設(shè)工作機制。二是著眼于強化基層黨支部建設(shè),建立健全企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作機制。以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo),以提高戰(zhàn)斗力為重點,切實加強一線支部建設(shè),進一步完善黨支部的各項工作制度,對支部開展活動的情況定期分析考核,實行動態(tài)管理。三是著眼于提高素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立健全黨務(wù)工作隊伍建設(shè)機制。經(jīng)營管理人員和黨務(wù)工作者的配備,要通盤考慮,同等對待,真正把那些素質(zhì)好、能力強、潛力大、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營和黨務(wù)工作的優(yōu)秀干部配備到黨務(wù)工作崗位上來,努力建設(shè)一支梯次合理的復(fù)合型黨務(wù)工作隊伍。

第四,堅持以培育“四有”職工隊伍為目標(biāo),切實加強黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是堅持把培育“四有”職工隊伍作為企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本任務(wù),與企業(yè)發(fā)展同規(guī)劃、同部署。二是把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程,以愛國奉獻為追求,以人本管理為核心,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,建立各具特色的企業(yè)文化。三是不斷改進思想政治工作和精神文明建設(shè)的方式方法,切實增強針對性和實效性。要創(chuàng)新活動載體,深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動,使思想政治工作更加貼近實際、貼近職工、貼近生活。要把思想政治工作和精神文明建設(shè)的成效,作為企業(yè)黨建工作的一項重要指標(biāo)來考核。

三、抓住關(guān)鍵,切實加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)。加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),根本的是要抓好理論武裝工作,首要的是要堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。同時,要重視對市場經(jīng)濟理論、最新科技知識和管理知識的學(xué)習(xí),不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。要認(rèn)真落實中心學(xué)習(xí)組制度,建立個人自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機制。進一步建立和落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考核和激勵機制,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況作為評價使用干部的重要依據(jù)。

以提升企業(yè)核心競爭力為著眼點,努力提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要強化市場競爭意識。要研究和把握市場經(jīng)濟規(guī)律,善于用市場的思維、市場的手段來破解企業(yè)發(fā)展中的難題。其次,要強化改革創(chuàng)新意識。不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念,堅決破除一切妨礙企業(yè)改革發(fā)展的陳舊觀念和體制弊端,大膽地試,大膽地闖。再次,要強化經(jīng)營管理意識。要學(xué)習(xí)借鑒先進的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理手段,不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理體制。

堅持民主集中制,不斷增強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和活力。當(dāng)前,我省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民主集中制的總體情況是好的,但也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對如何正確貫徹民主集中制認(rèn)識不深刻,行動不自覺,“用人一人定,財務(wù)一支筆,決策一人拍,會議一言堂”的現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題的存在,影響了班子整體功能的發(fā)揮。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,民主集中制可以有效地保證法人治理結(jié)構(gòu)分權(quán)、分責(zé)與制衡機制的有效運作,也是依靠集體對領(lǐng)導(dǎo)干部個人進行監(jiān)督、使其不犯或少犯錯誤的重要手段。要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,建立健全決策制度和議事規(guī)則,進一步建立和完善企業(yè)情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責(zé)任結(jié)合起來,既要防止個人獨斷專行,又要防止名為集體負(fù)責(zé)、實則無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,保證國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。要健全黨內(nèi)生活,完善民主生活會制度,切實做好會前準(zhǔn)備、會上開展正確的批評與自我批評、會后整改三個環(huán)節(jié)的工作,保證民主生活會不走過場。要切實維護班子的團結(jié)與和諧。班子主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行民主集中制原則,班子成員之間要互相信任、互相諒解、互相支持,努力形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍。

切實加強作風(fēng)建設(shè),樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。要牢固樹立正確的群眾觀。堅持“以人為本、強企為民”,充分尊重職工的主人翁地位,維護職工的合法權(quán)益。要高度重視收入分配、利益調(diào)節(jié)的問題,既要堅持效率優(yōu)先,又要統(tǒng)籌兼顧,把企業(yè)人員的收入差距控制在合理范圍內(nèi)。出臺各種改革措施,一定要照顧到絕大多數(shù)職工群眾的利益。要牢固樹立正確的政績觀。堅持求真務(wù)實,把主要精力放在推進企業(yè)的改革發(fā)展上,堅決反對形式主義、官僚主義,堅決克服弄虛作假、虛報浮夸、急功近利,創(chuàng)造出出資人認(rèn)可、市場驗證和職工認(rèn)同的政績。要牢固樹立正確的權(quán)力觀。牢記“兩個務(wù)必”,始終保持艱苦奮斗和清正廉潔的作風(fēng)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的各項制度,建立健全權(quán)力約束機制,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。