導語：電網(wǎng)青工安全生產(chǎn)匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**供電段現(xiàn)有職工2269人，其中青工987人，占全段職工總數(shù)的43％，團員187人。20**年以來，我們按照路局團委工作部署和段黨委工作要求，緊緊圍繞全段安全運輸生產(chǎn)中心，把青工安全生產(chǎn)作為團的中心工作來抓，大力推行《青工安全手冊》，創(chuàng)新青年安全生產(chǎn)教育、管理模式，狠抓青工“兩紀一化”執(zhí)行，建立健全青年安全管理的長效機制，使青工安全生產(chǎn)步入“有序可控，基本穩(wěn)定”的良性軌道。截止20**年12月31日，全段青工安全生產(chǎn)實現(xiàn)了1321天?，F(xiàn)就我段推行《青工安全手冊》的具體做法匯報如下：

一、抓住重點，在關鍵環(huán)節(jié)上下功夫

《青工安全手冊》以班組講評考核為依據(jù)，通過月考核、季分析、年總評，分階段、分步驟的填寫和團組織對青工的幫助、評定，青工對自身存在的安全問題能夠得到進一步的認識，安全意識能夠得到不斷的加強。通過參與各項安全生產(chǎn)活動，提高青工崗位業(yè)務素質(zhì)，減少安全隱患，實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)“自我教育、自我約束、自我管理、自我安全”的工作目標。在推行《青工安全手冊》過程中，我們牢牢抓住六個關鍵環(huán)節(jié)：

1.建好“一組織”，即“推行《手冊》工作領導小組”。在推行《青工安全手冊》的過程初期，我們積極向段黨政主要領導匯報，爭取廣泛支持。成立了以主管安全副段長為組長、團委書記為副組長的推行工作領導小組，通過段、車間安委會、生產(chǎn)會、政工例會等形式，充分說明推行《手冊》工作的意義、目的、實施范圍、操作程序和操作方法。結合實際，制定了《關于推行<青工安全手冊>的實施辦法》，以黨政工團聯(lián)合發(fā)文的形式下發(fā)至全段，把推行《青工安全手冊》納入日常安全基礎管理。同時，各車間也成立了相應的領導小組，指派一名主管安全的副主任和團支部書記共同負責推廣和實施工作，各車間把團青小組推行《手冊》的情況，納入班組月度講評考核，擴大了影響力和覆蓋面。目前，我段共發(fā)放《青工安全手冊》358本，占全段青工總數(shù)的42％。

2.定好“一流程”，即“推行《手冊流程圖》”。在推行《手冊》過程中，段團委針對團支部對推行《手冊》程序填記不清楚、填記時間模糊、填記內(nèi)容不標準、管理不規(guī)范等問題，按照推行《手冊》要求，結合我段實際，明確填記時間，明確填記內(nèi)容，明確填記人員等推行程序，制作成推行《手冊工作流程說明圖》。將流程圖作為填記《手冊》的標準，下發(fā)到各支部，規(guī)范團支部日常管理，促進全段推行《手冊》標準的統(tǒng)一。

3.做好“一公示”，即：“月度青工安全評比考核公示表”。團支部根據(jù)《手冊》反映的青工安全生產(chǎn)情況，每月15日定期公布《車間月度青工安全評比考核公示表》，將團員青年本月基礎得分、減分情況、加分情況和最后得分情況、名次等內(nèi)容利用班組公開欄、團支部網(wǎng)頁進行公示，讓團員青年相互學習，取長補短，使團員青年的責任意識、競爭意識更加強烈，形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

4.開好“一會議”，即：“季度青工安全生產(chǎn)分析會”。為了進一步了解掌握青工安全生產(chǎn)情況，段團委每季度召開一次青工安全生產(chǎn)分析會，根據(jù)對《手冊》內(nèi)容的統(tǒng)計、歸納、分析、演繹，各車間團支部通報青工安全生產(chǎn)情況，通過各團支部青工安全生產(chǎn)情況，段團委總結、分析、歸納全段青工安全生產(chǎn)存在的問題、青工標準化作業(yè)存在的漏洞和青年包保設備存在的隱患，制定整改防范措施。段團委專門將每月的團支部例會輪流開到各個團支部去，為全段12個一線團支部提供了一個相互觀摩、相互點評、共同提高的平臺，增強了各支部之間、段團委和支部之間的工作互動，營造了取長補短、良性競爭的工作氛圍。同時，在召開“季度青工安全生產(chǎn)分析會”的基礎上，段團委建立了《季度青工安全生產(chǎn)分析通報制度》。對每季度青工安全生產(chǎn)情況在“寶供青年”網(wǎng)站上進行通報，使團支部、團干部掌握青工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題，有針對性的組織開展團的活動，提高團組織的工作針對性、時效性，提高團干部認識問題、分析問題、解決問題的工作能力。

5.抓好“一交流”，即“團干部與青工季度交流?！苯Y合推行《手冊》的需要，段團委制定了《團內(nèi)安全生產(chǎn)警示談話制度》，團干部根據(jù)青工季度安全生產(chǎn)的三種表現(xiàn)進行談話交流，一是對關鍵崗位、關鍵人定期談話，提醒他們增強安全意識和發(fā)揮好團員先鋒模范帶頭作用；二是以發(fā)生嚴重違章違紀或事故因素的青年必須談話，教育和督促其增強安全意識，吸取教訓，防止再次類似問題發(fā)生；三是根據(jù)《手冊》季度安全分析被對為安全不放心崗位、不放心小組的青工必須及時談話，切實加強和改進安全工作。通過對團員青年每季度定期進行談心交流，提醒他們增強安全意識，教育和督促其增強安全意識。同時，對連續(xù)三次發(fā)生慣性違章違紀的團員青年，團支部確定團小組人員開展“結對子，一幫一”活動，指導和幫助“兩違”團員制定整改措施，日常督促青工按期整改，努力消滅團員“兩違”現(xiàn)象。根據(jù)統(tǒng)計，20**年一季度，全段團員“兩違”比例占全段青工“兩違”總數(shù)的34％，到四季度末，全段青工“兩違”僅占到青工“兩違”總數(shù)的17％，減幅17％。

6.搞好“一評選”，即“評選優(yōu)秀青年標兵”。年度團內(nèi)評先，段團委根據(jù)團支部統(tǒng)計青工《手冊》的每月滾動得分情況，推薦出“優(yōu)秀共青團員”、“青年安全崗”、“共青團優(yōu)質(zhì)設備包保人”等候選人，通過網(wǎng)絡公示、民主評議等形式確定表彰對象，段團委進行表彰獎勵。今年五四表彰，我們將《青工安全手冊》考核結果作為團內(nèi)評先表的重要依據(jù)，通過層層推薦、篩選、評議，共表彰32名“優(yōu)秀青年崗位能手”，共計獎勵13200元，使青工安全生產(chǎn)情況更加直觀、明了，更具有說服力。得到了廣大團員青年的充分認可。

二、結合實際，在整體推進上見成效

推行《青工安全手冊》是團組織有機融入中心，有效服務大局，有形展示作為的具體體現(xiàn)。在一年的推行《手冊》過程中，我們結合全段實際和青年特點，注重發(fā)揮團員青年作用，調(diào)動團干部工作積極性，展示團組織作用。通過推行《手冊》使團組織自身建設得到進一步加強，使團組織的作用得到充分展示，使團組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在一年的推行過程中，我們深深的感受到《手冊》在推進團的整體工作中體現(xiàn)出三個方面的明顯成效：

1.團員青年作用發(fā)揮更加明顯。通過天天講安全，月月記《手冊》，季度搞談心，年度做評比，使廣大團員青年對安全生產(chǎn)的認識有了明顯的提高，“安全第一”的思想更加牢固。團員青年變“要我安全”為“我要安全”的積極性的得到增強。根據(jù)統(tǒng)計，20**年一季度，全段青工“兩違”比例占全段職工“兩違”總數(shù)的47％，到三季度末，全段青工“兩違”僅占到職工“兩違”總數(shù)的21％，減幅26％。青工執(zhí)行“兩紀一化”的自覺性有了很大提高，立功受獎者不斷涌現(xiàn)。10月10日，陽平關供電車間團員朱漢華、青工韋紅彥在巡視中，發(fā)現(xiàn)冉家河車站下行線101＃－103＃跨中隔離開關引線與跨中承力索連接處的中間兩個電連接線夾間承力索斷線，斷頭散股翹起，電連接線夾受力，隨時有可能塌網(wǎng)造成接觸網(wǎng)斷線事故。及時要點進行了處理。消除了安全隱患，為確保運輸生產(chǎn)安全穩(wěn)定做出了突出貢獻。據(jù)統(tǒng)計，全段全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷和防止可能發(fā)生的事故隱患108件，占全段總數(shù)的62％，195人受段獎勵，獎勵金額22010元。

2.團干部工作能力進一步提高。團干部每月要填寫青工的安全“兩違”情況，根據(jù)《手冊》填記，同關鍵人員進行思想交流，每季末要對青工安全生產(chǎn)進行分析、總結、查找、歸納青工安全生產(chǎn)存在的問題，制定整改措施。在推行《手冊》一系列過程中，團干部必須了解段、車間、班組的安全生產(chǎn)形勢、任務，掌握青工安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)問題，準確把握青工的思想動態(tài)，使團干部的工作能力得到了提高。以前團委書記、團支部書記參加段、車間安委會時沒啥匯報的內(nèi)容，現(xiàn)在可以根據(jù)《手冊》填記情況，分析、歸納青工安全生產(chǎn)存在的問題，掌握青工安全生產(chǎn)的規(guī)律，青工包保設備隱患。同時能夠根據(jù)青工安全生產(chǎn)情況有針對性開展團的活動，比如我段團委舉行的青工典型“兩違”案例分析會；“我的安全秘笈”主題征文；“我身邊的違章違紀大家談”主題演講等活動，使團組織活動更有針對性和實效性。

3.團組織作為得到充分展示。段黨政領導大力支持團組織推行《手冊》工作，段黨委在聽過匯報后指出，“團員青年是我段發(fā)展的突擊隊、生力軍，團組織推行《青工安全手冊》是團組織融入中心、服務大局的具體體現(xiàn)，是團組織在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場發(fā)揮作用，體現(xiàn)作為的又一創(chuàng)新形式和有效載體。段團委要扎實推行《手冊》，各車間黨支部書記要在推行《手冊》過程中給予大力支持，確?！妒謨浴钒l(fā)揮實效”。車間為做好推行《手冊》工作，指派一名主管安全的副主任和團支部書記共同負責推廣和實施工作，把《手冊》真正納入車間安全管理。團員青年也越來越關注《手冊》工作，每月看得分、查排名，季度看分析、找差距，年度看評比、學先進成為大家最為關心的一件事，為了能夠多加分，當先進，主動參加團組織的活動，要求團組織多舉辦活動的團員青年越來越多。

三、堅持創(chuàng)新，在持續(xù)發(fā)展上展作為

共青團工作只有始終堅持“圍繞安全、服務安全、確保安全”的指導思想，探索建立團組織發(fā)展的長效機制，才能實現(xiàn)團的工作可持續(xù)發(fā)展?！肚喙ぐ踩謨浴肪褪切滦蝿菹聢F組織全力抓好青工安全生產(chǎn)所采取的一項新舉措、一項新機制。如何堅持好、運用好、結合好、發(fā)展好這一新載體，與共青團其他工作有機結合，更好的服務于青年崗位成長成才；服務于企業(yè)安全生產(chǎn)；服務于團組織自身建設，使團的整體工作又好又快發(fā)展，我們有以下三點思考：

1.必須把服務于青年安全教育，作為青年崗位成長成才的重點。確保青工安全生產(chǎn)，歸根到底要依靠廣大青年，而抓好青工的安全意識教育，引導青年牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，正是團組織融入安全生產(chǎn)的有效途徑之一?！肚喙ぐ踩謨浴氛且苑涨嗄臧踩逃?，服務青年意識養(yǎng)成，服務青年崗位成才為工作的出發(fā)點和落腳點?！妒謨浴返臐L動積分考核結合青工的安全生產(chǎn)情況和參與活動兩方面的集中表現(xiàn)，把安全理念滲透在青工的日常各項工作、活動中。每個階段有針對性地思想教育方式使青工更加直觀地認識到自身的問題，提高青年安全意識。從推行《手冊》過程中看，是團組織抓青工的安全生產(chǎn)，而實質(zhì)是團組織服務青年、培養(yǎng)青年、展示作為的一個平臺。

2.必須把探索青工安全生產(chǎn)長效機制，作為“融入中心，服務大局”的關鍵。團組織要想有機融入中心、有效服務大局、有形展示作為，提高對企業(yè)的貢獻率；要想保護好、利用好、發(fā)展好青工在安全生產(chǎn)中的積極作用，贏得安全生產(chǎn)需要，就要從根本上建立一個長效機制。我們在推行《手冊》過程中，充分發(fā)揮團組織的主體作用，形成了團組織牽頭，黨政支持，各有關部門齊抓共管的青工保安全的大格局。通過以推行《手冊》為主要內(nèi)容，我們探索出一條結合我段實際，具有自身特點的青年安全生產(chǎn)教育、管理模式，即以簽訂青年安全包保責任書為龍頭；以爭創(chuàng)青年安全監(jiān)督崗（哨）、爭當青年安全標兵為措施；與“青年文明號”創(chuàng)建，共青團優(yōu)質(zhì)設備的包保為結合；以推行《手冊》為主要內(nèi)容；以《**供電段團內(nèi)安全管理制度》為保障；組織引導團員青年服務全段安全生產(chǎn)。實踐證明，推行手冊《手冊》就是檢驗團組織融入安全、服務安全、確保安全的重要指標，是促進青工安全生產(chǎn)的一個新載體。

3.必須把打造共青團工作品牌，作為推動團的整體工作發(fā)展的動力。打造共青團工作品牌，就必須使團的工作在各項安全重點工作的實施過程中發(fā)揮共青團工作的優(yōu)勢，展示共青團工作的作為，促進共青團整體工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展。《手冊》就是團組織融入安全運輸生產(chǎn)的有形化載體，是團組織探索出的一項創(chuàng)新青工安全教育、管理的新品牌，并具體發(fā)揮著鼓動、激勵、示范、發(fā)現(xiàn)青年人才等綜合效應，達到服務青年成長和企業(yè)發(fā)展的雙重目的。團組織必須在日常工作中，堅持好、運用好、、結合好、發(fā)展好《手冊》，要讓《手冊》在青年班組加強、在團員崗位體現(xiàn)、在安全環(huán)節(jié)滲透，使團組織工作積極參與和促進安全運輸生產(chǎn)，真正把《手冊》打造成為共青團工作的靚麗品牌。

以上就是我們推行《青工安全手冊》工作和團組織抓安全工作的一些做法，與上級團組織要求和領導的期望還有一定距離。我們將以此次會議為契機，的正確領導下虛心學習好的經(jīng)驗和做法，取長補短、再接再厲，在和諧鐵路建設的實踐中努力把《青工安全手冊》，這一西鐵局的特色，打造成共青團工作的靚麗品牌。