供電局增供擴(kuò)銷(xiāo)工作匯報(bào)
時(shí)間:2022-09-29 10:11:00
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
根據(jù)局要求,我代表電力營(yíng)銷(xiāo)科向大會(huì)報(bào)告2009年電力營(yíng)銷(xiāo)工作情況和2009年增供擴(kuò)銷(xiāo)工作思路,請(qǐng)各位代表審議,并懇切希望各位提出寶貴意見(jiàn)。
一、2009年電力營(yíng)銷(xiāo)工作情況
2009年可以說(shuō)是我局電力經(jīng)營(yíng)工作的多事之秋,我們經(jīng)歷了南方雪災(zāi)、電網(wǎng)卡脖子、奧運(yùn)保供電、國(guó)際金融危機(jī)等多重重大考驗(yàn),受到了政府整治大荊片區(qū)鑄造業(yè)、慎海片區(qū)頭盔制造業(yè)、打擊非法電鍍和違法用地企業(yè)等政策影響,供電量增長(zhǎng)明顯大打折扣,負(fù)荷率比往年明顯下降。但盡管大環(huán)境如此,我們營(yíng)銷(xiāo)工作的各項(xiàng)指標(biāo)還是達(dá)到了既定的目標(biāo)。全年完成購(gòu)電量33.258億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)4.20%;售電量32.259億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)7.19%;最高負(fù)荷創(chuàng)68.6萬(wàn)千瓦,比同期提高了9.94%。電費(fèi)回收率100%,陳欠回收率100%。線(xiàn)損率完成3.32%,比同期下降2.39個(gè)百分點(diǎn),降損成績(jī)居溫州首位。
(一)2009年各項(xiàng)詳細(xì)工作完成情況
1、繼承加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作,推進(jìn)精細(xì)化治理。推行公變網(wǎng)絡(luò)表是我局今年大力推進(jìn)需求側(cè)負(fù)荷治理能力的重要舉措。全局投入大量物力和精力,安裝了2624臺(tái)公變網(wǎng)絡(luò)表,基本無(wú)余留臺(tái)區(qū),大大提高了配變負(fù)荷實(shí)測(cè)正確度,并結(jié)合負(fù)荷治理系統(tǒng),及時(shí)把握了配變臺(tái)區(qū)的負(fù)荷率和負(fù)載率,為配變負(fù)荷治理和節(jié)能降損都提供了極大的技術(shù)支持,臺(tái)區(qū)容量治理更加科學(xué)。以低壓臺(tái)區(qū)降損為重點(diǎn),開(kāi)展線(xiàn)損閉環(huán)程治理,完成了真正意義的分線(xiàn)分臺(tái)區(qū)治理,低壓臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率控制在0-12%的數(shù)量越來(lái)越多,低壓線(xiàn)損率逐步下降。繼承開(kāi)展集抄技術(shù)應(yīng)用,并解決紅外抄表中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷完善抄表程序。加大計(jì)量治理工作力度,提高計(jì)量治理水平,順利完成電價(jià)調(diào)動(dòng)的換表工作,完成表計(jì)輪換55000只,首次真正實(shí)現(xiàn)輪換率100%,大客戶(hù)電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)計(jì)劃1044只,完成校驗(yàn)1044只,校驗(yàn)率100%,合格率99.9%。規(guī)范電能計(jì)量故障差錯(cuò)治理,理順計(jì)量故障差錯(cuò)處理工作流程,對(duì)運(yùn)行的電能表質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤分析。
2、積極開(kāi)展電費(fèi)電價(jià)稽查整改工作,保證電費(fèi)的按時(shí)、足額回收,降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。按照要求對(duì)全局范圍的抄表治理、電費(fèi)核算、電費(fèi)賬務(wù)、電價(jià)執(zhí)行、系統(tǒng)權(quán)限等方面進(jìn)行稽查,全面梳理,錯(cuò)誤用戶(hù)及時(shí)整改,使我局的電費(fèi)電價(jià)工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。建立和完善電費(fèi)擔(dān)保制度,實(shí)現(xiàn)保函金額33萬(wàn)。新增郵政儲(chǔ)蓄、交通銀行兩家電費(fèi)聯(lián)網(wǎng)單位,與全市7家銀行實(shí)現(xiàn)了銀行實(shí)時(shí)收費(fèi),同時(shí)開(kāi)通了pos機(jī)繳費(fèi)、電費(fèi)充值卡等新型繳費(fèi)方式。全局銷(xiāo)售電費(fèi)充值卡44559張,勝利收取電費(fèi)7691050元。
3、開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查,規(guī)范用電營(yíng)業(yè)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)低壓供電用戶(hù)容量的治理,確保公用變壓器的安全。試行了低力用戶(hù)負(fù)荷控制裝置,開(kāi)展了低力用戶(hù)超容違約用電專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,從技術(shù)措施和治理手段上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)低力用戶(hù)的容量治理,徹底解決低力超容用戶(hù)100多戶(hù),在迎峰度夏前有效確保了公用變壓器的供電安全。扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查的工作,為了使今年的營(yíng)業(yè)普查的工作不流于形式,起到真正的實(shí)質(zhì)效果,對(duì)2009年用電營(yíng)業(yè)大普查工作進(jìn)行了重點(diǎn)考核和指導(dǎo),營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的錯(cuò)誤信息通過(guò)普查、系統(tǒng)稽查、后臺(tái)數(shù)據(jù)整改等工作共整改和完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)信息數(shù)萬(wàn)條,用戶(hù)業(yè)務(wù)檔案情況也得到了梳理,全年共查處違約用電130多起,追補(bǔ)電量8823千瓦時(shí),追補(bǔ)電費(fèi)4.73萬(wàn)元,違約使用電費(fèi)18.5萬(wàn)元;共查處竊電事件23起,追補(bǔ)電量6.8萬(wàn)千瓦時(shí),追補(bǔ)電費(fèi)5.06萬(wàn)元,收取違約金17.4萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)企業(yè)錯(cuò)避峰用電的自覺(jué)性,確保居民生活用電和重要部門(mén)用電。由于氣候異常和電網(wǎng)超載的雙重影響,2009年是樂(lè)清市實(shí)施有序用電措施以來(lái)開(kāi)始錯(cuò)避峰用電月份最早的一年。從2月份開(kāi)始應(yīng)對(duì)南方雪災(zāi)到9月份,錯(cuò)避峰用電成了常態(tài)工作,尤其是6-8月份,樂(lè)成以北的片區(qū)電網(wǎng)頻頻告警,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開(kāi)展了有序用電工作,錯(cuò)避峰用電級(jí)別時(shí)升時(shí)降,從無(wú)間斷;南片的柳市、七里港、黃華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼開(kāi)展了錯(cuò)避峰用電。在奧運(yùn)期間,scad系統(tǒng)關(guān)閉和負(fù)控限電功能暫停,又適逢北侖電廠(chǎng)和玉環(huán)電廠(chǎng)機(jī)組故障檢修,全市用電指標(biāo)控制在55萬(wàn)千瓦左右時(shí),我市有序用電辦和供電局營(yíng)銷(xiāo)科的專(zhuān)職人員保持天天上午10點(diǎn)前到調(diào)度室觀(guān)測(cè)負(fù)荷變化,隨時(shí)與基層供電所和承擔(dān)機(jī)動(dòng)負(fù)荷的企業(yè)保持聯(lián)系,確保不超指標(biāo);芙蓉、黃華等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專(zhuān)門(mén)召集企業(yè)落實(shí)錯(cuò)避峰用電方案。6-8月份,樂(lè)清全市實(shí)施各級(jí)錯(cuò)避峰用電方案達(dá)到50多次,最高錯(cuò)避峰用電負(fù)荷約15萬(wàn)千瓦,電網(wǎng)設(shè)備黑色預(yù)警對(duì)象逐步減少;6-8月份累計(jì)拉電203條次,比去年同期的711條次減少了508條次,累計(jì)拉電負(fù)荷224.65萬(wàn)千瓦,比去年同期上升了38萬(wàn)千瓦,但損失電量?jī)H145萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期減少損失375萬(wàn)千瓦時(shí)。有序用電起到了明顯的作用,保證了居民生活用電和重要部門(mén)用電,確保市民正常收看北京奧運(yùn)節(jié)目。
5、積極推進(jìn)窗口建造,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。指導(dǎo)雁蕩等基層供電所開(kāi)展了國(guó)家級(jí)規(guī)范化示范窗口和其他星級(jí)供電所的創(chuàng)建工作,順利完成了創(chuàng)國(guó)電一流企業(yè)的相關(guān)工作,開(kāi)展了“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”活動(dòng)和“三進(jìn)”服務(wù)活動(dòng),與“民豐、樂(lè)湖”二社區(qū)開(kāi)展共建活動(dòng),提前將計(jì)劃停電信息和停送電變更信息通知到社區(qū)居委會(huì),主動(dòng)向客戶(hù)推介企業(yè)文化、組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、服務(wù)理念、服務(wù)項(xiàng)目、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息。重點(diǎn)結(jié)合供電服務(wù)整改的要求,對(duì)我局的供電服務(wù)內(nèi)容認(rèn)真梳理,查找和發(fā)現(xiàn)日常工作中的問(wèn)題和不足,并予以整改。組織學(xué)習(xí)電力監(jiān)管條例,提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)故障搶修流程的指導(dǎo)和業(yè)擴(kuò)流程的考核。組織指導(dǎo)各供電所值班人員由95598下發(fā)工單模仿操作,減少故障搶修流程不規(guī)范和超時(shí)限現(xiàn)象。對(duì)基層站所進(jìn)行了明查暗訪(fǎng),非凡是節(jié)假日期間的搶修值班、營(yíng)業(yè)窗口上班等情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,規(guī)范節(jié)假日的安全用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
(二)存在的問(wèn)題和困難
1、電網(wǎng)建造滯后和金融危機(jī)的雙重壓力,供電量增長(zhǎng)受到嚴(yán)峻影響,增供擴(kuò)銷(xiāo)工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。同時(shí)由于宏觀(guān)政策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排的原因,有序用電和消峰填谷困難,負(fù)荷率下滑。
2、電力營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作仍舊存在薄弱環(huán)節(jié),用電檢查工作由于用電檢查人員自身業(yè)務(wù)水平有限和人員配備不足,年度目標(biāo)計(jì)劃難以完成;電能表種類(lèi)多雜,甚至出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,因電能表質(zhì)量問(wèn)題引起的電量糾紛和投訴有上升趨勢(shì),供電局負(fù)面影響較大;電能表故障鑒定和非現(xiàn)場(chǎng)申校流程途徑時(shí)間較長(zhǎng),各工作環(huán)節(jié)需爭(zhēng)取縮短時(shí)間,及時(shí)解決因時(shí)間長(zhǎng)給后續(xù)工作帶來(lái)的被動(dòng)性。
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