導(dǎo)語：公司經(jīng)營規(guī)劃情況報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我們經(jīng)營規(guī)劃部現(xiàn)有員工16人，主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度、方針目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核、多種經(jīng)營、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)投資、增收節(jié)支等工作；連續(xù)多年被評為公司級先進(jìn)集體和黨風(fēng)廉政先進(jìn)集體。為公司的改革和發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

近年來,為切實做好部務(wù)公開工作，，我們不斷建立和完善了部務(wù)公開制度，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)得到了較好的落實。下面，把我部在建立和完善部務(wù)公開工作中的認(rèn)識、作法和效果,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一簡要匯報：

一、統(tǒng)一思想，形成共識是搞好部務(wù)公開工作的重要前提。

在開展廠務(wù)公開制度初期，我們針對部門有些人認(rèn)為重大事項該公開的公司都已經(jīng)公開了；部室都是一些雞毛蒜皮的小事公不公開無所謂；即使公開了也是走形式，解決不了實際問題等。針對上述模糊認(rèn)識，我們從統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，建立制度入手，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，搞好思想發(fā)動；積極組織討論，在本部門創(chuàng)造一個有利于實行公開的輿論環(huán)境。通過學(xué)習(xí)討論使大家從思想上認(rèn)識到實行公開是調(diào)動職工積極性，增強(qiáng)職工責(zé)任感，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的必由之路。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司工會下發(fā)的廠務(wù)公開有關(guān)制度，并領(lǐng)會其精神實質(zhì)，使員工充分認(rèn)識到廠務(wù)公開的重要性、必要性。通過學(xué)習(xí)使廣大員工對廠務(wù)公開工作充滿信心，積極參與進(jìn)去，有效地推動了部務(wù)公開工作健康向前發(fā)展。

二、齊抓共管，形成合力是推行部務(wù)公開工作的根本保證。

推行廠務(wù)公開，民主監(jiān)督要建立必要的機(jī)制，為保證這項工作的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的。日常工作中，我們始終堅持在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相互配合共同搞好這項工作,形成合力并在工作中做到兩個統(tǒng)一。

一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部黨支部把推行部務(wù)公開做為一項重要工作來抓。根據(jù)公司廠務(wù)公開實施辦法的要求.為切實加強(qiáng)對部務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了以黨支部書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作工會組織員負(fù)責(zé)。形成了黨支部是第一責(zé)任人，工會是第一實施人，員工是第一評議人的民主氛圍。

二是統(tǒng)一公開的內(nèi)容和形式。為了更進(jìn)一步規(guī)范和推行部務(wù)公開的工作程序，黨政共同研究制定公開的內(nèi)容和形式，同時，我們嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開實施辦法第十三條公司所屬各單位廠務(wù)公開的主要內(nèi)容：即：生產(chǎn)經(jīng)營形勢和公司重要會議精神；民主評干結(jié)果；工資調(diào)整、獎金分配方案；自有資金的使用情況；月度工作考核；規(guī)章制度的制定及執(zhí)行情況；職工集體福利、職能干部、班組長工作變動的情況；職工獎懲、困補情況；評先辦法及評比結(jié)果利用職工大會、部務(wù)公開欄等多種形式進(jìn)行公開。在責(zé)任劃分上，支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會主辦、員工評議，各司其職、通力合作，齊抓共管，共同推進(jìn)部務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。

三、建立制度，把握關(guān)鍵是推行部務(wù)公開工作的有效途徑。

近年來，為了確保廠務(wù)公開工作的進(jìn)行，我們按公司黨委文件要求，制定了本單位實行廠務(wù)公開制度實施辦法，規(guī)定了公開內(nèi)容、程序、形式等。并因地制宜建立了《部務(wù)公開欄》。一是在公開內(nèi)容上，始終圍繞員工關(guān)心的熱點、焦點問題進(jìn)行公開。凡是關(guān)系企業(yè)改制改革的重大問題，凡是涉及職工切身利益的重要問題，凡是民主選舉、困難補助、會費使用情況等問題，都及時向職工公開。同時，將公開的內(nèi)容不斷向行政方面延伸，做到經(jīng)常性工作定期公開、臨時性工作及時公開，保證員工能有效地行使民主管理的職權(quán)。二是在公開形式上，根據(jù)不同的部務(wù)公開內(nèi)容分別做到了在全體員工大會上、在相關(guān)會議上、在公開欄上公開。在工會會費使用情況上，我們每年利用班組園地板向員工進(jìn)行公開；另外，我們在會費使用上是口頭廣泛征求廣大員工的意見，確保我們的經(jīng)費用活、用好。

通過部務(wù)公開工作實踐，使我們認(rèn)識到：堅持部務(wù)公開制度對深入貫徹落實我們黨全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的根本指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮工人階級的主人翁作用，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切黨群、干群關(guān)系，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高員工積極參與企業(yè)管理的自覺性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

以上是我們部門在開展部務(wù)公開工作上的幾點做法和體會，有不對的地方請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。謝謝！