導(dǎo)語：管理局機(jī)關(guān)建設(shè)工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

去年以來，我局按照市委市政府的總體要求，在市級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中深入開展了資源節(jié)約活動，經(jīng)過精心組織、扎實工作，各項節(jié)約措施得到了落實，廣大干部職工的節(jié)約意識進(jìn)一步增強(qiáng)，珍惜資源、崇尚節(jié)儉的氛圍初步形成，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)收到了明顯成效。主要做法是：

一、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)源意識。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是全市領(lǐng)率機(jī)關(guān)的一項基本要求。市委、市政府提出建設(shè)節(jié)約型社會后，我局與市直機(jī)關(guān)工委一起，研究制定了行之有效的宣傳教育措施，向集中辦公的部門和單位發(fā)放了《建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)倡議書》，并通過明白紙、宣傳欄、友情提示等形式，積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)國家、省、市關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的有關(guān)文件精神和節(jié)約能源資源的相關(guān)知識，樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥觀念，營造人人講節(jié)約、事事講節(jié)約氛圍，并從自身做起，從身邊事做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一分電話費(fèi)做起，自覺爭做節(jié)約的模范，積極為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型社會做出奉獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范節(jié)源行為。在管理中我們發(fā)現(xiàn)，越是細(xì)節(jié)方面，成本往往越不容易控制，是機(jī)關(guān)節(jié)約的重點(diǎn)和難點(diǎn)。過去辦公長明燈、長流水等現(xiàn)象也時有發(fā)生，看似小事，如果控制不好，會造成很大浪費(fèi)。根據(jù)這一情況，我們及時制定了機(jī)關(guān)辦公樓水電使用管理規(guī)定，一是要求大家堅決杜絕“長流水、長明燈和下班后不關(guān)電腦”現(xiàn)象；二是在空調(diào)使用上實行了統(tǒng)一控制和單位自主管理相結(jié)合的辦法：上班期間，空調(diào)溫度不能低于26度；下班時，各單位關(guān)好分開關(guān)，我們負(fù)責(zé)關(guān)閉總開關(guān)。在此基礎(chǔ)上，我局會同市財政局、人事局、機(jī)關(guān)工委認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)論證，聯(lián)合出臺了《市級機(jī)關(guān)資源節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)和考核獎懲辦法》，并與各部門單位簽訂了節(jié)能降耗責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各部門、單位的責(zé)任、義務(wù)，規(guī)范了大家的資源節(jié)約行為。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高節(jié)源成效。成立了市級機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)事務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志為組長，機(jī)關(guān)工委、財政局、人事局有關(guān)負(fù)責(zé)同志為副組長，集中辦公部門和單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查考核。下設(shè)辦公室（督查小組），由分管局長牽頭，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)資源節(jié)約的日常監(jiān)督檢查。督察小組堅持每天對辦公樓的水電使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。每月召開一次部門單位聯(lián)絡(luò)員聯(lián)席會議，對資源節(jié)約情況進(jìn)行調(diào)度，找出存在的不足，確定努力的方向，并負(fù)責(zé)組織落實。對經(jīng)過督促，仍無明顯改進(jìn)的部門和單位，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行誡勉，限期改進(jìn)。通過積極有效的督查措施，保證了各項節(jié)約指標(biāo)的實施落實。今年1-8月份，4萬平方米的1-9號辦公樓水電費(fèi)總支出為107萬元，雖然今年5月份開始增加了8、9號樓1萬平方米的辦公面積，但與去年同期相比，水電費(fèi)總支出沒有明顯增加。

四、創(chuàng)新管理手段，挖掘節(jié)源潛力。在機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理中，我們注重打破傳統(tǒng)的思維方式和管理方式，在管理創(chuàng)新上下功夫，在節(jié)源挖潛上做文章，把節(jié)源節(jié)支降耗滲透到了服務(wù)工作的各個方面：一是加大了原有服務(wù)設(shè)施的節(jié)源改造力度。如機(jī)關(guān)供暖系統(tǒng)，先后更換了老舊的供暖管道，并分期分批進(jìn)行了一戶一表改造，提高了供暖效率，降低了供暖能耗。二是增加了新建服務(wù)設(shè)施的節(jié)源技術(shù)含量。如機(jī)關(guān)2、3號辦公樓改擴(kuò)建工程，采用了新型的保溫隔熱材料，既控制了工程造價，又提高了冬季采暖和夏季納涼的效率。三是注重了現(xiàn)有資源的科學(xué)合理整合。原來，市里的會議室資源比較分散，機(jī)關(guān)大院里有中小會議室，大一點(diǎn)的會議只能到設(shè)置在賓館里的電視電話會議室開，既不方便，也不利于節(jié)約。今年，在對機(jī)關(guān)辦公樓改造時，我們及時建議把會議室建設(shè)納入了改造盤子之中，充分考慮了大中小會議室的設(shè)置，并把電視電話會議室從賓館遷到了機(jī)關(guān)大院，有效地整合了資源，大大節(jié)省了會務(wù)費(fèi)用。四是全面堅持了招投標(biāo)和政府采購工作的有關(guān)規(guī)定。所有的工程建設(shè)項目全部實行了招標(biāo)，大宗物資采購全部實行了政府采購，一般辦公用品采購全部到政府采購定點(diǎn)商店，有效地堵塞了漏洞，節(jié)約了開支。

下一步，我局在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上的努力方向是：第一、進(jìn)一步提高節(jié)約意識，營造更加濃厚的節(jié)約氛圍。第二、進(jìn)一步完善考核機(jī)制，鑄造更加牢固的節(jié)約行動。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，保證用量下降3%以上。第四、進(jìn)一步改進(jìn)供暖措施，有效降低能源消耗。第五、進(jìn)一步使用節(jié)能設(shè)備，打好節(jié)能降耗的基礎(chǔ)。