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第一篇

今年第一季度，在縣委、縣政府的正確領導和指導下，認真貫徹社會管理綜合治理工作的一系列文件精神，大力開展平安創(chuàng)建工作，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，進一步落實社會管理綜合治理的各項措施，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，加大普法、依法治園工作力度，堅持“打防結合、預防為主“的方針，積極探索園區(qū)社會治安防控一體化建設，進一步推進“平安園區(qū)”創(chuàng)建工作進程和綜合治理基層基礎工作，為實現(xiàn)園區(qū)社會管理綜合治理工作目標任務和經(jīng)濟發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定社會環(huán)境?，F(xiàn)就今年第一季度社會管理綜合治理工作情況如下：

一、主要工作成效

社會穩(wěn)定是一切工作得以正常開展的基礎，園區(qū)管委會始終將社會管理綜合治理工作列入重要議事日程，主要領導親自過問，分管領導親自抓，堅持每季度召開一次專題研究綜治工作例會，制定社會管理綜合治理工作計劃，定期聽取綜治工作匯報，及時分析解決綜治工作的新情況、新問題，研究制定了“平安宣傳月”活動方案，調整了社會管理綜合治理各項組織機構，確定了矛盾糾紛、治安突出問題和信訪穩(wěn)定工作領導包辦責任制。

在加強領導的同時，園區(qū)還進一步強化責任，簽訂了社會管理綜合治理目標責任書，并嚴格實行社會管理綜合治理“一票否決”和“責任追究”。強化綜治工作意識，力爭把矛盾糾紛化解在基層，確保一方平安。

園區(qū)矛盾糾紛排查調處工作順利開展，程序規(guī)范，效果明顯，園區(qū)管委會每月召開一次矛盾糾紛排查調處工作分析會，總結每個月的矛盾糾紛排查調處情況，分析出現(xiàn)的新問題，研究解決問題的辦法，從而更加準確、及時地收集信息，做到掌握動態(tài)、化解矛盾、減少糾紛、明確責任，各級主要領導是矛盾糾紛排查調處中負主要責任。

二、存在問題

1、法制宣傳深度廣度還不夠，一些企業(yè)員工的法律意識不強，對綜治重視不夠，工作發(fā)展不平衡。

2、基層基礎工作的長效機制還需要加強和完善。

三、下一步工作措施

1、夯實基層，完善綜治工作機制。

2、繼續(xù)堅持“打防結合，預防為主”的方針，鞏固取得平安創(chuàng)建成果。

3、統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導。

4、完善設施，積極探索市場化運作新路子。

第二篇

今年第二季度以來，園區(qū)對前期工作中存在的不足，積極精心謀劃，扎實舉措，緊緊圍繞各時間節(jié)點的工作目標，進一步加強對全園區(qū)社會管理綜治工作的領導和部署，同時結合園區(qū)實際，全面推進法治建設，營造出穩(wěn)定安全的治安環(huán)境。

一、主要工作成效

園區(qū)將調解工作落到實處，堅持在矛盾萌芽期、凸顯期開展綜合治理分析工作，進一步暢通反映園區(qū)企業(yè)之意、解決企業(yè)訴求的綠色通道，努力化解老矛盾，有效預防新矛盾。以和諧為目標，以創(chuàng)建為載體，在“三個結合”上著力推進“平安園區(qū)”建設。以講文明、促和諧為主題，廣泛開展企業(yè)職工群眾性精神文明創(chuàng)建活動。重點開展了環(huán)境整治、建成道路綠化美化亮化和企業(yè)文化建設系列活動，“和諧共享”的園區(qū)文化進一步活躍。推動依法治區(qū)工作的深入開展。開展“普法宣傳月”活動；以農民工維權為重點，在園區(qū)員工服務中心和警務室開展法律咨詢服務活動；園區(qū)治安消防聯(lián)防隊在片區(qū)民警指導下開展“送法進企業(yè)”活動，共發(fā)放“五五普法”宣傳光碟50套、用工政策宣傳材料1000多份。

落實專項整治責任，切實把工業(yè)園區(qū)專項整治工作與“排查整治、強基促穩(wěn)”、深化社會穩(wěn)定風險評估、社會治安重點地區(qū)排查整治、推進社會管理創(chuàng)新重點項目建設相結合，基本做到了內外結合、上下互動、部門聯(lián)動、統(tǒng)籌兼顧、整體推進。

二、存在問題

1、技防建設因資金等方面原因部分企業(yè)進展緩慢。

2、園區(qū)內社會治安整體防控能力還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

三、下一步工作措施

1、加強對社會治安動態(tài)的掌控能力。

2、不斷加強法制教育宣傳活動。

3、完善群防群治機制。

第三篇

2014年第三季度，為了進一步推動社會治安綜合治理工作深入開展，在縣委、縣政府、縣建委的正確領導下，在縣綜治辦的正確指導下，我園區(qū)按照2014年綜合治理工作要點，堅持以科學發(fā)展觀開展綜治工作，以“創(chuàng)建和諧社會”為主線，以加強基層基礎為重點，狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓社會治安綜合治理、狠抓綜治隊伍建設、狠抓綜治領導責任落實。全區(qū)綜合治理工作情況良好，社會治安秩序穩(wěn)定，群眾安全感明顯增強。

一、主要工作成效

在組織領導上，我園區(qū)積極構建“和諧園區(qū)”、創(chuàng)建“平安園區(qū)”工作領導小組。在強化組織領導的基礎上，按照“誰主管誰負責”的原則，研究制訂了《縣鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)2014年度社會治安綜合治理工作計劃》，進一步落實了維穩(wěn)綜治工作責任制，完善園區(qū)管委會主任總負責、總協(xié)調，園區(qū)分管副主任具體負責牽頭、主體工作由園區(qū)綜合部組織實施、園區(qū)內企業(yè)全力參與的多元化工作格局。將構建“和諧園區(qū)”、創(chuàng)建“平安園區(qū)”的工作納入園區(qū)目標管理管理之中，完善了領導小組每季度召開一次專題聽取和研究園區(qū)綜治、“平安園區(qū)”建設工作會議制度，就工作計劃、經(jīng)費和單項工作部署進行研究。對管委會各科室年度考核嚴格實行“黨風廉政建設”“安全生產”“維穩(wěn)和綜治”一票否決制，進一步提升了維穩(wěn)綜治工作在園區(qū)主體工作中的重要地位。經(jīng)常組織各企業(yè)及時排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，針對有的企業(yè)存在的勞資糾紛、企地糾紛、員工糾紛等，積極開展矛盾糾紛排查化解工作，主動幫助企業(yè)處理突發(fā)事件。這一個季度以來在園區(qū)工作人員的共同努力下，維護了入園企業(yè)正常的生產經(jīng)營秩序，園區(qū)治安狀況得以明顯改觀。

二、存在問題

1，部分企業(yè)法人對綜治工作的重視程度有待加強，綜治組織建設力度不大，綜治工作就是門崗。同時，檔案管理上也需要進行規(guī)范。

2，盡管全園區(qū)的社會治安綜合治理工作得了一定成績，但離構建社會主義和諧社會和縣委、縣政府的要求和廣大人民群眾的厚望仍有很大差距。一是當前影響社會穩(wěn)定的因素還不同程度存在，綜合治理工作仍面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)；二是綜治維穩(wěn)工作力量和投入還不能適應新形勢、新任務的發(fā)展要求，基層基礎工作仍然薄弱，有的綜合治理措施還沒能很好地落實。

三、下一步工作措施

1、加強隊伍自身建設。

2、規(guī)范管理，落實職責。

3、完善群防群治機制。

4、加強法制、平安教育。

第四篇

2014年第四季度，在園區(qū)領導的高度重視和企業(yè)的共同努力下，按照年初全區(qū)綜治工作的統(tǒng)一部署和計劃，努力開展工作。到目前為止，園區(qū)社會治安形勢總體平穩(wěn)，全年無重特大治安事件，無群體性事件發(fā)生，為企業(yè)營造了良好的生產經(jīng)營環(huán)境，有效促進了園區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

一、主要工作成效

嚴格落實縣委縣政法委文件精神，認真做好園區(qū)企業(yè)綜

治辦事機構建設工作，強化非公有制企業(yè).以鞏固人防、加強物防、提高技防為切入點，加強園區(qū)內部保衛(wèi)和綜治巡邏工作。根據(jù)縣綜治辦關于開展平安建設的總體要求，按照“突

出重點、分類指導、整體推進、全面發(fā)展”的原則，結合園

區(qū)“創(chuàng)安”工作的實際，工業(yè)園將平安建設工作納入園區(qū)發(fā)

展總體規(guī)劃，并對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的目標任務進行了量化

分解，形成了條塊結合，專群結合，各方聯(lián)動，齊抓共管的

工作局面，推動園區(qū)平安創(chuàng)建工作向縱深開展。今年，根據(jù)企業(yè)的落戶情況，進一步完善了維護社會穩(wěn)定和矛盾糾紛排查化解工作，明確綜治維穩(wěn)機構的化解矛盾糾紛職能，切實加強建筑、土地、拆遷等重點行業(yè)和領域矛盾糾紛排查化解工作。社會治安綜合治理工作是維護社會穩(wěn)定的一項系統(tǒng)工程，是一項長期任務。今后工作中，我們將樹立“政法強則社會穩(wěn)，社會穩(wěn)則經(jīng)濟興”的觀點，堅持“打防并舉，預防為主，標本兼治”的方針，定期分析社會穩(wěn)定形勢，及時協(xié)調抓好維護穩(wěn)定工作，注意研究解決新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高綜治工作的水平和能力，確保社會穩(wěn)定。

二、存在問題

1.宣傳教育不夠深入廣泛。部分基層干部以及一些企業(yè)對社會治安綜合治理工作的重視程度不夠。對法律法規(guī)知識、倫理道德和社會治安綜合治理工作的宣傳教育不到位，普法效果不明顯，導致一些企業(yè)和群眾法制觀念淡薄，違法犯罪現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.流動人口劇增給社會治安綜合治理工作帶來嚴峻的考驗。隨著開工、投產企業(yè)的進一步增多，使開發(fā)區(qū)的治安形勢日趨復雜，管理難度進一步加大。同時，大量民工流入，使得勞資糾紛等一系列社會問題也不容忽視。

3.硬件基礎設施薄弱成為開發(fā)區(qū)綜治工作的“軟肋”。由于財力有限，園區(qū)許多治安防范的硬件設施還沒有同步跟上。園區(qū)的綠化、亮化及環(huán)線公路、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)等工程都剛進入規(guī)劃設計階段，尚未形成合力。

三、下一步工作措施

1.建立黨政領導干部綜治實績檔案。

2.加強綜治宣傳工作，積極開展綜治宣傳活動，切實抓好普法宣傳工作的宣傳活動。

4.加強綜治工作人員業(yè)務培訓。

5.加強安全生產工作，定期對重點區(qū)域和企業(yè)安全生產

工作進行檢查，全面落實安全生產責任制，及時排查整治各類安全生產隱患，確保園區(qū)安全生產工作的平穩(wěn)態(tài)勢。