企業(yè)家隊(duì)伍組建調(diào)查報(bào)告
時(shí)間:2022-03-07 04:27:00
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工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)鍵在企業(yè),企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在企業(yè)家,培育培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會(huì)管理、善決策、能創(chuàng)新的杰出企業(yè)家隊(duì)伍,關(guān)于提高企業(yè)競爭力,加速施行“工業(yè)立縣”中心戰(zhàn)略和“雙百工程”目的,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有非常主要的意義。
一、我縣企業(yè)家隊(duì)伍近況
近幾年來,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得了長足發(fā)展,一些創(chuàng)新型企業(yè)不斷生長強(qiáng)大,一批高本質(zhì)企業(yè)家也逐漸展現(xiàn)出來。主要顯示在以下四個(gè)方面:
(一)隊(duì)伍日漸發(fā)展強(qiáng)大。截止2010年6月,我縣規(guī)劃以上企業(yè)共有70家,比2009年末增加18家;現(xiàn)有規(guī)劃以上企業(yè)運(yùn)營管理人員和專業(yè)技能人員901人,占職工總數(shù)11350人的8%。
(二)全體本質(zhì)有了分明提高。在70家規(guī)劃以上企業(yè)中,大學(xué)本科及以上學(xué)歷的企業(yè)運(yùn)營者有75人,占運(yùn)營管理和專業(yè)技能人員總數(shù)的8%;大學(xué)??频挠?18人,占24%;中專學(xué)歷503人,占56%,初中及以下105人,占12%。在這些運(yùn)營管理隊(duì)伍中,很多的企業(yè)運(yùn)營者經(jīng)由幾十年的發(fā)展沉淀和市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),已從昔時(shí)的“泥腿子”和“孤膽大俠”中逐漸洗心革面,成為常識(shí)型、實(shí)力型的現(xiàn)代企業(yè)家。當(dāng)前,我縣已有4名企業(yè)家成為市縣級專業(yè)技能拔尖人才,局部企業(yè)家被選舉引薦為黨代表、人大代表、政協(xié)委員。
(三)運(yùn)營實(shí)力日漸加強(qiáng)。經(jīng)由近幾年的努力,我縣逐漸構(gòu)成了一批創(chuàng)大業(yè)的企業(yè)家隊(duì)伍,培養(yǎng)了一批象東圣化工、花林建材、楚園春酒業(yè)、永安車橋等規(guī)劃大、效益高的龍頭企業(yè),培植出了“東圣”牌復(fù)合肥、“盼盼”木制門、“森源”牌菌種等國家和省有名品牌。
(四)社會(huì)奉獻(xiàn)日益突出。截止2010年6月,縣屬規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)完成主業(yè)務(wù)收入295534萬元,同比增進(jìn)100%;上繳稅金12630萬元,同比增進(jìn)34.8%;完成利潤9501萬元,同比增進(jìn)381.1%;供應(yīng)就業(yè)崗位近2萬個(gè)。還,有相當(dāng)一局部企業(yè)家,積極投身到社會(huì)福利和慈悲事業(yè),特別是在汶川地動(dòng)、玉樹地動(dòng)和新農(nóng)村建設(shè)中,積極為災(zāi)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)捐錢捐物,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極奉獻(xiàn)。
二、我縣企業(yè)家隊(duì)伍存在的主要問題
近年來,縣委、縣縣政府高度注重企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)過多方式多渠道的培養(yǎng)扶持,使我縣企業(yè)家隊(duì)伍全體本質(zhì)有了必然提高。然則,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),市場競爭的日趨劇烈,我縣企業(yè)家隊(duì)伍面對新的考驗(yàn)。主要顯示在以下四個(gè)方面:
(一)本身本質(zhì)有待提高。我縣企業(yè)家是涵蓋企業(yè)家、投資人和老板的綜合體,雖然與以往比較,文化水平有所提高,但綜合本質(zhì)仍不容樂觀,尤其是把握現(xiàn)代科學(xué)管理常識(shí)、擅長捕獲市場時(shí)機(jī)、可以凝集各方人才的高本質(zhì)企業(yè)家還不多。運(yùn)營者遍及存在著重企業(yè)事務(wù)、輕戰(zhàn)略發(fā)展,重面前好處、輕久遠(yuǎn)規(guī)劃的景象,詳細(xì)事務(wù)纏身,擠不出時(shí)間學(xué)習(xí),或不注重學(xué)習(xí),承受科學(xué)管理的要求不大,更有少量運(yùn)營者社會(huì)責(zé)恣意識(shí)淡漠,對社會(huì)奉獻(xiàn)不大。
(二)思想觀念有待更新。受傳統(tǒng)體制和當(dāng)?shù)匚幕绊懀铱h局部企業(yè)家隊(duì)伍屬實(shí)干型和守?cái)傂?,思想解放還不到位,干事考究穩(wěn)妥、崇尚務(wù)實(shí),尤其是在面對諸多不利要素和影響的狀況下,小富即安照樣占有了必然市場,自我發(fā)展知足,做大做強(qiáng)的但愿不高,不足激烈提高開辟認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)略發(fā)展目光。一些企業(yè)雖然已有必然規(guī)劃,但其自己的心態(tài)和處事方法仍逗留在以往的“家族式管理”階段,別的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神相對不足,在經(jīng)濟(jì)交往中,尚未構(gòu)成抱團(tuán)作戰(zhàn)的理念。
(三)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)有待增強(qiáng)。一是創(chuàng)新認(rèn)識(shí)比較不足。一些企業(yè)家不足依托科技提高和培養(yǎng)自立產(chǎn)權(quán)帶動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)的認(rèn)識(shí),企業(yè)不足技能創(chuàng)新的原動(dòng)力,在新產(chǎn)品研發(fā)上追求“短平快”,這也是招致我縣企業(yè)科技含量較低、市場競爭較弱、高附加值產(chǎn)品較少的主要癥結(jié)。二是品牌認(rèn)識(shí)比較淡漠。有些企業(yè)家總以為創(chuàng)牌是大企業(yè)的事,沒有樹品牌和做“百年企業(yè)”的主觀要求,然后在產(chǎn)業(yè)鏈中淪為沉默無語的配套生產(chǎn)企業(yè)。還有一些企業(yè)平常比較低調(diào),不肯宣傳本人,產(chǎn)品即便在業(yè)界有了影響,但因宣傳不到位,最后仍是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。三是人才優(yōu)勢不足?!叭瞬攀堑诮K身產(chǎn)力”的觀念沒有真正在企業(yè)家的心目中堅(jiān)持。雖然企業(yè)對人才已越來越注重,但仍存在重引進(jìn)、輕培育,重產(chǎn)出、輕鼓勵(lì)的景象,一些企業(yè)在人才運(yùn)用上急于求成,無視人才儲(chǔ)藏和后續(xù)開發(fā),為我所用的觀念不強(qiáng),招致當(dāng)?shù)厝瞬帕舨蛔〉木跋蟆?/p>
(四)培養(yǎng)企業(yè)家生長的環(huán)境有待改善。當(dāng)前,我縣企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)還不夠健全,在企業(yè)家開發(fā)培育、管理、運(yùn)用、鼓勵(lì)、服務(wù)等相配套政策辦法上還不夠完善,社會(huì)上尚未真正構(gòu)成尊敬、關(guān)懷、支持企業(yè)家生長的深沉氣氛;一些人以為,目前的企業(yè)歸正是私家的,企業(yè)發(fā)展是企業(yè)家本人的工作,對企業(yè)家的生長關(guān)注不夠,協(xié)助企業(yè)診斷缺點(diǎn)、查找問題、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的氣氛不很濃,在必然水平上影響了企業(yè)家的生長。
三、增強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的建議及辦法
企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念,企業(yè)家代表一種本質(zhì),而不是一種職務(wù)。企業(yè)家是擔(dān)負(fù)著對土地、成本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素進(jìn)行有用組織和管理、富有冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的高級管理人才。直接分析就是企業(yè)家可以讓企業(yè)正當(dāng)運(yùn)營、不斷發(fā)展具有社會(huì)責(zé)任的人。企業(yè)家與普通廠長、司理等運(yùn)營者之分歧,主要顯示就在于企業(yè)家勇于冒險(xiǎn),擅長創(chuàng)新。普通地講,企業(yè)家的基本本質(zhì)包括三個(gè)方面:第一個(gè)是有目光;第二個(gè)是有膽子;第三個(gè)是有組織才能。
在市場經(jīng)濟(jì)前提下,企業(yè)家是一個(gè)當(dāng)?shù)卣滟F、稀缺的資源。因而,要充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的主要性和緊迫性,培育一支政治堅(jiān)決、具有發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)才能、富有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)異企業(yè)家隊(duì)伍,為全縣經(jīng)濟(jì)繼續(xù)健康快速發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),健全組織收集。提高民營企業(yè)家全體本質(zhì),加速民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),直接關(guān)系到我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,優(yōu)勢的發(fā)揚(yáng)。因而,各級黨委、縣政府和社會(huì)各界要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步增強(qiáng)我縣民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是保證企業(yè)健康發(fā)展和后續(xù)發(fā)展、經(jīng)久不衰的源動(dòng)力,把增強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)擺上主要議事日程,增強(qiáng)指導(dǎo),明確責(zé)任,加速堅(jiān)持和完善民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的各類鼓勵(lì)機(jī)制,做到指導(dǎo)分擔(dān),機(jī)構(gòu)健全,辦法落實(shí)。
(二)增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合本質(zhì)。一是請進(jìn)來講。針對企業(yè)管理中呈現(xiàn)的新實(shí)踐、新辦法、新經(jīng)歷、新意向,請企業(yè)管理知邏輯學(xué)者、傳授、優(yōu)異企業(yè)家,來我縣舉行專題講座、申報(bào)會(huì)、鉆研會(huì)、現(xiàn)場征詢會(huì)等方式多樣的培訓(xùn),使企業(yè)家進(jìn)一步解放思想、更新觀念、坦蕩企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目光,培育一批順應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和國際競爭要求的一流企業(yè)家。二是送出去學(xué)。要有方案的組織規(guī)劃以上、具有必然實(shí)踐經(jīng)歷的企業(yè)管理人員,到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域、大公司、現(xiàn)代大企業(yè)中,實(shí)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和運(yùn)營方法,并做到學(xué)致使用,促進(jìn)專業(yè)管理人才快速生長。三是增強(qiáng)企業(yè)家后備人才培育。將企業(yè)家后備人才管理列入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,堅(jiān)持企業(yè)家后備人才信息庫,執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,按期增強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐培訓(xùn),提高實(shí)踐管理技藝,構(gòu)成強(qiáng)大企業(yè)家隊(duì)伍的“梯隊(duì)”構(gòu)造。四是加大資金投入。企業(yè)要依照國家的有關(guān)規(guī)則足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并保證企業(yè)業(yè)主、中層管理人員、普通員工都能參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);建議縣縣政府設(shè)立“企業(yè)家培育基金”,納入縣財(cái)務(wù)預(yù)算,有方案有目標(biāo)為企業(yè)家培訓(xùn)供應(yīng)需要的支持和投入。
(三)改善言論環(huán)境,營建創(chuàng)業(yè)氣氛。一是開發(fā)專欄,加大創(chuàng)業(yè)宣傳。發(fā)明有利于企業(yè)家生長和創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境,建議在縣電視臺(tái)終年開設(shè)“優(yōu)異民營企業(yè)家風(fēng)貌”展播專欄,以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、做大做強(qiáng)企業(yè)和富有責(zé)任感的典型為主要對象,按期宣傳企業(yè)家人才隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,進(jìn)一步弘揚(yáng)艱辛斗爭的創(chuàng)業(yè)精神,歌頌為社會(huì)發(fā)展做出奉獻(xiàn)的企業(yè)家榜樣,大力倡議“給創(chuàng)業(yè)的人以平臺(tái)、給優(yōu)異的人以贊揚(yáng)”的言論導(dǎo)向,構(gòu)成大家想創(chuàng)業(yè)、大家能創(chuàng)業(yè)、大家會(huì)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,在社會(huì)營建尊敬、關(guān)懷、保護(hù)企業(yè)家的優(yōu)越氣氛。二是大力表揚(yáng)典型,倡議思源風(fēng)氣。繼續(xù)開展優(yōu)異企業(yè)家、突出奉獻(xiàn)者等評選活動(dòng),加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)力度,增強(qiáng)精神鼓勵(lì)辦法,組織企業(yè)家積極參加新農(nóng)村建設(shè)等社會(huì)公益活動(dòng),建議縣委縣政府在嚴(yán)重活動(dòng)、嚴(yán)重節(jié)日時(shí)期大力表揚(yáng)為社會(huì)做出突出奉獻(xiàn)的企業(yè)家,把積極實(shí)行社會(huì)責(zé)任和對社會(huì)奉獻(xiàn)的巨細(xì)作為權(quán)衡一個(gè)企業(yè)能否具有社會(huì)位置的主要標(biāo)記,以此提高企業(yè)家的社會(huì)位置、政治位置和經(jīng)濟(jì)位置,不斷加強(qiáng)企業(yè)家的聲譽(yù)感和責(zé)任感,使更多的企業(yè)運(yùn)營管理人才立志獻(xiàn)身企業(yè)發(fā)展,加快企業(yè)家人才隊(duì)伍的構(gòu)成和強(qiáng)大。三是增強(qiáng)商會(huì)建設(shè),打造有用平臺(tái)。商會(huì)是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的主要組織方式。國際國內(nèi)的經(jīng)歷標(biāo)明,一個(gè)地域私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和商會(huì)組織發(fā)育、發(fā)展水平親密相關(guān)。增強(qiáng)我縣工商聯(lián)建設(shè),使其能更好地發(fā)揚(yáng)“企業(yè)的代言人”、“企業(yè)家的俱樂部”、“企業(yè)家之家”的功能,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家生長發(fā)揚(yáng)宏大效果。
(四)加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí),提高管理程度。一是建設(shè)企業(yè)優(yōu)化隊(duì)伍發(fā)展平臺(tái)。針對企業(yè)運(yùn)營管理的實(shí)踐需求,組織民營企業(yè)家多外出觀摩,“看一流企業(yè)、學(xué)一流經(jīng)歷、創(chuàng)一流事業(yè)”。制訂專門的人才鼓勵(lì)政策,運(yùn)用戶籍制度、用人制度、分派制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、評價(jià)制度等,吸引和鼓舞高級院校畢業(yè)生、高級院校和科研院所的科技人才到企業(yè)從事技能創(chuàng)新工作,下決計(jì)建設(shè)一支高本質(zhì)的企業(yè)技能創(chuàng)新隊(duì)伍,進(jìn)而提高企業(yè)的技能創(chuàng)新才能。二是推進(jìn)企業(yè)施行專利戰(zhàn)略。經(jīng)過企業(yè)專利試點(diǎn)工作,加強(qiáng)企業(yè)的品牌專利認(rèn)識(shí),促進(jìn)企業(yè)專利戰(zhàn)略、專利創(chuàng)造、專利應(yīng)用、專利維護(hù)和專利人才培養(yǎng)工作。三是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新分派方法。鼓舞企業(yè)執(zhí)行年薪制,履行收入與運(yùn)業(yè)務(wù)績掛鉤,勇敢測驗(yàn)業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)制度,構(gòu)成“大家關(guān)注企業(yè)發(fā)展,人人企業(yè)發(fā)展著力”的優(yōu)越氣氛,推進(jìn)企業(yè)健康繼續(xù)快速發(fā)展,促使企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。