導(dǎo)語：建設(shè)局年度述職小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

建設(shè)局黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的指導(dǎo)下，20年。根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的整體發(fā)展思路，依照年初黨委確定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，各項工作均取得了一定成果，使我縣的鄉(xiāng)村建設(shè)管理工作邁上了一個新臺階。

一、全年受獎情況

全年獲得省級獎勵2項：局屬招標(biāo)辦被省招標(biāo)辦評為河北省招投標(biāo)管理先進(jìn)單位。局質(zhì)監(jiān)站被河北省工程質(zhì)量監(jiān)督檢測管理站評為河北省工程質(zhì)量統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。市級獎勵8項：局招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、建管科、建稽辦、報建中心、局機(jī)關(guān)被市建設(shè)局評為全市建設(shè)管理先進(jìn)單位、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位、精神文明先進(jìn)單位、廊坊市文明示范單位?？h級獎勵4項：建設(shè)局分別被縣委、縣政府評為突績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)基層黨組織等。

二、重點工程進(jìn)展情況

占地1.4萬平米。該工程4月底全面啟動，1廣場改造工程進(jìn)展順利。總投資300萬元。目前，綠化工程已接近尾聲。本月月底可竣工。天然氣工程：該工程由廊坊百川燃?xì)庥邢薰就顿Y?？偼顿Y2500萬元，沿安平—鉗屯—淑陽—蔣辛屯四鄉(xiāng)鎮(zhèn)已鋪設(shè)高壓管道22公里。興建香河、安平兩座門站。目前，香河門站已建成，供氣規(guī)模每日10萬立方米。安平門站正在建設(shè)中，預(yù)計建成后供氣規(guī)模能達(dá)到每日5萬立方米。此外，該公司上半年完成投資800萬元，鋪設(shè)城區(qū)中壓管線11公里，建成后能解決10萬戶居民用氣及取暖問題，其供氣輻射面積達(dá)40平方公里?；旌蠚猓汗こ炭偼顿Y1000萬元左右，管網(wǎng)覆蓋率70%每日實際供氣量2400立方米，城區(qū)集中供氣率達(dá)到30%供水工程。對東南街、香五路、影劇院局部區(qū)域舊管網(wǎng)進(jìn)行了改造，更換供水管4558米。新鋪設(shè)供水主管道13745米，封閉自備水源井21眼。

2建筑市場治理整頓情況

把工程設(shè)計、市政基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)理等工程招投標(biāo)納入了監(jiān)督管理范圍。完成招投標(biāo)登記備案工程14項。其中，公開招標(biāo)工程4項，邀請招標(biāo)工程12項。總建筑面積34.71萬平方米，總投資2.46億元。招投標(biāo)工作堅持公開、公平、公正原則，公示辦事順序及流程圖，實行工程量清單招標(biāo)、低價中標(biāo)和工程擔(dān)?！叭棥敝贫?，對評標(biāo)專家實行動態(tài)管理，確保招投標(biāo)工作的透明公正,1招投標(biāo)管理工作公正透明。拓寬工程招投標(biāo)范圍。應(yīng)招標(biāo)工程招投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招投標(biāo)率均達(dá)100%

總建筑面積約31萬平方米。為3家監(jiān)理單位操持了監(jiān)理備案15項。2建設(shè)管理工作有條不紊。目前,已核發(fā)施工許可證16個。

對存在事故隱患的工程下發(fā)限期整改通知書69份，3平安生產(chǎn)監(jiān)管工作全面細(xì)致。先后進(jìn)行了4次專項整治。整改意見2

施工現(xiàn)場平安檢查記錄17份，85條。檢測在施工程塔式起重機(jī)28臺，料理平安監(jiān)督備案14份，下發(fā)文件通知20份，培組織全縣各施工企業(yè)、項目部召開6次平安生產(chǎn)工作會議。全縣所有在建工程實行100%監(jiān)控。縣的平安生產(chǎn)監(jiān)管工和受到市局通報褒揚。

竣工驗收工程4項，4質(zhì)量監(jiān)督工作扎實深入。一是受理監(jiān)督工程28項。建筑面積57.65萬平方米?？⒐を炇蘸细衤蔬_(dá)100%.二是加大了工程質(zhì)量的監(jiān)督巡查力度和頻率，深入工地實施質(zhì)量行為監(jiān)督達(dá)1200多人次，從地基基礎(chǔ)、主體驗收到工程竣工進(jìn)行了全面監(jiān)督，下發(fā)整改通知單500份.三是切實處置好質(zhì)量投訴.受理質(zhì)量投訴7起，全部處置完結(jié)。

共接待農(nóng)民討薪案件50起，5清欠工作效果顯著。截至10月底。涉及農(nóng)民工兩千人，共解決農(nóng)民工工資423萬元。接待其他上訪案件8起，其中，調(diào)解勝利4起，其他4起正在調(diào)解中。

3服務(wù)園區(qū)、項目建設(shè)中的幾點經(jīng)驗

成立由報建科、招標(biāo)辦、人防辦、建管科等有關(guān)科室人員組成的項目審批代辦組。本部門能辦理的立即辦，1實行無障礙辦公制度。實行聯(lián)席審批項目制度。相關(guān)科室聚集交易大廳一站式聯(lián)席審批制度。項目審批過程中。8小時辦不完的加班辦，實行無假日辦公；本部門不能辦理的由代辦組到相關(guān)部門協(xié)商，無償代辦，積極為落戶我縣的重點企業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

便將工程建設(shè)的相關(guān)信息在各新聞媒體上公示，2實行公開辦公制度。從工程項目料理報建手續(xù)起。提高項目建設(shè)的透明度，廣泛接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局關(guān)于《進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境十項規(guī)定》嚴(yán)禁機(jī)關(guān)工作人員徇私舞弊、濫用職權(quán)，干預(yù)正常招投標(biāo)活動，確保工程建設(shè)招標(biāo)工作在公開、公平、公正的原則下，實行平等有序的競爭。同時，教育機(jī)關(guān)全體工作人員嚴(yán)格遵守縣政府關(guān)于《香河縣重點企業(yè)綠卡發(fā)放管理方法》任何人不得擅自到持有綠卡企業(yè)進(jìn)行檢查、收費，以維護(hù)重點企業(yè)的快速發(fā)展。

由熟知機(jī)關(guān)各科、股、室、站工作職責(zé)的3名工作人員組成，3實行快捷辦公制度。設(shè)立綜合服務(wù)室。負(fù)責(zé)接待群眾來訪、料理報建項目或通過電話咨詢、反映問題等事項。耐心了解來者來電人的意愿后，根據(jù)實際情況提供有針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對當(dāng)時能夠操持的事項，引領(lǐng)到承辦股室，實行“對口接待”及時操持；對審批審核資料不全者，一次性告知所需補辦的手續(xù)、資料及承辦科室和辦理程序；對一時不能料理或答復(fù)的事項，耐心做好解釋工作，并將來電來人的姓名、所辦事項或問題、聯(lián)系電話等要素記錄在冊，實行預(yù)約服務(wù)，確保達(dá)到服務(wù)對象的滿意。對持有綠卡的重點項目建設(shè)，政策法規(guī)準(zhǔn)許的范圍內(nèi)，實行特事特辦，加快審批進(jìn)度，把我縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境相關(guān)規(guī)定和實施的綠卡發(fā)放管理方法落到實處。

4實行現(xiàn)場辦公制度。對

為其提供各種服務(wù)。一是認(rèn)真履行職責(zé)，重點項目實行現(xiàn)場辦公。經(jīng)常深入到重點項目現(xiàn)場。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安管理。加大平安生產(chǎn)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保項目建設(shè)平安順利進(jìn)行。二是為項目建設(shè)提供全程全方位的質(zhì)量監(jiān)督。以地基和主體結(jié)構(gòu)為重點，加大巡查頻率，推行資料備案制，使項目建設(shè)自始至終處在嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)控中，確保項目建設(shè)高質(zhì)量建成。

4其他主要工作完成情況

為我縣城市房屋拆遷工作提供了法律依據(jù)，使全縣拆遷工作步入規(guī)范化、法制化軌道。料理拆遷手續(xù)3份；完成我縣平房改造整體測算工作。拆遷工作步入規(guī)范有序。上半年,縣政府的指導(dǎo)下,起草制定了香河縣平房改造實施方法》香河縣城城中村改造實施方法》和《香河縣房屋拆遷彌補安排資金監(jiān)督管理方法》經(jīng)縣政府常委會議討論通過。

總建筑面積23平方米。重新修訂完善了縣《人民防空應(yīng)急行動方案》對我縣的戰(zhàn)時災(zāi)時應(yīng)急防空建設(shè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。加大人防法律法規(guī)宣傳力度。縣城三所中學(xué)開設(shè)了人防教育課，人防工作效果突出。為8家單位辦理了人防結(jié)建工程許可證。發(fā)放圖書冊，教育光盤12套。

縣建設(shè)局與鉗屯鄉(xiāng)鉗屯村建立了文明生態(tài)村的幫扶關(guān)系。局資金相當(dāng)緊張的情況下，幫扶文明生態(tài)村實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。依照縣委、縣政府的安排安排。為其提供資金叁萬元，整修村“兩室”和村內(nèi)主要街道。協(xié)助村兩委干部利用各種途徑加強(qiáng)村民的思想道德教育、科學(xué)文化教育和民主法制教育，提高了村民素質(zhì)。

5工作中的主要問題

也發(fā)現(xiàn)了工作中存在問題與不足。總結(jié)效果和經(jīng)驗的同時。

少數(shù)人員缺乏公仆意識，1干部隊伍素質(zhì)不夠過硬。從政治素質(zhì)上看。缺乏為人民服務(wù)思想和觀念；從廉政意識上看，有的干部個人存有吃喝現(xiàn)象，雖然沒發(fā)生大的問題，但也不是好現(xiàn)象；從業(yè)務(wù)素質(zhì)上看，局部干部滿足于現(xiàn)狀，個別干部對自己的本職業(yè)務(wù)工作不夠精通，而且沒有緊迫感。

職能不到位。有的科室人員紀(jì)律松散，2效能建設(shè)延伸不到位。有的科室授權(quán)內(nèi)容不清楚。不能嚴(yán)格遵守工作時間，有時造成群眾辦事找不到人。

只顧本科室利益，3局部科室之間協(xié)調(diào)不夠順暢。個別科室沒有大局意識。遇事不能進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致有的問題難以快速有效解決。這些都是今后亟待解決的問題。

6工作思路、主要工作布置

工作思路：緊緊依靠縣委

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的整體發(fā)展思路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)工作全局，積極穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)村化健康發(fā)展，為“全民守業(yè)、草根經(jīng)濟(jì)”多作貢獻(xiàn)。

主要工作布置：

1整頓建設(shè)市場秩序方面：

完善信用檔案，1繼續(xù)加強(qiáng)建筑領(lǐng)域信用體系建設(shè)。建立信用監(jiān)督和失信懲戒制度。2進(jìn)一步完善工程量清單招標(biāo)評標(biāo)辦法，改進(jìn)對工程招投標(biāo)活動的監(jiān)管方式。3深入落實《一法兩條例》抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。4結(jié)合我縣實際，研究和出臺涉及建筑市場方面的規(guī)范性文件，加強(qiáng)行業(yè)政策引導(dǎo)力度。

突發(fā)事件及時解決。2源頭控制。進(jìn)一步完善建設(shè)項目審批制度，2信訪工作方面：加大信訪協(xié)調(diào)力度。1重點治理。對重點項目進(jìn)行全程監(jiān)控。加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管，減少矛盾隱患。

3精神文明建設(shè)方面：