導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)開展四大運(yùn)動(dòng)心得體會(huì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為弘揚(yáng)**企業(yè)精神和工作作風(fēng)，打造**“鐵軍隊(duì)伍”，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)并強(qiáng)化“緊密型集團(tuán)化管理模式”，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司及下屬公司監(jiān)管力度，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，公司董事局決定在集團(tuán)系統(tǒng)范圍內(nèi)全面深入開展“嚴(yán)肅紀(jì)律”、“整治人事管理”、“強(qiáng)制貫徹實(shí)施工程、招投標(biāo)等專業(yè)管理制度”、“徹底清除三種人”四大運(yùn)動(dòng)。隨著此次“四大運(yùn)動(dòng)”的有序推進(jìn)，我最主要的體會(huì)是這次運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)思想明確、內(nèi)容具體、措施保障有力，這段時(shí)間通過(guò)集中學(xué)習(xí)、討論、自學(xué)相結(jié)合的方式，我收獲頗豐，心得體會(huì)如下：

一、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了開展“四大運(yùn)動(dòng)”的重大意義

在整個(gè)集團(tuán)公司開展“四大運(yùn)動(dòng)”，是集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，是加強(qiáng)公司作風(fēng)的建設(shè)，提升公司的形象的重要內(nèi)容，是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的重要抓手，事關(guān)我們集團(tuán)的興衰和事業(yè)成敗。是進(jìn)一步推進(jìn)以圍繞“打造精品，再樹品牌”、“誠(chéng)信**，再樹形象”和“弘揚(yáng)文化，強(qiáng)化隊(duì)伍”為主題的“三大運(yùn)動(dòng)”后的又一具有里程碑意義的運(yùn)動(dòng)。開展“四大運(yùn)動(dòng)”的重大意義有：

一是嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。**集團(tuán)的在長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)發(fā)展中形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)。通過(guò)開展““四大運(yùn)動(dòng)”運(yùn)動(dòng)，可以進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律管理，狠剎不良風(fēng)氣，端正工作作風(fēng)，增強(qiáng)員工自律意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍，全面提升員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和精神面貌，進(jìn)一步弘揚(yáng)以**精神和作風(fēng)為核心的**文化。

二是整治人事管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理。一直以來(lái)，隊(duì)伍建設(shè)是**地產(chǎn)集團(tuán)穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。**能夠快速發(fā)展，得益于適度超前的人才戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制。只是個(gè)別地區(qū)公司出現(xiàn)了人事管理規(guī)章制度不健全、管理流程不規(guī)范的問(wèn)題。通過(guò)規(guī)范工作流程，理順內(nèi)部關(guān)系，健全公平公正、任人唯賢、良性競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，創(chuàng)造良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境勢(shì)在必行。通過(guò)此次運(yùn)動(dòng)，將進(jìn)一步加大對(duì)地區(qū)公司及下屬公司人事管理的監(jiān)管力度，從根本上夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為**集團(tuán)的發(fā)展凝聚人才、固本強(qiáng)基。

三是革故鼎新，強(qiáng)化流程，貫徹實(shí)施工程、招投標(biāo)等專業(yè)管理制度。這是為了杜絕各種不按制度辦事的工作行為，全面提升集團(tuán)系統(tǒng)工程建設(shè)、招投標(biāo)管理水平，確保公司的各項(xiàng)專業(yè)管理制度貫徹落實(shí)到項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為完善公司的內(nèi)部運(yùn)作，規(guī)范集團(tuán)合同、采購(gòu)配送、營(yíng)銷、計(jì)劃、綜合管理等流程再造提供程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理和目標(biāo)計(jì)劃管理的參照標(biāo)準(zhǔn)，有利于提高公司運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

四是徹底清除三種人，清除只講不干、人浮于事的人，清除水平能力低又不求學(xué)習(xí)上進(jìn)的人，清除混入**的蛀蟲，想撈一把的人。此次運(yùn)動(dòng)，將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化工作職責(zé)與崗位考核，徹底清查失職、瀆職、責(zé)任心不強(qiáng)及貪污受賄、以權(quán)謀私等行為，凈化企業(yè)風(fēng)氣、純潔員工隊(duì)伍。忠于職守是最基本的職業(yè)道德，光明磊落、廉潔奉公是一個(gè)正直的人普遍具備的美德。忠于職守、廉潔奉公、敬業(yè)向上的精神是值得發(fā)揚(yáng)光大的，這也是我們**人的優(yōu)良傳統(tǒng)，應(yīng)該繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)光大。

二、對(duì)照開展“四大運(yùn)動(dòng)”的要求，自查自糾，規(guī)范行為

按照文件的精神要求，我緊密結(jié)合自身的實(shí)際，逐一進(jìn)行自查，開展了“三查三看”。一查思想觀念，看立足崗位做貢獻(xiàn)的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；二查工作作風(fēng)，看工作方式、工作手段的措施實(shí)不實(shí)；三查工作紀(jì)律，看按規(guī)章辦事、執(zhí)行紀(jì)律、落實(shí)規(guī)章制度嚴(yán)不嚴(yán)；通過(guò)“三查三看”，我感到自己存在理論學(xué)習(xí)不深入、工作作風(fēng)不扎實(shí)、缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)和克服困難的堅(jiān)定信念等問(wèn)題。自查自糾，規(guī)范行為，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，是作為一名**人必須要做到的事情。

三、明確方向，制定目標(biāo)，整頓提高自己。

針對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題，我進(jìn)行了自我反省。集團(tuán)開展“四大運(yùn)動(dòng)”，我要求自己必須做到一下三點(diǎn)；

一、努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解集團(tuán)公司文件的精神實(shí)質(zhì)，把握好精神要點(diǎn)，樹立正確的人生觀，世界觀、價(jià)值觀，在改造客觀世界的同時(shí)，努力改造自己的主觀世界。強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，要以高度的責(zé)任感做最好的工作，按優(yōu)秀**人的要求嚴(yán)于律己，站在全局的高度思考問(wèn)題，站在**集團(tuán)事業(yè)發(fā)展大局的高度思考工作，積極創(chuàng)新，立足崗位做貢獻(xiàn)，為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。

二、積極開拓進(jìn)取，完善自我，提高工作能力，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。既要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力，又要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)，還要要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。同時(shí)加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教，傳承和發(fā)揚(yáng)**“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)。

三、發(fā)揮帶頭作用。自己在今后的工作中不僅要當(dāng)好裁判員，更重要的是要當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員，首先要做到守法、懂管理、精業(yè)務(wù)，為**人作好表率作用。別的同事做到的，自己必須先做到，牢記古訓(xùn)“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”，吃苦在前，時(shí)時(shí)處處不要忘了自己是一名共產(chǎn)黨員，一位企業(yè)管理者，從小事做起，從每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)入手，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，改進(jìn)工作作風(fēng)。以飽滿的工作熱情、良好的精神面貌投入到工作中去，以一流的工作業(yè)績(jī)回報(bào)集團(tuán)，始終把為集團(tuán)、助集團(tuán)、利集團(tuán)、追求效益放在工作首位，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼搏，開拓進(jìn)取”的**精神，樹立**人的新形象。