導(dǎo)語：切實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年輕干部是我們事業(yè)的未來，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍是各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。城建局作為政府的一個(gè)職能部門，始終把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓。

一是定期調(diào)整充實(shí)，保持后備干部隊(duì)伍充足的數(shù)量和合理的結(jié)構(gòu)。為了推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化，我們對后備干部的配備比例、資格條件、選拔程序和管理辦法都做出了具體規(guī)定，通過組織實(shí)施，在近兩年的干部調(diào)整中，一批優(yōu)秀的后備干部脫穎而出，被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今年一季度，我們又對后備干部隊(duì)伍重新進(jìn)行了一次調(diào)整。在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)新的人才衡量標(biāo)準(zhǔn)，對于比較優(yōu)秀的、可列為近期培養(yǎng)目標(biāo)的人選，在年齡、學(xué)歷、級(jí)別等方面做了適當(dāng)放寬，使后備干部隊(duì)伍保持了充足的數(shù)量、合理的結(jié)構(gòu)和較高的素質(zhì)。

二是多形式培訓(xùn)教育，增強(qiáng)后備干部的責(zé)任心和進(jìn)取心。為了提高后備干部的綜合素質(zhì)，在每次對后備干部隊(duì)伍調(diào)整之后，都采取集中辦班的形式，強(qiáng)化對后備干部的培訓(xùn)和教育。在集中培訓(xùn)的內(nèi)容上，既有政治理論方面的專家授課，又有思想、作風(fēng)、廉政方面的專題講座，還有系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀干部的典型經(jīng)驗(yàn)介紹，并設(shè)計(jì)了座談、辯論、寫作、演講等形式，鍛煉后備干部的組織、應(yīng)變、語言和文字表達(dá)等方面的能力。通過集中強(qiáng)化培訓(xùn)，使后備干部政治素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取精神和綜合能力都得到了較大的提高，有效地促進(jìn)了年輕干部的成長。在抓好集中培訓(xùn)的同時(shí)，還注意了對后備干部的日常教育。

三是多渠道培養(yǎng)鍛煉，提高后備干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平。為了促進(jìn)后備干部的成長，我們通過多種渠道進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，使后備干部鍛煉有機(jī)會(huì)、成長有條件。我們?yōu)楹髠涓刹吭O(shè)立了助理制，選聘了一批素質(zhì)較好、年齡較小、學(xué)歷較高、潛力較大的后備干部任機(jī)關(guān)部門和基層單位的領(lǐng)導(dǎo)助理，由于這些助理承擔(dān)著副處級(jí)實(shí)職干部的職責(zé)，使其組織領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力得到較大的鍛煉和提高。我們把長住農(nóng)村的扶貧工作隊(duì)作為后備干部鍛煉的一條途徑，連續(xù)幾批都是選派后備干部參加，使他們的意志、品質(zhì)在艱苦的環(huán)境中經(jīng)受鍛煉。我們還把一些在基層單位工作的后備干部放到局機(jī)關(guān)進(jìn)行鍛煉，并根據(jù)其原來的專業(yè)特長、工作崗位安排機(jī)關(guān)相應(yīng)的部門，使他們拓寬視野，提高業(yè)務(wù)水平。