供銷社集中整治干部作風(fēng)實施措施

時間:2022-04-17 10:03:31

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供銷社集中整治干部作風(fēng)實施措施

在集中整治活動過程中,通過第一階段動員部署、宣傳發(fā)動,成立機構(gòu)、制定方案,學(xué)習(xí)教育、提升境界;第二階段開展“五個一”活動,基層走訪、工作座談,問卷調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)點評,民主生活,梳理匯總,使縣社領(lǐng)導(dǎo)班子在充分肯定成績的同時,也清醒地意識到了在各方面還存在一定的差距。經(jīng)縣社作風(fēng)整治辦領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真查擺梳理,存在的突出問題主要有以下幾方面。

一、存在的突出問題

1、政治理論學(xué)習(xí)存在時緊時松現(xiàn)象,對堅持學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。一是對學(xué)習(xí)的認(rèn)識態(tài)度有所欠缺,雖然制定了學(xué)習(xí)計劃,但由于平時在工作中事務(wù)性工作多,總會以工作忙、任務(wù)重、壓力大為借口,認(rèn)為只要工作搞好了,學(xué)與不學(xué)無所謂,學(xué)得好還不如干得好。二是對學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺,平時在學(xué)習(xí)中看政治理論方面的書籍較少,雖然學(xué)了些,但理論的嘗試和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,使學(xué)習(xí)停留在較低層面上。三是學(xué)習(xí)的方法和效果有所欠缺,學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際做得不夠,不能很好地應(yīng)用所學(xué)的知識來研究解決一些實際困難和問題。

2、人員年齡結(jié)構(gòu)老化、經(jīng)營觀念陳舊“等、靠、要”思想嚴(yán)重,影響了創(chuàng)新觀念的實施。一是供銷社人員年齡結(jié)構(gòu)老化,求真務(wù)實的精神不夠,在一定程度上存在著形式主義問題;對貫徹上級指示精神,滿足于會議開過了,文件傳達(dá)了,卻沒有很好地結(jié)合供銷社的實際,將其細(xì)化,具體化落到實處。二是經(jīng)營觀念陳舊“等、靠、要”思想嚴(yán)重,按照科學(xué)發(fā)展觀要求創(chuàng)新供銷社的經(jīng)營意識不濃,工作方法單一,只滿足于傳統(tǒng)做法,經(jīng)驗主義,難以適應(yīng)供銷社面臨的新形勢、新任務(wù)。三是人員年齡結(jié)構(gòu)老化,負(fù)重奮進(jìn)的意識不強,目標(biāo)定位不高,滿足于工作說得過去,因而表現(xiàn)在工作中缺乏敢想敢干的闖勁,缺少敢為人先的氣魄和勇氣。

3、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)缺乏增長點,規(guī)模小拉動乏力。表現(xiàn)在思想不夠解放,觀念不夠更新,運用現(xiàn)代管理知識分析和處理問題能力不夠,缺乏戰(zhàn)略眼光,反應(yīng)不夠敏銳,把握機遇能力差,對供銷社資產(chǎn)盤活,超市、日用品、農(nóng)資連鎖、再生資源連鎖經(jīng)營等具體問題,以及在招大商、引外資、建大項目等方面缺少有效的措施和辦法。

4、在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等方面有差距,工作主動性、預(yù)見性和創(chuàng)新意識不強,批評與自我批評開展得少,風(fēng)氣不濃,對少數(shù)干部職工出現(xiàn)的問題,不能及時批評指正,存在做老好人和明哲保身的思想。

二、今后努力方向和整改措施

在今后工作中,確定以下工作目標(biāo):

1、加強班子成員能力建設(shè),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力量。

2、以人為本,加強供銷社的人才隊伍建設(shè),調(diào)整人員結(jié)構(gòu),吸納新型人才,形成高素質(zhì)的干部職工隊伍。

3、解放思想,更新觀念,運用現(xiàn)代管理的戰(zhàn)略眼光,謀劃、把握供銷社的總體思想,擴張經(jīng)濟(jì)增長點。

4、掌握科學(xué)的管理方法,不斷提高管理水平和工作效率。

5、加強對煙花爆竹經(jīng)營管理工作。

6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),牢固樹立廉潔從政意識。

結(jié)合班子實際,制定以下具體措施:

1、堅持不懈地進(jìn)行思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升主題教育活動,始終把解放思想貫穿于推動集中整治活動的全過程,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)縣(市)供銷社的成功做法和經(jīng)驗,用新理念、新思路、新模式、新舉措,更新觀念,改進(jìn)方法。重點要圍繞事關(guān)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題,確定討論專題,深入開展討論交流,形成共識。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,真正用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想全局、指導(dǎo)實踐,促進(jìn)發(fā)展。

2、全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),提高管理和服務(wù)水平。堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),著力提高理性分析思考運用經(jīng)濟(jì)規(guī)律破解發(fā)展難題的能力,培育審時度勢、把握大局、搶抓機遇的能力;提高集思廣益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新的能力。努力把縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建成自覺堅持科學(xué)發(fā)展,善于指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強集體。當(dāng)前,要重點抓好項目爭資工作,準(zhǔn)確把握好國家政策支持方向,在省社、市社的指導(dǎo)下,力爭在“新網(wǎng)工程”、基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十有”標(biāo)準(zhǔn)等國家專項資金的爭取上有新突破。

3、以人為本加強供銷社的人才隊伍建設(shè),努力提升供銷社的新形象。以培育一支愿干事、能干事、會干事,精通超市等連鎖經(jīng)營,掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理,熟悉供銷社業(yè)務(wù)的精干隊伍為目標(biāo),采取向社會、院校公開招聘的方式,廣泛吸納管理、營銷、財務(wù)、貨運配送、網(wǎng)絡(luò)信息等方面的人才,充實到農(nóng)資、再生、日用消費品超市、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)一線,充實全系統(tǒng)管理、經(jīng)營工作崗位。

4、加強對煙花爆竹安全經(jīng)營工作,建立全系統(tǒng)煙花爆竹市場安全經(jīng)營管理長效機制,從制度建設(shè)、獎懲措施、人員配備等方面,確立“縣社十公司十基層社代批點”的市場管理模式。建立對煙花爆竹安全經(jīng)營的監(jiān)管力度,積極爭取安監(jiān)、公安等部門的支持,依法打擊走私和違規(guī)經(jīng)營行為,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

5、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,牢固樹立廉潔意識。縣社黨委要切實加強班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),每個班子成員都必須加強個人的政治、品德修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線,做到自重、自省、自警、自勵。模范地遵守各項黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。加強思想道德教育和廉潔勤政教育,認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,對班子成員嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督。堅持標(biāo)本兼治,重在治本的原則,切實加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。進(jìn)一步落實述職述廉、廉政談話以及誡勉等各項制度,做好經(jīng)常性的思想政治工作,切實增強拒腐防變的能力。