產(chǎn)業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)年的講話
時(shí)間:2022-04-26 03:36:00
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同志們:
今天,分局召開“干部作風(fēng)建設(shè)年”動員大會,主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)省委張?jiān)拼〞浽?省開展“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會中的講話精神和省廳《中共*省信息產(chǎn)業(yè)廳黨組開展‘干部作風(fēng)建設(shè)年’活動實(shí)施方案》的具體內(nèi)容,動員和部署我分局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動工作,認(rèn)真分析分局作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀,查找存在的問題,為確保全面完成分局今年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面我就開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,講三點(diǎn)意見:
一、充分認(rèn)識開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和必要性
機(jī)關(guān)作風(fēng)是黨風(fēng)政風(fēng)的重要組成部分和直接體現(xiàn)。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低,從大的方面講關(guān)系到黨和政府的形象,從具體方面上講關(guān)系到我們無線電管理隊(duì)伍的形象,關(guān)系到我們在政府、用戶和老百姓中的地位和口碑。甚至關(guān)系到在政府機(jī)構(gòu)改革中我們這支隊(duì)伍的位置和存在形式。面對新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)分局干部作風(fēng)建設(shè),對于全面落實(shí)今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和今后一個(gè)時(shí)期無線電事業(yè)的發(fā)展壯大具有重要的意義。
首先,開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)無線電管理工作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)的必然要求。
作風(fēng)從某種意義上說,是一種資源,一種環(huán)境,一種氛圍,一種動力,關(guān)乎分局工作的成敗。要使分局工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,必須以良好的作風(fēng)作保證。這些年,分局無線電管理工作取得了不錯(cuò)的成績,靠的是有一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、真抓實(shí)干、敢于爭先的干部隊(duì)伍,靠的是關(guān)鍵時(shí)刻能拉的出、打得贏的工作作風(fēng)。當(dāng)前,無線電事業(yè)的發(fā)展又到了關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著新情況、新問題,一是面對世界金融危機(jī),國內(nèi)促內(nèi)需、保增長的經(jīng)濟(jì)形勢,我們怎樣服務(wù)和保障,二是面對當(dāng)前政府機(jī)構(gòu)改革,在體制、歸屬未定的情況下,我們?nèi)绾畏€(wěn)定思想,提高認(rèn)識,做好工作。我們?nèi)w干部職工只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有效解決制約我分局發(fā)展的突出矛盾和問題,才能開創(chuàng)新局面,促進(jìn)工作全面提升。
其次,開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動是建設(shè)高素質(zhì)無線電管理隊(duì)伍、提高執(zhí)政能力的必然要求。
黨的執(zhí)政能力和黨的先進(jìn)性,不僅體現(xiàn)在黨的理論、路線和方針政策上,而且也體現(xiàn)在廣大黨員干部的良好作風(fēng)上??倳浽谥屑o(jì)委七次全會上重要講話中大力倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康”的“八種良好風(fēng)氣”,為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)指明了方向。多年來,分局廣大黨員干部和職工按照“八種良好風(fēng)氣”的要求年,緊緊圍繞省廳省局和當(dāng)?shù)厥形姓闹行墓ぷ鳎_拓進(jìn)取,忠于職守,奮發(fā)向上,積極進(jìn)取,為無線電事業(yè)的發(fā)展做了大量卓有成效的工作,取得了顯著成績??梢钥隙ǖ卣f,我們的干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍總體上是好的,是經(jīng)得起考驗(yàn)的,在急難險(xiǎn)重工作中能拉得出、打得贏的隊(duì)伍。但是我們也必須清醒地認(rèn)識到,在作風(fēng)方面,還存在不少問題,有的表現(xiàn)還比較突出。因此,我們只有堅(jiān)持不懈地把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)做為推進(jìn)我分局全面發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,才能確保干部職工適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,以更好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的輝煌。
第三,開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是堅(jiān)持反腐倡廉、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求。
干部作風(fēng)是干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在反映,也是干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體表現(xiàn)。良好的作風(fēng)是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障,不良的作風(fēng)往往是走向消極腐敗的助推因素。從我分局的情況來看,這些年來分局在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面是重視的,抓得可以說是比較緊的,也取得了一定的成效。但不可否認(rèn),從當(dāng)前的情況來看,還有許多方面有待于我們提高和改進(jìn)。堅(jiān)持防微杜漸、警鐘長鳴,是反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作。只有不斷教育和引導(dǎo)干部自覺抵御各種腐朽落后思想觀念的侵蝕,才能使我們的干部牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,經(jīng)受住各種考驗(yàn),確保無線電事業(yè)的順利發(fā)展。
二、當(dāng)前我分局作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題
(一)宗旨觀念淡薄,服務(wù)意識不強(qiáng)。在行政審批、干擾投訴協(xié)調(diào)等直接面對用戶的工作過程中,存在官本位思想。一是時(shí)間早晚,節(jié)奏快慢,憑心情,看關(guān)系而為;二是對用戶敷衍推諉,甚至態(tài)度驕橫;三是故意拖著不辦,不知在等什么?;四是首問責(zé)任制落實(shí)不好,嚴(yán)重影響分局的對外形象。
(二)組織紀(jì)律松弛,責(zé)任意識不夠。主要表現(xiàn):一是個(gè)人利益第一。個(gè)人的事再小也是大事,工作的事再大也是小事。自己有事,可以向后推工作,甚至放棄工作。還感到理所當(dāng)然;二是事業(yè)心衰退。面對新年度的工作目標(biāo)和任務(wù),決心不大,行動不快;部分同志無所用心、不思進(jìn)取。工作患得患失、得過且過,不求質(zhì)量、不講效率,只求過得去、不求過得硬;有的工作怕苦畏難,遇到矛盾繞道走,碰到“釘子”就回頭;三是“懶散”現(xiàn)象改進(jìn)不快。作息時(shí)間觀念差,遲到早退是家常便飯,想來就來,想走就走,請假制度形同虛設(shè);開會打瞌睡,亂交談,上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲,聊天、看電影、炒股票,甚至長時(shí)間逗留在娛樂場所;四是值班制度執(zhí)行不利,麻痹思想嚴(yán)重。值班員不按時(shí)接班,出現(xiàn)脫崗空位,帶班者無檢查督促。有的8點(diǎn)半接班10點(diǎn)才到,更有甚者,根本忘記了自己應(yīng)該那天值班、帶班。
(三)自由主義抬頭,是非觀念模糊。有的心胸不寬,疑神疑鬼,不能正確地認(rèn)識自己,客觀地評價(jià)別人,友善地對待同事;有的是非觀念不清,遇事不能冷靜思考,盲目跟風(fēng),使自己的思想形成偏見;有的牢騷滿腹,背后議論,說話不負(fù)責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié);有的表里不一,以損害單位利益,損壞良好工作作風(fēng)為代價(jià),取悅別人。
(四)學(xué)風(fēng)不夠濃厚,創(chuàng)新意識不足。我們是業(yè)務(wù)單位,大部分學(xué)習(xí)以自學(xué)和科站組織為主。但現(xiàn)在存在一種現(xiàn)象,就是認(rèn)為沒有必要學(xué)習(xí)。在政治和理論學(xué)習(xí)上,認(rèn)為我們是搞專業(yè)的應(yīng)付過去就行了。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,又認(rèn)為能應(yīng)付工作就可以了,新技術(shù)發(fā)展太快,永遠(yuǎn)趕不上,沒必要學(xué)。因此造成有些同志不注重學(xué)習(xí),不鉆研業(yè)務(wù),對政策法規(guī)一知半解,對本職工作不求甚解,對當(dāng)前新的無線電業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)更是跟不上時(shí)代的發(fā)展。不求上進(jìn),不奮發(fā)學(xué)習(xí),落后時(shí)代和形勢,也就談不上創(chuàng)新了。如何對當(dāng)前政治形勢、經(jīng)濟(jì)狀況、項(xiàng)目建設(shè)等情況做好深入調(diào)研,使無線電管理適應(yīng)形勢變化和發(fā)展,提高服務(wù)水平和保障能力,也就更無心顧及了。甚至有的同志,本職工作也不去想,推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),或推也不想轉(zhuǎn)。
(五)浪費(fèi)現(xiàn)象存在,節(jié)儉意識不強(qiáng)。一是有的同志勤儉意識不強(qiáng),存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。二是少數(shù)同志貪圖享受、好面子,奢侈浪費(fèi)之風(fēng)有所滋長;三是個(gè)別同志,私欲嚴(yán)重,心理不平衡,總認(rèn)為個(gè)人吃虧。公家的東西不用白不用,不拿白不拿,不遭白不遭。相同的東西,自己的可以用十年,公家的用不了兩年。
這些問題的存在,影響了我分局的形象,一定程度上也影響了無線電事業(yè)的健康發(fā)展。其主要原因還是思想認(rèn)識問題。因此,我們只有站在分局長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和必要性,才能以積極的心態(tài)、更加自覺的行動,參與到“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中來。
三、幾點(diǎn)要求
(一)、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),分局成立“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。我任組長,呂俊杰、駱立志同志任副組長,各科站長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由駱立志同志兼任,馬廷升同志兼任副組長,辦公室設(shè)在綜合科,綜合科主要承辦具體事務(wù)。分局處以上干部和各科站長要充分發(fā)揮表率作用,身體力行,一級抓一級、一級帶一級,務(wù)求有震動、有突破,以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)、促作風(fēng),確保取得扎實(shí)成效。分局要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動列入局務(wù)會日程,結(jié)合3月份將要開始的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動一并安排落實(shí)。各科站也要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為一件大事,抓緊抓好。使之形成支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負(fù)總責(zé)、廣大干部職工共同參與的機(jī)制。
(二)全體干部職工積極參與,不留死角。分局制定了“干部作風(fēng)建設(shè)年”的具體實(shí)施方案,每位干部職工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),按實(shí)施方案的部署將這項(xiàng)重要的活動開展好,落實(shí)好,交一份滿意的答卷。各科站要按照計(jì)劃安排,深入組織學(xué)習(xí)討論,反復(fù)講清開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和必要性。要克服以下三種思想:一是克服作風(fēng)建設(shè)主要針對行政審批,與我分局關(guān)系不很大的思想。二是克服作風(fēng)建設(shè)主要是針對領(lǐng)導(dǎo)干部,與己無關(guān)的思想。三是克服老一套、無所謂思想。以落實(shí)首問責(zé)任制、值班制度、作息制度為突破口,人人堅(jiān)持從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起,真正把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動落到實(shí)處。
(三)聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持邊查邊改。在整個(gè)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中,各科室要緊密聯(lián)系工作和思想實(shí)際,繼續(xù)深入查找機(jī)關(guān)作風(fēng),特別是干部作風(fēng)上存在的突出問題,深挖問題存在的根源。堅(jiān)持邊查邊改,邊整邊改,能解決的要盡快解決,易改易行的要立改立行,切實(shí)體現(xiàn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的成效。
(四)注重結(jié)合,推動年度工作落實(shí)。要把“作風(fēng)建設(shè)年’’活動與完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,重點(diǎn)抓好“五個(gè)結(jié)合”:一是要與創(chuàng)建廉潔、高效、文明、和諧的分局機(jī)關(guān)結(jié)合起來,推動全體干部職工的思想政治建設(shè)。二是要與經(jīng)常性思想教育結(jié)合起來,建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育機(jī)制,開展經(jīng)常性的有針對性的教育,不斷提高全體干部職工的思想水平。三是要與廉潔自律工作結(jié)合起來,把作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自律行為。四是要與各項(xiàng)具體工作結(jié)合起來,把作風(fēng)建設(shè)貫穿各項(xiàng)工作的始終。五是要與落實(shí)年度工作目標(biāo)結(jié)合起來,做到用好的作風(fēng)推進(jìn)工作落實(shí),用好的工作業(yè)績體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)成效。
(五)強(qiáng)化督查,確?;顒由钊腴_展?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大督查力度,采取定期與不定期相結(jié)合、組織檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合的辦法,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的專項(xiàng)督促檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上會研究,制定解決措施,并及時(shí)把督促檢查情況在局務(wù)會或全體會上予以通報(bào);各科站也要加強(qiáng)自查自糾,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常抓不懈,取得實(shí)效;要及時(shí)交流和總結(jié)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)引向深入。
同志們,開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是一項(xiàng)關(guān)系全局的重要工作。各科站一定要站在講政治、講大局的高度,按照省局邵建華局長提出的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、團(tuán)結(jié)和諧、事爭一流”的要求,采取得力措施,解決突出問題,拼搏進(jìn)取,克難攻堅(jiān),開拓創(chuàng)新,在全局形成艱苦奮斗、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的機(jī)關(guān)作風(fēng),廉政勤政、務(wù)實(shí)高效的辦事作風(fēng)。全體干部職工要積極行動起來,以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動分局面貌的大革新,以形象的大提升提高社會的認(rèn)知度,用我們的用心服務(wù)和有力保障,為滄州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。