員工安全教育培訓(xùn)總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-15 11:24:38

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員工安全教育培訓(xùn)總結(jié)

篇1

一學(xué)期馬上結(jié)束了,據(jù)《幼兒園規(guī)程》要求,建立關(guān)于幼兒園各項(xiàng)安全防護(hù)制度,建立幼兒園接送制度,防止發(fā)生各種意外事故,以加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育為指導(dǎo)思想,對(duì)本期安全工作做個(gè)總結(jié)。

一、工作目標(biāo)

1、提高幼兒安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、防止幼兒意外事故的發(fā)生。

二、具體實(shí)施方案

1、一日活動(dòng)中的體現(xiàn)

① 堅(jiān)持每日安全晨檢,檢查隨身是否帶有不安全物品,并及時(shí)處理幼兒所服藥品,要求家長(zhǎng)注明姓名、藥品名、劑量、服法。

②幼兒生活活動(dòng)時(shí),老師時(shí)刻跟隨,以免上廁所滑倒摔傷,幼兒洗手時(shí)不玩水,喝水時(shí)注意開水的冷熱,避免燙傷。

③ 告訴幼兒不亂動(dòng)電器、電源、活動(dòng)時(shí)不推不擠,來(lái)園向老師問好,離園再見,使老師心中有數(shù),以免幼兒丟失。不隨陌生人離開或擅自離園,了解自救辦法,告訴幼兒識(shí)別特殊號(hào)碼的用途,(如:110、119、120)。

④ 進(jìn)歺時(shí)的安全衛(wèi)生,要求幼兒安靜進(jìn)歺,避免食物嗆入氣管,被熱菜、熱湯燙傷。午睡時(shí)不蒙頭睡覺,并檢查幼兒是否帶有異物(發(fā)夾、扣子、珠子、拉鏈等),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理。

⑤ 戶外活動(dòng)時(shí),不擠、不推、不追打,注意幼兒的衣著是否整齊,鞋帶是否系好,以防摔跤。

⑥ 幼兒離園時(shí),陌生人接著幼兒時(shí)仔細(xì)了解情況,在家長(zhǎng)允許的情況下方可放人。老師離園時(shí)檢查教室各個(gè)地方是否留有安全隱患和幼兒滯留,發(fā)現(xiàn)后即時(shí)處理。

2、家長(zhǎng)工作中心體現(xiàn)

(1) 向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)積極配合幼兒園做好安全教育工作和安全防范工作。

(2) 讓家長(zhǎng)配合班級(jí)安全教育活動(dòng)的開展,告訴幼兒一些安全知識(shí)以及一些防范措施,如:熟記家庭住址,電話號(hào)碼,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識(shí)別方向,告誡幼兒不要輕信別人。

3、教師工作中心體現(xiàn)

① 教師有很強(qiáng)的安全保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻把安全工作放在首位,保證每個(gè)幼兒的安全。

② 及時(shí)排除班內(nèi)不安全隱患,檢查教室每一個(gè)角落,將危險(xiǎn)物品放在幼兒觸摸不到的地方。

篇2

要提高安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量,通過安全教育培訓(xùn)真正提高學(xué)員的安全技能水平,本文認(rèn)為要解決好以下三個(gè)方面的問題:

一、增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性

目前,大部分企業(yè)的安全教育很多,但安全教育收效不佳,員工的安全意識(shí)、安全技能提高不多。其原因主要有:一是培訓(xùn)方式機(jī)械陳舊,安全教育形式單一,缺乏靈活性,員工不感興趣。二是培訓(xùn)內(nèi)容寬泛空虛,安全教育缺乏針對(duì)性,由于工種多,安全教育很難結(jié)合到每個(gè)工種的實(shí)際。三是培訓(xùn)考核流于形式,不能真正檢測(cè)員工的安全技能水平。因此,增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性勢(shì)在必行:

1、更新安全教育培訓(xùn)的理念。企業(yè)要樹立大教育,大培訓(xùn),終身教育的觀念,在做好日常安全教育的同時(shí),對(duì)新提拔到高一級(jí)管理崗位、高一級(jí)技術(shù)崗位上的員工進(jìn)行更高層次安全培訓(xùn)教育,同時(shí)也要對(duì)從業(yè)人員不斷進(jìn)行與新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的使用同步的安全培訓(xùn)教育。

2、更新安全教育培訓(xùn)的方法。改變傳統(tǒng)的老師教、學(xué)生學(xué)的教育模式,做到教育者和被教育者相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高。在培訓(xùn)之前,參加培訓(xùn)的人員要?dú)w納總結(jié)前一時(shí)期生產(chǎn)中存在的問題,帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化員工的安全意識(shí),要結(jié)合受教育者的需要,因人施教,多辦小班、特班,促進(jìn)員工真正提高素質(zhì)、掌握技能,為安全生產(chǎn)提供人力保證。

3、更新安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)針對(duì)性要強(qiáng),要按照“干什么,學(xué)什么;學(xué)什么、懂什么”的原則,對(duì)具體操作的員工突出崗位操作法、工藝規(guī)程、工藝參數(shù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、原材料性能、安全操作等內(nèi)容的培訓(xùn),對(duì)管理人員則要突出以安全意識(shí)、組織紀(jì)律、管理知識(shí)、生產(chǎn)組織、企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)。

4、更新安全教育培訓(xùn)的手段。通過開展豐富多樣的,具有知識(shí)性、趣味性,寓教于樂的安全文化活動(dòng),使廣大學(xué)員在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。

5、更新培訓(xùn)考核方式。以學(xué)員的安全技能作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)崗位的需要制定安全技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)學(xué)員的安全技能進(jìn)行測(cè)試。

二、增強(qiáng)安全培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性

安全教育培訓(xùn)是安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,是為安全工作提供思想、智力和能力保證的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。木桶理論告訴我們,木桶的容量不是取決于其中的長(zhǎng)板,而是取決于其中最短的一塊木板。同樣道理,企業(yè)能否做到長(zhǎng)效安全,不是由能力和思想基礎(chǔ)領(lǐng)先的多數(shù)職工來(lái)決定,而是受到少數(shù)安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏、安全技能不足的職工所左右,后者才是安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象。因此安全培訓(xùn)要有其必要的務(wù)實(shí)性,從傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)中克服諸多弊端行為:

1、堅(jiān)決克服短期行為。要堅(jiān)決避免為了早出成效,快出成果,選擇基礎(chǔ)好、技能強(qiáng)的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以應(yīng)付上級(jí)檢查考核,而忽視和回避在確實(shí)需要教育培訓(xùn)的群體上下工夫的急于求成現(xiàn)象。這種短期行為只是一種掩耳盜鈴的行為,表面上看起來(lái)成績(jī)很突出,很誘人,但對(duì)安全工作的保障來(lái)說只是金玉其外,最終是要受到客觀規(guī)律的懲罰。開展安全教育培訓(xùn)工作,要有耐心和恒心,要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,要把教育培訓(xùn)納入安全工作的全過程,從最薄弱的地方入手,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步深入,使教育培訓(xùn)的效果表里如一,縱向整體推進(jìn),橫向全面提高。

2、堅(jiān)決克服盲目行為。組織開展安全教育培訓(xùn),要重視做好培訓(xùn)前調(diào)查研究工作,通過問卷調(diào)查、考試測(cè)評(píng)、技術(shù)鑒定、座談?dòng)懻摰榷喾N途徑和手段,搞清楚哪些崗位、哪些人群是安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn),哪些方面的知識(shí)和技能是職工迫切需要掌握的,從而對(duì)企業(yè)職工隊(duì)伍有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)。針對(duì)學(xué)員的年齡、文化結(jié)構(gòu)和崗位工作特點(diǎn),合理確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容和組織方式。堅(jiān)持做到有的放矢,因需施教,因人施教,以增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、安全生產(chǎn)中強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)

傷亡事故的發(fā)生主要是人的不安全行為的結(jié)果,或者更具體地說是由于人的失誤所造成。要消除人的不安全行為,最重要的是教育與培訓(xùn),通過各種形式的教育和培訓(xùn),使生產(chǎn)人員掌握安全生產(chǎn)所必需的知識(shí)和技能。

培訓(xùn)是企業(yè)在用工制度、持證上崗制度等方面改革的基礎(chǔ),而培訓(xùn)質(zhì)量是保證企業(yè)各項(xiàng)改革的關(guān)鍵之一。建立一個(gè)滿足安全生產(chǎn)需要,適應(yīng)各個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、開放的、良性循環(huán)的培訓(xùn)體系,使培訓(xùn)管理工作做到有章可循,有法可依,才能確保安全培訓(xùn)質(zhì)量。

系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系主要包括確定培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)、提供培訓(xùn)、評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果等四個(gè)階段,從而形成完善的PDCA循環(huán)——計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。

1、確定培訓(xùn)需求。企業(yè)首先應(yīng)確定培訓(xùn)的方針目標(biāo),只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的PDCA循環(huán),才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行。

2、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)。根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)、不同的培訓(xùn)層次和不同的培訓(xùn)對(duì)象,考慮培訓(xùn)對(duì)象的崗位職責(zé)要求、專業(yè)技術(shù)能力、受教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、曾經(jīng)接受過的培訓(xùn)以及可承受風(fēng)險(xiǎn)等的因素,制定不同的有針對(duì)性的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃與大綱,因材施教。

3、提供培訓(xùn)。在安全培訓(xùn)中應(yīng)認(rèn)真貫徹按需施教、注重實(shí)效的原則。安全培訓(xùn)工作的成績(jī)不僅是看辦了多少班,培訓(xùn)了多少人,重要的是看所辦的班是否滿足企業(yè)需要、是否真有實(shí)效。

4、評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果。安全技術(shù)培訓(xùn),不僅要注重理論上應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核,更要注重現(xiàn)場(chǎng)操作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)和解決問題能力的考核,并作為對(duì)培訓(xùn)部門工作業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),以此增強(qiáng)其責(zé)任心和壓力感。

篇3

安全生產(chǎn)是建筑房地產(chǎn)行業(yè)的重中之重,必須長(zhǎng)抓不懈,近年來(lái)我公司一直對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,從而有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益——?jiǎng)趧?dòng)安全和健康,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,我公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),并舉行了一系列的安全教育培訓(xùn)。現(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、安全教育培訓(xùn)工作的主要做法

1、安全思想教育

主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育,通過學(xué)習(xí)方針、政策,提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),使其在日常工作中堅(jiān)定地豎立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使全體職工依法進(jìn)行安全生產(chǎn),依法保護(hù)自身安全與健康權(quán)益。通過典型經(jīng)驗(yàn)及案例教育,可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用,發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來(lái)和巨大損失和不幸,從而堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信念。

2、安全生產(chǎn)知識(shí)教育

主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育,一般安全技術(shù)知識(shí)教育、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識(shí)、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等,另外,企業(yè)新入職人員工,也必須接受企業(yè)的安全培訓(xùn)教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),考試合格后才可以上崗工作。通過教育,提高生產(chǎn)技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識(shí),適應(yīng)對(duì)各種安全危險(xiǎn)因素的識(shí)別、預(yù)防和處理,進(jìn)一步掌握專門的安全技術(shù)知識(shí),防止受危險(xiǎn)因素的危害。

3、安全管理理論和方法的教育

通過教育提高各級(jí)管理人員的安全管理水平,總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗(yàn),推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。

二、安全教育培訓(xùn)存在的問題

近年來(lái)的安全教育培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了很大的進(jìn)步,但離公司的安全教育目標(biāo)還有差距,且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足:

1、教育計(jì)劃安排比較緊張,特別是對(duì)基層單位重新招聘回來(lái)的人員培訓(xùn)方面,往往是在施工任務(wù)比較緊,因此,教育的時(shí)間難以保證,培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。

2、有計(jì)劃的安全教育培訓(xùn)有時(shí)在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。

參加培訓(xùn)員工有缺勤現(xiàn)象,在專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)有部分人員的本職工作基本上與安全工作無(wú)關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來(lái)。

3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善,培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn);對(duì)于新入職人員而言,只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請(qǐng)工程管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識(shí)和管理規(guī)定的培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

4、職工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力,不知道或不想去進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

三、對(duì)下一步工作意見建議

1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ),并實(shí)現(xiàn)合員參與安全教育培訓(xùn),全員接受安全教育的目標(biāo)。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育中,更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能,按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,積極深入現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案,更新培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化;改進(jìn)培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。既有集中培訓(xùn),又有分散自學(xué),據(jù)企業(yè)實(shí)際,充分尊重和考慮各公司的實(shí)際情況,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

3、有效開展安全生產(chǎn)知識(shí)普及工作,開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動(dòng),進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能,達(dá)到提高安全生產(chǎn)的意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的;

4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平,為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)計(jì)劃,組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn),優(yōu)化培訓(xùn)方案,突出教學(xué)重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)員管理。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中,堅(jiān)持教案檢查制度,聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反饋制度;通過培訓(xùn),使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求,保證培訓(xùn)質(zhì)量。加大對(duì)安全人員的培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,持證上崗率達(dá)到100%。

篇4

關(guān)鍵詞:船舶企業(yè)現(xiàn)狀;安全教育;分析與對(duì)策

與其他企業(yè)相比較,船舶企業(yè)85%以上的工程都采取外包的方式進(jìn)行生產(chǎn)。船舶建造的從業(yè)人員除高級(jí)技工外,更多的是來(lái)自偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民工。在行業(yè)劃分方面,船舶建造屬于“高?!毙袠I(yè)。其作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,作業(yè)強(qiáng)度大、周期長(zhǎng),易發(fā)生事故。農(nóng)民工在進(jìn)入船舶建造行業(yè)后,因接受、學(xué)習(xí)新事物的能力相對(duì)較差,使得船舶安全建造培訓(xùn)面臨巨大挑戰(zhàn)。為了保證船舶建造行業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全培訓(xùn)工作勢(shì)在必行。

一、培訓(xùn)重要性研究

(一)培訓(xùn)是企業(yè)收益的保證安全培訓(xùn)從表面看都是資金的投入,短期內(nèi)沒有任何回報(bào),但就長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,是企業(yè)發(fā)展的重要保證之一。企業(yè)在發(fā)展過程中,違規(guī)操作引起的事故會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金損失,影響工期。進(jìn)行安全培訓(xùn)在有效地降低安全事故發(fā)生的同時(shí),更能推動(dòng)生產(chǎn)流程的智能化。

(二)思想層面的重視安全培訓(xùn)首先要在領(lǐng)導(dǎo)階層引進(jìn)重視,才能保證在企業(yè)內(nèi)部有效開展。在進(jìn)行安全培訓(xùn)教育時(shí),領(lǐng)導(dǎo)層要身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)層接受教育,從更深層認(rèn)識(shí)到教育的重要性,員工接受教育的經(jīng)費(fèi)等便有所保證。其次是管理層。管理層是培訓(xùn)一般員工中的主力軍,接受教育培訓(xùn)能夠提升其對(duì)事故的分析、把控能力。管理層從思想上認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,其培訓(xùn)員工的積極性、主動(dòng)性就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)。最后是員工培訓(xùn)。員工培訓(xùn)最為重要的是思想認(rèn)知。思想上對(duì)培訓(xùn)重視起來(lái),他們學(xué)習(xí)就會(huì)主動(dòng)、認(rèn)真。

二、安全教育培訓(xùn)的基本情況

(一)行業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足船舶建造中大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)工作不重視,導(dǎo)致在整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中安全教育培訓(xùn)無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的效果。員工培訓(xùn)時(shí)間不足,相關(guān)經(jīng)費(fèi)不到位使得大多數(shù)情況下安全教育都流于形式。

(二)培訓(xùn)走過場(chǎng),缺乏實(shí)用性船舶建造行業(yè)安全培訓(xùn)面對(duì)的人群是企業(yè)新員工,培訓(xùn)內(nèi)容為公司教育、車間教育和班組教育。培訓(xùn)內(nèi)容籠統(tǒng)單一,結(jié)構(gòu)劃分不合理,人員覆蓋面小。大多企業(yè)在對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)采用的方式多為理論授課,沒有實(shí)操性。建造從業(yè)人員中的特殊工種缺少針對(duì)性的安全培訓(xùn)導(dǎo)致整個(gè)安全培訓(xùn)存在的意義不大。

(三)外包從業(yè)人員缺乏安全操作培訓(xùn)船舶作業(yè)屬于“高危”作業(yè),愿意從事這一工作的人員大多為農(nóng)民工。農(nóng)民工文化水平整體偏低,想要通過簡(jiǎn)單的幾節(jié)安全教育課程使其掌握安全操作技能不現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)企業(yè)對(duì)農(nóng)民工安全操作不重視,往往為了趕工期,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后就讓他們單獨(dú)工作,使得違規(guī)事故多發(fā),不安全系數(shù)進(jìn)一步加大。

(四)安全教育機(jī)制設(shè)置不全面通常情況下,企業(yè)都有系統(tǒng)的安全教育工程、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,卻往往忽略安全操作評(píng)價(jià)、考核機(jī)制的建立。實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃可以使員工學(xué)到安全操作技能,考核機(jī)制不完善則導(dǎo)致員工的學(xué)習(xí)不扎實(shí),對(duì)相關(guān)內(nèi)容一知半解。建立完善的操作技能考核能夠調(diào)動(dòng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的熱情,使他們積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。

三、教育培訓(xùn)改革

船舶業(yè)的迅速發(fā)展對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的操作技能等提出了更高的要求,企業(yè)在安全操作培訓(xùn)方面的投入也進(jìn)一步加大??萍及l(fā)展使得船舶制造相關(guān)設(shè)備更新?lián)Q代,安全操作技術(shù)重要性進(jìn)一步突顯。加大對(duì)技術(shù)操作培訓(xùn)投入,在短時(shí)間內(nèi)探索出一套行之有效的操作方法,是企業(yè)快速適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的必然要求。

(一)加大技能培訓(xùn)投資科技進(jìn)步使得相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備更加智能化,技術(shù)人員的操作要求則進(jìn)一步提升。面對(duì)接受能力較差的農(nóng)民工,企業(yè)在技能投資方面的力度要進(jìn)一步加大,培訓(xùn)方式與內(nèi)容要更具實(shí)用性。如:電焊工技能培訓(xùn)可以分為崗前培訓(xùn)與上崗后培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的要求是員工能夠取得三類焊工的從業(yè)資格證。上崗后培訓(xùn)指他們步入工作崗位后繼續(xù)強(qiáng)化技能,由三類焊工向中高級(jí)焊工方向靠攏。船舶建造整個(gè)流程的工種非常多,不同工種的安全培訓(xùn)方式各不相同,因此,安全培訓(xùn)要分門別類,即針對(duì)不同的工種制定不同的培訓(xùn)方法,不同教育層次的工人相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容與方法也應(yīng)有所區(qū)分。

(二)采取多元化培訓(xùn)方式船舶建造企業(yè)在安全培訓(xùn)方面除自我經(jīng)驗(yàn)總結(jié)外,更要多學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)知識(shí)。企業(yè)可以聘請(qǐng)國(guó)外的專家對(duì)高級(jí)技師進(jìn)行授課,或聘請(qǐng)他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)等,以促進(jìn)內(nèi)部發(fā)展。內(nèi)部培訓(xùn)方面,可以多舉辦調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),也可以與同類型企業(yè)進(jìn)行技能比拼,以求共同前進(jìn)。

(三)培訓(xùn)更具實(shí)用性安全教育培訓(xùn)最忌理論豐富,實(shí)操為零。安全培訓(xùn)課程可以在生產(chǎn)車間進(jìn)行,以實(shí)際操作帶動(dòng)理論講授,使整個(gè)授課清晰、直觀。檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)成果方面,建立操作考核機(jī)制,考核通過則給予獎(jiǎng)勵(lì),考核不通過則扣除一定薪資。這樣能充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,讓其從思想深處重視安全培訓(xùn),從而積極學(xué)習(xí)實(shí)踐。

四、結(jié)束語(yǔ)

船舶企業(yè)要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,要使質(zhì)量與數(shù)量都得到進(jìn)一步提升,安全教育不可或缺。船舶企業(yè)安全教育培訓(xùn)中存在著人員思想認(rèn)識(shí)不足、培訓(xùn)方法缺乏實(shí)用性等問題,只有這些問題得到解決,企業(yè)才能更好地發(fā)展,整個(gè)船舶行業(yè)的發(fā)展才會(huì)得到更大的提升。

參考資料:

篇5

一、總體要求

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神及視察重要講話和指示精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、企業(yè)主體、科學(xué)務(wù)實(shí)、分類指導(dǎo)、源頭管控的原則,持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè),構(gòu)建“生命至上、安全第一”的安全文化體系,建設(shè)全員覆蓋的安全教育培訓(xùn)體系,科學(xué)完備、執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度體系,先進(jìn)適用的安全設(shè)施設(shè)備體系,嚴(yán)格高效的安全管理體系,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,有效提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,推動(dòng)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要任務(wù)

(一)構(gòu)建“生命至上、安全第一”的安全文化體系

1.確立安全第一的企業(yè)安全文化價(jià)值觀。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)高于一切、重于一切、先于一切、嚴(yán)于一切,弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的安全文化價(jià)值觀,學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)安全文化經(jīng)驗(yàn),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際、管理狀況,提煉、總結(jié)本企業(yè)特色安全文化理念,按照“將安全理念和安全價(jià)值觀體現(xiàn)在決策者和管理者的態(tài)度和行動(dòng)中,落實(shí)在企業(yè)的管理制度中;將安全管理融入企業(yè)整個(gè)管理的實(shí)踐中;將安全法規(guī)、制度落實(shí)在決策者管理者和員工的行為方式中;將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在生產(chǎn)工藝、技術(shù)和過程中”的要求,形成覆蓋企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層的安全文化體系。積極發(fā)揮安全文化的滲透引領(lǐng)作用,指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐,提高全體員工安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平。

2.廣泛開展安全文化宣傳。積極構(gòu)建安全文化體系宣傳教育網(wǎng)絡(luò),全方位、多層次地開展安全文化的宣傳教育工作,營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人管理安全”的濃厚氛圍。通過會(huì)議、橫幅、宣傳欄、溫情提示、安全文化廊、廣播站、微信、刊物等平臺(tái)和載體,舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)、辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、安全生產(chǎn)月等方式,將企業(yè)安全文化理念灌輸并根植于全體員工的心中,使安全生產(chǎn)知識(shí)常識(shí)逐步滲透到員工的思想之中。讓安全文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,融入每個(gè)員工的骨血之中,成為企業(yè)全體員工的行動(dòng)自覺。

3.發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)約束作用。將安全文化貫穿于企業(yè)安全管理的全過程,充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)、激勵(lì)、凝聚、約束作用,引導(dǎo)廣大員工樹立“生命至上、安全第一”的思想,通過員工從內(nèi)心深處對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)同,促使安全文化成為員工的共同認(rèn)知,“零違章、零傷害、零事故”成為員工的共同追求,最大程度激發(fā)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,逐步形成員工的安全行為習(xí)慣和企業(yè)的安全文化氛圍。

(二)建設(shè)全員覆蓋的安全教育培訓(xùn)體系

4.健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制。健全并嚴(yán)格執(zhí)行以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任制,把安全教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任體系,健全完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任機(jī)構(gòu)、人員、制度、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)等必要條件,依法依規(guī)安排各類人員應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)和考核取證,嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員培訓(xùn)考核合格上崗制度。

5.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)與考核。企業(yè)要編制年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,制定安全教育培訓(xùn)和考核方案,確保所有員工全部進(jìn)行強(qiáng)制性安全教育培訓(xùn)。要開展常態(tài)化的全員安全教育培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,掌握事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)新錄用員工的三級(jí)安全教育,將外包隊(duì)伍的教育培訓(xùn)考核納入本企業(yè)培訓(xùn)工作當(dāng)中,未經(jīng)培訓(xùn)教育并考核合格的,不得上崗或作業(yè)。要建立培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。主要負(fù)責(zé)人要親自組織實(shí)施本企業(yè)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并對(duì)安全教育培訓(xùn)的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保取得實(shí)效。

6.拓展安全教育培訓(xùn)的深度廣度。企業(yè)要加大對(duì)安全管理人員培訓(xùn)力度,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提升安全管理水平。要在員工安全教育培訓(xùn)的深度和廣度上不斷拓展,確保取得更好效果。要在三級(jí)安全教育和安全常識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)和不同崗位特點(diǎn)按需開展培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)操作技能提升、隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置自救互救、解決崗位中存在深層次問題隱患(如誤操作、習(xí)慣性違章等)等開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的全過程,不斷深入。要采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐安全技能培訓(xùn)、集中授課、送外管理提升培訓(xùn)、聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)或行業(yè)專家培訓(xùn)等形式多樣、寓教于樂的教育培訓(xùn)形式,提高員工參與安全教育培訓(xùn)的積極性,拓寬教育培訓(xùn)的廣度。

(三)建立健全科學(xué)完備、執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度體系

7.建立全員覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》及《市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律規(guī)章,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,根據(jù)崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)和具體工作內(nèi)容,明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員(含勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等)的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容、范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)要簡(jiǎn)明扼要、清晰明確、便于操作,要覆蓋企業(yè)所有組織和崗位,確保形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。

8.建立健全實(shí)用管用的安全管理制度和安全操作規(guī)程。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和特點(diǎn),建立健全涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程、各環(huán)節(jié)的安全管理制度,做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”;結(jié)合企業(yè)裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)場(chǎng)所等,組織有經(jīng)驗(yàn)的崗位員工、技術(shù)人員、管理人員共同參與,制定覆蓋所有崗位和全部操作過程的安全操作規(guī)程,為員工提供操作必須遵循的程序和方法、必須嚴(yán)格禁止的行為和異常情況下緊急處置步驟和方法。(責(zé)任分工:各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具體落實(shí))

9.確保安全管理制度和安全操作規(guī)程有效執(zhí)行。企業(yè)要建立完善實(shí)用的激勵(lì)考核機(jī)制,確保安全管理制度和操作規(guī)程真正得到有效落實(shí)。主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,主動(dòng)向全體員工和社會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾,督促逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期組織檢查安全管理制度的落實(shí)情況和執(zhí)行效果,強(qiáng)化管理考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。鼓勵(lì)廣大員工相互監(jiān)督、相互幫助,保證安全管理制度和操作規(guī)程有效落實(shí)。

(四)建設(shè)先進(jìn)適用的安全設(shè)施設(shè)備體系

10.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的源頭安全管理。企業(yè)要從源頭上加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理,科學(xué)、合理選用符合法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的本質(zhì)安全型設(shè)備設(shè)施,保證設(shè)備設(shè)施的正確安裝,防范因設(shè)備設(shè)施先天性缺陷、不合格產(chǎn)品、安裝不規(guī)范等導(dǎo)致的潛在安全隱患。要建立設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和備品配件管理臺(tái)賬,編制設(shè)備操作和維護(hù)規(guī)程。要突出對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、儀器儀表、電氣設(shè)備設(shè)施、安全報(bào)警設(shè)施、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理,確保設(shè)備設(shè)施安全受控。

11.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理。企業(yè)要定期監(jiān)(檢)測(cè)檢查關(guān)鍵設(shè)備、連續(xù)監(jiān)(檢)測(cè)檢查儀表,及時(shí)消除安全隱患。關(guān)鍵設(shè)備要裝備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的定期校驗(yàn)、檢修,未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備及附件,不得繼續(xù)使用。定期做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)淘汰、更換存在嚴(yán)重事故隱患、國(guó)家明令淘汰和禁止的設(shè)備設(shè)施、超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的設(shè)備設(shè)施,保證設(shè)備性能完好、運(yùn)行可靠。

12.提升設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化控制水平。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),狠抓科技強(qiáng)安行動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)淘汰安全保障能力低的落后產(chǎn)能,積極探索、使用符合企業(yè)實(shí)際的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,采用自動(dòng)化程度更高、操作更加簡(jiǎn)便、智能化程度更高的設(shè)備設(shè)施,大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”建設(shè)。非煤礦山企業(yè)要推進(jìn)地面生產(chǎn)生活設(shè)施改造和“五化”建設(shè),危險(xiǎn)化學(xué)品(化工)企業(yè)要推進(jìn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造,不斷減少高危場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,降低勞動(dòng)強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn),從本質(zhì)上提高設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行水平和生產(chǎn)效率。

(五)建設(shè)嚴(yán)格高效的安全管理體系

13.強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。企業(yè)要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,積極推動(dòng)企業(yè)班組安全建設(shè),通過開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各級(jí)各相關(guān)部門要嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)時(shí)限和推進(jìn)措施,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

14.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。企業(yè)要發(fā)動(dòng)全體員工,選取科學(xué)適用的安全評(píng)價(jià)方法,全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí),建立安全風(fēng)險(xiǎn)檔案,落實(shí)企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全完善隱患排查治理機(jī)制,制定符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查治理清單,明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),推動(dòng)全員參與自主排查整治隱患,努力實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。要向職工公開企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)危害、重大安全隱患排查治理等情況,接受職工群眾監(jiān)督。要持續(xù)推進(jìn)崗位責(zé)任卡、應(yīng)急處置卡、風(fēng)險(xiǎn)告知卡等先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

15.強(qiáng)化危險(xiǎn)性作業(yè)的安全管理。企業(yè)要針對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、動(dòng)土、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、斷路、吊裝、抽堵盲板、檢維修、開停車等事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),建立并不斷完善相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序。實(shí)施危險(xiǎn)性作業(yè)前,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、確認(rèn)安全條件,確保作業(yè)人員了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施、作業(yè)環(huán)境符合安全要求、預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)措施到位,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和應(yīng)急處置措施得到落實(shí),經(jīng)嚴(yán)格審批方可作業(yè)。

三、保障措施

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。高度重視企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)工作,進(jìn)一步提高對(duì)建設(shè)企業(yè)本質(zhì)安全重要性的認(rèn)識(shí),把企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)作為落實(shí)、總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平的重要舉措。各企業(yè)要成立本質(zhì)安全體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體建設(shè)方案,分解目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任分工,優(yōu)化資源配置,抓好各項(xiàng)措施落實(shí),確保本質(zhì)安全體系建設(shè)取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)指導(dǎo),確保實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)的指導(dǎo)和督導(dǎo),要把企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)納入安全生產(chǎn)“三管三必須”重要內(nèi)容,出臺(tái)本轄區(qū)本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)方案,督促引導(dǎo)企業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)。要建立健全工作機(jī)制,將企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)納入安全生產(chǎn)責(zé)任考核,適時(shí)開展督導(dǎo)檢查,對(duì)工作措施得力、成效明顯的通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)本質(zhì)安全水平較高的企業(yè)在安全許可、執(zhí)法檢查等方面予以政策支持傾斜,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)的積極性;對(duì)工作懈怠、被動(dòng)應(yīng)付的嚴(yán)肅問責(zé),確保企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)取得實(shí)效。

篇6

20xx年度食品安全培訓(xùn)工作計(jì)劃(一)一、 培訓(xùn)目的:

為了進(jìn)一步提高我縣學(xué)校管理食堂人員、食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì),做到文明、守紀(jì)、愛校、愛生、安全、衛(wèi)生、有序、規(guī)范。尤其是:對(duì)食品安全衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)要加大培訓(xùn)力度,真正做好衛(wèi)生工作、安全工作,應(yīng)預(yù)防在先,防患于未然。為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平一流服務(wù)的目標(biāo)而共同努力。通過培訓(xùn),要提高我縣學(xué)校食堂管理人員、食堂從業(yè)人員的素質(zhì),加強(qiáng)他們的安全意識(shí),使他們高質(zhì)量地為教育、教學(xué)服務(wù)。在日常操作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我縣校的食品安全工作提供有力的保障。

二、 指導(dǎo)思想:

通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,增強(qiáng)學(xué)校食堂管理人員、食堂從業(yè)人員的法律意識(shí)和誠(chéng)信責(zé)任。廣泛普及食品安全科普知識(shí),提高食品安全的辨假識(shí)假和預(yù)防應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。營(yíng)造人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。

三、工作要求:

一是認(rèn)真組織,切實(shí)落實(shí)。食品安全是民生的重中之重,我們一定要認(rèn)清其重要性,認(rèn)真組織、落實(shí)方案,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,將食品安全深入人心,將食品安全工作落實(shí)到位;

二是科學(xué)分工,層層落實(shí)。有分工的進(jìn)行落實(shí)方案,把每項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)分工到科室,有序的進(jìn)行組織,做到點(diǎn)面結(jié)合,統(tǒng)籌進(jìn)行,立培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制;

三是把培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)際效果、平時(shí)抽查情況多點(diǎn)結(jié)合作為培訓(xùn)成果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

四是確保培訓(xùn)的實(shí)效性。倡導(dǎo)、鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新,積極推動(dòng)開展食品安全教育培訓(xùn)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。

四、 培訓(xùn)安排:

五、 培訓(xùn)對(duì)象:全縣中小學(xué)校(幼兒園)

六、 培訓(xùn)內(nèi)容:

20xx年度食品安全培訓(xùn)工作計(jì)劃(二)一、培訓(xùn)目標(biāo)

為了提高員工專業(yè)操作技能和安全防范知識(shí),增強(qiáng)員工綜合素質(zhì),在原有知識(shí)面的基礎(chǔ)上不斷向員工灌輸新知識(shí)、新理念,以拓寬員工的知識(shí)面,從而更好地工作?,F(xiàn)依據(jù)工作目標(biāo)、工作職責(zé)、員工需求等制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

二、培訓(xùn)項(xiàng)目

1、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

2、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生等文件知識(shí)培訓(xùn)。

3、 安全、溝通、蟲控、等方面的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)大綱表:

序號(hào) 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)人 培訓(xùn)地點(diǎn) 受培訓(xùn)人

1、 掌握食品安全、公共場(chǎng)所衛(wèi)生知識(shí) 食品安全學(xué)、健康飲食、公共場(chǎng)所量化分級(jí)管理 *** 待定 新入職員工

2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)食品驗(yàn)收規(guī)范和食品安全操作規(guī)范,提高員工的對(duì)食品安全知識(shí)的掌握度,確保不發(fā)生食物中毒 食品安全法、采購(gòu)索證索票規(guī)定、餐飲服務(wù)企業(yè)食品安全操作規(guī)范等 *** 待定 廚房新入職員工、部分老員工

四、培訓(xùn)方式

1、組織人員集中書面培訓(xùn);

2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教學(xué)等方式。

五、培訓(xùn)考核方式

1、現(xiàn)場(chǎng)提問評(píng)估;

2、實(shí)際操作評(píng)估;

3、考試。

20xx年度食品安全培訓(xùn)工作計(jì)劃(三)一、指導(dǎo)思想

通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,增強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和誠(chéng)信責(zé)任。廣泛普及食品安全科普知識(shí),提高食品安全的辨假識(shí)假和預(yù)防應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。營(yíng)造人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。

二、工作重點(diǎn)內(nèi)容

(一)對(duì)我縣區(qū)域內(nèi)酒類、肉類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、商戶集中進(jìn)行食品安全生產(chǎn)、警示教育、相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn),主要從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員保障每人每年不少于40小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間,確保生產(chǎn)源頭食品安全。

(二)商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)人員集中進(jìn)行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓(xùn),每人每年不少于40小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

(三)食品安全宣傳教育,重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進(jìn)行發(fā)放和公示,并設(shè)立展位現(xiàn)場(chǎng)講解酒、肉類食品安全的相關(guān)法律法規(guī),以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關(guān)知識(shí)。使食品安全深入人心。

三、教育培訓(xùn)進(jìn)度安排

(一)工作部署階段。結(jié)合我局職責(zé),制定具體的教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案,明確20xx年食品安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)內(nèi)容和意義。

(二)工作實(shí)施階段。7月21日至11月31日,認(rèn)真組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作方案,按照計(jì)劃安排開展教育培訓(xùn)工作。

(三)工作總結(jié)階段。12月1日至12月12日,對(duì)食品安全教育培訓(xùn)工作開展情況,尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)是否完成20xx年工作目標(biāo)及取得的成效進(jìn)行全面總結(jié)。

四、工作要求

(一)認(rèn)真組織,切實(shí)落實(shí)。食品安全是民生的重中之重,我們一定要認(rèn)清其重要性,認(rèn)真組織、落實(shí)方案,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,將食品安全深入人心,將食品安全工作落實(shí)到位。

(二)科學(xué)分工,層層落實(shí)。有分工的進(jìn)行落實(shí)方案。把每項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)分工到科室,有序的進(jìn)行組織,做到點(diǎn)面結(jié)合,統(tǒng)籌進(jìn)行。

篇7

關(guān)鍵詞:安全 教育人員 素質(zhì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的安全生產(chǎn)工作管理的難度越來(lái)越大,安全責(zé)任也日趨繁重,在此形勢(shì)下,安全工作開始越來(lái)越受到黨和國(guó)家的高度重視,全國(guó)各生產(chǎn)企業(yè)亦審時(shí)度勢(shì)地提出各種各樣安全的口號(hào),力求在管理、安全和效益中找到新的平衡點(diǎn),改變以前陳舊的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式,從狠抓安全管理入手,以安全管理帶動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。需要指出的是,筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo),安全教育人員又是安全教育工作的核心。因此,提高安全教育人員的從業(yè)素質(zhì),充分提高安全教育工作的效率,對(duì)于企業(yè)平穩(wěn)、安全、快速地發(fā)展有著重要的意義。本文著重從四方面對(duì)于新時(shí)期安全教育人員必備素質(zhì)進(jìn)行闡述。

1.扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和執(zhí)業(yè)技能

事故一般出自于各種生產(chǎn)作業(yè)過程中,尤其是遇到潛在危險(xiǎn)或緊急事件時(shí),常常會(huì)使事件進(jìn)一步擴(kuò)大,造成巨大的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失。因此,安全教育培訓(xùn)工作中,重點(diǎn)是安全技能培訓(xùn),這就要求從事安全教育的人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)良的執(zhí)業(yè)技能。

專業(yè)知識(shí),是指安全教育人員在開展工作過程中所必須具備的安全法律法規(guī)、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,安全管理、環(huán)境管理、項(xiàng)目管理和理工類相關(guān)專業(yè)知識(shí)。以爆破專業(yè)人員為例,必須具備理工類專業(yè)知識(shí)有工程爆破、特種爆破、巖土工程、化學(xué)、機(jī)電、以及《爆破安全規(guī)程》等其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章。

執(zhí)業(yè)技能,是指安全教育人員在工作中合理有效地運(yùn)用其所掌握的專業(yè)知識(shí)、綜合知識(shí)開展工作的能力。

2.較高的人文素養(yǎng)

人文素養(yǎng)是指人應(yīng)該具備的道德品質(zhì)和生活態(tài)度,是人性的完善和身心健康發(fā)展的內(nèi)在需要,是由長(zhǎng)期的閱歷、經(jīng)驗(yàn)和人文知識(shí)的積淀而內(nèi)化了的人格、氣質(zhì)、修養(yǎng)等[2]。教育人員由于生產(chǎn)企業(yè)注重追求效益,承擔(dān)著相對(duì)較重的教學(xué)任務(wù),沒有學(xué)習(xí)過相關(guān)人文知識(shí),或者只是在進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)才接觸此類課程,但畢竟學(xué)習(xí)的時(shí)間相當(dāng)有限,導(dǎo)致許多安全教育人員語(yǔ)言和文字表達(dá)能力差,甚至不能準(zhǔn)確地完成安全培訓(xùn)材料的寫作,給工作學(xué)習(xí)帶來(lái)一定障礙。除此之外, 人文素質(zhì)的缺乏還表現(xiàn)在課堂教育中缺乏親和力和吸引力,人格的影響不能夠充分發(fā)揮[3],以及部分教育人員責(zé)任感不強(qiáng)等。

3.具備一定的心理學(xué)知識(shí)

根據(jù)大量的事故統(tǒng)計(jì)資料,在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故,除少數(shù)是單純因機(jī)器設(shè)備固有缺陷或由環(huán)境因素造成外,大多數(shù)直接或間接與人的因素,尤其是人的心理活動(dòng)有關(guān)。在生產(chǎn)勞動(dòng)中,保持良好的心境,避免情緒的大起大落是非常重要的。尤其是從事礦業(yè)、建設(shè)等高危行業(yè)的員工,由于兩地分居、遠(yuǎn)離家庭等,缺乏正常的家庭生活,員工的情緒化,感情脆弱等心理疾病常常導(dǎo)致違章作業(yè)事件的發(fā)生,掌握員工的心理規(guī)律,已成為安全教育工作的基礎(chǔ)[4]。

4.合適的教學(xué)方法

日前多數(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容、形式仍然僅限于針對(duì)相關(guān)法規(guī)、文件通報(bào)和知識(shí)技能的書面式培訓(xùn),多年一貫制的形式內(nèi)容無(wú)法與現(xiàn)場(chǎng)操作形成有機(jī)的聯(lián)系,職工對(duì)這樣的教育培訓(xùn)感到枯燥、中調(diào),反映麻木,疲倦[4]。然而,教學(xué)方法是多種多樣的,正確地運(yùn)用各種教育方法,調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全教育培訓(xùn)的熱情與興趣。對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教育目的,完成教育任務(wù)具有重要的意義。

教育方法目前主要分為:

(1)以語(yǔ)言傳遞為主的教育方法,包括講授法、談話法和討論法。這類方法主要是通過班前會(huì)、違章學(xué)習(xí)、事故分析會(huì)實(shí)現(xiàn),要求教育人員在教育過程中內(nèi)容要具備科學(xué)性和思想性,方法要具備系統(tǒng)性和啟發(fā)性,整個(gè)過程要積極引導(dǎo)和控制,因人施教,充分調(diào)動(dòng)每一位學(xué)員。

(2)以圖象傳遞為主的教育方法,包括演示法、參觀法和榜樣示范法。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)示例,此類方法常見于對(duì)典型案例講解分析討論,集體觀看錄像資料、跟班檢查和安全宣傳等。要求教育人員選擇演示、參觀或示范對(duì)象時(shí)要有準(zhǔn)確性和典型型,要切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)安全教育效果并與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,指導(dǎo)學(xué)員把握學(xué)習(xí)對(duì)象的主要特性和重要方面,并引導(dǎo)其把學(xué)習(xí)實(shí)際落實(shí)到自己工作中。

(3)以情感傳遞為主的教育方法,包括陶冶法和評(píng)價(jià)法。此類方法常用于安全警示語(yǔ)宣傳、井口慰問、事故反思和思想政治工作等的教育培訓(xùn)中。其中陶冶法要求教育人員精心選擇與創(chuàng)建具有教育意義的教育環(huán)境,潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生思想情操與品德個(gè)性;評(píng)價(jià)法則要求教育人員評(píng)價(jià)要合理,發(fā)揚(yáng)民主,評(píng)價(jià)要及時(shí),注意時(shí)效性,多鼓勵(lì)少批評(píng)。

(4)以實(shí)際操作為主的教育方法,包括練習(xí)法、實(shí)驗(yàn)法和實(shí)習(xí)作業(yè)法。如通過現(xiàn)場(chǎng)開展事故演練培訓(xùn)與技術(shù)講解或充分利用現(xiàn)代科技手段,積極開發(fā)與使用各種計(jì)算機(jī)事故預(yù)想與處理仿真系統(tǒng),以逼真的形式切實(shí)提高職工防范事故、處理事故的能力。要求教育人員要精選練習(xí)操作的對(duì)象,注意練習(xí)的難度、分量和系統(tǒng)性、經(jīng)常性以及操作方式的標(biāo)準(zhǔn)化,并要及時(shí)檢查、總結(jié)和評(píng)價(jià)操作的效果,在職工的安全意識(shí)、技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)踐之間架起一座理性的橋梁。

5.總結(jié)

安全教育是安全管理工作的重要議題,安全教育人員只有具備了上述的四項(xiàng)素質(zhì),才能有效的開展安全教育培訓(xùn)工作,才能切實(shí)提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和和安全意識(shí),并使其充滿幸福感、安全感和責(zé)任感,這樣才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

篇8

針對(duì)我市的安全生產(chǎn)形勢(shì),全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神:《切實(shí)做好近期危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)工作》,結(jié)合公司實(shí)際,公司自**年1月2日組織了安全生產(chǎn)小組對(duì)我廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查。

一、企業(yè)主體責(zé)任“五落實(shí)五到位”執(zhí)行情況公司將《五落實(shí)五到位規(guī)定》張貼在醒目位置,并嚴(yán)格按照要求完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,調(diào)整安全生產(chǎn)制度。

落實(shí)“黨政同責(zé)”要求,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé);落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);落實(shí)安全管理力量,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的專業(yè)安全管理人員;落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告,做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

二、安全教育培訓(xùn)情況公司每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)防范知識(shí),傳達(dá)學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)規(guī)定、制度要求等并按規(guī)定建立培訓(xùn)檔案;

每月兩次班組活動(dòng),由車間各職其責(zé)組織實(shí)施:并充分利用活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題,加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育。開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能,對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗;同時(shí)還定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn),做到相關(guān)人員持證上崗。公司安全教育培訓(xùn)情況良好,警示教育時(shí)刻常抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

三、安全投入情況為保障安全生產(chǎn),我公司在安全工程項(xiàng)目、勞動(dòng)保護(hù)與保健、應(yīng)急救援、安全宣傳、日常安全管理、事故預(yù)防、安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面按規(guī)定進(jìn)行了安全資金投入,做到以生產(chǎn)安全為根本、員工健康為中心。

四、安全設(shè)施配備、使用和維護(hù)保養(yǎng)情況為提高我公司的生產(chǎn)技術(shù)裝備水平、保證安全生產(chǎn)、設(shè)備正常運(yùn)行,我公司配備了相應(yīng)數(shù)量的防爆器材、導(dǎo)除靜電設(shè)施、以及安全閥、壓力表、報(bào)警儀、滅火器、安全警示標(biāo)識(shí)等等安全設(shè)施;

并建立了《設(shè)施設(shè)備安全管理制度》,對(duì)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)并及時(shí)更新設(shè)備技術(shù)狀況,不斷改善、提高企業(yè)技術(shù)裝備和素質(zhì)。

五、重大危險(xiǎn)源管理情況公司對(duì)重大危險(xiǎn)源按規(guī)定由山東奧薩斯安全咨詢?cè)u(píng)價(jià)有限公司在**年X月進(jìn)行了評(píng)估與辨識(shí);

篇9

根據(jù)年初計(jì)劃:****公司牢固樹立“事故可知、可控、可防、可治”的先進(jìn)思想,始終堅(jiān)持“從零開始 向零奮斗”的安全理念,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理。****年緑宇公司通過全員的努力和踏實(shí)工作,使產(chǎn)量、效益均比去年同期大幅提升,且全年二級(jí)及以上非傷亡安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

一、傳達(dá)集團(tuán)公司安全精神及要求,梳理完善內(nèi)部安全制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

****公司全年認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時(shí)有效地傳達(dá)、貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、****公司的安全文件及會(huì)議紀(jì)要,把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合****公司安環(huán)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部對(duì)安全管理工作上的指導(dǎo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)堅(jiān)持月度安全考核制度,使****公司安全管理工作得到了進(jìn)步。

二、采取多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)

****公司注重員工的安全教育。在本年度采取多種教育培訓(xùn)形式來(lái)提高員工的學(xué)習(xí)自覺性和積極性,不間斷的教育和強(qiáng)制化的培訓(xùn),使全員安全素質(zhì)得到提升:

1、利用工作之余集中全員人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、下發(fā)的學(xué)習(xí)材料、上級(jí)文件精神及要求、分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例等,提高全員綜合素質(zhì)。

2、針對(duì)新進(jìn)員工,更是狠抓安全教育。首先班組長(zhǎng)利用班前班后時(shí)間與新員工深入探討,及時(shí)掌握新員工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。其次****公司還特別邀請(qǐng)****公司保衛(wèi)武裝部消防隊(duì)毛仲偉隊(duì)長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)****年新進(jìn)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),普及消防知識(shí),提升應(yīng)急應(yīng)變能力,為****的消防安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、開展了事故警示教育和視頻教學(xué)。通過宣傳欄、展板、條幅驚醒安全警示教育;7月底組織全體職工觀看了《現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)與自救互救》、《有限空間》、《正確使用防護(hù)用品及安全標(biāo)志》的視頻學(xué)習(xí),12月中旬又再次組織全員觀看《2010.8.28沈陽(yáng)大連萬(wàn)達(dá)售樓部火災(zāi)逃生》、《海消防電動(dòng)自行車火災(zāi)實(shí)驗(yàn)》教育視頻,使廣大員工從枯燥的理論知識(shí)中走出來(lái)。

4、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

全年****公司在生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面的教育培訓(xùn)累計(jì) 30余次,使全體員工對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了深刻認(rèn)識(shí),并熟練掌握安全操作技能和自我防護(hù)意識(shí)。

三、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

1、加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

2、開展專項(xiàng)安全檢查

每周技術(shù)組人員、分析人員都對(duì)發(fā)泡劑儲(chǔ)罐、生產(chǎn)一、二期燃燒爐進(jìn)行氣體泄漏檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,特別是7月份發(fā)泡劑儲(chǔ)罐打料時(shí)出現(xiàn)泄漏情況后,積極采取安全措施并及時(shí)與安裝廠家聯(lián)系,消除漏點(diǎn),保證生產(chǎn)裝置安全。

今年下半年,****公司根據(jù)《中原****公司集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》和《中原****公司關(guān)于開展安全隱患“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)防”活動(dòng)的通知》的要求,每周都以一主題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改。****公司堅(jiān)持從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。全年累計(jì)檢查出90余項(xiàng)安全隱患,對(duì)這些隱患分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

四、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤仍存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

篇10

一、**安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀

**公司一直貫徹“預(yù)防為主”的安全管理理念,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè),把安全管理工作盡可能的往前做,重點(diǎn)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,將事故消除在萌芽狀態(tài),再通過隱患排查治理,進(jìn)一步消除事故隱患。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,為滿足管理需要已經(jīng)由成立之初的5個(gè)部室增設(shè)至13個(gè)部室,為加強(qiáng)**經(jīng)營(yíng),更是在全國(guó)設(shè)立了7個(gè)辦事處

公司根據(jù)地區(qū)差異,將在建項(xiàng)目劃分至各區(qū)域辦事處(指揮部),安全工作分別由所在區(qū)域辦事處(指揮部)負(fù)責(zé)監(jiān)管。這樣既可避免時(shí)差影響,做到監(jiān)管的時(shí)效性,又能充分發(fā)揮區(qū)域辦事處的管理職能,切實(shí)做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”。各區(qū)域辦事處(指揮部)分別配備辦事處主任和支部書記聯(lián)合管理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

公司堅(jiān)持實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,年初分別對(duì)辦事處及項(xiàng)目部逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書;根據(jù)實(shí)際情況和管理需要配足配齊專(兼)職安全人員;通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,月月頒發(fā)安全許可,強(qiáng)化危險(xiǎn)源控制及應(yīng)急救援;通過對(duì)加強(qiáng)作業(yè)層安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)一線員工的安全意識(shí),不斷提高項(xiàng)目安全質(zhì)量管理水平,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。

二、**公司安全管理存在的問題

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,但在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,依然存在“重生產(chǎn),輕安全”,“重效益,輕管理”,“安全制度嚴(yán)不起來(lái)、安全責(zé)任落不到位”等現(xiàn)象。

1、公司安全質(zhì)量管理人員多為兼職

由于**公司體量較小,人員較少,公司及所屬各項(xiàng)目安全質(zhì)量管理人員多為兼職,身兼多職的現(xiàn)象非常普遍。安全質(zhì)量管理工作責(zé)任相對(duì)較重,工作相對(duì)較為繁瑣,且工作時(shí)間為隨時(shí)待命狀態(tài),工作壓力大。

2、項(xiàng)目主要管理人員安全培訓(xùn)考核不足

由于**公司特點(diǎn),項(xiàng)目分布在全國(guó)各地,項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員回公司總部多有不便,從而造成對(duì)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的安全知識(shí)培訓(xùn)不到位,安全管理能力的掌握欠缺,未從安全技術(shù)、教育培訓(xùn)等方面來(lái)指導(dǎo)安全管理。思想上較為落后,人員培養(yǎng)上出現(xiàn)脫節(jié)。部分項(xiàng)目主要安全管理人員甚至未能及時(shí)取證上崗。

3、公司對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不足

由于**公司項(xiàng)目分布全國(guó)各地,考慮公司管理成本的問題,檢查多采用公司及所屬各辦事處或項(xiàng)目部聯(lián)合成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由該地區(qū)的小組成員進(jìn)行檢查并報(bào)送結(jié)果。該辦法存在小組成員對(duì)自己所在項(xiàng)目自查自糾中有瞞報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。公司對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次偏少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量情況核實(shí)不足。

3、項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)薄弱

部分項(xiàng)目安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。

4、安全投入還需要進(jìn)一步提高

部分項(xiàng)目對(duì)安全管理投入不足,安全管理費(fèi)用使用不明確,安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃不詳細(xì)。

三、對(duì)**公司安全管理一些建議

公司以安全監(jiān)督管理為重點(diǎn),以安全教育培訓(xùn)為途徑,提高企業(yè)員工安全素質(zhì)。把安全教育培訓(xùn)提高到倡導(dǎo)安全文化、建設(shè)社會(huì)主義精神文明的高度。

1、安全管理注重教育培訓(xùn),減輕文件處理等工作,培訓(xùn)不只針對(duì)于安全管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人,而是要面向全員。形成做到安全人人有責(zé),加大監(jiān)管力度,安全管理提升為安全監(jiān)督管理。對(duì)員工安全教育培訓(xùn),不能滯后于安全發(fā)展的需要,企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,一些老同志長(zhǎng)期以來(lái)得不到安全知識(shí)繼續(xù)教育的培訓(xùn),使這些安全管理人員長(zhǎng)期吃老本,安全管理知識(shí)無(wú)法更新,這對(duì)企業(yè)安全管理質(zhì)量影響很大,一些企業(yè)的安全管理方法、安全技術(shù)、安全觀念都落后于生產(chǎn)發(fā)展的要求,這也是企業(yè)安全管理水平提不高的一個(gè)原因。

2、從根本上轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)、輕安全的思想,提高安全管理工作的吸引力及權(quán)威。