導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全禮儀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

當(dāng)城市還沒(méi)有蘇醒的時(shí)候，火車站已經(jīng)忙碌了起來(lái)；而當(dāng)城市回歸寂靜的時(shí)候，很多列車依然在路上飛馳。

還記得我們兒時(shí)坐過(guò)的綠皮火車嗎？如今，它們?cè)絹?lái)越少了，并且早被高鐵遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。00后乃至10后的孩子們非常幸運(yùn)地趕上了這個(gè)飛速變化和運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代，他們失去了什么，還需要補(bǔ)些什么課呢？

如今的孩子在很小的時(shí)候，就已經(jīng)跟著爸爸媽媽坐火車、輪船甚至飛機(jī)，外出見(jiàn)世面了。尤其對(duì)于像子彈頭列車這樣的交通工具，孩子們有著天然的喜歡。動(dòng)車、高鐵可以快速、安全地把我們送到目的地，孩子們?cè)诹熊嚿闲?、走、坐相?duì)比較自由，不過(guò)真正知道怎么坐車，在列車上安然度過(guò)幾個(gè)小時(shí)的孩子并不多。

乘車的禮儀和安全，需要爸爸媽媽在生活中教孩子們――

場(chǎng)景一：為什么要安檢？

機(jī)場(chǎng)、汽車站、火車站，包括地鐵車站等都設(shè)有安檢。“這個(gè)鐵家伙是什么？”“為什么行李一定要從安檢儀器里過(guò)一下？”相信很多小朋友都問(wèn)過(guò)爸爸媽媽類似的問(wèn)題。

在人流密集的場(chǎng)所，安全檢查是必要的，易燃易爆的物品對(duì)于行駛中的列車，是一個(gè)極大的安全隱患，旅客配合安檢也是利于自身的好事一件。

小游戲：“我是安檢員”

準(zhǔn)備：

1.取一個(gè)大大的廢紙箱，鏤空，形成一個(gè)帶“通道”的安檢儀。

2.另外準(zhǔn)備一個(gè)空背包，或者兒童行李箱。

3.一根熒光棒，當(dāng)手持式安檢棒使用。

玩法：

1. 孩子手持“安檢棒”，站在“安檢儀”旁邊。

2. 媽媽推著行李箱過(guò)安檢，在“安檢員”面前舉起雙臂。

3. “安檢員”用“安檢棒”上下掃一掃媽媽的全身。

4. 發(fā)出“嗶嗶嗶”的聲音（媽媽嘴巴里發(fā)出來(lái)的喲），原來(lái)是手機(jī)放在衣服口袋里了。

5. 取出手機(jī)，放在小籃子里，媽媽再一次過(guò)安檢，沒(méi)有異常，順利過(guò)關(guān)。

接下來(lái)，換孩子做乘客，體驗(yàn)整個(gè)安檢的過(guò)程，聽(tīng)到“嗶嗶嗶”的聲音，是不是有點(diǎn)小緊張呢？沒(méi)關(guān)系，多操練幾遍就適應(yīng)了。

安全小鏈接LINKS：嚴(yán)禁帶上火車的物品

為保證運(yùn)輸和旅客的安全，國(guó)家規(guī)定易燃易爆物品、有毒物品等危險(xiǎn)品嚴(yán)禁攜帶上車，比如：雷管、炸藥、鞭炮、汽油、煤油、電石、液化氣體、等。此外，國(guó)家限制運(yùn)輸物品、妨礙公共衛(wèi)生的物品、動(dòng)物以及可能會(huì)損壞或污染車輛的物品也不能帶上列車，比如：雞、鴨、鵝、狗、豬、猴、貓、蛇等。

場(chǎng)景二：車上悶的時(shí)候怎么辦？

爸爸媽媽和孩子一起坐火車，是不是希望孩子們都像小紳士、小淑女那樣溫文爾雅、乖巧又伶俐呢？事實(shí)上，孩子外出旅行時(shí)大都不會(huì)是小紳士、小淑女，他們經(jīng)常會(huì)變身“小魔鬼”，讓你為之毛躁、抓狂，有怒還不敢發(fā)。這是因?yàn)楸┞斆鞯暮⒆觽冎?，在公共?chǎng)合任性一下的話，爸媽大多會(huì)選擇妥協(xié)。很多媽媽就曾經(jīng)遇到孩子在車上大鬧，有座位不坐非要跑來(lái)跑去，怎么哄都哄不住。遇到類似的情況，爸爸媽媽怎么辦好呢？

給爸爸媽媽們的建議：

1.以身作則，安全第一

列車上大家都有自己的座位，乘客在旅途中遵守秩序不爭(zhēng)不搶，注意保持車廂內(nèi)的整潔、安靜，不影響其他人，是最起碼的要求。爸爸媽媽們是怎么做的，孩子也照樣學(xué)樣。所以，看到孩子任意行事不顧自身和他人安全的時(shí)候，請(qǐng)反觀一下自己的言行舉止，是不是有欠妥的地方。

2.學(xué)會(huì)安靜自處

在公共場(chǎng)合不吵不鬧，有的孩子很容易就能做到，有的孩子則不能。不被外界的環(huán)境所干擾，安靜地與自己相處，是需要學(xué)習(xí)的，尤其是很難得與爸爸媽媽一起出門(mén)的孩子，看什么都新鮮，這就需要爸媽給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)了，畫(huà)畫(huà)、看圖畫(huà)書(shū)、做安靜的小游戲，都是不錯(cuò)的選擇。

3.不用電子產(chǎn)品哄孩子

孩子喜歡拿爸媽的智能手機(jī)或者平板電腦來(lái)玩，爸媽覺(jué)得這玩意能讓孩子安靜，那就玩唄。事實(shí)上，電子產(chǎn)品會(huì)造成孩子身體上的不適，眼睛會(huì)脹、頭會(huì)暈，一旦身體不舒服又說(shuō)不清具體哪里不爽，孩子一定會(huì)鬧，而且鬧得更厲害。所以呢，在此建議爸爸媽媽――

以紙質(zhì)書(shū)代替電子書(shū)。

以安靜的桌面游戲代替吵鬧的電子游戲。

和孩子做相對(duì)安靜的互動(dòng)，不逗引孩子。

安全小貼士Tips：

差不多每節(jié)車廂都有洗手間、開(kāi)水房，這里也是車廂里站客較多的位置。孩子們?cè)谲噹麅?nèi)走動(dòng)時(shí)，經(jīng)過(guò)茶水間要放慢速度，尤其要小心不要碰到那些手持杯子、碗的旅客，那里面很可能是一杯熱茶、一碗剛泡上開(kāi)水的方便面。

場(chǎng)景三：當(dāng)意外的事情發(fā)生時(shí)……

今年3月的昆明火車站事件，還有2011年7月的溫州動(dòng)車追尾事故，這些都曾轟動(dòng)一時(shí)，不過(guò)，行駛中的交通工具發(fā)生意外的情況是一個(gè)小概率事件。作為地球人，我們自然不能因噎廢食，因?yàn)榘踩鹨?jiàn)就不再坐車了。換個(gè)角度看，所謂“可怕的事情”也是很好的安全教育和生命教育的契機(jī)，爸爸媽媽不妨好好利用，告訴孩子正確應(yīng)對(duì)的辦法――

策略一：遠(yuǎn)離危險(xiǎn)與爭(zhēng)斗

愛(ài)看熱鬧是人的天性，但帶著孩子的人不太會(huì)這么做，車站和列車上人多擁擠，難免會(huì)因?yàn)榕霾烈鹫`會(huì)或沖突，雙方“開(kāi)戰(zhàn)”拳腳無(wú)眼，常會(huì)傷及近旁的無(wú)辜者，故而采取“遠(yuǎn)離”策略是比較聰明的。

當(dāng)在外面看到有人爭(zhēng)得面紅耳赤，一臉怒氣要沖天的樣子，媽媽要記得告訴孩子――

“人在情緒失控的時(shí)候會(huì)變得很可怕。”

“離可怕的人可怕的事遠(yuǎn)一些?！?/p>

“看到別人吵架、打架，我們勸不了，我們可以離開(kāi)，快速離開(kāi)，打110，警察叔叔會(huì)來(lái)處理這事兒?！?/p>

“會(huì)逃跑的不是懦夫，是智者。”

見(jiàn)義勇為精神可嘉，見(jiàn)義智為更值得褒獎(jiǎng)。

策略二：不慌不亂，自我放松

當(dāng)行駛中的列車遇到事故緊急停車（類似上海地鐵10號(hào)線發(fā)生過(guò)的那樣），車上亂作一團(tuán)，我們是應(yīng)該跟著大家心急如焚呢，還是安然接納當(dāng)時(shí)所發(fā)生的一切？

“可怕的事情”發(fā)生時(shí)，人處于驚慌焦慮之中，呼吸是紊亂的，心是撲騰撲騰定不下來(lái)的。車廂密閉著出不去，空氣好悶，貌似還有人情緒失控了，我們?cè)撛趺醋瞿兀?/p>

Let’s瑜伽吧！

瑜伽的練習(xí)平時(shí)就可以多做做，到派上用場(chǎng)的時(shí)候便能信手拈來(lái)。習(xí)慣了快餐和快速變化生活的我們，也實(shí)在需要在瑜伽中慢下來(lái)。

練習(xí)方法：

1.爸爸或媽媽與孩子面對(duì)面坐著，雙疊成簡(jiǎn)易坐。

2.雙手手掌平放在膝蓋上，也可以讓孩子的小手平放在爸爸或媽媽的手掌心上。

3.輕輕閉上眼睛。眼睛是我們接收外界刺激最多最強(qiáng)烈的感官，現(xiàn)在讓我們把眼睛閉上，向內(nèi)看，看到自己，我們的心慢慢被打開(kāi)，接納身邊所發(fā)生的事情。

4.用鼻子吸氣，再用鼻子呼氣，心慢慢平靜下來(lái)，讓“可怕的事情”過(guò)去。

5.5分鐘后慢慢睜開(kāi)眼睛。自然呼吸，再活動(dòng)一下四肢。

小提醒：

篇2

關(guān)鍵詞：煤礦；安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，安全文化更是煤礦安全工作的靈魂，是煤礦全體員工對(duì)安全工作形成的共識(shí)。煤礦企業(yè)文化建設(shè)的好于壞，關(guān)系著煤礦企業(yè)安全隱患及事故的多與少。

一、正確認(rèn)識(shí)煤礦安全文化建設(shè)

1.推行安全文化建設(shè)，有利于安全管理制度的建立和完善。安全文化建設(shè)包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次，把人、機(jī)、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)，有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí)。

2.推行安全文化建設(shè)，有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的水平發(fā)揮，降低技術(shù)裝備在特殊環(huán)境下的應(yīng)用短板。煤礦的安全管理，點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，安全管理難度大；地質(zhì)災(zāi)害，安全威脅大；勞動(dòng)用工的多樣化，職工素質(zhì)的參差不齊，安全意識(shí)的強(qiáng)弱不一，自主保安意識(shí)不強(qiáng)；違章指揮，違章操作時(shí)有發(fā)生，這就需要先從解決人的問(wèn)題入手，靠人的主動(dòng)管理來(lái)彌補(bǔ)。另外，技術(shù)裝備的在特殊環(huán)境下應(yīng)用的效率和效果難免有所降低，安全設(shè)施的有時(shí)不夠完善。這也迫切需要提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)主動(dòng)管理的安全意識(shí)和自律管理的安全觀念，以精細(xì)嚴(yán)實(shí)的管理方式彌補(bǔ)技術(shù)裝備的內(nèi)在缺陷，從而有效地解決生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備等方面存在的缺陷。

3.推行安全文化建設(shè)，有利于規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。在安全生產(chǎn)――人、機(jī)、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，同時(shí)也是導(dǎo)致事故的主要因素。因此，能否做到安全生產(chǎn)重要在于對(duì)人的管理。能否有效地消除隱患、事故，取決于人的主觀能動(dòng)性，取決于人對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，取決于員工對(duì)安全問(wèn)題的個(gè)人意識(shí)與情感認(rèn)同。而安全文化建設(shè)的核心就是要堅(jiān)持以人為本，全面培訓(xùn)教育，從而提高人的安全文化素質(zhì)。

4.推行安全文化建設(shè)，有利于提高煤礦安全管理的水平和層次，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。安全管理由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型逐步向“以預(yù)防為主” 的科學(xué)管理邁進(jìn)，依托安全管理理論創(chuàng)新和科技手段，使安全管理工作重心前移，由事后安全總結(jié)向安全預(yù)警管理轉(zhuǎn)變，不斷提高員工安全文化素質(zhì)，提高現(xiàn)代煤礦安全新管理，是煤礦安全管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過(guò)安全文化建設(shè)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立員工新風(fēng)尚、企業(yè)新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、深化建設(shè)安全文化

以灌輸、培育“珍愛(ài)生命―― 讓安全成為習(xí)慣”為宗旨，以規(guī)范員工安全行為為基礎(chǔ)，以豐富完善管理機(jī)制為保證，以提升員工自主管理的意識(shí)、能力和效果為方向，深化安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提升安全管理水平，促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全建設(shè)。

1.規(guī)范員工安全行為，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣

要認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，做好交接班工作。嚴(yán)格規(guī)范班前禮儀，一要規(guī)范頻次，做到班班開(kāi)展；二要規(guī)范程序。按照“點(diǎn)名誦安全核心理念和安全誓詞―― 班前講評(píng)―― 安排工作任務(wù)和安全重點(diǎn)―― 集體入井”的流程開(kāi)展班前禮儀三要規(guī)范實(shí)施。班前禮儀的每項(xiàng)內(nèi)容在實(shí)施中都要符合標(biāo)準(zhǔn)，做到動(dòng)作規(guī)范、操作完整，保證效果。

2.滲透安全理念，牢固安全意識(shí)

要繼續(xù)利用各種宣傳工具和陣地，加強(qiáng)安全理念的宣傳灌輸，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，讓員工能夠深切感知安全文化，得到熏陶，在潛移默化中加深對(duì)安全理念和安全規(guī)律理解，進(jìn)一步明安全之理、鑄安全之魂。要結(jié)合實(shí)際，大力開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)安全文化的吸引力、感召力，讓員工在實(shí)踐中深化對(duì)安全理念的理解和認(rèn)同，逐步實(shí)現(xiàn)自覺(jué)踐行。要大力建設(shè)安全親情文化，激發(fā)廣大員工家屬參與安全安全教育的熱情和動(dòng)力，調(diào)動(dòng)各方力量關(guān)注安全、宣傳安全、維護(hù)安全， 在親人愛(ài)、同志情中感染、教育員工，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感和使命感，在工作中自覺(jué)做到安全生產(chǎn)。

3.完善安全管理機(jī)制，增強(qiáng)員工自主管理能力

實(shí)行工程質(zhì)量檔案管理。對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)行檔案管理，從工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收，所有資料和數(shù)據(jù)都要完整地以電子檔案形式進(jìn)行管理。當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題和糾紛時(shí)，以檔案資料為依據(jù)，系統(tǒng)地從決策、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)查找問(wèn)題，準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任者。實(shí)施工程質(zhì)量檔案管理，要建立完備的檔案資料收集和管理辦法、質(zhì)量問(wèn)題查找辦法以及相應(yīng)處理辦法。

4.建立安全預(yù)警機(jī)制

篇3

Abstract:The file security management is an important component of archival work, is the archival work core issue. This particular file when the safety of emergency management has made some elaborate, sum up to do two things, first, in thinking of those files to improve security awareness and self-protection; second is to build in action and improve the protection of critical files, important files to protect the security of information and even the vast majority of files, so file management is more strict and standardized.

關(guān)鍵詞：檔案 安全管理 突發(fā)事件 災(zāi)害 應(yīng)急機(jī)制 防范措施

Keywords:archives safety management emergencies disasters emergency response mechanisms preventive measures

作者簡(jiǎn)介：劉璐璐(1983.10-),女,山東德州人,中州大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理處助理館員。

檔案工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而具體的管理性工作，它在一定程度上體現(xiàn)出一個(gè)單位或部門(mén)在一個(gè)階段或一個(gè)歷史時(shí)期的完整性。當(dāng)前，在我國(guó)乃至整個(gè)世界范圍內(nèi)，公共安全面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。災(zāi)害事故在給人類社會(huì)造成巨大災(zāi)難的同時(shí)，也敲響了公共安全的警鐘，因此檔案的安全管理工作更顯得重要，制定相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制和防范措施，最大限度減少因自然災(zāi)害和突發(fā)事件等原因造成的檔案原件的損失，保障檔案的安全，以促進(jìn)檔案工作健康發(fā)展。

檔案工作的安全管理不僅要落實(shí)于平時(shí)，特別是在重大災(zāi)難和突況來(lái)臨前，更要加強(qiáng)管理和保護(hù)，爭(zhēng)取使破壞性降至最低，保護(hù)絕大多數(shù)檔案以及重要檔案文件的安全。針對(duì)檔案安全問(wèn)題，具體要做到兩點(diǎn)：

一、提高檔案安全防范和自我保護(hù)意識(shí)

制定檔案安全防范和保護(hù)制度，防患于未然，各立檔單位或部門(mén)要加強(qiáng)科普應(yīng)急宣傳等工作，將災(zāi)害預(yù)防作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，并且將其視為檔案安全工作的核心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)之一。提高安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，做好處置檔案突發(fā)事件的思想和行動(dòng)上的準(zhǔn)備，對(duì)已有檔案文件信息要加強(qiáng)安全和保密意識(shí)，完善工作體制，強(qiáng)化安全管理。比如，平時(shí)做好檔案安全的應(yīng)急演練工作，確實(shí)提高應(yīng)對(duì)災(zāi)難的緊急處置能力。要確保檔案信息利用安全，正確處理檔案開(kāi)放與保密的關(guān)系。制定檔案開(kāi)放辦法，嚴(yán)格控制開(kāi)放檔案的內(nèi)容、檔案復(fù)印件和部分檔案記載的內(nèi)容在各種媒介以及公開(kāi)場(chǎng)合的。

二、建立和完善重要檔案的保護(hù)機(jī)制

許多重要信息一旦被毀或者失去，就很難再獲得。對(duì)于一個(gè)機(jī)關(guān)，一個(gè)企、事業(yè)單位，重要檔案信息是其在危難關(guān)頭繼續(xù)維持運(yùn)作的關(guān)鍵。因此，對(duì)于重要檔案要采取相應(yīng)的措施妥善保護(hù)。

1、對(duì)紙質(zhì)文檔的保護(hù)

對(duì)于紙質(zhì)檔案文件來(lái)說(shuō)，它受外部環(huán)境的影響很大，具體來(lái)講，溫濕度、灰塵、外來(lái)磁場(chǎng)、機(jī)械震動(dòng)、光線和有害氣體，都不利于紙質(zhì)文件的保存。一旦被毀，將不復(fù)存在，對(duì)它們要采取特殊的防災(zāi)措施。一般的方法是進(jìn)行復(fù)制。復(fù)制包括在場(chǎng)存放和異地存放。在場(chǎng)存放是把拷貝過(guò)的文件放在辦公地點(diǎn)，對(duì)其采取特殊的防災(zāi)措施，如使用防火、防盜性能更強(qiáng)的裝具等。異地存放是把拷貝過(guò)的文件放在辦公地點(diǎn)以外的地方，因?yàn)闉?zāi)難一般不可能在不同的地方同時(shí)發(fā)生，這種方法能有效防止毀滅性打擊。

2、對(duì)電子文檔的保護(hù)

相對(duì)于紙質(zhì)檔案文件，電子檔案文件最常用的方法是對(duì)其進(jìn)行電子備份。若遇到突發(fā)事件，可以從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)中取回?cái)?shù)據(jù)，恢復(fù)系統(tǒng)。

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，檔案文件逐漸由紙質(zhì)文件發(fā)展到電子文件。電子文件制成后要及時(shí)積累、及時(shí)收集及歸檔，可以防止信息損失和變動(dòng)。⑴歸檔時(shí)應(yīng)對(duì)電子文件進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查，電子文件與相應(yīng)的紙質(zhì)或其他載體文件的內(nèi)容及相關(guān)說(shuō)明是否一致；在內(nèi)容方面檢查歸檔的電子文件是否齊全完整，真實(shí)可靠；軟件產(chǎn)品的源程序與文本是否一致等。⑵檢查歸檔電子文件載體的物理狀態(tài)，有無(wú)病毒，讀出信息的準(zhǔn)確性等。⑶歸檔電子文件應(yīng)使用光盤(pán)作為存儲(chǔ)介質(zhì)存儲(chǔ)，對(duì)所有歸檔的電子文件應(yīng)做保護(hù)處理，使之置于只讀狀態(tài)。⑷對(duì)電子文件要定期進(jìn)行安全性、有效性檢查，發(fā)現(xiàn)載體或信息有損傷時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取維護(hù)措施，進(jìn)行修復(fù)或拷貝。⑸為每一份電子文件建立必要的記錄，記載文件的形成、管理和使用情況。對(duì)電子文件的信息記錄要具有實(shí)時(shí)性，要隨時(shí)將需要保留的信息記錄下來(lái)。這種跟蹤記錄的信息具有原始性，可以成為證實(shí)電子文件真實(shí)可靠的有效依據(jù)。⑹在檔案信息存儲(chǔ)安全方面，增強(qiáng)檔案信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，并采取切實(shí)有效的技術(shù)手段和管理措施，做好身份認(rèn)證和密鑰管理，加強(qiáng)對(duì)檔案管理系統(tǒng)的監(jiān)控；保證在線管理系統(tǒng)的安全，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)立信息系統(tǒng)防火墻、密碼訪問(wèn)控制，安裝保密隔離卡，建立備份與恢復(fù)系統(tǒng)，不斷完善檔案信息系統(tǒng)安全管理制度。同時(shí)，在管理上建立了電子文件歸檔制度和文件管理的記錄系統(tǒng)。存儲(chǔ)檔案信息的設(shè)備要加裝有效的防毒軟件，內(nèi)部局域網(wǎng)要與一切外部網(wǎng)實(shí)行物理隔離；各種數(shù)據(jù)庫(kù)要及時(shí)進(jìn)行備份，確保檔案信息的安全保密和系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠。⑺在利用安全上不能只強(qiáng)調(diào)利用而忽視保密，也不能只強(qiáng)調(diào)保密而限制利用，應(yīng)堅(jiān)持利用和保密并重的原則。嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，從技術(shù)要求和管理措施兩方面有效保證檔案數(shù)據(jù)庫(kù)和電子檔案的安全保管工作，確保檔案信息的安全。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，檔案的安全管理工作在合理規(guī)范的同時(shí)，各立檔單位要遵循“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理”的原則，對(duì)監(jiān)測(cè)到的事件采取相應(yīng)措施加以控制，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況及時(shí)處理，積極加以防范，以便在危險(xiǎn)發(fā)生后能快速反應(yīng)，使突發(fā)事件造成的損害降到最低程度，從而有效地保護(hù)檔案資源。

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篇4

[關(guān)鍵詞]：安全意識(shí)管理基礎(chǔ)

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1引言

秦山核電廠擴(kuò)建項(xiàng)目（方家山核電工程）自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，安全管理人員時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提，續(xù)寫(xiě)著安全這個(gè)永恒的話題，取得了自開(kāi)工以來(lái)無(wú)一例重傷以上級(jí)事故的歷史好成績(jī)。取得這樣的成績(jī)與安全管理重在抓意識(shí)，重在隱患排查，防患于未然的管理理念密切相關(guān)。

筆者有幸成為方家山核電工程建設(shè)管理隊(duì)伍中的一員，履行著安全生產(chǎn)管理職責(zé)，參與見(jiàn)證了1#反應(yīng)堆FCD到穹頂?shù)跹b的全過(guò)程。在項(xiàng)目安全管理實(shí)踐中，方家山項(xiàng)目安全管理實(shí)踐中，也把提高項(xiàng)目管理和操作人員的安全意識(shí)放在工作的首位，采取各種手段，強(qiáng)化各級(jí)管理和操作人員的安全意識(shí)，同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)和全員隱患排查工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)預(yù)定管理目標(biāo)。下面就安全意識(shí)比操作技能更重要這個(gè)話題，對(duì)方家山的管理實(shí)踐總結(jié)，談?wù)勛约旱母惺芎腕w會(huì)。

2安全意識(shí)的重要性

“安全”是個(gè)永恒的話題。安全生產(chǎn)，更是建筑企業(yè)應(yīng)常抓不懈的工作。安全貫穿于每個(gè)工作環(huán)節(jié)、貫穿于每個(gè)工作流程的始終，沒(méi)有了安全就等于沒(méi)有了一切，安全是一切工作開(kāi)展實(shí)施的基礎(chǔ)。雖然在企業(yè)中經(jīng)常講安全，抓安全，但是各類事故和違章現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生?！鞍踩a(chǎn)、人人有責(zé)，安全隱患（此處隱患二字指廣義的隱患）、處處存在”，這句話的意思是安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不安全因素存在于方方面面，“人”作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)個(gè)體，扮演著強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全職責(zé)，提高安全意識(shí)的介質(zhì)。分析CNPE近期事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識(shí)仍然不足，凡事掉以輕心！例如：2009年9月7日，方家山核電工程土建分包商混凝土攪拌站發(fā)生一起由于違章作業(yè)導(dǎo)致機(jī)械傷害的輕傷事故，從中可以體現(xiàn)出人的安全意識(shí)在該起事故中的重要因素。

3不安全行為的主要表現(xiàn)及原因

3.1不安全行為的主要表現(xiàn)形式

安全意識(shí)特征主要體現(xiàn)在人的不安全行為上，具體表現(xiàn)見(jiàn)下表：

表3-1：安全意識(shí)特征對(duì)照分類表

摘自：《企業(yè)職工傷亡事故分類》表A7（部分摘?。?/p>

從上表我們看出，人的不安全行為主要表現(xiàn)在習(xí)慣性違章或未按操作規(guī)程作業(yè)等現(xiàn)象，正式由于思想麻痹，忽視安全，經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣等因素就可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以我們必須利用各種方式、方法提高人的安全意識(shí)。

3.2不安全行為在安全隱患中的發(fā)生比例及原因

為了確保方家山核電施工安全，更好地推行“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”安全管理模式，方家山項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部2009年8月20日開(kāi)始執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)全員參與安全隱患排查工作， 截止2012年6月30日，方家山現(xiàn)場(chǎng)部全員參與安全隱患排查各類安全隱患11804個(gè)，根據(jù)隱患的四大類別（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素以及管理缺陷）分類統(tǒng)計(jì)得出，其中涉及人的不安全行為的隱患數(shù)量較為突出，而且隨著工程進(jìn)展、作業(yè)人增多和作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化、季節(jié)性等特點(diǎn)呈現(xiàn)波紋趨勢(shì)。

在2009年8月20日至2012年6月30日之間，通過(guò)全員參與安全隱患排查分類數(shù)據(jù)中將人的不安全行為進(jìn)行比對(duì)，其整體發(fā)生頻率和數(shù)量呈上升趨勢(shì)，分析原因基本如下：

1）工程進(jìn)展所帶來(lái)的人力投入增加；2）交叉作業(yè)程度頻繁；3）由于用人成本增加，農(nóng)民工勞動(dòng)力數(shù)量增加，自身安全意識(shí)淡?。?）季節(jié)性施工因素；5）培訓(xùn)及監(jiān)管力度不夠；6）獎(jiǎng)懲力度不足；7）其他原因直接導(dǎo)致的。

4提高安全意識(shí)的途徑

在各個(gè)行業(yè)：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，這句話充分說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。其中“責(zé)”我把它理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”、“安全意識(shí)是否到位”等。在這句話中“人”占據(jù)了主導(dǎo)地位，同樣在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)因素中，“人”依然排在首要位置，起主導(dǎo)作用。也就是說(shuō)任何關(guān)系到安全生產(chǎn)的活動(dòng)，沒(méi)有好的安全意識(shí)就不可能做到長(zhǎng)久安全生產(chǎn)。要想消除安全隱患必須提高“人”的安全意識(shí)，從本質(zhì)上保障安全生產(chǎn)。以下是本人從方家山核電工程建設(shè)期間總結(jié)、摸索出幾種有效提高安全意識(shí)的方法：

多元化安全基礎(chǔ)教育，提高思想安全意識(shí)：

安全教育方式可分為：強(qiáng)制安全教育和主動(dòng)安全教育兩種方式。從自身和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，兩種方式是必可少的。

強(qiáng)制安全教育包括：地方專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)班、單位三級(jí)教育學(xué)習(xí)室、單位安全主管部門(mén)舉辦的專項(xiàng)培訓(xùn)、安全專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、事故案例經(jīng)驗(yàn)反饋培訓(xùn)等；

主動(dòng)安全教育包括：從外界積極獲取安全生產(chǎn)信息，提高自身安全意識(shí)等。

兩種安全基礎(chǔ)教育方式在方家山核電工程上的應(yīng)用：

強(qiáng)制安全教育：

——地方專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)班

即地方政府專業(yè)機(jī)構(gòu)（安監(jiān)局等），不定期開(kāi)設(shè)專兼職安全管理人員及特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)取證活動(dòng)，從國(guó)家法律法規(guī)上滿足本工程合格的專業(yè)資質(zhì)人員，確保了安全管理人員及特種作業(yè)人員的持證上崗率，保障了人員的基本素質(zhì)。此種培訓(xùn)多應(yīng)用于工程開(kāi)工前國(guó)家法律法規(guī)要求的資質(zhì)人員。

——三級(jí)入場(chǎng)教育

即項(xiàng)目部級(jí)安全基礎(chǔ)教育、作業(yè)隊(duì)級(jí)具體教育、班組級(jí)專業(yè)崗位工種教育。具體培訓(xùn)內(nèi)容大致可分為：國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；本崗位生產(chǎn)工藝技術(shù)要求和安全操作規(guī)程；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；安全生產(chǎn)的環(huán)境及危險(xiǎn)因素的判別及預(yù)防；同行、同類典型事故案例分析、預(yù)防及因?qū)Υ胧?；?yīng)急救援、脫險(xiǎn)基本技能；安全防護(hù)通用產(chǎn)品特點(diǎn)及使用要求；其它涉及人身及項(xiàng)目自身特點(diǎn)需要進(jìn)一步說(shuō)明的因素等。通過(guò)三級(jí)教育，將一個(gè)非行業(yè)人員在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到所在單位的安全管理思路及要求，但這只是初級(jí)浮潛安全意識(shí)培訓(xùn)。此種培訓(xùn)應(yīng)用于新員工入廠安全教育培訓(xùn)。

——單位內(nèi)部專項(xiàng)安全培訓(xùn)

即通過(guò)外聘、內(nèi)請(qǐng)等方式，邀請(qǐng)到該領(lǐng)域某一方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)較為豐富的人員，通過(guò)技術(shù)分析、安全要素、事例舉證、預(yù)防維護(hù)、舉一反三等方面深入剖析該領(lǐng)域某一方面經(jīng)常遇到的問(wèn)題及預(yù)防解決的方式方法，進(jìn)一步保障該工程分項(xiàng)安全。此種培訓(xùn)群體多適用于：專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)班組人員等。如：消防管理、特種作業(yè)、吊裝作業(yè)、施工用電等人員。

——安全專項(xiàng)活動(dòng)

即項(xiàng)目部通過(guò)一系列安全專項(xiàng)活動(dòng)將全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高，也可組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全專題征文等活動(dòng)，來(lái)激發(fā)員工全員參與安全管理的主動(dòng)性等，比如：“4.6安全生產(chǎn)日活動(dòng)”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”、“安全技能大比武”等。此種方法適用于企業(yè)運(yùn)行階段。

——事故案例經(jīng)驗(yàn)反饋

即通過(guò)本行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)生過(guò)的事故案例，作為本單位施工活動(dòng)的反面教材，深入剖析其事故的發(fā)生原因、預(yù)防措施及今后應(yīng)加強(qiáng)的不足之處，給本單位及崗位人員起到一個(gè)警示預(yù)防作用。此種培訓(xùn)方式適用于定期開(kāi)展的內(nèi)部安全交流活動(dòng)或收到外單位事故經(jīng)驗(yàn)反饋和本單位發(fā)生安全事故后的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

主動(dòng)安全教育：

——積極參加地方或單位安全培訓(xùn)

即個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間，主動(dòng)參加地方級(jí)行業(yè)先進(jìn)安全管理知識(shí)或?qū)I(yè)操作技能學(xué)習(xí)，以先進(jìn)的安全技術(shù)發(fā)揮在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)中，真正做到學(xué)以致用。此種培訓(xùn)方式適用于個(gè)人業(yè)余時(shí)間。

——日?；顒?dòng)中提高個(gè)人安全意識(shí)

即個(gè)人在日常生產(chǎn)生活中利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、電視、報(bào)刊以及單位宣傳欄等獲取有價(jià)值的提高自身安全意識(shí)的信息。此種方式適用于個(gè)人日常生產(chǎn)生活中。

5結(jié)束語(yǔ)

安全管理給予了人們行為的依托及標(biāo)準(zhǔn)，安全意識(shí)則端正了人們的思想，指導(dǎo)著人的行為，只有思想與行為的統(tǒng)一，才能真正做到生產(chǎn)的安全，才能在強(qiáng)化安全意識(shí)的條件下，安全管理才能充分發(fā)揮作用。

正因如此，方家山核電人始終如一地秉行著這一理念，切實(shí)將提高安全意識(shí)作為安全管理工作的重中之重來(lái)抓，從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，從管理層到作業(yè)層，安全意識(shí)的積累始終在不斷增加，意識(shí)的積累勢(shì)必引起管理的飛躍，同時(shí)給方家山核電工程安全生產(chǎn)管理回報(bào)了豐碩業(yè)績(jī)。

篇5

關(guān)鍵詞：安全管理 經(jīng)濟(jì)效益 應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)是單位經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基本前提，關(guān)系每個(gè)職工最根本的切身利益。安全生產(chǎn)管理和安全效益這兩者之間的存在著辨證關(guān)系，它們相互依存，相互促進(jìn)，從一定意義上而言，安全管理是保證單位持續(xù)生產(chǎn)，正常效益取得的必要條件。

什么是安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)

《辭?！分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為：為預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。《中國(guó)大百科全書(shū)》中將“安全生產(chǎn)”解釋為：旨在保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中安全的一項(xiàng)方針，也是單位管理必須遵循的一項(xiàng)原則，要求最大限度地減少勞動(dòng)者的工傷和職業(yè)病，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產(chǎn)解釋為單位生產(chǎn)的一項(xiàng)方針、原則和要求，前者則解釋為單位生產(chǎn)的一系列措施和活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，上述解釋只表述了一個(gè)方面，都不夠全面。概括地說(shuō)，安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

2、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

什么是安全效益

1、經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益是指“投入一產(chǎn)出”的關(guān)系，即“產(chǎn)出量”大于“投入量”所帶來(lái)的效果或利益。安全效益是指系統(tǒng)中內(nèi)部在施行安全工作中一定的投資所獲取效果的綜合價(jià)值反映.隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和事故及危害嚴(yán)重性的增長(zhǎng)，安全對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的作用日益明顯，安全經(jīng)濟(jì)效益的概念得到了普遍接受。

2、安全的經(jīng)濟(jì)效益

安全的經(jīng)濟(jì)效益是安全效益的重要組成部分。安全經(jīng)濟(jì)效益是指通過(guò)安全投資實(shí)現(xiàn)的安全條件，在生產(chǎn)和生活過(guò)程中保障技術(shù)、環(huán)境及人員的能力和功能，并提高其潛能，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的利益。安全的經(jīng)濟(jì)效益從安全投資的物質(zhì)結(jié)果方面，可分為直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益：直接經(jīng)濟(jì)效益，指單位等社會(huì)單元采取安全措施所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，主要表現(xiàn)為事故經(jīng)濟(jì)損失的降低；安全的間接經(jīng)濟(jì)效益，是指通過(guò)安全的投資，使技術(shù)的功能或生產(chǎn)能力得以保障和維護(hù)，從而使生產(chǎn)的總值達(dá)到應(yīng)有量的增加部分，也是較難考察的部分。

安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系

1、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的理想狀態(tài)是“雙贏”

安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必然結(jié)果。只有搞好安全工作，才能保證正常的生產(chǎn)秩序，才能提高經(jīng)濟(jì)效益；有了經(jīng)濟(jì)效益，安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善，兩者不可偏廢，但安全是重中之重和基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。

2、安全是潛在的效益

所謂潛在就是在初期看不見(jiàn)、摸不著，存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺(jué)，潛含在整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程或結(jié)果之中。安全具有正負(fù)效益的兩重性，既安全生產(chǎn)是潛在的正效益，不安全 （或發(fā)生事故）就是潛在的負(fù)效益。潛在的正效益來(lái)自于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，反之都是潛在的負(fù)效益。正效益蘊(yùn)含在整體效益中，不明顯；而負(fù)效益非常明顯，經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)嚴(yán)重，有的甚至無(wú)法估量。即使經(jīng)濟(jì)效益好的單位，只有確保安全生產(chǎn)，平安無(wú)事，取得效益才是實(shí)實(shí)在在的，否則，就有可能產(chǎn)生負(fù)效益或效益的負(fù)增長(zhǎng)。因此，我們要從安全與效益潛在的兩重性中，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，把它看成單位整體效益的一部分。

3、找出安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)

對(duì)單位而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益兩者之間既辯證統(tǒng)一，又相互矛盾，解決這對(duì)矛盾的關(guān)鍵就是找出兩者之間的平衡點(diǎn)。作為一個(gè)單位，應(yīng)該明確單位的責(zé)任和目的。我們不能忽視安全，也不能不要效益，要確保資產(chǎn)的保值增值和職工的切身利益，這是責(zé)任的體現(xiàn)和每一個(gè)單位的根本目的。沒(méi)有安全，單位很難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理的安全生產(chǎn)投入，能減少和防止事故的發(fā)生，能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，從而也就提高了單位的經(jīng)濟(jì)效益。找準(zhǔn)了這個(gè)平衡點(diǎn)，單位的安全投入就能充分保障，基礎(chǔ)就會(huì)不斷鞏固，管理水平就會(huì)提高，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之增長(zhǎng)，單位就能持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

加強(qiáng)安全管理的途徑

抓好安全工作，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理職責(zé)。建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，管行業(yè)的必須管安全、管業(yè)務(wù)的必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必須管安全，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，將年度安全工作目標(biāo)、任務(wù)按照單位管理層次、部門(mén)業(yè)務(wù)工作、崗位工作職責(zé)，細(xì)化到單位、部門(mén)和職工，并健全、完善相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化考評(píng)方式，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到分工明確、職責(zé)明確，形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。

抓好安全工作，需要加強(qiáng)安全監(jiān)管的能力。要著眼監(jiān)管效能，采取深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾，明查與暗訪、抽查與普查，全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的監(jiān)管督查機(jī)制。加強(qiáng)程序化管理，把握安全生產(chǎn)過(guò)程控制，抓住細(xì)節(jié)、基層和現(xiàn)場(chǎng)，緊盯重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，抓好生產(chǎn)環(huán)境、過(guò)程、源頭安全監(jiān)管，事前要明確流程、重點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)、弱點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，事中要強(qiáng)化作業(yè)操作規(guī)程和規(guī)范，事后要總結(jié)、固化經(jīng)驗(yàn)，找出不足，切實(shí)將安全生產(chǎn)的具體要求落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。要嚴(yán)格監(jiān)管，突出生產(chǎn)過(guò)程中的“零容忍”，對(duì)涉及責(zé)任不落實(shí)、違章、執(zhí)行不力出現(xiàn)問(wèn)題的，要嚴(yán)肅責(zé)任追究，特別是對(duì)那些忽視安全生產(chǎn)、把人命當(dāng)兒戲的單位或責(zé)任人，要堅(jiān)決依法依規(guī)從重處罰。要以過(guò)程中的“零容忍”，保證安全生產(chǎn)的零事故。

抓好安全工作，還需要堅(jiān)持不懈抓預(yù)防，建立應(yīng)急預(yù)案。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要在思想上要搞好預(yù)防，要時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)持把“無(wú)事當(dāng)有事抓，小事當(dāng)大事抓，苗頭當(dāng)問(wèn)題抓，把別人的問(wèn)題當(dāng)自己的問(wèn)題抓”，要善于把別人的教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)。事故的發(fā)生一再表明，麻痹思想、僥幸心理是安全工作的大敵，精神松懈和思想滑坡也是安全隱患之一，必須一直以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，一直以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，一直以持之以恒、常抓不懈的韌勁抓安全管理，才能達(dá)到防范事故的目的。同時(shí)要在行動(dòng)上要建立和落實(shí)各項(xiàng)安全防范預(yù)案。預(yù)案要早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí)，確保安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作預(yù)案、監(jiān)管力量、應(yīng)急組織和物資裝備等“五個(gè)到位”，預(yù)防事故的發(fā)生。

抓好安全工作，需要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員的安全管理能力。在安全工作中，只有全體職工的安全素質(zhì)、安全管理能力得到加強(qiáng)，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。要采取多種形式，廣泛深入地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)全員參與安全管理、享受安全管理的積極性，提高安全技能和應(yīng)急處置能力。安全生產(chǎn)涉及面廣、知識(shí)面寬，安全管理人員既要注重政治學(xué)習(xí)，也要注重業(yè)務(wù)知識(shí)、安全技能的學(xué)習(xí)，尤其是安全新技術(shù)、新規(guī)章的學(xué)習(xí)。對(duì)個(gè)人而言，既要懂全面，也要精長(zhǎng)處；對(duì)部門(mén)而言，要各有側(cè)重，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；對(duì)單位而言，要有管理專家，也要有技術(shù)能手，使安全人才結(jié)構(gòu)更加合理。要通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)讓安全從業(yè)人員成為安全生產(chǎn)骨干，各級(jí)安全管理干部成為安全管理的專家，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理行家，所有職工成為“我能安全”的能手，達(dá)到總體素質(zhì)的提升。

結(jié)束語(yǔ)

篇6

2015年5月12日，某農(nóng)電公司變電管理所操作隊(duì)長(zhǎng)孫某帶領(lǐng)周某、實(shí)習(xí)人員張某、王某三人到35kV某變電站進(jìn)行設(shè)備銘牌參數(shù)核查工作，周某、王某二人在錄數(shù)據(jù)，15時(shí)30分，孫某向調(diào)度申請(qǐng)將929電壓互感器小車開(kāi)關(guān)拉至檢修位置，隨后孫某獨(dú)自將929電壓互感器柜后門(mén)固定螺絲拆掉打開(kāi)后柜門(mén)，然后回到929電壓互感器柜正面，準(zhǔn)備拆除929電壓互感器小車前擋板，孫某問(wèn)張某還缺什么數(shù)據(jù)，張某說(shuō)還缺避雷器和計(jì)數(shù)器的數(shù)據(jù)，說(shuō)完后張某獨(dú)自繞到929電壓互感器柜后門(mén)，10分鐘后，孫某聽(tīng)到放電聲，立即到配電柜后面，發(fā)現(xiàn)張某已經(jīng)觸電坐在地上，現(xiàn)場(chǎng)立即對(duì)其進(jìn)行了心肺復(fù)蘇急救，直至120救護(hù)車趕到將傷者送往醫(yī)院急救。17時(shí)，張某搶救無(wú)效死亡。

2 事故原因

2.1 張某實(shí)習(xí)生單獨(dú)進(jìn)入未采取任何安全措施的929電壓互感器柜內(nèi)抄錄避雷器銘牌數(shù)據(jù)，違章作業(yè)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和工作中失去監(jiān)護(hù)，與低壓帶電設(shè)備安全距離不夠發(fā)生觸電，是造成此次事故的直接原因。

2.2 工作負(fù)責(zé)人孫某將929電壓互感器小車開(kāi)關(guān)拉出后，打開(kāi)929電壓互感器開(kāi)關(guān)柜后網(wǎng)門(mén)，未嚴(yán)格實(shí)施停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線等安全技術(shù)措施，是造成此次事故的主要原因。

2.3 工作監(jiān)護(hù)制度執(zhí)行不到位。工作前，工作負(fù)責(zé)人孫某對(duì)張某交代現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)不徹底，工作中，工作負(fù)責(zé)人孫某未起到監(jiān)護(hù)作用，造成張某單人工作，是造成此次事故的次要原因。

2.4 35kV某變電站929電壓互感器柜后網(wǎng)門(mén)電磁鎖未鎖死，工作負(fù)責(zé)人孫某能夠順利地打開(kāi)柜后門(mén)，也是造成此次事故的一個(gè)重要原因。

3 從案例談安全

3.1 工作中各項(xiàng)規(guī)章制度必須嚴(yán)格遵守，按規(guī)章制度辦事。

這次事故中工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)組織安排不當(dāng)和工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)不到位即實(shí)習(xí)人員脫離了監(jiān)護(hù)范圍后未立即進(jìn)行告知，違反了《電業(yè)安全工作規(guī)程》，做事存在違章和教訓(xùn)心理。忽視安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，是這次事故發(fā)生的必然。規(guī)章制度，制定出來(lái)后就要求我們必須遵守，不執(zhí)行規(guī)章制度，不按程序辦事，就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，必將釀成事故。

3.2 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技能水平。

新人要加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)獨(dú)立鑒別危險(xiǎn)點(diǎn)能力，對(duì)工作要有一種“畏懼感”，要抱著“如履薄冰”的心態(tài)工作，“老師傅”要帶好新人，樹(shù)立“安全第一，不發(fā)生人身傷害”的安全意識(shí)。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能走馬觀花和流于形式，要落到實(shí)處，結(jié)合我們從事的實(shí)際工作，在學(xué)習(xí)時(shí)并討論，反思自身工作中出現(xiàn)的違章情況，在今后的工作加以注意，規(guī)范工作行為，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。其次，提高認(rèn)識(shí)，不要等悲劇發(fā)生了你才去重視安全工作，有些東西你失去可以再去努力創(chuàng)造，可人的生命就不可能再來(lái)第二次，請(qǐng)為你自身著想，為你的家人著想，把那些看似沒(méi)有必要的東西撿起來(lái)，覺(jué)得可以省去的工序利用起來(lái)。加強(qiáng)對(duì)所屬運(yùn)行維護(hù)的設(shè)備原理、構(gòu)造、危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，尤其針對(duì)本次事件中造成人員死亡的電壓互感器小車開(kāi)關(guān)，要特別進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，樹(shù)立設(shè)備“圍起、鎖起”的設(shè)備都較危險(xiǎn)的安全意識(shí)，不能大意。只有自身業(yè)務(wù)水平提高了，我們才能在處理事故時(shí)得心應(yīng)手，對(duì)故障判斷及時(shí)準(zhǔn)確，消除故障根源，避免將事故擴(kuò)大化。

3.3 安全檢查不能“簡(jiǎn)查”和“點(diǎn)到為止”

“5?12事故”的發(fā)生，讓筆者對(duì)自己從事的工作有了新的認(rèn)識(shí)：安全生產(chǎn)檢查不是“簡(jiǎn)查”，安全生產(chǎn)檢查不能“點(diǎn)帶面”。這不僅是對(duì)運(yùn)行和檢修人員的要求，也是對(duì)安全監(jiān)督人員的要求。運(yùn)行及檢修人員必須明確自己的職責(zé)，對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行全面細(xì)致的體檢，不能流于形式，應(yīng)及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，運(yùn)行要“管”好。檢修要“修”好，盡到主人翁的責(zé)任。安全監(jiān)督人員要對(duì)人員違章、現(xiàn)場(chǎng)隱患和存在問(wèn)題及時(shí)糾正，嚴(yán)格考核?！昂?jiǎn)查”和“點(diǎn)帶面”會(huì)使問(wèn)題得不到解決，為事故的發(fā)生留下導(dǎo)火索，終將導(dǎo)致事故的發(fā)生。

篇7

1．1一般資料

本院是1所三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，設(shè)有1個(gè)總院、7個(gè)分院（兒童、精神、傳染、康復(fù)、口腔、腫瘤、急救7個(gè)專科醫(yī)院）、71個(gè)護(hù)理單元，開(kāi)放床位3000張；護(hù)士總數(shù)1655人，其中男89人、女1566人；年齡19～59歲，平均（31．78±9．67）歲；中專140人，大專958人，本科557人；護(hù)士829人，護(hù)師465人，主管護(hù)師280人，副主任護(hù)師77人，主任護(hù)師4人；身體基本健康。

1．2方法

1．2．1完善護(hù)理安全管理組織機(jī)構(gòu)

按照新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)，建立由院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)、各職能科室正主任組成的護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)，各臨床科室設(shè)立護(hù)理安全管理小組，安全管理委員會(huì)辦公室設(shè)于護(hù)理部，配備3名專職人員（副主任1名）負(fù)責(zé)全院護(hù)理安全信息的收集、整理、分析、反饋、整改、督查與追蹤工作。實(shí)施護(hù)理部－總（科）護(hù)士長(zhǎng)－病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量控制和護(hù)士自我控制的護(hù)理安全管理體系，遵循PD－CA循環(huán)程序開(kāi)展集團(tuán)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1．2．2完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程

護(hù)理工作流程應(yīng)以最短的時(shí)間、最小的范圍、最有效的措施，減少護(hù)理安全隱患對(duì)醫(yī)院、患者及護(hù)士造成的傷害。集團(tuán)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理缺陷進(jìn)行原因分析，將差錯(cuò)原因看作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)要點(diǎn)及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目。護(hù)理部針對(duì)因護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理流程等方面的缺陷而造成的護(hù)理差錯(cuò)事故，按照新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)及重慶市規(guī)范，結(jié)合本院實(shí)際修訂的集團(tuán)醫(yī)院統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。

1．2．3排查安全隱患，制訂預(yù)警控制方案

護(hù)理安全管理委員每月定期進(jìn)行護(hù)理安全評(píng)估，按科室、崗位仔細(xì)評(píng)估護(hù)理工作各方面的安全漏洞和隱患，對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋給臨床科室落實(shí)整改，將實(shí)施整改后仍存在的不安全因素確定為對(duì)護(hù)理安全具有警戒或防范意義的預(yù)警信號(hào)，并針對(duì)每一個(gè)預(yù)警信號(hào)制訂出預(yù)警控制方案下發(fā)相關(guān)科室。

1．2．4分級(jí)實(shí)施護(hù)理安全巡查與安全信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及反饋機(jī)制

由護(hù)理部制訂電子版的護(hù)理安全信息周報(bào)表，該表包括護(hù)理核心制度的執(zhí)行、技術(shù)操作規(guī)范、設(shè)施與設(shè)備管理、藥品管理、病區(qū)環(huán)境、投訴與糾紛、醫(yī)療費(fèi)用等項(xiàng)目。按照周報(bào)表項(xiàng)目分級(jí)實(shí)施護(hù)理安全巡查、安全信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及反饋機(jī)制。（1）臨床一線護(hù)士：每班進(jìn)行崗位隱患巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即列出相關(guān)護(hù)理安全預(yù)警內(nèi)容，及時(shí)落實(shí)整改，并以書(shū)面形式交班，對(duì)各班護(hù)士進(jìn)行預(yù)警；（2）臨床護(hù)士長(zhǎng)：每天對(duì)本科室進(jìn)行安全巡查，及時(shí)處理安全隱患，將巡查結(jié)果每周上報(bào)護(hù)理部，對(duì)本科室不能解決的問(wèn)題則列出預(yù)警內(nèi)容以書(shū)面形式上報(bào)相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)解決；（3）總（科）護(hù)士長(zhǎng)：每周對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行安全巡查1次，指導(dǎo)并協(xié)助臨床科室解除安全隱患，并追蹤整改效果，每月將本片區(qū)巡查結(jié)果上報(bào)護(hù)理部；（4）護(hù)理部：每月對(duì)全院護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理安全巡查1次，并將本月全院上報(bào)的安全信息進(jìn)行歸納分析，按安全隱患的性質(zhì)、級(jí)別啟動(dòng)安全預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行安全防范部署。

1．2．5實(shí)施患者風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估，落實(shí)安全防護(hù)措施

按新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)患者實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估，患者入院時(shí)立即給予入院評(píng)估（含生理、心理）、疼痛評(píng)估、跌倒／墜床及壓瘡、管道滑脫危險(xiǎn)因子評(píng)估等?；颊咦≡浩陂g護(hù)士會(huì)根據(jù)其用藥及病情變化對(duì)上述危險(xiǎn)因子實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果有針對(duì)性地制訂并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案，落實(shí)安全防護(hù)措施。

1．2．6完善設(shè)施設(shè)備，打造安全環(huán)境

在醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)中全方位體現(xiàn)安全理念，病區(qū)地面全部安裝防滑地板，墻面安裝有扶手，配備有多功能雙側(cè)床欄的病床，病區(qū)廁所、盥洗間鋪設(shè)防滑墊并安裝防護(hù)窗，電梯及樓道安排保安人員保護(hù)患者行走的安全，醫(yī)院的各種服務(wù)設(shè)施均貼有醒目的標(biāo)識(shí)及使用說(shuō)明，為行動(dòng)不便的患者配備了手推車、輪椅、徒手電梯等。醫(yī)院在硬件配備上處處體現(xiàn)了保障患者安全的人文服務(wù)理念，力圖營(yíng)造以患者為中心的安全療養(yǎng)環(huán)境。

1．2．7實(shí)施護(hù)理人力資源的彈性調(diào)配

人力資源管理缺陷也可構(gòu)成護(hù)理安全隱患，屬于安全預(yù)警范疇。合理排班，實(shí)行彈性排班制、層級(jí)管理制、新老護(hù)士搭配制，以減輕超負(fù)荷工作狀態(tài)、減少職業(yè)倦怠、提高護(hù)理質(zhì)量，使患者安全系數(shù)增加。護(hù)理部以新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)制訂了各病區(qū)護(hù)士配備原則和緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，并根據(jù)各病區(qū)實(shí)際床位使用率、患者護(hù)理等級(jí)比例、工作量進(jìn)行人力資源彈性調(diào)配，做到合理、靈活、高效，以達(dá)到人力資源利用的合理性和均衡性。

1．2．8落實(shí)安全警示教育，提升護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

實(shí)施科室、片區(qū)及護(hù)理部三級(jí)護(hù)理安全警示教育?？剖易o(hù)士長(zhǎng)每周五組織召開(kāi)安全教育會(huì)，對(duì)本周安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提出下一步安全預(yù)警內(nèi)容，布置整改方案；總（科）護(hù)士長(zhǎng)每月組織分院（片區(qū)）安全警示教育會(huì)，對(duì)分院（片區(qū)）存在的安全預(yù)警問(wèn)題進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，提出管理對(duì)策，并部署安全預(yù)警控制方案；護(hù)理部每季度召開(kāi)全院護(hù)理缺陷總結(jié)暨安全警示教育會(huì)議，對(duì)季度護(hù)理缺陷的性質(zhì)、類別、發(fā)生率等進(jìn)行系統(tǒng)講評(píng)，對(duì)護(hù)理不良事件典型案例進(jìn)行原因分析，制訂切實(shí)可行的安全預(yù)警方案，下發(fā)臨床科室落實(shí)整改。通過(guò)分級(jí)安全警示教育，以警醒全體護(hù)理人員吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提升護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

1．2．9評(píng)價(jià)方法

將2011年（實(shí)施前）與2012年（實(shí)施后）護(hù)理缺陷發(fā)生率及上報(bào)率、護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度進(jìn)行比較。護(hù)理缺陷包括警告事件、意外事件、不良事件、未造成后果事件、隱患事件5項(xiàng)內(nèi)容，每周上報(bào)統(tǒng)計(jì)1次；護(hù)理質(zhì)量包括基礎(chǔ)護(hù)理、特級(jí)和一級(jí)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、病區(qū)管理、急救物品、消毒隔離7項(xiàng)內(nèi)容，使用本院統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每月檢查1次；患者滿意度包括對(duì)服務(wù)技能、服務(wù)禮儀、人文關(guān)懷、生活照護(hù)、心理支持、安全保障、健康指導(dǎo)的滿意度及對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議等8項(xiàng)內(nèi)容，使用本院統(tǒng)一的患者滿意度調(diào)查表，每季度調(diào)查1次。護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度以分值表示，護(hù)理缺陷發(fā)生率及上報(bào)率以百分率表示。

1．3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS19．0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，計(jì)量資料符合正態(tài)分布、方差齊的數(shù)據(jù)用x±s表示，組間比較采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以率表示，組間比較采用χ2檢驗(yàn)，檢驗(yàn)水準(zhǔn)α＝0．05，以P＜0．05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2．1護(hù)理缺陷

護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實(shí)施后較實(shí)施前護(hù)理缺陷發(fā)生率明顯下降，上報(bào)率顯著提升。

2．2護(hù)理質(zhì)量

護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實(shí)施后較實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量評(píng)分全面提升。

2．3患者滿意度

護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實(shí)施后患者滿意度得到明顯提高。護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實(shí)施前后者滿意度分別為（91．72±3．27）分、（97．64±2．36）分，兩者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0．01）。

3結(jié)論

識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是確保護(hù)理安全的前提，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)始終存在于操作、處置、配合搶救等環(huán)節(jié)中，作為管理者應(yīng)不斷發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全的薄弱環(huán)節(jié)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，識(shí)別并確定現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，制訂護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范等措施?，F(xiàn)代護(hù)理安全管理強(qiáng)調(diào)實(shí)施前瞻性管理和全程動(dòng)態(tài)管理，這對(duì)降低護(hù)理缺陷發(fā)生率、提高臨床護(hù)理質(zhì)量和節(jié)約衛(wèi)生資源具有重要意義，也體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理預(yù)防為主的原則。近年來(lái)，如何保證患者安全已受到世界衛(wèi)生組織和各國(guó)的廣泛關(guān)注，美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)鑒聯(lián)合會(huì)（JCAHO）在促進(jìn)患者安全方面有更具體明確的做法。我國(guó)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）已將護(hù)理安全管理列為獨(dú)立評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。如何在集團(tuán)化醫(yī)院中同質(zhì)化實(shí)施新三級(jí)甲等安全管理標(biāo)準(zhǔn)，最大程度地減輕損失，是醫(yī)院護(hù)理安全管理的最終目標(biāo)。

3．1健全的管理體制是保障集團(tuán)化醫(yī)院護(hù)理安全的關(guān)鍵

管理體制不健全、規(guī)章制度不完善、管理監(jiān)督不得力等影響護(hù)理安全的組織管理因素，是對(duì)患者安全的最大威脅。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)工作，需不斷更新、完善安全管理制度，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。只有建立完善護(hù)理安全管理體系，才能有效地防范不良事件的發(fā)生，提高護(hù)理質(zhì)量、患者和護(hù)理人員的服務(wù)滿意度。本院按照新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了護(hù)理安全管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了各級(jí)安全管理職能，實(shí)現(xiàn)了分級(jí)護(hù)理安全預(yù)警的管理體系，切實(shí)發(fā)揮了個(gè)人護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的主觀能動(dòng)性，從而達(dá)到了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的，與傳統(tǒng)方法比較，護(hù)理缺陷的發(fā)生率顯著下降（P＜0．01）。

3．2無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告機(jī)制在集團(tuán)化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，可提升護(hù)理安全的預(yù)警作用

無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件呈報(bào)機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，有利于消除護(hù)理人員抵觸情緒，體現(xiàn)了管理者和被管理者的和諧一致，增強(qiáng)了護(hù)理人員參與安全管理的責(zé)任心與主動(dòng)性；使護(hù)理人員在缺陷發(fā)生時(shí)均能以積極、輕松的心態(tài)應(yīng)對(duì)，自覺(jué)分析護(hù)理程序中發(fā)生安全事件的原因，并對(duì)系統(tǒng)和流程提出改進(jìn)意見(jiàn)，變被動(dòng)管理為主動(dòng)參與，能盡早發(fā)現(xiàn)隱患苗頭并及時(shí)報(bào)告與處理。與傳統(tǒng)方法比較，全院護(hù)理缺陷發(fā)生率顯著降低、上報(bào)率顯著上升（P＜0．01），表明無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件呈報(bào)機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化醫(yī)院護(hù)理安全管理質(zhì)量的同質(zhì)化提升，有效控制護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，使安全關(guān)口前移，起到安全預(yù)警的作用。

3．3護(hù)理安全信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及反饋機(jī)制的建立與實(shí)施，可實(shí)現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的前饋性控制

集團(tuán)化醫(yī)院護(hù)理安全信息網(wǎng)絡(luò)中心的建立使總院護(hù)理部及相關(guān)職能科室能及時(shí)收到全院各護(hù)理單元的安全信息，在第一時(shí)間給予歸納、分析與處理，并迅速提出預(yù)警項(xiàng)目與控制方案反饋給相關(guān)科室實(shí)施。同時(shí)，對(duì)預(yù)警控制方案的實(shí)施進(jìn)行追蹤評(píng)價(jià)，在風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生前及時(shí)采取前瞻性預(yù)警干預(yù)，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的前饋性控制，與傳統(tǒng)書(shū)面護(hù)理不良事件報(bào)告方法比較，上報(bào)率顯著上升。

3．4護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估及安全警示教育，可增強(qiáng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度

篇8

一、關(guān)于未按時(shí)參保單位醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題

（一）凡年月日前成立的應(yīng)參加醫(yī)療保險(xiǎn)的用人單位，年月日后參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的必須繳費(fèi)滿6個(gè)月后，方可享受統(tǒng)籌基金支付的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。參保人員達(dá)到法定退休年齡，辦理退休手續(xù)時(shí)，繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）不足25年的，應(yīng)補(bǔ)足25年，其實(shí)際繳費(fèi)年限不滿10年的，還應(yīng)按上年度我市人均繳費(fèi)工資為基數(shù)一次性補(bǔ)足10年基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)后，享受退休人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

（二）年月日以后新成立的應(yīng)參加醫(yī)療保險(xiǎn)的單位應(yīng)當(dāng)自成立后3個(gè)月內(nèi)，到所在地醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心辦理參保手續(xù)，參保人員達(dá)到法定退休年齡，辦理退休手續(xù)時(shí)，繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）不足25年的應(yīng)補(bǔ)足25年，其實(shí)際繳費(fèi)年限不滿10年的，還應(yīng)按上年度我市人均繳費(fèi)工資為基數(shù)一次性補(bǔ)足10年基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)后，享受退休人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。逾期參保，參保后還必須繳費(fèi)滿6個(gè)月后，享受統(tǒng)籌基金支付的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

（三）年月日以后，未參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)單位的職工解除勞動(dòng)關(guān)系或其它原因，到年月前已參保單位重新就業(yè)的，可由新的用人單位為其辦理參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)，但在辦理退休手續(xù)時(shí)，繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）不滿25年的應(yīng)補(bǔ)足25年，其實(shí)際繳費(fèi)年限不滿10年的，還應(yīng)按上年度我市人均繳費(fèi)工資為基數(shù)一次性補(bǔ)足10年基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)后，方可享受退休人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

二、關(guān)于解除勞動(dòng)關(guān)系（靈活就業(yè)人員）參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題

（一）市政府《關(guān)于印發(fā)市城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)若干問(wèn)題的意見(jiàn)的通知》下發(fā)前，已與國(guó)有企業(yè)、縣級(jí)以上集體企業(yè)、事業(yè)單位解除勞動(dòng)關(guān)系自謀職業(yè)的職工在年3月1日前已辦理退休手續(xù)的，從年月起一年內(nèi)經(jīng)本人申請(qǐng)，視同繳費(fèi)年限補(bǔ)足25年后，可按參保時(shí)上年度人均繳費(fèi)工資為基數(shù)，一次性補(bǔ)交10年醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)后參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，6個(gè)月后享受統(tǒng)籌基金支付的退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，逾期將不予辦理參保手續(xù)。

（二）解除勞動(dòng)關(guān)系人員，在我市范圍內(nèi)靈活就業(yè)并以靈活就業(yè)人員身份參保的，因戶口關(guān)系轉(zhuǎn)移，可在戶口所在地接續(xù)醫(yī)療保險(xiǎn)，但在辦理退休時(shí)，繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）不滿25年的應(yīng)補(bǔ)足25年，在新的戶口所在地實(shí)際繳費(fèi)年限未達(dá)10年的，還應(yīng)以我市上年度人均繳費(fèi)工資為基數(shù)，一次性補(bǔ)足10年后方可享受退休人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

三、關(guān)于補(bǔ)交的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)是否劃入個(gè)人帳戶問(wèn)題

根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于退休人員未達(dá)繳費(fèi)年限補(bǔ)繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）不足25年補(bǔ)交的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)按規(guī)定比例劃入個(gè)人帳戶。自本文下發(fā)之日起，屬于實(shí)際繳費(fèi)年限不滿10年補(bǔ)足10年和一次性預(yù)留10年的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)不劃入個(gè)人帳戶。

篇9

關(guān)鍵詞：電梯安全 監(jiān)管泛力 質(zhì)量參差不齊

隨著我市城市化進(jìn)程的加快，高層建筑如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，成為張家口市城市風(fēng)貌的重要一景。電梯作為高層建筑必不可少的垂直交通工具，總體數(shù)量日益增多，并在市民的日常生活、工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。近年來(lái)，電梯晃動(dòng)、關(guān)人、夾人、急停、停靠不到位等事故投訴逐年增多。如何在現(xiàn)有的人力、物力資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)電梯科學(xué)、規(guī)范、到位、安全的管理，從而確保市民生活所需，成為亟待解決的問(wèn)題。

一、電梯安全管理工作現(xiàn)狀

截止到 2010 年 12 月底，全市共有電梯總量為5226部，其中居民電梯近4000部，并以平均每年600部的速度在遞增。按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》規(guī)定 :縣級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)是特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備實(shí)施安全監(jiān)察。我局內(nèi)設(shè)特種設(shè)備安全監(jiān)察科，具體負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理；下設(shè)張家口市特種設(shè)備檢測(cè)中心，負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)特種設(shè)備（含鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等設(shè)備）的監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)等工作。為了切實(shí)做好電梯安全管理工作，我局結(jié)合實(shí)際工作，切實(shí)抓好三項(xiàng)工作加強(qiáng)監(jiān)管。一是全面普查、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，我局在全市范圍開(kāi)展了特種設(shè)備普查工作，基本摸清了全市的電梯等特種設(shè)備數(shù)量、分布、安全狀況，并建立完善了特種設(shè)備動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，目前基本能動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)地反映包括電梯在內(nèi)的各類特種設(shè)備安全狀況。二是對(duì)癥下藥、分類監(jiān)管，結(jié)合全市電梯實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)管工作，對(duì)使用年限超過(guò)8年的電梯，嚴(yán)加監(jiān)管，確保安全；對(duì)新裝電梯開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保及時(shí)注冊(cè)；對(duì)使用年限不夠 8 年的電梯，采取抽查形式進(jìn)行監(jiān)察，督促相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)。三是人員培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管，依法對(duì)使用單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，2009年-2010年共培訓(xùn)150人，通過(guò)法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高使用單位管理能力。

二、電梯安全管理中存在的問(wèn)題

盡管我局在電梯安全管理工作中做了大量的工作，但是隨著電梯數(shù)量的急劇增加，還是存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟需解決的問(wèn)題，主要包括：

1、特種設(shè)備監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。電梯數(shù)量的急劇增加帶來(lái)了全市特種設(shè)備總量的增加，與此現(xiàn)狀相對(duì)應(yīng)的是，量大面廣的監(jiān)管對(duì)象與監(jiān)管力量相對(duì)不足的矛盾進(jìn)一步凸顯。目前這些設(shè)備大多分散在為數(shù)眾多的中小企業(yè)，監(jiān)管的難度大。

2、電梯使用者的使用安全知識(shí)相對(duì)缺乏。近年來(lái)，我市搬遷居民不斷增多，相對(duì)缺乏電梯安全使用教育，使用不當(dāng)、人為損傷電梯的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，也經(jīng)常造成電梯故障困人、損壞電梯部件等后果。2009年-2011年間，我局共接到關(guān)于電梯故障的投訴舉報(bào)16起，其中14起是由于使用人員的誤操作造成的或是缺乏對(duì)乘坐電梯時(shí)自我保護(hù)措施的了解。

3、樓宇電梯配置不合理，電梯質(zhì)量參差不齊。主要是由于開(kāi)發(fā)商過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益，在樓宇設(shè)計(jì)和招投標(biāo)電梯時(shí)，為降低成本而造成電梯選用不當(dāng)，導(dǎo)致電梯在便捷、舒適、穩(wěn)定等性能方面與用戶要求有距離,同時(shí)由于電梯時(shí)常處于負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，導(dǎo)致加速老化，最終形成安全隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，全市共新裝住宅電梯 800 多部，主要集中在一些中低端品牌，技術(shù)水平和質(zhì)量都不高，為后期運(yùn)行和維護(hù)帶來(lái)困難。

4、使用及維保環(huán)節(jié)在責(zé)任落實(shí)上存在差距。一是由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，還存在著開(kāi)發(fā)商與物業(yè)、業(yè)主三方之間使用管理責(zé)任不明確等現(xiàn)象，一些早期投入使用的電梯亟需改造或更新等問(wèn)題得不到有效解決，造成安全隱患。二是電梯管理人員流動(dòng)大，缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，不能適應(yīng)崗位需求，造成電梯管理不規(guī)范。三是維保單位良莠不齊，部分維保單位技術(shù)力量不足，工作責(zé)任心不強(qiáng)，維護(hù)保養(yǎng)不系統(tǒng)、不規(guī)范，維保質(zhì)量難以保證。并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)相應(yīng)的地方性法規(guī)，對(duì)全市住宅使用電梯做出明確的規(guī)定，杜絕低劣電梯進(jìn)入市場(chǎng)，強(qiáng)化電梯行業(yè)服務(wù)，從根源上確保電梯的質(zhì)量和服務(wù)。

三、加強(qiáng)電梯安全管理的建議

1、對(duì)于監(jiān)管力量不足問(wèn)題，一是由當(dāng)?shù)卣雠_(tái)相關(guān)政策，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府設(shè)立特種設(shè)備協(xié)管員，具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備安全監(jiān)管，同時(shí)配合質(zhì)監(jiān)部門(mén)做好相應(yīng)的安全管理工作，從而進(jìn)一步明晰地方政府的屬地監(jiān)管責(zé)任，利用屬地優(yōu)勢(shì)延伸監(jiān)管觸角，形成較完備的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是推廣電梯預(yù)警系統(tǒng)的使用，利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)提高管理手段，從而準(zhǔn)確獲取電梯的運(yùn)行狀況，及時(shí)消除電梯隱患，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)電梯狀況和修理單位工作質(zhì)量的有效監(jiān)督，彌補(bǔ)監(jiān)管力量不足的現(xiàn)狀。

2、對(duì)于電梯使用者缺乏安全知識(shí)問(wèn)題，一是要進(jìn)一步加大電梯使用安全知識(shí)的宣傳力度，以電梯使用安全知識(shí)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展走進(jìn)校園、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)的專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，同時(shí)利用廣播、電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，制作安全提示小知識(shí)的公益宣傳片，使廣大市民通過(guò)各種媒介，了解、掌握電梯安全乘坐知識(shí)，減少電梯使用中的不安全行為，正確應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)故障。二是為全市住宅電梯配備專職司機(jī)，可以保障市民的安全出行，有效避免電梯發(fā)生故障時(shí)，市民的不恰當(dāng)行為導(dǎo)致的人員安全事故和對(duì)電梯的不必要損傷。

3、對(duì)于電梯配置不合理、質(zhì)量參差不齊問(wèn)題，由當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行深入調(diào)研，實(shí)施電梯改造更新，可創(chuàng)造良好的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益，符合國(guó)家大力推廣的節(jié)能減排低碳生活。如果采用VVVF控制的永磁同步曳引新電梯，替代傳統(tǒng)的老舊電梯，可省電約四至五成，每部電梯每年可節(jié)省約1—1.5萬(wàn)元電費(fèi)。因此通過(guò)電梯改造更新,其費(fèi)用可從以后每年減少的電費(fèi)中回收部分或全部費(fèi)用,產(chǎn)生良好的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。

4、使用及維保環(huán)節(jié)在責(zé)任落實(shí)上存在差距。電梯日常維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是電梯安全使用的重要保障。要加強(qiáng)對(duì)電梯使用及日常維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)不符合維保安全技術(shù)規(guī)范要求的單位，研究采取退出機(jī)制。一是嚴(yán)格要求外地公司在三明開(kāi)展維保要有常設(shè)辦公場(chǎng)所、固定電話、配有取得資質(zhì)的從業(yè)人員并到市質(zhì)監(jiān)局備案，未備案的一律不得開(kāi)展維保；二是要求所有維保單位配足相應(yīng)數(shù)量的維保作業(yè)人員，以滿足維保及救援需要。

總之，住宅電梯的安全監(jiān)管事關(guān)老百姓的切身利益。安居才能樂(lè)業(yè)，居住安全是老百姓日常生活的重要組成部分，而電梯使用安全又是居住安全的一部分。隨著我市新建高層住宅尤其是回遷安置高層住宅的增多，進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理，為老百姓創(chuàng)造一個(gè)更加安全的居住環(huán)境，當(dāng)務(wù)之急且勢(shì)在必行！

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前印度在利用反傾銷措施時(shí)，可以不用擔(dān)憂他國(guó)同樣的反傾銷報(bào)復(fù)。但是如果印度期望自身經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展，想要擴(kuò)大未來(lái)在世界出口額中所占的比重，那么反傾銷將不是一條長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，難保其未來(lái)不會(huì)遭受比中國(guó)更嚴(yán)重的反傾銷調(diào)查。

三、啟示及我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略

印度對(duì)外反傾銷策略的成功利用在很大程度上保護(hù)了印度本土產(chǎn)業(yè)，但這種保護(hù)也依賴于印度出口額占世界出口總額比重小以及中國(guó)在反傾銷道路上的落后。當(dāng)中國(guó)對(duì)反傾銷手段的運(yùn)用技巧成熟，印度大力擴(kuò)展出口額之時(shí)，反傾銷便不能再給印度帶來(lái)保護(hù)作用，相反可能會(huì)阻礙其發(fā)展。所以，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，印度還是應(yīng)該把注意力集中在優(yōu)化本國(guó)產(chǎn)業(yè)方面，同時(shí)，適當(dāng)輔以反傾銷手段，絕不能過(guò)度依賴反傾銷策略。

與此同時(shí)，對(duì)中國(guó)也有一定的啟示，雖然大力利用反傾銷手段不是長(zhǎng)久之計(jì)，但是對(duì)其過(guò)度忽略，使得自身發(fā)展被他國(guó)以這種手段束縛也不樂(lè)于被國(guó)人所見(jiàn)。我們不應(yīng)以這種手段來(lái)限制他方，但是也必不能使其成為自身軟肋，所以，我們?cè)诖罅M(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)也要做好相關(guān)法律的建設(shè)、宣傳以及應(yīng)用工作。

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篇10

按照全縣公共安全防控體系建設(shè)的要求，初步建立起*縣電力公共安全各類突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，使各類應(yīng)急預(yù)案“層次分明、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)”運(yùn)轉(zhuǎn)，更加有效地預(yù)防控制、最大限度地降低因突發(fā)事件引起的人員傷亡、設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失、不良社會(huì)影響，努力實(shí)現(xiàn)電力公共安全事故的全面防控，提高全民安全意識(shí)，最大限度地維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供有力的電力安全保障。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，著力構(gòu)建和諧社會(huì)，努力提高公眾公共安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公共安全事故的全面防范，最大限度預(yù)防遏制重特大公共安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：成立由縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)張璋任組長(zhǎng)，縣經(jīng)委主任劉海清任副組長(zhǎng)、縣水利局局長(zhǎng)蒲亞平、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)曾文、縣公安局副局長(zhǎng)劉茂森、縣經(jīng)委副主任劉沛、縣公安消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)任輝、省電力公司*供電公司總經(jīng)理丁華等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的電力公共安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。

2、工作機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為電力公共安全的工作機(jī)構(gòu)，由縣經(jīng)委主任兼任辦公室主任，主要承擔(dān)電力公共安全的日常工作，上傳下達(dá)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)涉及電力公共安全的事宜，負(fù)責(zé)紅色、橙色、黃色和藍(lán)色（Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)）四級(jí)預(yù)警，紅色為最高級(jí)別，同時(shí)要求應(yīng)急處理組織體系的相關(guān)人員進(jìn)入待命狀態(tài)。

四、工作職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市、縣有關(guān)電力公共安全工作的政策方針、法律、法規(guī)，執(zhí)行省、市、縣有關(guān)電力公共安全事故包括電力生產(chǎn)事故、電力設(shè)施破壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響等應(yīng)急處理的規(guī)程、規(guī)定。

2、啟動(dòng)及終止電力公共安全應(yīng)急預(yù)案的指令，指揮縣經(jīng)委、省電力公司*供電公司的應(yīng)急處理工作，研究應(yīng)急處理中的重大問(wèn)題并決定處理方法。

3、組織制訂全縣電力公共安全事故應(yīng)急處理預(yù)案并定期對(duì)其評(píng)估，通報(bào)電力運(yùn)行安全狀況。

4、接受縣政府及上級(jí)應(yīng)急處理指揮部的領(lǐng)導(dǎo)。

5、報(bào)道、通報(bào)和電力公共安全事故應(yīng)急救援和處理的進(jìn)展情況。

6、及時(shí)上報(bào)電力公共安全事故情況，協(xié)助縣政府應(yīng)急辦及上級(jí)應(yīng)急處理指揮部進(jìn)行事故調(diào)查、分析、處理。

五、防控范圍及內(nèi)容

電力公共安全的可控范圍主要是指全縣行政區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)和農(nóng)村電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定，保證電力正常供應(yīng)，防止和杜絕人身死亡、大面積停電事故、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、電廠垮壩、重大火災(zāi)等。主要內(nèi)容包括：本轄區(qū)內(nèi)電力企業(yè)的輸、變、配電設(shè)備事故應(yīng)急處理、冰凍雨雪災(zāi)害下保供電的快速應(yīng)變能力、人身傷亡事故應(yīng)急處置、重點(diǎn)電力客戶停電事件應(yīng)急處置、電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件處置、洪澇災(zāi)害下保證供電的快速應(yīng)變能力、抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處理能力等等。適用范圍：本行政區(qū)域轄區(qū)內(nèi)電力生產(chǎn)事故、電力設(shè)施破壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的供電中斷等突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。

六、防控措施及預(yù)警救援

（一）電力企業(yè)采取的防控措施及預(yù)警救援

1、省電力公司*供電公司應(yīng)當(dāng)按照電力建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)布網(wǎng)，安全施工，不得使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備和技術(shù)。

2、電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)電力設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，嚴(yán)格保護(hù)電力設(shè)施，確保安全運(yùn)行。

3、當(dāng)突發(fā)電力安全事故發(fā)生時(shí)，省電力公司*供電公司公司根據(jù)電力公共安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)”的事故應(yīng)急處理原則處理突發(fā)電力公共安全事故。

4、省電力公司*供電公司所屬供電區(qū)域在發(fā)生突發(fā)公共安全事件第一時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事件報(bào)告后，應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，銷毀有關(guān)證據(jù)。

5、可以預(yù)警的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難，按照突發(fā)事件發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢(shì)態(tài)和可能造成的危害程度分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色標(biāo)示。當(dāng)縣政府發(fā)出橙色、紅色預(yù)警時(shí)，電力企業(yè)要做好應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的準(zhǔn)備，同時(shí)要求應(yīng)急處理組織體系相關(guān)人員進(jìn)入待命狀態(tài)。

6、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害及大的電網(wǎng)、設(shè)備事故等需要多方協(xié)作、支援時(shí)，電力企業(yè)須立即呈報(bào)縣政府調(diào)度一切有效資源，進(jìn)行搶險(xiǎn)與救援。

（二）政府電力主管部門(mén)采取的防控措施及預(yù)警救援

1、開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)的宣傳教育，會(huì)同電力企業(yè)及有關(guān)單位落實(shí)電力設(shè)施安全保護(hù)責(zé)任制，處置電力違法行為。

2、督促電力企業(yè)對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。

3、當(dāng)發(fā)生突發(fā)性電力公共安全事故時(shí)，由電力公共安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)送縣政府應(yīng)急辦，并根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢(shì)態(tài)和可能造成的危害程度發(fā)出預(yù)警信息。

4、根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的指令，及時(shí)啟動(dòng)各類應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展工作，敦促電力企業(yè)保證事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的電力供應(yīng)，保證重要用戶的安全可靠供電，盡快組織電力企業(yè)排除電網(wǎng)險(xiǎn)情，修復(fù)受損設(shè)備設(shè)施，恢復(fù)災(zāi)區(qū)供電。

5、及時(shí)報(bào)道、通報(bào)突發(fā)電力公共安全事故應(yīng)急救援和處理的進(jìn)展情況，指揮或配合縣政府應(yīng)急辦進(jìn)行事故調(diào)查、分析、處理。