小班禮儀范文

時間:2023-03-14 05:41:35

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小班禮儀

篇1

關(guān)鍵詞:禮儀教育;小班幼兒;實(shí)踐;研究

禮儀是人類維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最基本的道德規(guī)范,它是人們長期共同生活和互相交往的基礎(chǔ)。幼兒禮儀是指幼兒在同伴、成人交往活動中表現(xiàn)出的和諧、文明的態(tài)度、行為或品格。幼兒素質(zhì)的提高與發(fā)展關(guān)系到千萬家庭的利益,也影響社會未來人口的整體素質(zhì)和社會的競爭力,因此,幼兒的禮儀教育問題理當(dāng)倍受社會關(guān)注與重視。禮儀教育作為幼兒教育的一個重要組成部分,日益受到廣大家長和教育工作者的重視。

一、幼兒禮儀教育的內(nèi)容

1.禮儀意識。禮儀教育是“生活秩序的教育”,所以,禮儀教育要讓幼兒具有禮儀的意識,認(rèn)知到禮儀是一種生活方式的規(guī)范,同時也是一種道德修養(yǎng)的表現(xiàn),禮儀對于一個人來講具有非常重要的意義。

2.禮儀知識。幼兒的禮儀教育的知識,具體而言,包括(1)生活禮儀(進(jìn)餐禮儀、儀表儀態(tài)禮儀、行走禮儀)(2)交往禮儀(稱謂禮儀、問候禮儀、交談禮儀、做客、待客禮儀、接電話禮儀、同伴禮儀)(3)共場所禮儀(升旗禮儀、集會禮儀、購物禮儀、公共場合禮儀)(4)學(xué)習(xí)禮儀(課堂禮儀、活動禮儀)。課題研究的內(nèi)容見下列的框架圖。

3.禮儀行為。禮儀教育要讓幼兒理解哪些行為是符合禮儀的,哪些行為是違悖禮儀的,讓幼兒了解到“有禮貌、謙讓”等話語是用來形容符合禮儀行為的,而“霸道、專橫”等詞語是形容違反禮儀行為的。

二、幼豪褚墻逃對策

1.創(chuàng)設(shè)良好的禮儀教育環(huán)境氛圍。小班幼兒天生善于觀察和模仿,可塑性強(qiáng),容易接受信息,環(huán)境因素對于幼兒成長、發(fā)展有著巨大的教育潛力,對于幼兒來說幼兒園的活動空間、人際關(guān)系、同伴行為、班級群體心理氣氛,教師態(tài)度和行為都會對其發(fā)展起著極其重要的作用。首先是美化生活環(huán)境。九月份我們根據(jù)禮儀教育的內(nèi)容和要求,將日常行為中,幼兒懂禮貌地行為習(xí)慣拍成照片,貼在班級門口顯眼處,提醒幼兒時刻做個講禮貌的好孩子。第二是樹立禮儀榜樣。教師就是幼兒的榜樣,我們制定了《教師禮儀》,在教師中廣泛開展職業(yè)道德教育,規(guī)范教職工文明禮儀行為,塑造良好師德教育,努力形成具有良好修養(yǎng)的教師群體。第三是充分運(yùn)用社會教育資源。幼兒園邀請警察叔叔給幼兒講授遵守秩序的重要性;與社區(qū)聯(lián)系,慰問敬老院的孤寡老人;組織幼兒給貧困地區(qū)的幼兒捐書、捐玩具,培養(yǎng)幼兒的愛心;在環(huán)保日,敬老日,節(jié)慶日時,帶領(lǐng)幼兒積極參與,引導(dǎo)幼兒感受社會中的好人好事,產(chǎn)生模仿和學(xué)習(xí)的愿望。讓幼兒在社會大環(huán)境中逐漸學(xué)會禮儀規(guī)范。

2.開展禮儀教育活動。幼兒教育活動是對幼兒實(shí)施的有目的、有計劃的教學(xué)活動,將幼兒禮儀教育納入幼兒教育活動之中,我們開展“講文明禮儀故事”講秩序的“小小運(yùn)動會”、“文藝表演”“禮儀小天使”、教幼兒學(xué)做禮儀操等系列大型活動,把禮儀教育安排到幼兒教育課程中,找準(zhǔn)教育契機(jī),并組織相關(guān)的主題活動,對幼兒進(jìn)行禮儀教育。如:《大象的生日會》這篇故事中,讓孩子在表演“小老鼠與大象”的角色中,感受小老鼠的霸道和無理,了解做小客人的禮儀知識。另外教師加強(qiáng)探索和研究,注重將禮儀教育滲透在各主題活動之中,使幼兒時時刻刻受到良好行為習(xí)慣的熏陶,促進(jìn)幼兒全面和諧平衡地發(fā)展。

幼兒禮儀教育要貫穿于幼兒一日生活之中。幼兒從早上入園開始,就要經(jīng)過戶外活動、教育活動、混齡游戲、進(jìn)餐、午睡、區(qū)域活動、游戲、戶外活動、盥洗入廁、離園等變化不定的環(huán)境,禮儀教育要隨環(huán)境的變化而變化,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在一日生活與教育活動的各個環(huán)節(jié)中,以常規(guī)訓(xùn)練為主,注重幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣、行為規(guī)范的養(yǎng)成、文明禮貌的養(yǎng)成等方面教育。每日開展 “值日小明星”,“禮儀小標(biāo)兵”“全能寶寶”“文明乖寶寶”等評比活動,每月教師根據(jù)《幼兒禮儀規(guī)范》給全班幼兒考核一次,課題組針對考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行比較分析,對表現(xiàn)突出的幼兒給予表揚(yáng)。

3.家庭教育。家庭教育分四種方式:教育、感化、模仿和熏陶?!敖逃笔歉改赣幸庾R地對孩子的行為習(xí)慣進(jìn)行教導(dǎo),孩子也有意識地去學(xué)習(xí);“感化”是父母有意地為孩子做出榜樣和示范,使得孩子在無意識的狀態(tài)下學(xué)到很多習(xí)慣;“模仿”是并沒有特意教導(dǎo)孩子,而孩子有意的觀察并習(xí)得行為習(xí)慣,“熏陶”則是父母的教導(dǎo)和孩子的學(xué)習(xí)都是無意的,孩子也能獲得很多行為習(xí)慣。

以上四種方式在每個家庭中都同時并存著,當(dāng)我們明白良好禮儀形成的奧秘之后,就可以有意識的控制某些因素,每月利用家長課堂;每周利用家長約談;每日利用入園、離園時與家長溝通,以便使孩子的不良行為得到矯正,并塑造良好的行為習(xí)慣。對于3歲的孩子來說,他們的行為以無目的和無意識為主,因此“熏陶”和“感化”是他們形成行為方式的主要途徑,其次是“模仿”和“教育”結(jié)束語:通過半年的禮儀教育,幼兒在道德行為、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面有很大的改變,他們無論在禮儀活動中還是在一日活動的各個環(huán)節(jié)中都能保持良好的行為習(xí)慣。如飲食習(xí)慣中幼兒能和大人一起分享食物,不挑食,不偏食,懂得在公眾場合的就餐禮儀。在與同伴的交往中,他們會自由結(jié)伴,能靈活運(yùn)用禮貌用語,有了玩具不爭搶,懂得互相謙讓,協(xié)商著玩;懂得生活中待人接物的基本禮儀,知道在公共場所要遵守各種行為規(guī)范。通過培養(yǎng),幼兒在各類活動中都能保持積極的學(xué)習(xí)熱情,上課時坐姿自然,注意力集中,認(rèn)真傾聽,特別是評價習(xí)慣的養(yǎng)成,幼兒能對自己的、同伴的各種行為作出恰當(dāng)?shù)脑u價,不貶低同伴的優(yōu)點(diǎn),對于自己的不良行為能及時糾正。

可以預(yù)見,隨著社會文明程度的進(jìn)一步提高,交往禮儀將更加受到社會的關(guān)注,幼兒的禮儀教育也成為一個越來越重要的教育話題。希望更多的教育工作者、家長去研究、去實(shí)踐。

參考文獻(xiàn):

[1]《中華禮儀學(xué)》 寧夏人民出版社 杜沛鶴 魏束玲.

篇2

一、把圍棋禮儀貫穿于各個教學(xué)活動之中,注重禮儀教育的綜合性

1、圍棋活動

教學(xué)是一種有目的、有計劃的由教師對幼兒施加影響的活動。應(yīng)該說,教學(xué)活動的游戲化是幼兒年齡所決定的,在實(shí)施過程中,它具有教學(xué)情境生活化、教學(xué)內(nèi)容綜合化、教學(xué)過程操作化、教學(xué)組織形式多樣化。

在每次的圍棋活動中,教師都注意培養(yǎng)孩子的禮儀,如下棋之前要握手并學(xué)說“您好”,“請您指教”等話。為了讓孩子在學(xué)習(xí)的過程中更有趣味性,老師為孩子準(zhǔn)備了黑白棋的頭飾,讓孩子融入情境,邊握手邊學(xué)說。在練習(xí)夾子的時候,老師就要求孩子不玩圍棋子,坐端正了夾一個棋子下一個棋子,避免孩子把圍棋當(dāng)玩具玩,在練習(xí)時也注意培養(yǎng)孩子不大聲說話,認(rèn)真練習(xí)的習(xí)慣。

2、其他活動

在實(shí)施圍棋禮儀教育過程中,不可能只是單單在圍棋活動中要求孩子做到禮儀,圍棋禮儀和各領(lǐng)域教育是密切聯(lián)系,不可分割的。如:在美術(shù)的操作活動中,我們會要求孩子以安靜、端正的態(tài)度進(jìn)行涂色、泥工等練習(xí)。經(jīng)過不斷的滲透,孩子在活動中知道了要尊重別人,要有禮貌。有一次,在音樂活動中,老師在和孩子玩網(wǎng)小魚的游戲,有個孩子在做小魚游時,把旁邊的孩子給撞倒了,當(dāng)時我朝配班老師會心一笑,繼續(xù)游戲,那個孩子過去把倒地的孩子扶起來,并和她說對不起??此埔粋€簡單的動作,一句簡單的話語,但是和圍棋禮儀的實(shí)施是分不開的,當(dāng)然其中也有外在的因素,但孩子們實(shí)在的進(jìn)步還是大家有目共睹的。

二、把圍棋禮儀融入到幼兒游戲活動之中,注重禮儀教育的游戲性

1、圍棋角

游戲活動是指充分滿足幼兒玩的需要的一種活動,著名教育家杜威說幼兒階段“生活即游戲,游戲即生活”。游戲是幼兒的主導(dǎo)活動,在游戲活動中,不僅需要克服困難,還需要與他人合作共享成功的樂趣,這時向幼兒進(jìn)行禮儀行為養(yǎng)成教育前獲得最佳效果。

由于圍棋是我園的特色,所以在每個班內(nèi)都有一個屬于孩子們的圍棋角,圍棋角中,老師為孩子們創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境,把進(jìn)階段學(xué)習(xí)的圍棋知識運(yùn)用各種方法布置在周圍,孩子可以在游戲時間擺一擺,弄一弄,復(fù)習(xí)鞏固平時的所學(xué)得圍棋知識,在游戲角中,我們也會一直看到孩子們認(rèn)真的學(xué)習(xí)夾棋子,擺放在交叉點(diǎn)上等情境。孩子們不急不躁的表情,讓老師為之動容。

2、圍棋游戲

游戲是幼兒的自主性活動,是幼兒的需要,而不是成人強(qiáng)加的逼迫性的活動。在游戲中幼兒也不是成人愿望的執(zhí)行者,他們是根據(jù)自己的需要和愿望來玩游戲的。老師應(yīng)該從全方位的角度去看待幼兒的游戲自,讓幼兒自己確定想玩什么、怎么樣玩,和誰一起玩,在什么地方玩等,幼兒是游戲的主人。在圍棋游戲中滲透圍棋禮儀就會得到事半功倍的效果。如在認(rèn)識星位和天元的時候,老師請孩子在大棋盤上站一站,在老師提出要求后,孩子很自覺地根據(jù)老師的要求進(jìn)行游戲,如要輕身,有禮貌不碰撞等。

三、把圍棋禮儀滲透到幼兒日常生活之中,注重禮儀教育的隱含性

1、圍棋兒歌

生活活動是指滿足幼兒基本生活需要的活動,主要包括進(jìn)餐、睡眠和盥洗等活動。一日生活為幼兒提供了很多禮儀行為道德形成的契機(jī),幼兒只有在生活中才能積累社會經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)怎樣做人、怎樣生活。我們主要利用圍棋的故事、兒歌等,從中提煉出圍棋禮儀,把這些禮儀貫穿到幼兒的日常生活中去。如:圍棋有禮儀,大家來學(xué)習(xí)。入座和對局,要遵守規(guī)矩。身體坐坐正,眼睛看棋盤。小手放腿上,小嘴不出聲。拿棋要規(guī)范,中指夾食指。落子不能悔,想好再下棋。不隨便離座,有事要說明。終局收好棋,相互要謝禮。學(xué)好禮貌歌,文明又禮貌。

在平時,開展“禮儀伴我行”爭星活動,把幼兒的儀容儀表、活動(上課、排隊(duì)、慶?;顒拥龋┒Y儀、尊師重長禮儀、語言禮儀、園內(nèi)公共場所禮儀等做為評比內(nèi)容。設(shè)立“文明小天使”稱號,每天早上迎接小朋友、家長的到來,激發(fā)幼兒個個爭當(dāng)“文明小天使”的愿望。將禮儀教育滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中,并隨時關(guān)注幼兒,善于抓住日常生活中的教育契機(jī),對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,幫助孩子形成良好的禮儀習(xí)慣。

2、家長資源

篇3

關(guān)鍵詞:民辦高校 發(fā)展戰(zhàn)略 核心競爭力

隨著高等教育事業(yè)發(fā)展的日趨市場化,每一個大學(xué)在自己的發(fā)展過程中都面臨著的市場競爭,每一個大學(xué)的管理者都在思考如何發(fā)展、怎樣發(fā)展和發(fā)展什么等學(xué)校的發(fā)展問題,通過對這些問題的思考和解決,從而使自己的大學(xué)在這一競爭中成為領(lǐng)跑者,獲得發(fā)展的優(yōu)勢地位,從而在激烈的競爭中立于不敗之地。民辦高校在如此激烈的競爭中更是要做出正確的選擇。

一、 我國民辦高校的發(fā)展現(xiàn)狀

1、民辦高校規(guī)模

民辦高等教育一般是指在政府政策引導(dǎo)下,由企事業(yè)單位、社會團(tuán)體以及其他社會組或個人,利用非國家財政教育經(jīng)費(fèi)創(chuàng)辦的具有獨(dú)立法人資格的高等教育機(jī)構(gòu)的教育活動。在解放前民辦高校就已經(jīng)存在,并有了一定程度的發(fā)展。建國初,幾乎所有私立高校都被取締,80年代以來,民辦高等教育逐漸興起。

雖然民辦高校在數(shù)量上和學(xué)生數(shù)上有了巨大的發(fā)展,并且民辦高等教育已經(jīng)在整個高等教育系統(tǒng)中有了一定的地位,占據(jù)了一定的份額。但同公辦高等教育相比,這個份額尚太小,與公辦、民辦高等教育并舉的格局仍存在相當(dāng)遠(yuǎn)的距離。

2、民辦高校經(jīng)費(fèi)

民辦高校仍處于弱勢地位,不僅在規(guī)模數(shù)量上與公辦高校無法相提并論,在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)與師資力量上也存在巨大困難。

3、民辦高校教師

教師隊(duì)伍也是民辦高校的危機(jī)之一。民辦高校的教師數(shù)量雖然一直在增加,但比起公辦高校教師數(shù)量任何有著不可比擬的巨大差距,其教師的權(quán)利與公辦高校也存在著不平等,科研工作缺乏經(jīng)費(fèi)支持,教師培訓(xùn)問題至今仍沒有引起有關(guān)部門的重視。

二、 提高民辦高校核心競爭力,制定發(fā)展戰(zhàn)略

1、 核心競爭力

1990年,美國密歇根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德(CK.Prahalad)和倫敦商學(xué)院教授哈默爾(G.Hamel)在著名的《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了《企業(yè)核心競爭力》(The Core Competence of the Corporation)一文,正式提出“核心競爭力”一詞,把它定義為“組織中的積累性學(xué)識,特別是對關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)的學(xué)識”。它具有使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的能力或資源。

大學(xué)核心競爭力研究是一個嶄新的領(lǐng)域,處于生長和開拓階段。歸納起來大致可分為:能力論、要素協(xié)同論、人力因素論,除此之外,還有“學(xué)科核心論”、“綜合素質(zhì)論”等。

2、 以提高核心競爭力為著眼點(diǎn),民辦高校的發(fā)展戰(zhàn)略

⑴根據(jù)自身特色,科學(xué)定位

不管是民辦高校還是公辦高校,發(fā)現(xiàn)自己的特色,并強(qiáng)化這種特色都是立身之道。夾縫中生存,與公辦高校爭奪各種資源的民辦高校更應(yīng)在此方面多做努力。所謂特色,即是區(qū)別于其他。美國斯坦福大學(xué)榮譽(yù)校長杰拉德認(rèn)為:“堅持大學(xué)自我管理和相互競爭的靈活結(jié)構(gòu),一所大學(xué)一定要有明確的定位,以便與其他大學(xué)區(qū)別開來?!泵绹又堇砉W(xué)院就一直定位于小而精的自身特色。自建校以來,學(xué)校規(guī)模一直很小,即是在美國高等教育大眾化時期,它的規(guī)模也沒有擴(kuò)大,始終保持其小規(guī)模的傳統(tǒng)。雖然規(guī)模不大,但加州理工學(xué)院的學(xué)術(shù)成就和聲望卻很高。一所規(guī)模如此校的大學(xué)卻取得了世界矚目的成就,很大程度傻瓜歸功于其小而精的準(zhǔn)確發(fā)展定位與特色。

⑵完善機(jī)制,增加資源存量與增量

人力資源是高校寶貴的資源,民辦高校要健全優(yōu)秀人才資源吸納、運(yùn)用機(jī)制,大力引入優(yōu)秀人才,打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),努力聘用一批能擔(dān)當(dāng)重任的教學(xué)、管理人才。在人才的使用過程中,建立透明的用人標(biāo)準(zhǔn),突出能力本位,做到人盡其才,才盡其用。同時要建立效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬制度,重獎對學(xué)校發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。此外還要切實(shí)關(guān)心教師生活。

⑶完善高校管理

組織管理能力是大學(xué)重要的競爭力標(biāo)志。民辦高校要建立完善內(nèi)部管理體制與運(yùn)行機(jī)制,樹立正確的管理理念,并在此理念的指導(dǎo)下制定管理原則。在宏觀層面上,應(yīng)當(dāng)盡快建立獨(dú)立的、易于統(tǒng)合的民辦高等教育管理機(jī)構(gòu),使管理職能專門化。要改變多頭管理的局面,把原先的各個管理部門整合為統(tǒng)一化的機(jī)構(gòu)。

三、總結(jié)

民辦高等教育在我國的高等教育系統(tǒng)中發(fā)揮著不可替代的作用,它滿足了許多人接受教育的愿望,為市場經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)了許多有用之才。雖然相對于公辦教育它的規(guī)模還很小,在人力資源與經(jīng)費(fèi)方面還存在許多麻煩,但民辦高等教育存在很大的發(fā)展空間與潛力。民辦高校要發(fā)掘自己的特色,做出正確的定位,增加資源的存量與增量,完善民辦高校的管理走出一條創(chuàng)新的發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn):

[1]李敏.民辦高校的核心競爭力及構(gòu)成要素芻議[A]2006年中國教育經(jīng)濟(jì)學(xué)年會會議論文集[C],2006.

[2]毛亞慶,夏仕武.何謂大學(xué)核心競爭力[J].北京大學(xué)教育評論,2005,(2).

[3]賴德勝,武向榮.論大學(xué)的核心競爭力[J].教育研究,2002,(7).

[4]姚蘭.民辦高等教育市場的供求狀況研究[A] 2007年中國教育經(jīng)濟(jì)學(xué)年會會議論文集[C], 2007.

[5]姚蘭.中國民辦高等教育市場競爭力研究[A]2006年中國教育經(jīng)濟(jì)學(xué)年會會議論文集[C],2006.

[6]周國平,胡一波.民辦高校核心競爭力初探[J].民辦教育研究,2006,(5).

篇4

關(guān)鍵詞:班干部 選拔 培養(yǎng) 管理

中圖分類號:G635 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: C 文章編號:1672-1578(2013)07-0181-01

班主任作為班組的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,在班集體建設(shè)的過程中負(fù)擔(dān)著特別重大的責(zé)任。要建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體,班主任除了要關(guān)心學(xué)生、嚴(yán)于律己、以身作則、為人師表等以外還應(yīng)建設(shè)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍。一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍不僅是班集體的骨干,在班級中起模范帶頭作用,而且是班主任的得力助手,協(xié)助班主任管理班級日常事務(wù)。一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍可以使班主任擺脫日常繁雜事務(wù)的纏繞,而把自己工作的時間和精力投放到學(xué)生、學(xué)生干部所難以或不能參與的工作方面,把精力用在更重要、更關(guān)鍵的事務(wù)上。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生,又管理了班級,讓班主任省時、省力、省心!

建立一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍需要做到以下幾個方面:

1 班主任要善做伯樂,知人善任

如何選拔班級干部,這是建立一支優(yōu)秀班干部的關(guān)鍵。德才兼?zhèn)?,這既是班干部應(yīng)具備的基本條件,也是干部選拔的重要準(zhǔn)則。怎樣選拔呢?對于有一定認(rèn)識和評價能力的中學(xué)生常有以下兩種:第一是學(xué)生推薦,老師選。首先,班主任把選拔班干部的目的、要求、預(yù)選人數(shù)等情況闡明之后,要求學(xué)生把自己認(rèn)為能夠勝任班干部的同學(xué)認(rèn)真推選出來。推選時一定要嚴(yán)肅并舉出推選的理由(即推選學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)或特長),毛遂自薦更好。其次,班主任再根據(jù)學(xué)生的特長落實(shí)各種班干部的職責(zé),明確分工并向全班公布。此法適合于對全班學(xué)生不夠了解班主任。第二是老師提名,學(xué)生選。班主任先必須了解學(xué)生、認(rèn)真考察每位學(xué)生。此法適用于對全班學(xué)生有所了解的班主任。選拔方法雖有所不同,但總的說來還是要以班主任為核心,要依靠班主任的認(rèn)真審查、決斷和選拔。

2 激發(fā)工作熱情,讓班干部愿管、樂管

精心挑選出來的班干部雖然工作熱情相對來說比較高,但真正要使他們變“我要管”,把管好班級變成他們自身的需要,做到愿管、樂管,還需進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情。筆者著重向他們講清“兩個價值”,即人生價值和實(shí)踐價值,使他們懂得以下“三個道理”:(1)當(dāng)干部是鍛煉自己的好機(jī)會。實(shí)踐出真知,工作長才干。管理班級需要膽量、勇氣、信心,毅力和各種能力,這些素質(zhì)為當(dāng)代青年走向社會所必須具備的素質(zhì)。當(dāng)干部,雖然花了不少時間和精力,卻能使自己受到鍛煉,所以應(yīng)當(dāng)自覺去做,樂意去做。(2)當(dāng)班干部是促進(jìn)自己努力學(xué)習(xí)的一種動力。干部不僅是執(zhí)行紀(jì)律的標(biāo)兵,也應(yīng)成為勤奮學(xué)習(xí)的模范。當(dāng)選干部的同學(xué)總會受到一種無形力量的鞭策,激勵自己千方百計地提高學(xué)習(xí)成績,成為同學(xué)們的表率,上面提到的馬曉麗當(dāng)選為副班長后,學(xué)習(xí)更加勤奮,成績越來越優(yōu)秀,在期末的鎮(zhèn)性統(tǒng)考中獲得總分尖子和四個科目的單科尖子獎。(3)當(dāng)干部能培養(yǎng)可貴的參與意識。班干部不僅要為班級辦事,而且要胸懷全局,善于處理個人與班集體的關(guān)系,從而逐漸養(yǎng)成為他人服務(wù)的奉獻(xiàn)思想以及參與意識??傊?,筆者引導(dǎo)學(xué)生用發(fā)展的眼光看待今天受到的鍛

煉,懂得學(xué)生時代當(dāng)干部會終生受益,更使自己成為一個跨世紀(jì)的有用之才,就應(yīng)滿腔熱情地工作,不斷在工作中鍛煉,增長自己的才干。

3 精心培育,讓班干部會管、善管

篇5

三年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 26歲(1989年7月17日)

居住地:江西

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公 司:XX出口貿(mào)易有限公司

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學(xué) 校:宜春學(xué)院

自我評價

自信、熱情、真誠。有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和邏輯思維能力。獨(dú)特的創(chuàng)造性思維總讓我的創(chuàng)意與眾不同,富有新意。有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;忠于自己所在的組織,用行動來維護(hù)集體的價值觀念和原則,組織活動靈活、有效,不會拋棄該有的職業(yè)道德,有非常強(qiáng)的責(zé)任意識。

求職意向

到崗時間: 一周之內(nèi)

工作性質(zhì): 全職

希望行業(yè): 貿(mào)易/進(jìn)出口

目標(biāo)地點(diǎn): 江西

期望月薪: 面議/月

目標(biāo)職能:高級企業(yè)社會責(zé)任專員

工作經(jīng)驗(yàn)

2012/8—至今:XX出口貿(mào)易有限公司[ 2年]

所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口

產(chǎn)品保障部高級企業(yè)社會責(zé)任專員

1. 建立及完善公司整體環(huán)保計劃及實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)公司所有供應(yīng)商在環(huán)保方面的評估;

2. 通過培訓(xùn)及現(xiàn)場評審的方式確保供應(yīng)商了解SMETA,ICTI,GSV,ISO14001,等標(biāo)準(zhǔn);

3. 協(xié)助供應(yīng)商獲得相關(guān)認(rèn)證以符合公司及相關(guān)客戶要求。

2012/2—2012 /8:XX社會經(jīng)濟(jì)有限公司[ 6個月]

所屬行業(yè):學(xué)術(shù)/科研

研究室 社科研究員

1. 參與調(diào)查項(xiàng)目問題設(shè)計;

2. 獨(dú)立或參與完成局內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會分析及研究報告撰寫;

3. 負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)處理及統(tǒng)計建模。

2011/7—2012 /2:XX科技有限公司[ 6個月]

所屬行業(yè): 學(xué)術(shù)/科研

勞動市場研究部 研究助理

1. 主要進(jìn)行勞動市場項(xiàng)目研究;

2. 從不同數(shù)據(jù)庫里找尋各種所需數(shù)據(jù);

3. 應(yīng)用各種經(jīng)濟(jì)計量學(xué)方法分析數(shù)據(jù);

4.每天向研究員提供分析結(jié)果并討論此結(jié)果。

教育經(jīng)歷

2007/9 --2011 /7 宜春學(xué)院 社會學(xué)專業(yè) 本科

證書

2009/6 大學(xué)英語六級

2008/12 大學(xué)英語四級

篇6

關(guān)鍵詞:洗碗 班級管理 破窗效應(yīng)

一、洗碗和班級管理由來及闡釋

不知你有沒有注意到:

在洗碗的時候,會出現(xiàn)兩種狀況:

(一)大多數(shù)人首先會將橫七豎八的筷子理順洗干凈,然后才是將大盤、小盤、大碗、小碗、碟、湯匙等分門別類的清洗干凈,整理好并按照某一順序放進(jìn)碗柜。

(二)或者是先不理那些橫七豎八的筷子,讓它們暫時囂張一會兒,先清洗完盤子、碗、碟、湯匙等,最后才去清洗剩下的筷子。其實(shí)在清洗碗盤的時候,那些橫七豎八的筷子隨著盤碗的減少已經(jīng)不經(jīng)意間自動順溜了。

由此我聯(lián)想到班級管理:在一個班級中,總會有少數(shù)幾個特別不聽話的學(xué)生,類似于橫七豎八且容易戳傷人的筷子,其他的學(xué)生根據(jù)表現(xiàn)或性格則可分為盤子、碗、碟、湯匙等,和筷子共同組成了一個群體,即班級。班主任或輔導(dǎo)員在進(jìn)行班級管理時,接到投訴最多的當(dāng)然是“筷子”,最頭痛的也是“筷子”,影響班級穩(wěn)定和聲譽(yù)的也是“筷子”。在管理中大多也會采取兩種方法:

(一)輔導(dǎo)員首當(dāng)其沖的是要把這些橫七豎八的“筷子”理順,所以精力主要放在這些學(xué)生身上,一旦這些問題學(xué)生聽話了,整個班級管理基本沒什么問題了。這也就是為什么問題學(xué)生首先會給輔導(dǎo)員留下深刻的印象。這種班級管理方法簡稱方法一。

(二)不聽話的學(xué)生畢竟是少數(shù)幾個,大部分學(xué)生還是聽話的。輔導(dǎo)員把精力主要放在管理好大部分學(xué)生身上,保證班級的正常運(yùn)行,最后才來處理那些不聽話的學(xué)生。說不定,在大部分好學(xué)生的影響和帶動下,不聽話的學(xué)生身受感染,自動變好了,主動融入到班級的大環(huán)境中來。這種班級管理方法簡稱方法二。

對于將洗碗和班級管理聯(lián)系起來的邏輯,我暫且稱之為“洗碗理論”。

二、運(yùn)用洗碗理論進(jìn)行班級管理的試驗(yàn)

為了驗(yàn)證“洗碗理論”中兩種方法哪個更適用于班級管理,我在2009年將我所帶的2008級5個班中的兩個班分以上兩種方法進(jìn)行管理實(shí)驗(yàn)。即服裝0803班采取方法一進(jìn)行管理。服裝0804班采取方法二進(jìn)行管理。服裝0803班共31人,28位女生,3位男生。服裝0804班共30人,27位女生,3位男生。兩個班男女生比例相當(dāng),所學(xué)專業(yè)相同,授課教師相同,且95%的學(xué)生高考都為文理科生,具有可比性。

對于服裝0803班,我每天會按時查班,登記未到人數(shù),站在教室門外給未到學(xué)生打電話,直到他們出現(xiàn)在教室門口,并及時進(jìn)行批評教育,叮囑下不為例;對于賴床不起者,我會到學(xué)生宿舍抓他們起床;每天都不能按時起床者,我會安排宿舍同學(xué)或家長每天督促其起床。每周還根據(jù)班務(wù)日志記載,對曠課學(xué)生進(jìn)行說服教育,并對其進(jìn)行建檔,按遲到、曠課、早退三檔進(jìn)行統(tǒng)計制表,一周一總結(jié),一個月一總結(jié),一學(xué)期一總結(jié)。根據(jù)總結(jié)結(jié)果對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行下發(fā)警告通知單等處理。此外,還多次跟授課教師進(jìn)行溝通,了解每位同學(xué)上課表現(xiàn),對于上課不認(rèn)真的同學(xué),及時進(jìn)行談話,督促其改正。

對于服裝0804班,我每天也會按時查考勤,登記未到人數(shù),也會根據(jù)班務(wù)日志記載,對問題學(xué)生進(jìn)行建檔,按遲到、曠課、早退三檔進(jìn)行登記,一周一總結(jié),一個月一總結(jié),一學(xué)期一總結(jié)。也會跟授課教師進(jìn)行溝通,了解每位同學(xué)的上課表現(xiàn)。不同的是,對于服裝0804班的問題學(xué)生,我只做好登記,做到心中有數(shù),不對其進(jìn)行任何個別批評教育,但在開班會的時候,對出現(xiàn)的問題還是會集體提醒,要求改正。我把主要精力放在大部分表現(xiàn)良好的同學(xué)身上,目的是保證班級的大部分學(xué)生是積極向上的,因此平時談話也主要是找班干部了解班級同學(xué)情況及找好學(xué)生進(jìn)行談話、交流。

一學(xué)期下來,服裝0803班和服裝0804班發(fā)生了一些變化:

服裝0803班,班級同學(xué)比開學(xué)初團(tuán)結(jié)多了,出勤率良好,上課認(rèn)真聽講,課后認(rèn)真完成作業(yè),整體班風(fēng)是積極向上的,積極參加各種社團(tuán)活動,全班同學(xué)時不時還利用周末時間出去踏青、參觀博物館或開展有意義的活動增強(qiáng)班級同學(xué)的交流和凝聚力。遲到、曠課、早退學(xué)生由學(xué)期初的4-5個下降到學(xué)期末的1-2個,期末考試無學(xué)生掛科,英語三級通過率達(dá)90%。

服裝0804班,遲到、曠課、早退學(xué)生由學(xué)期初的1-2個上升到學(xué)期末的4-5個,并且個別班干部也出現(xiàn)遲到、曠課、早退現(xiàn)象。班級不夠團(tuán)結(jié),凝聚力不強(qiáng),部分學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭不足,有拖欠作業(yè)情況??倳袀€別同學(xué)以各種理由請假,且請假人數(shù)有增多趨勢。期末有1-2個學(xué)生掛科,英語三級通過率只有70%。

為了扭轉(zhuǎn)服裝0804班的現(xiàn)狀,大二上學(xué)期,我決定改變管理策略,轉(zhuǎn)方法二為方法一。我首先跟服裝0804班開了個班會,將本班出現(xiàn)的問題嚴(yán)肅提出來,對違紀(jì)同學(xué)進(jìn)行點(diǎn)名批評,并告知我希望達(dá)到的目標(biāo)。接下來,再召開班干部會議,對違紀(jì)班干部進(jìn)行通報批評,并再次重申班干部職責(zé)及在班級中所起的作用。每天早上守在服裝0804班門口,從抓出勤率為突破口,對服裝0804班的問題學(xué)生進(jìn)行個個擊破。

三、試驗(yàn)結(jié)果說明的問題

對于服裝0803班和服裝0804班試驗(yàn)的結(jié)果。說明了一個問題,在班級管理中,選擇方法一,事半功倍;選擇方法二,事倍功半。原因在于“破窗效應(yīng)”①,即不良習(xí)慣和違紀(jì)現(xiàn)象是有傳染性的,如果一個人的不良習(xí)慣和違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到及時的制止,其他學(xué)生將潛意識里認(rèn)為,這種行為是允許的或不受懲罰的,因此效仿的人越來越多。作為學(xué)生管理者的我們必須及時修好“第一個被打破的琉璃窗戶”,才能使“其他琉璃窗戶免遭打破”。我國有句成語叫“防微杜漸”,說的正是這個道理?!捌拼靶?yīng)”也告訴我們,對于影響深遠(yuǎn)且有時不起眼的“小過錯”,要大張旗鼓地按照“小題大做”的方法去處理,以防止“千里之堤,潰于蟻穴”。對于服裝0803班的管理做法,就是及時抑止“破窗效應(yīng)”。而服裝0804班的管理做法,是希望通過大環(huán)境的熏陶來潛移默化個別違紀(jì)的學(xué)生,即希望達(dá)到“蓬生麻中,不扶則直”“近朱者赤”的效果。方法二的這種做法,即陶冶教育法②,可能在學(xué)生自律性較好的本科類院校適用。對于高職類院校,特別是高職藝術(shù)類院校,尤其不適用。原因有以下幾方面:

一是藝術(shù)類學(xué)生文化程度相對偏低導(dǎo)致厭學(xué)現(xiàn)象。藝術(shù)類學(xué)生入校文化程度要求低,大多數(shù)學(xué)生文化課成績比文理科生低很多就可以進(jìn)入藝術(shù)系。進(jìn)校后英語等文化課學(xué)習(xí)跟不上,學(xué)生本身就不愿意學(xué)習(xí),或者想學(xué)也學(xué)不進(jìn)去,因此學(xué)習(xí)的積極性不高,所以就會出現(xiàn)曠課或上課講話或玩手機(jī)現(xiàn)象,導(dǎo)致課堂紀(jì)律性不好。

二是對藝術(shù)生認(rèn)識的偏差導(dǎo)致的作風(fēng)散慢。有些學(xué)生自小養(yǎng)成了松散任性、不拘小節(jié)的自由習(xí)慣,在藝術(shù)生中尤其突出。不少學(xué)生在思想觀念上有一種“藝術(shù)生就該與眾不同”的誤區(qū)或偏見,“藝術(shù)家就應(yīng)該有一種特立獨(dú)行的品質(zhì)”,尤其表現(xiàn)在遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度上。甚至部分學(xué)生認(rèn)為只有行動上不跟其他同學(xué)一樣,才能彰顯他標(biāo)新立異的個性特征,也才能與“藝術(shù)生”的身份相符。

篇7

打開豆瓣網(wǎng)的首頁,就可以看到一組數(shù)據(jù)――586個城市,5170萬居民,23萬個興趣小組,22398個小站,11932個獨(dú)立音樂人,1150個作者譯者。

“5170萬居民”即豆瓣網(wǎng)的注冊用戶數(shù)量,這么多的用戶,基本上每個人都會加入一個到幾十個興趣小組,比如“我們都很愛創(chuàng)意”、“我們愛講冷笑話”、“十萬個為什么”、“雷死你不償命”、“我們都愛時尚”等等,超過23萬個的興趣小組包羅萬象。不過,別以為“興趣小組”只是和興趣有關(guān),聰明的豆瓣小組“組長”在龐大的小組身上發(fā)現(xiàn)了商機(jī),通過小組的人氣來謀求廣告收入,只要小組人氣超過一萬人,基本上就可以輕松經(jīng)營廣告,人氣超旺的小組,光是廣告費(fèi)每月就超過2萬元!

借雞生蛋,在豆瓣網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

1986年1月出生在福建松溪縣的尹光旭從小就很有經(jīng)營頭腦,從10歲開始就接觸電腦的他夢想著自己將來有一天也能夠在互聯(lián)網(wǎng)上有一番作為。2009年,豆瓣網(wǎng)用戶開始穩(wěn)步上升,小組數(shù)量也開始越來越多,許多活動組織方開始在豆瓣上召集玩家參加活動,并且每次收效都不錯,于是,混跡豆瓣網(wǎng)的尹光旭開始思考能夠利用豆瓣小組龐大的成員做點(diǎn)什么。

2009年5月,南京的天氣漸漸熱了起來,上完大學(xué)的尹光旭卻沒有變得浮躁,而是越來越清楚自己的方向,他決定和幾個同學(xué)一起在南京創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的方向就是互聯(lián)網(wǎng),就是豆瓣網(wǎng)的小組――他的方向十分具體,他要做一個成功的豆瓣小組,并且壯大組員,只要有了龐大的組員,就擁有了和廣告商談判的資格。

說做就做!尹光旭給自己創(chuàng)辦的小組取名為“我們都很愛創(chuàng)意”。首先,小組名字就很吸引人,接著,尹光旭開始和自己的創(chuàng)業(yè)伙伴一起做宣傳,吸引豆瓣用戶加入這個小組,同時他和伙伴們瘋狂添加豆瓣好友,一般豆瓣用戶看到自己的好友加入了某個小組,就會也感興趣選擇加入。“這件枯燥又無聊的事情我們做了大概三個月,最后終于讓我們的小組變成了成員數(shù)量當(dāng)時排名第一的豆瓣小組?!碑?dāng)時豆瓣上最大的小組積累好幾年才有幾萬名組員,而尹光旭和他的創(chuàng)業(yè)伙伴靠著執(zhí)著的努力,很快讓小組的成員達(dá)到了近12萬。

在尹光旭看來,成功就是把別人看似枯燥又無聊的事情做下去,因?yàn)閳猿峙c隱忍的精神不是誰都具備的,好多人是不屑于這種枯燥與無聊的,所以也就錯失了成功的良機(jī)。而一旦挺過那個最難熬的時候,接下來也就開始收獲莫大的驚喜了――2009年9月,網(wǎng)上商城趣玩網(wǎng)等廣告主自己找上門來,跟尹光旭談在他的小組上面做廣告的合作事項(xiàng),因?yàn)檫@個小組擁有這么多的用戶群,不亞于一個小型的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,而且豆瓣網(wǎng)的小組本身的活躍度和用戶參與度就比普通的中小型網(wǎng)站要大,所以廣告主都覺得在上面做廣告效果也不會錯。

這時候,尹光旭開心地笑了,因?yàn)樗?,自己的堅持終于換來了成果。漸漸的,來做廣告的廣告主也越來越多,搜酷全球、創(chuàng)意商城等網(wǎng)站也都紛紛找到尹光旭。從2009年9月,“我們都很愛創(chuàng)意”小組獲得第一筆廣告收入開始,小組的廣告收入從每月2000元逐漸遞增起來,多的時候甚至月收入超過兩萬元。

除此之外,尹光旭和朋友們用同樣的辦法開始創(chuàng)辦其他豆瓣小組。如今,他已經(jīng)掌握有40萬的豆瓣小組成員,他也終于擁有了當(dāng)初所想的――掌握龐大的組員擁有和廣告談判資格的超能力。在豆瓣大獲成功后,尹光旭又開始進(jìn)軍微博,他的這種戰(zhàn)略屢試不爽,如今,距離2009年5月才只有兩年的時間,尹光旭的公司人數(shù)卻已經(jīng)增加了十倍之多――現(xiàn)在他的公司已經(jīng)有了30多名員工。

如今,對于在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),他也有了更加清楚的看法――“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不是說你就一定得自己創(chuàng)辦個網(wǎng)站啊,開發(fā)個軟件或者游戲之類的?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻其實(shí)已經(jīng)越來越高了,也更加注重團(tuán)隊(duì)的力量,比如做網(wǎng)站和軟件,一個人單槍匹馬去做基本上成功率等于零,即便做出來,如果不是創(chuàng)意十足的網(wǎng)站,基本上也很難成功。但是這并不代表就不能在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)了,其實(shí)完全可以采用借雞生蛋的辦法,就像淘寶網(wǎng)上的賣家一樣,那些皇冠賣家如果是當(dāng)初自己弄個小網(wǎng)站來銷售產(chǎn)品的話,到現(xiàn)在估計都很難做起來,但是放在淘寶上開店,那就不一樣,因?yàn)樘詫毐旧碛脩袅烤头浅4蟆N以诙拱晟系膭?chuàng)業(yè)也是一樣的道理,借助豆瓣龐大的用戶群,然后你再去做自己的事情,這樣勝算就更大了,成功率無形之中提高了很多!”

移花接木,把人們關(guān)注的熱點(diǎn)聯(lián)系起來

豆瓣小組“淘寶好店”的組長網(wǎng)名叫做秫,與尹光旭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不太一樣,秫在2008年底創(chuàng)辦“淘寶好店”小組時并沒有想到要通過這個小組來贏利。那時候,淘寶網(wǎng)上開店的店主越來越多,而豆瓣小組則是一個愛書、愛電影的年輕人活躍的平臺,秫想幫助這些年輕人更好地選到一些不錯的淘寶好店,去蕪存菁。

因?yàn)檫x取的角度很好,這個小組創(chuàng)辦起來之后,用戶量一直穩(wěn)步上升,到現(xiàn)在為止,小組已經(jīng)擁有組員將近15萬人。當(dāng)2009年年底,小組成員達(dá)到幾萬人時,秫開始接收到商家的廣告需求。秫清楚地記得自己的第一單生意,一位賣女裝的商家主動找上門來,她問秫能不能幫她在豆瓣小組的頁面上鏈接條廣告,她愿意支付100元的廣告費(fèi)用。

“第一單生意我沒有和那個淘寶店家討價還價,我們也沒有商量說100元的廣告費(fèi)用到底給她做多長時間的廣告,因?yàn)樵谶@之前,我確實(shí)沒有想到我這個小組居然可以賺取廣告費(fèi)用。但是有了第一次之后,我突然意識到,我的這個豆瓣小組隱藏著巨大的商機(jī),因?yàn)槲疫@個小組的名字就叫‘淘寶好店’,而且組員那么多,所以淘寶店在這個小組做廣告的話,就會備受關(guān)注!于是我開始思考廣告的模式和價位?!庇辛说谝患覐V告合作商家之后,自動找上門來的淘寶店家越來越多。

如今,這個小組的頁面上有淘寶smileflower花邊店鋪、淘寶返利網(wǎng)、我愛搜羅網(wǎng)、淘寶復(fù)古眼鏡店、淘寶卡拉精品女鞋店、甜美飾品7月特賣店、1026時尚男裝店等十多家店鋪和網(wǎng)站的廣告,秫也整理了一份系統(tǒng)的廣告價目表,形成了一套完善的廣告管理費(fèi)用――他把“廣告位”分兩種,一種是公告欄廣告位,一種是“置頂帖”,想要在公告欄一個廣告鏈接,包年價費(fèi)用為879元/條/月;而所謂置頂帖則更像“軟廣告”,交費(fèi)用戶發(fā)的廣告帖可以長期置頂,收費(fèi)根據(jù)置頂順序有高低,從置頂?shù)?位到第4位價格分別為每月1200、1100、1050、1000元,從第5位起收費(fèi)統(tǒng)一為879元/條。

如今,靠著這套完善的廣告收費(fèi)系統(tǒng),秫每個月就可以坐享兩萬多元的廣告費(fèi)用。他的這個豆瓣小組也開始了公司化的運(yùn)營――不久前,秫為了更加完善地管理小組,還在豆瓣網(wǎng)上進(jìn)行了招聘,以壯大自己的團(tuán)隊(duì)。招聘的職位是“網(wǎng)站編輯”,來進(jìn)行豆瓣小組的日常維護(hù),比如內(nèi)容的管理、刪帖、發(fā)帖等等。

篇8

【關(guān)鍵詞】關(guān)愛 情感 管理 發(fā)展

班級是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行德育教育的基本組織,是對學(xué)生進(jìn)行德育教育的主要陣地,班主任工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分,可以說班主任工作的成功與否直接影響學(xué)生德育工作的成效。多年的班主任工作使我深知班集體的建設(shè)對學(xué)生成長的巨大影響。因此在開展班主任工作中,我時刻要求自己:要求學(xué)生做到的,首先自己要做到,并在"愛學(xué)生、勤管理、選班子、多獎勵"四方面下功夫。下面談?wù)勛约涸诠芾戆嗉壍膸c(diǎn)粗淺體會:

1.熱愛學(xué)生

熱愛學(xué)生是做好班主任工作的前提和基礎(chǔ),也是管理好班級重要保證。愛是一種無形的力量,班主任只有做到熱愛學(xué)生,愛生如子,才能以積極的心態(tài)去對待學(xué)生、教育學(xué)生;只有熱愛學(xué)生,才會使學(xué)生親近老師,從而樂意接受老師教育。特別是農(nóng)村的學(xué)生更是如此。

2.從以下幾方面開展班級管理

2.1 善于調(diào)整自己的心態(tài)

每天我都把自己的心態(tài)調(diào)整到良好的狀態(tài),讓學(xué)生看到自己的笑臉,感受到自己健康、愉悅的精神面貌,讓自己好的心態(tài)去感染學(xué)生,努力推進(jìn)教師與學(xué)生心理協(xié)調(diào)一致。

2.2 勤于管理班級,了解班級的全面情況

如班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng);班干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);優(yōu)、良、中、后進(jìn)生以及其他各種類型的學(xué)生在班上分布比例情況。每天我勤下班,早上早早下班,迎接每一位學(xué)生進(jìn)入教室,放晚學(xué)時目送每一位同學(xué)走出教室,讓學(xué)生有一個集體歸屬感,感受到班集體的溫暖。

2.3 勤于接觸學(xué)

通過觀察、調(diào)查、談話、交往等手段深入地了解每個學(xué)生的心理素質(zhì)、道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、思想政治素質(zhì)以及學(xué)生的家庭情況和人際交往情況。并為班上每一位學(xué)生建立詳細(xì)的檔案,包括學(xué)生的家庭情況、交友、愛好特長、性格、學(xué)業(yè)等。使教育工作做到胸有成竹,有的放矢。如我班的楊昆同學(xué),他曾經(jīng)是令我覺得非常頭疼的"問題"學(xué)生。他父母長年到外地打工,跟他奶奶在家,缺乏父母的監(jiān)督,因此他成了家中的"小皇帝",形成了唯我獨(dú)尊的性格。他專門在上課時搗亂課堂,而且屢教不改,老師批評他一下就悶悶不樂、鬧情緒,他不僅自己不學(xué)習(xí),還要影響到別人也學(xué)不了。面對這樣的情況,我一開始采取跟他談心,講道理,跟家長溝通,苦口婆心地教育他,可效果并不顯著,他的老毛病還是經(jīng)常發(fā)作。于是,我沉思:"到底用什么辦法才能使這個孩子改過來呢?后來我發(fā)現(xiàn)對他的對一丁點(diǎn)兒的表揚(yáng)他都非常高興,于是我抓住契機(jī)適時對他進(jìn)行表揚(yáng)。如他的作業(yè)字體寫得工整了,值日時地掃得干凈了,勞動很積極時,我就用激勵性的語言評價他,讓他重塑信心,漸漸地我發(fā)現(xiàn)他上課變得認(rèn)真了,學(xué)習(xí)成績也有了一定的進(jìn)步。他的奶奶看見他有這么大的轉(zhuǎn)變,也非常高興,并經(jīng)??渌?,他學(xué)習(xí)的勁頭就更足了。

2.4 勤于批改作業(yè),特別是學(xué)生的日記

日記是出自學(xué)生的手筆,一般都能比較真實(shí)的反映學(xué)生的思想狀況,心理狀況及其它各方面的情況。如學(xué)生有時會在日記中對我述說心中的苦悶、家庭的特殊情況、以及朋友間的快樂和煩惱。對待學(xué)生的日記,我不但指出日記質(zhì)量的好壞,還就學(xué)生在心理方面的困惑進(jìn)行指導(dǎo),做學(xué)生的朋友。

2.5 勤于與學(xué)生溝通

發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時幫助學(xué)生調(diào)整好心態(tài),減輕學(xué)生的心理。對于學(xué)困生、留守兒童、問題學(xué)生和獨(dú)生子女要多一點(diǎn)關(guān)心,多一點(diǎn)愛心,讓學(xué)生感受到集體的溫暖,從而讓學(xué)生以最佳的心態(tài)去生活、去學(xué)習(xí)。

3.對于選拔班干部,做到培養(yǎng)和使用并重

一個班集體是否有活力、充滿朝氣,一個重要的標(biāo)準(zhǔn)是班委會是否有活力、充滿朝氣。因此我會選擇品學(xué)兼優(yōu),有組織管理能力,威信較高的學(xué)生擔(dān)任班干部。在選拔好班干部的同時,我還會通過班委會制訂出切合本班實(shí)際的班級目標(biāo)。對班干部要做到"放"和"管"。當(dāng)班主任要開會或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,把班中的事務(wù)就交給班干部,既要尊重他們和信任他們,放手讓他們?nèi)ス芾戆嗉w,充分發(fā)揮其主觀能動性;同時對其要嚴(yán)格要求,消除"特權(quán)"思想,如當(dāng)班干部違反了紀(jì)律時,一樣要受到嚴(yán)厲的批評教育。

4.充分利用好班會課和活動課,開展德育教育

班會課是班主任教育和建設(shè)班集體的重要手段。班會課內(nèi)容很多,例如愛國主義教育、交通安全教育、個人儀表衛(wèi)生教育、愛護(hù)身邊環(huán)境的教育。 班主任要善于捕捉教育契機(jī),創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。在內(nèi)容上的選擇和安排上要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),把思想性和趣味性有機(jī)地統(tǒng)一起來,以提高班會課的教育作用。

5.做好與學(xué)生家長的溝通工作,積極開展家訪工作

篇9

被“逼”出來的職業(yè)

在西班牙的醫(yī)院里,有一些小丑模樣的人樣子十分滑稽,他們是“醫(yī)院搞笑人”。

“醫(yī)院搞笑人”的產(chǎn)生有好幾種說法,但公認(rèn)的是,這是個被逼出來的職業(yè),而且充滿了曲折。一種說法是四五年前,西班牙經(jīng)濟(jì)不景氣,大批人員失業(yè),眾多劇團(tuán)破產(chǎn)、倒閉,許多優(yōu)秀的喜劇演員不得不告別舞臺。一次,一位失業(yè)的喜劇演員在醫(yī)院看見一位年輕的父親扮成馬戲團(tuán)小丑在逗生病的兒子。小孩被逗得哈哈大笑,同室的病人也禁不住捧腹大笑。這個偶然的發(fā)現(xiàn)給了這個演員一個啟發(fā),為什么不到醫(yī)院里為病痛中的人帶來歡樂呢?于是,一位叫何塞的喜劇演員向一家兒童醫(yī)院提出搞笑申請,卻遭到了拒絕。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)才得到一家醫(yī)院的許可。何塞的表演很成功,加上媒體報道,“醫(yī)院搞笑人”很快風(fēng)靡開來。

還有一種說法是,1997年經(jīng)濟(jì)危機(jī),西班牙大批劇團(tuán)劇院相繼解散倒閉。穆爾西亞地區(qū)的特拉匹克馬戲團(tuán)團(tuán)長胡安?托雷斯想到去醫(yī)院為患者表演的主意,于是與多家醫(yī)院協(xié)商,但四處碰壁。理由是醫(yī)院是嚴(yán)肅的地方,不能與搞笑沾邊,如果讓小丑走進(jìn)醫(yī)院,會影響到醫(yī)院的正常秩序。胡安與醫(yī)院反復(fù)溝通,最終得到了在醫(yī)院試演的機(jī)會。試演當(dāng)天,臺下的觀眾有兒童、青年,也有老人。擁有專業(yè)搞笑技能的他們表演了即興短劇。憑借怪異的服裝和夸張的肢體動作以及風(fēng)趣的語言,他們的表演讓醫(yī)院笑聲不斷。三周之后,胡安接到醫(yī)院院長的正式邀請,馬戲團(tuán)一行六人被正式聘為醫(yī)院的“搞笑人”。

先要考“搞笑上崗證”

“醫(yī)院搞笑人”這一職業(yè)近些年迅速風(fēng)靡西班牙各地區(qū)。由于發(fā)展迅速,西班牙對“醫(yī)院搞笑人”進(jìn)行規(guī)劃整頓,先后成立了兩個審核小組,對“醫(yī)院搞笑人”進(jìn)行考核。

一般受過戲劇專門訓(xùn)練的人才能來參加考試。考試有規(guī)定題目和自選題目,還有即興表演的題目。規(guī)定題目一般請“搞笑人”根據(jù)病人的年齡、性別講一段笑話,在講笑話的同時還要配上形體動作輔助。先由考官感受一下有無“搞笑”的效果,然后考官再提出不足。即興表演要求“搞笑人”根據(jù)病人的特征現(xiàn)編一個搞笑段子。主要是看“搞笑人”的臨場發(fā)揮水平。經(jīng)過幾次考試之后,有關(guān)部門會給通過的人頒發(fā)“搞笑上崗證”,之后,他們才可以去醫(yī)院接洽“搞笑”工作。在醫(yī)院里必須經(jīng)過醫(yī)生的同意,搞笑人才能和病人接觸,一般重病人是不能去搞笑的。

搞笑人的薪酬一般是病人家屬掏腰包支付,30分鐘20歐元。如果搞笑人的效果好或者名氣大,酬勞還會更多。有些搞笑人由于名氣大,業(yè)務(wù)繁忙,像走穴一樣在各醫(yī)院趕場。有些醫(yī)院也會請搞笑人為醫(yī)生表演,由醫(yī)院付賬,一般30分鐘40歐元左右。

涉獵醫(yī)學(xué)和心理學(xué)

篇10

關(guān)鍵詞:小學(xué);班主任;班級管理

一、加強(qiáng)班主任與學(xué)生溝通的原因

(一)可以打造一個溫馨的課堂。正在上小學(xué)的學(xué)生是剛開始接觸課本,接觸很多陌生的人和事物。這時他們還沒有固化的思維,很多思考問題的方式和成年人不一樣,但是這也是一個小學(xué)生最難能可貴之處。這個年齡段的學(xué)生年齡還小,涉世未深,會對這個世界充滿陌生和好奇。班主任如果不注重方式方法,就很容易讓一個脆弱的心靈受到傷害,從而影響他們一生,甚至以后通過藥物治療、情緒治療都很難再恢復(fù)。所以小學(xué)班主任其實(shí)是一個責(zé)任非常重大的崗位,如果掌握不好溝通和處罰的度,就很容易釀成大禍。學(xué)生在這個比較低的年齡段,很多行為和想法會去模仿大人,已經(jīng)進(jìn)入學(xué)校的他們面對成年人時間最多的是班主任。班主任要做好學(xué)生成長路上的指路人。如果班主任能夠采用合理、溫柔的方式與小學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,不僅可以加深教師和同學(xué)之間的認(rèn)識、了解,非常有利于小學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)上面的學(xué)習(xí),會讓他們感受到溫暖。小學(xué)班主任的行為影響著小學(xué)班級的班風(fēng),還是小學(xué)班級的主要影響因素,是小學(xué)生的主要行為指南。小學(xué)教師應(yīng)充分與學(xué)生進(jìn)行溝通,與學(xué)生成為朋友,不要傷害學(xué)生的自尊。(二)有助于因材施教。在教學(xué)過程中,因材施教是非常有效的一種方法,因?yàn)槊恳粋€學(xué)生都是不同的個體,所以不能用同一種思想來對待所有的學(xué)生。其實(shí)只要教師把自己也當(dāng)作學(xué)生,和他們打成一片,清楚地了解每個學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、性格特征,有利于教師對每一個學(xué)生做出更好的判斷和交流。作為一名教師,也要注意不能偏心,否則會對學(xué)生產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。(三)有利于學(xué)生發(fā)展。小學(xué)班主任只有進(jìn)行舒適的溝通方式,小學(xué)生才會感到舒適,如此小學(xué)生才會對班主任敞開心扉,暢談自己的想法。小學(xué)班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行積極的鼓勵和積極的暗示,這樣小學(xué)生才會覺得自己受到了重視,受到了偏愛,從而肯定自己,增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)興趣。從教育者的角度出發(fā),這樣也能夠更好地認(rèn)識當(dāng)代小學(xué)生,了解當(dāng)代小學(xué)生的思想,從而選擇最適合的方法對學(xué)生進(jìn)行教育和培養(yǎng),從而激發(fā)學(xué)生的最大潛力,培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)興趣。(四)有利于激發(fā)潛能。人的潛力無窮大,尤其是在孩提階段,潛力更是我們無法估量的。適當(dāng)?shù)臏贤梢宰尳逃吒玫亓私庑W(xué)生的興趣愛好,并使用最好的方法針對不同的小學(xué)生進(jìn)行教育。最大可能地培養(yǎng)激發(fā)小學(xué)生的潛力。每個人都是不同的個體,所以,針對小學(xué)生的教育要通過合理的溝通了解小學(xué)生的興趣愛好,著力于為國家培養(yǎng)各個方面的人才。