導(dǎo)語：如何才能寫好一篇作風(fēng)建設(shè)交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是成立機(jī)構(gòu)“強(qiáng)管理”。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化對干部工作績效的管理、監(jiān)督和激勵，成立了市行政績效考核督查中心。市委書記兼任行政績效考核督查中心主任，常務(wù)副主任1名由市紀(jì)委正科級組織員擔(dān)任，從相關(guān)單位抽調(diào)工作人員9名，做到了機(jī)構(gòu)、人員、場所、經(jīng)費“四到位”。督查中心辦公室下設(shè)四個科，分口負(fù)責(zé)全市各單位部門行政績效的督查考核工作。賦予督查中心“干部任用優(yōu)先建議權(quán)、年終考核優(yōu)先發(fā)言權(quán)”，以及行使“督辦檢查、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查處理、業(yè)績認(rèn)定、干部使用建議、通報批評”六大職能。明確了督查考核內(nèi)容：市委、政府確定的各單位年度主要工作目標(biāo)完成情況，各項階段性工作及臨時交辦或新增的目標(biāo)任務(wù)完成情況，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率情況等12項具體內(nèi)容。實施督查反饋、跟蹤催辦制度。兩年來，市行政績效考核督查中心共實施督查考核36次，對工作作風(fēng)不實的5個單位、22名黨員干部進(jìn)行了通報批評，對市委、政府部署安排的10項工作進(jìn)行了跟蹤催辦。

二是加強(qiáng)教育“引好路”。把20*年作為作風(fēng)建設(shè)年，通過加強(qiáng)教育引導(dǎo)黨員干部切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。充分發(fā)揮市鄉(xiāng)兩級黨校主陣地作用和遠(yuǎn)程教育、廣播電視、黨建網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，以及借助落實“”、“民主生活會”、“黨員學(xué)習(xí)日”、“干部任前廉政談話”等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的教育力度，在黨員干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，引導(dǎo)黨員干部按照“橫向找位置、縱向定目標(biāo)”的要求，扎實做好本職工作。同時，結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實*會議精神的要求，突出改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境內(nèi)容，分層次分別組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展多種形式的學(xué)習(xí)交流活動，組織縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部集中封閉學(xué)習(xí)討論，組織縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部赴天山北坡經(jīng)濟(jì)帶上縣市進(jìn)行交流、取經(jīng)；組織全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部分批到市委黨校輪訓(xùn)，組織鄉(xiāng)科班學(xué)員赴疆外干部培訓(xùn)基地山東濰坊和江蘇常州實地開展考察學(xué)習(xí)調(diào)研活動;組織全市村隊干部、黨員分批到市委黨校進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步統(tǒng)一黨員干部思想，提高了對于改進(jìn)工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識，為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

三是建章立制“定規(guī)矩”。在對已有規(guī)章制度進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制定實施了《*市加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)實施意見》、《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)實行爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核的實施意見》、《干部作風(fēng)和效能建設(shè)投訴牌制度》、《干部不作為問責(zé)制》、《機(jī)關(guān)計算機(jī)管理制度》、《關(guān)于對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”進(jìn)行監(jiān)督的暫行辦法》、《關(guān)于在全市機(jī)關(guān)禁酒的規(guī)定》、《公務(wù)接待工作管理規(guī)程》、《*市公務(wù)員管理暫行辦法》、《黨務(wù)村務(wù)公開制度》等制度，對崗位職責(zé)、車輛管理、報銷制度、考勤制度、請假制度和公物管理等方面提出了更加嚴(yán)格和具體的要求，逐步形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。通過狠抓制度的落實，兩年來，群眾普遍反映各單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象明顯減少了，各單位辦事效率明顯提高了，入駐我市的企業(yè)明顯增加了。

篇2

中國工商銀行總行戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部黨支部始終把作風(fēng)建設(shè)作為支部一項重點工作來抓，提出了“在對待利益關(guān)系上樹立大局意識，在對待本職工作上注重責(zé)任意識，在日常工作中強(qiáng)化服務(wù)意識，在干部履職中堅持廉潔勤政”的要求，把作風(fēng)建設(shè)融入黨建工作與業(yè)務(wù)開展的各個方面，成為推動支部建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。

―把作風(fēng)建設(shè)融入日常管理，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化。支部注重建章立制，努力形成以制度保障作風(fēng)建設(shè)規(guī)定落到實處、以制度倡導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)理念深入人心、以制度促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效的良好局面。一是通過不斷深化黨務(wù)（部務(wù)）公開，發(fā)揮黨員群眾對支部工作的民主監(jiān)督作用，檢驗作風(fēng)建設(shè)成效。二是通過匯編、修訂《戰(zhàn)投部工作手冊》，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，對支部全體成員工作作風(fēng)提出明確要求，如提出了簡化內(nèi)部周報、深化電子化辦公程度等改進(jìn)文風(fēng)、厲行節(jié)約的具體要求。三是通過組織專業(yè)處室對轄內(nèi)存量制度進(jìn)行修訂整改，并注重與總行各部室加強(qiáng)協(xié)作，不斷強(qiáng)化風(fēng)險控制能力，完善業(yè)務(wù)管理規(guī)范。

―把作風(fēng)建設(shè)融入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化清正廉潔的價值理念。支部注重對作風(fēng)建設(shè)的教育引導(dǎo)，以培訓(xùn)和信息網(wǎng)絡(luò)等教育途徑，增強(qiáng)廉潔合規(guī)文化的滲透力。一是在日常工作中時時警醒全體成員重視作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子注意加強(qiáng)用身邊事教育身邊人，在業(yè)務(wù)探討、工作交流中通過典型案例和對潛在風(fēng)險的分析，強(qiáng)化全體成員的廉潔合規(guī)意識。二是以“每月之聲”等支部品牌為載體，結(jié)合重要政策文件開展專題學(xué)習(xí)交流討論，做好政策文件和會議精神的及時傳達(dá)。三是充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)陣地，向全體成員發(fā)送學(xué)習(xí)資料、推薦閱讀材料，保障了學(xué)習(xí)時效性，豐富了學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)靈活度。黨的十召開以來，支部先后組織了13期專題學(xué)習(xí)，發(fā)送學(xué)習(xí)資料50余份。

―把作風(fēng)建設(shè)融入隊伍建設(shè)，打造素質(zhì)過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊。支部從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才選拔和創(chuàng)先爭優(yōu)入手，加強(qiáng)團(tuán)隊作風(fēng)建設(shè)，為業(yè)務(wù)開展培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的優(yōu)秀隊伍。一是通過嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善黨務(wù)、部務(wù)公開制度，扎實開展管理人員個人事項報告工作，定期召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會等多種方式，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，為支部黨員、群眾作出表率。二是在人員招聘、晉升等過程中堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的人才選拔原則，引導(dǎo)干部員工加強(qiáng)對自身問題的查找、檢討和改進(jìn)，加強(qiáng)全體成員對作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。三是通過設(shè)立“先進(jìn)宣傳處室”“每月之星”等支部團(tuán)隊及個人獎項和集中學(xué)習(xí)先進(jìn)等方式，發(fā)揮先進(jìn)典型正能量，為全體成員樹立榜樣。

―把作風(fēng)建設(shè)融入業(yè)務(wù)開展，為全行發(fā)展添磚加瓦。支部堅持作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)開展互促進(jìn)、共發(fā)展的原則，將業(yè)務(wù)實踐作為檢驗支部作風(fēng)建設(shè)成效的重要途徑。一是緊密圍繞中心工作，充分發(fā)揚團(tuán)結(jié)合作、互幫互助的精神，通過多部門、多機(jī)構(gòu)的聯(lián)合攻堅，為全行獲取最大效益和聲譽(yù)。截至2013年6月30日，中國工商銀行市值達(dá)2233億美元，連續(xù)六年居全球銀行業(yè)第一地位。二是在重大并購項目及資本市場重要溝通活動中，充分發(fā)揚艱苦奮斗、共擔(dān)重任的精神，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭沖鋒在前，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員加班加點，攻堅克難，圓滿完成總行黨委交辦的各項任務(wù)。自工商銀行開展戰(zhàn)略并購工作以來，實現(xiàn)了連續(xù)14次收購成功、無一失敗的驕人業(yè)績，先后實現(xiàn)了中資銀行在美國、拉美、中國臺灣等地的突破。三是將作風(fēng)建設(shè)要求貫穿于對內(nèi)、對外溝通交流之中，切實做到“反應(yīng)及時、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、反饋按時”，認(rèn)真制定并切實履行內(nèi)部服務(wù)承諾事項，積極主動不推諉，搭建良性互動平臺。

篇3

**縣委辦公室把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要載體和組成部分，將兩者有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)。在實際工作中，重點抓好三種作風(fēng)建設(shè)，解決四個突出問題，創(chuàng)新五項活動載體，提高六方面服務(wù)能力，努力建設(shè)一流隊伍，提供一流服務(wù)，為全縣“突破跨越、趕超進(jìn)位”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施提供堅強(qiáng)保障。

抓好三項作風(fēng)建設(shè)：一是抓好政治作風(fēng)建設(shè)。在辦公室工作人員中深入開展思想教育，動員全員要顧大局，始終與縣委、縣政府保持高度一致，確保政令暢通、令行禁止；要守紀(jì)律，清正廉潔，公正無私，嚴(yán)格按法律政策辦事；要保守秘密，堅決做到不該說的不說，不該做的不做，決不允許傳播小道消息，不允許把未公開發(fā)表的文件對他人公布，不允許泄露機(jī)密；要善于學(xué)習(xí)提高，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高自己。二是抓好工作作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作作風(fēng)，做到抓落實“事無巨細(xì)、事必躬親、事不過夜”，高質(zhì)、高效地完成工作任務(wù)。三是抓好文字作風(fēng)建設(shè)。要形成良好的文風(fēng)，文字材料做到速度快、結(jié)構(gòu)嚴(yán)、文字精、觀點準(zhǔn)；要多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新點、群眾的聚焦點和工作的閃光點，多深入基層搞調(diào)研獲得第一手資料，把社情民意在材料中表現(xiàn)出來，把好做法好經(jīng)驗及時宣傳出去，不斷提高辦公室綜合文字水平。

解決四個突出問題：一是解決辦文辦事粗糙的問題。以精辦文、細(xì)辦事為最高目標(biāo)，做到辦文、辦事精益求精，精雕細(xì)琢，關(guān)注細(xì)節(jié)，實現(xiàn)辦文篇篇成章，辦事件件漂亮。二是解決參謀服務(wù)不到位的問題。打破“領(lǐng)導(dǎo)說、我去做”的慣性思維，主動關(guān)注工作重點和群眾關(guān)注的熱點，想領(lǐng)導(dǎo)之先，謀領(lǐng)導(dǎo)之前，多為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，多提合理化意見和建議。三是解決坐班不做功的問題。堅決克服“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、得過且過的懶惰思想，做到在其位謀其政，扎實工作，提高效率。牢固樹立“事爭一流、追求卓越”的工作理念，堅決克服一般化、平?；亩栊运季S，堅持高標(biāo)準(zhǔn)確立目標(biāo)，高起點開展工作，高效率推動落實，高質(zhì)量完成任務(wù)。四是解決語言和行為不規(guī)范的問題。注重公務(wù)接待禮儀，進(jìn)一步規(guī)范語言、行為和著裝，樹立縣委辦公室的良好形象；對來訪群眾和辦事人員，做到來有迎聲、問有答聲，走有送聲，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和“冷、橫、硬、推”現(xiàn)象的發(fā)生。

創(chuàng)新五項活動載體：一是開展“三走進(jìn)”活動。走進(jìn)貧困山區(qū)和貧困群眾訪貧問苦；走進(jìn)基層和部門調(diào)查研究、征求意見建議；走進(jìn)縣委領(lǐng)導(dǎo)聽取指示要求，弄清應(yīng)該有什么樣的作風(fēng)、基層需要縣委辦公室有什么樣的作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)要求縣委辦公室有什么樣的作風(fēng)。二是構(gòu)建能力提升平臺。創(chuàng)辦《學(xué)習(xí)與交流》“公文寫作”、“值班辦會”、“電腦操作”、“實用常識”4個?？?，每周刊發(fā)一期以上供全員學(xué)習(xí)討論；堅持周五集中學(xué)習(xí)日制度，實施“論壇式”學(xué)習(xí)法，組織干部深學(xué)理論、精學(xué)業(yè)務(wù)、勤學(xué)現(xiàn)代知識，互相啟迪思考，提高履行職責(zé)的能力。三是明確細(xì)節(jié)養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，基本實現(xiàn)辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯的“三零”目標(biāo)。四是健全規(guī)范制度流程。堅持以制度規(guī)范行為，以規(guī)范的辦事、辦文、辦會流程認(rèn)真落實作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)各項工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。五是營造和諧向上的辦公室文化。引導(dǎo)大家強(qiáng)化忠誠意識、服務(wù)意識和大局意識，樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)就要高效”的觀念，確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的價值觀念和服務(wù)理念；全面推進(jìn)“四化兩制”建設(shè)，大力開展“崗位能手”評比活動，積極營造愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍；堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兒腿罕姽J(rèn)原則選拔使用干部，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，保護(hù)和調(diào)動干部職工工作激情；逐步改善辦公條件，盡力解決干部職工的困難和問題，把辦公室打造成為“溫馨和諧之家”。

篇4

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)任務(wù)

問題查擺堅持以“三個代表”重要思想和總書記提出的干部隊伍“八個方面優(yōu)良作風(fēng)”要求為指導(dǎo)，以《市司法局關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的實施方案》為依據(jù)，以干部隊伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)為重點，通過自查、互查、征求意見等多種形式，全面查找存在的問題和不足，進(jìn)行認(rèn)真梳理和歸納分析，堅持邊查擺邊教育、邊查擺邊整改。通過查擺，力爭將問題查全、查深、查透，使全體司法行政干部思想上有所觸動、作風(fēng)上有所改進(jìn)，從而為整改提高打下扎實的基礎(chǔ)。

二、查擺的重點內(nèi)容

本次查擺主要圍繞作風(fēng)建設(shè)的五個方面進(jìn)行，做到“十查十看”：

（一）思想作風(fēng)方面。查政治大局意識、開拓創(chuàng)新意識強(qiáng)不強(qiáng)，看是否存在執(zhí)法只顧法律效果不顧社會效果的問題，是否存在因執(zhí)法行為影響全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)軟環(huán)境的問題，是否存在陽奉陰違拒不執(zhí)行上級指示的問題，是否存在對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部說三道四、會上不說會后亂說或當(dāng)面不說背后亂說的問題，是否存在政治敏感性不強(qiáng)、見事遲、反應(yīng)慢的問題，是否存在一事當(dāng)前、首先考慮部門和個人利益的問題；是否存在因循守舊、工作長期沒有新突破的問題，是否存在不思進(jìn)取、怠于公務(wù)的問題，是否存在保官保位、不求有功但求無過的問題，是否存在知識老化、能力滯后、工作被動的問題。查公平正義意識、執(zhí)法為民意識強(qiáng)不強(qiáng)，看是否存在辦人情案、關(guān)系案、金錢案的問題，是否存在重實體輕程序、執(zhí)法辦案不規(guī)范的問題，是否存在因執(zhí)法不公引起涉法涉訴上訪的問題；是否存在冷硬橫推、耍特權(quán)、抖威風(fēng)傷害人民群眾感情的問題，是否存在以管人者自居脫離群眾、漠視群眾疾苦的問題。

（二）學(xué)風(fēng)方面。查真抓實學(xué)的風(fēng)氣濃不濃，看是否存在學(xué)習(xí)主動性、計劃性、自覺性、緊迫感不強(qiáng)的問題，是否存在不求甚解、淺嘗輒止的問題，是否存在裝點門面、應(yīng)付檢查的問題，是否存在方法不活、效率不高的問題。查理論聯(lián)系實際的風(fēng)氣、學(xué)以致用的風(fēng)氣濃不濃，看是否存在理論與實際有所偏廢的問題，是否存在照本宣科、一知半解的問題，是否存在重經(jīng)驗輕理論的問題；是否存在學(xué)非所用、涉奇獵艷的問題，是否存在學(xué)用脫節(jié)、知行不一的問題，是否存在死記硬背、死板教條的問題。

（三）工作作風(fēng)方面。查工作立足點正不正，看是否存在好高騖遠(yuǎn)、脫離實際的問題，是否存在弄虛作假、虛報浮夸的問題，是否存在消極應(yīng)付、草率行事的問題，是否存在重管理、輕服務(wù)的問題。查工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率高不高，看是否存在但求過得去、不求過得硬的問題，是否存在重部署輕檢查督促的問題，是否存在不履行一次告知義務(wù)、提高人群眾辦事成本的問題，是否存在與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)講條件、談價錢的問題。

（四）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。查科學(xué)民主的決策觀、執(zhí)政為民權(quán)力觀和造福于民政績觀強(qiáng)不強(qiáng)，看是否存在不顧原則、獨斷專行的問題，是否存在不講科學(xué)、盲目蠻干的問題，是否存在不搞調(diào)查研究、拍腦袋決策的問題，是否存在決策失誤、造成無謂損失的問題；是否存在只要上級滿意、不顧群眾意見的問題，是否存在不顧群眾疾苦、損害群眾利益的問題，是否存在不顧群眾承受能力、急功近利的問題。查獻(xiàn)身事業(yè)價值觀強(qiáng)不強(qiáng)，看是否存在將矛盾上交下推的問題，是否存在激情消退、動力不足的問題，是否存在只講享受、不講奉獻(xiàn)的問題，是否存在遠(yuǎn)離一線、遙控指揮的問題，是否存在寬以律己、嚴(yán)以待人的問題，是否存在保名保位、過于保守的問題。

（五）生活作風(fēng)方面。查廉潔自律要求嚴(yán)不嚴(yán)，看是否存在向當(dāng)事人索要財物、接受當(dāng)事人賄賂宴請的問題，是否存在經(jīng)商炒股的問題，是否存在近親屬違規(guī)從業(yè)的問題。查生活情趣高不高，看是否存在涉足不健康娛樂場所、高檔消費場所的問題，是否存在講排場、比闊氣鋪張浪費的問題，是否存在參與封建迷信活動、參與賭博的問題，是否存在交友不慎、攀權(quán)攀富的問題，是否存在道德敗壞、玩弄異性的問題。

三、方法步驟

這次問題查擺堅持個人自查、群眾幫查、組織督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。主要做好以下幾項工作：

（一）制定方案，深入動員。進(jìn)入問題查擺階段后，各律師事務(wù)所、公證處和機(jī)關(guān)各科室中心都要制定各自具體的工作方案，明確問題查擺的重點、時間安排等事項。局將于7月6日召開動員大會，由機(jī)關(guān)全體干部、公證處全體公證員和各律師事務(wù)所負(fù)責(zé)人參加，引導(dǎo)廣大干部端正思想、提高認(rèn)識，掌握查擺方法，積極參與到活動中來。

（二）優(yōu)化措施，逐步推進(jìn)。主要采取五項措施：一是“照鏡子”，每名干部都要對照系統(tǒng)內(nèi)和自己身邊的先模人物、問題查擺的重點方面和人民群眾的意見建議，全面找出自身存在的突出問題和不足。二是“列單子”，要將查擺出的問題逐條列出，并對照作風(fēng)建設(shè)的五個方面進(jìn)行分類，形成簡要的書面材料。三是“找根子”，堅持由表及里、由淺入深、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，查找導(dǎo)致出現(xiàn)這些問題的深層次根源，重點是要查出思想、機(jī)制方面的根源。四是“定位子”，根據(jù)查找出的問題，每名干部都要作出客觀公正的自我評價，確定自己在人民群眾及同事心目中的形象。五是“出點子”，針對本單位和個人存在的突出問題，人人都要聯(lián)系工作實際，想辦法、出點子，提出切實可行的整改措施。

（三）開展多項活動，提高查擺實效。在問題查擺階段，主要抓好以下幾項大的活動，以提高問題查擺的實效：一是召開專題民主生活會。局黨總支和各黨支部要分別召開專題民主生活會，圍繞作風(fēng)建設(shè)的五個方面，并突出領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)這個重點，積極開展批評與自我批評。各黨支部的民主生活會安排應(yīng)提前上報市局，屆時將安排黨總支成員參加。專題民主生活會要形成會議紀(jì)要，并報局政工科備案。二是開展意見建議征求活動。局機(jī)關(guān)已于6月下旬開展了意見征求活動。各律師事務(wù)所、公證處要在7月中旬以前，緊密聯(lián)系思想實際和工作實際，圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面，通過召開座談會、發(fā)放征求意見函或調(diào)查問卷、設(shè)立征求意見箱、走訪案件當(dāng)事人等多種形式，廣泛深入地征求社會各界和廣大基層干部群眾的意見和建議，全面查找存在的問題和不足，并進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析和歸納，形成書面分析材料，并于7月30日前報局政工科備案。三是組織開展民主評議干部工作。8月上旬，局將組織開展民主評議干部工作。根據(jù)干部隊伍建設(shè)實際，圍繞德、能、勤、績、廉和作風(fēng)建設(shè)的五個方面，以無記名投票方式對局機(jī)關(guān)中層干部、公證處和各律師事務(wù)所負(fù)責(zé)人進(jìn)行投票評議，評議結(jié)果將上報市委政法委。

（四）規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)《市司法局關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的實施方案》的要求，干部問題查擺材料必須要過好“五關(guān)”，即：干部互評關(guān)。每名干部都要在自己查、同志幫、領(lǐng)導(dǎo)點的基礎(chǔ)上詳細(xì)列出個人查擺的問題，并在各自單位內(nèi)進(jìn)行公布交流，接受同事的評議；單位負(fù)責(zé)人核實關(guān)。每名干部的查擺情況要由各自單位負(fù)責(zé)人審核把關(guān)。單位互評關(guān)。每一個單位負(fù)責(zé)人都要在征求本單位干部意見的基礎(chǔ)上對其他單位的查擺情況做出合格或者不合格的評價。大會測評關(guān)。經(jīng)過核實、互評后，各單位的查擺情況還要過大會測評關(guān)，提交全體司法行政干部大會進(jìn)行交流，由全體干部填寫測評票。黨總支審核關(guān)。由各單位就查擺情況向局黨總支做出書面匯報，由局黨總支全面審核。五關(guān)中任一關(guān)不能通過的都要推倒重來。

（五）搞好總結(jié)回顧，擴(kuò)大查擺成果。8月底前，局將召開全體干部大會，對問題查擺階段工作開展情況進(jìn)行全面回顧總結(jié)，對好的單位和個人進(jìn)行表彰，并開展揭短亮丑工作。對本系統(tǒng)出現(xiàn)的造成不良社會影響的違法違紀(jì)典型案件，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理，進(jìn)行內(nèi)部通報，以求收到處理一人教育一片的效果。各單位總結(jié)須于8月25日前報局政工科。

篇5

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)和政治素質(zhì)。堅持集體學(xué)個人學(xué)相結(jié)合，采用“請進(jìn)來學(xué)”和“走出去學(xué)”并重的新形式，堅持周例會和月結(jié)會制度。每周五召開例會，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題；每月開展一次理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高全體黨員干部的綜合素質(zhì)。辦公室全體黨員通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、《》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀、辦公室接待等一系列知識，政治意識、宗旨意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。

（二）堅持理論聯(lián)系實際，調(diào)查研究取得新突破。黨支部緊緊圍繞市委重大決策和部署，采取專題培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、實地考察等形式，多次組織文秘及黨員干部深入實際調(diào)查研究，全面客觀地掌握第一手資料。同時，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬視野，起草了一批有份量的調(diào)研報告，為市委決策提供了具有較高價值的參考性意見。截至目前，起草各種材料430多個共300多萬字，報送信息1500余條，典型調(diào)研報告和信息材料多次得到Xx市委領(lǐng)導(dǎo)的批示，多篇文章在《新華社內(nèi)參》、《參閱件》等刊物上發(fā)表。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織作風(fēng)建設(shè)，信息決策參謀作用不斷增強(qiáng)

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化黨員目標(biāo)管理。黨支部結(jié)合“機(jī)關(guān)服務(wù)效率年”活動，開展了以“樹過硬作風(fēng)，創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，逐步完善辦公室《黨員目標(biāo)管理制度》，不斷加大支部建設(shè)力度，推動黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮，增強(qiáng)了工作的積極性、主動性。

（二）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨支部通過定期開展示范教育和警示教育等活動形式，促使全體黨員干部恪守“三不”規(guī)定，保持了廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、淡薄名利、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)；保持了高尚的政治品質(zhì)和道德情操，在辦公室全體黨員干部的思想行動中構(gòu)筑起了一道堅固地防線。

三、提高機(jī)關(guān)工作效率，突出抓好機(jī)關(guān)科室建設(shè)。

（一）積極創(chuàng)新管理模式。按照建設(shè)高效機(jī)關(guān)的要求，積極創(chuàng)新工作方式，推行積分管理模式，增強(qiáng)了黨支部全體黨員干部的事業(yè)心和責(zé)任心，確立了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新和求真務(wù)實的觀念，激發(fā)了工作的積極性和主動性，高效地完成了市委常委會、市委全委會及市委其他重要會議的文稿起草和會務(wù)準(zhǔn)備工作、“四節(jié)”等各類重大節(jié)慶活動的籌備工作及各種市委重要文件的起草工作、市委重大決策和重要會議精神的督查落實工作等一系列重點工作。

（二）務(wù)實高效推動科室工作開展。政策研究工作按照謀全局、當(dāng)高參的要求，取得了較為豐碩的成果。截至目前，共起草各種材料207個、100多萬字，3人撰寫的典型調(diào)研報告得到Xx市委領(lǐng)導(dǎo)批示，2人在新華社內(nèi)參刊物上發(fā)表文章；督查工作緊緊圍繞市委、市政府和市委辦公室的重要工作部署，全年完成決策督查35次，形成督查報告25個，獲得市委領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示22個，完成督查調(diào)研報告15個，其中有4個分別在上級機(jī)關(guān)內(nèi)部刊物上發(fā)表；信息工作按照“落實、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào)，認(rèn)真做好信息上報和編撰工作，較好地反映了平度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新情況、新成果、新經(jīng)驗，實現(xiàn)了多上報、多采用的工作目標(biāo)。累計上報各類信息1200多條（篇），被Xx市以上黨委機(jī)關(guān)和媒體刊物采用達(dá)380多條（篇）。

四、強(qiáng)化績效管理，樹立市委及市委辦公室良好形象。

（一）堅持民主生活會與交流談心相結(jié)合的制度，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨支部結(jié)合警示教育活動召開了民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，教育與自我教育，取得了較好的實效。市委及辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常同辦公室黨員干部談心交流，及時了解掌握黨員干部的思想動態(tài)和工作情況，黨員干部之間也經(jīng)常進(jìn)行溝通，交流工作經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)。

篇6

一、活動開展情況

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣黨員干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員后，我們高度重視，立即成立了由主席任組長、班子成員組成的干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職專抓，確定一名干部具體負(fù)責(zé)日?；顒娱_展工作。為迅速將干部作風(fēng)建設(shè)年活動文件和會議精神傳達(dá)下去，3月4日下午召開了機(jī)關(guān)動員會，會上高宗友同志作動員講話，要求單位黨員干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，自覺參與到干部作風(fēng)建設(shè)年活動中來，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)貫徹到本職工作中去，切實抓實抓出成效。根據(jù)縣委部署，結(jié)合本部門工作實際，縣科協(xié)制訂了《遷西縣科協(xié)開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案》，明確了目的要求、具體方法、實施步驟及各項保證措施。為確保活動達(dá)到預(yù)期目的，建立了四項制度：一是學(xué)習(xí)考勤制度，明確要求全員參學(xué)率必須達(dá)到100％；二是隨時查閱筆記制度，領(lǐng)導(dǎo)小組對全體人員的學(xué)習(xí)情況筆記進(jìn)行不定期的查閱，不符合要求的限期整改；三是定期例會制度，按照活動的開展進(jìn)度情況，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究學(xué)習(xí)情況，分析存在的問題，部署下步工作任務(wù)；四是責(zé)任落實制度，按照組織分工，明確領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，定期檢查責(zé)任落實情況。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視、動員到位、制度健全，黨員干部對開展黨員干部作風(fēng)建設(shè)年活動認(rèn)識提高很快，一致認(rèn)為：開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動是提高自身素質(zhì)的需要，是強(qiáng)化科協(xié)干部隊伍的需要。認(rèn)識的提高，為開展好學(xué)習(xí)活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）講究方法，體現(xiàn)特色。在思想認(rèn)識提高的基礎(chǔ)上，為使活動發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們在深化學(xué)習(xí)上下功夫，注重把握“四性”原則：1、學(xué)習(xí)方法上突出聯(lián)系性。在學(xué)習(xí)過程中，黨員干部堅持把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與當(dāng)前科協(xié)工作緊密聯(lián)系，把改進(jìn)作風(fēng)、樹好形象貫穿單位整體工作始終?？偟哪繕?biāo)是要實現(xiàn)機(jī)關(guān)思想政治工作、科協(xié)業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)全面發(fā)展，保證機(jī)關(guān)人與人協(xié)調(diào)，做到合作共事；同時，進(jìn)一步總結(jié)了科協(xié)工作經(jīng)驗，明確科協(xié)工作“要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高全民科學(xué)素質(zhì)為著力點，以提升科普服務(wù)能力為支撐點，強(qiáng)力推進(jìn)“兩三三”工程（科普陣地、科普隊伍兩大建設(shè)；為營造科學(xué)發(fā)展氛圍、為提升農(nóng)民致富能力、為探索科學(xué)發(fā)展模式三個服務(wù);科技致富帶頭人、科普示范基地、科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)村創(chuàng)建三類典型）思路，提出了四項具體保障措施，做到理論與實踐緊密結(jié)合，確?；顒邮盏綄嵭?。2、學(xué)習(xí)形式上突出靈活性。一是集中灌輸與個人自學(xué)相結(jié)合。及時收集下發(fā)必讀材料，印發(fā)學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及時間；二是撰寫讀書筆記與交流心得體會相結(jié)合。為每名干部購買一個學(xué)習(xí)筆記本，確保干部學(xué)習(xí)有記錄，并集中開展了一次學(xué)習(xí)心得體會交流會，起到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的作用。3、學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出針對性。學(xué)習(xí)活動開展以來，我們認(rèn)真組織開展了“四比四看四改進(jìn)”活動。一是比思想，看理想、信念及對待事業(yè)的態(tài)度，找出在政治學(xué)習(xí)、人生觀改造等方面的不足加以改進(jìn)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)；二是比工作，看崗位職責(zé)履行情況，找出與先進(jìn)代表在工作效率、工作質(zhì)量、敬業(yè)精神等方面存在的問題加以改進(jìn)，樹立愛崗敬業(yè)精神；三是比作風(fēng)，看日常工作、服務(wù)以及紀(jì)律遵守方面的一貫表現(xiàn)，找出服務(wù)大局、服務(wù)群眾、求真務(wù)實、遵章守紀(jì)等方面存在的不足加以改進(jìn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和紀(jì)律觀念；四是比廉政，看自己在廉潔自律中的實際行動，找出廉潔從政方面的問題加以改進(jìn)，牢固樹立良好的職業(yè)道德觀念。4、學(xué)習(xí)目的上突出實效性?；顒右婚_始，我們明確了目標(biāo)，要求每名干部在活動中按照實質(zhì)重于形式的原則，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)階段活動。通過第一階段的學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)識提高很快，出現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”：等待觀望的少了，積極參與的多了；認(rèn)為活動是走過場的少了，把活動作為提高素質(zhì)途徑的多了；領(lǐng)導(dǎo)干部混同一般同志的少了，帶頭學(xué)習(xí)提高的多了；認(rèn)為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是務(wù)虛的少了，把改進(jìn)工作作風(fēng)與本職工作相結(jié)合扎實工作的多了。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重效果。活動開展以來，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，方法靈活，措施得力，收到了顯著效果，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改觀。主要體現(xiàn)在四個方面：1、黨員干部帶頭征求意見問良策。在活動開展前，我們首先明確了征求內(nèi)容主要包括科協(xié)職能作用發(fā)揮、科協(xié)隊伍建設(shè)、科協(xié)工作創(chuàng)新等幾個方面。在此基礎(chǔ)上就以上內(nèi)容分層次以不同方式征求意見。一是充分發(fā)揮曾在縣科協(xié)工作過領(lǐng)導(dǎo)層次高、影響大的優(yōu)勢，向他們征求對科協(xié)工作的意見，請他們出主意、想辦法。二是及時組織召開機(jī)關(guān)干部座談會，就如何適應(yīng)新的發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高科協(xié)工作水平展開座談討論。2、黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)干工作。每名黨員干部能夠按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)的同時，積極組織落實工作要點事項，做到學(xué)習(xí)與科協(xié)工作兩不誤、兩促進(jìn)。同時，按照縣委要求，積極深入所包村開展調(diào)研，為開展包村工作奠定基礎(chǔ)。3、黨員干部帶頭遵守紀(jì)律樹形象。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭遵守廉政紀(jì)律，機(jī)關(guān)工作秩序嚴(yán)而有序。黨員干部上下班堅持早來晚走，沒有遲到早退、上班上網(wǎng)娛樂、玩牌等現(xiàn)象。干部聚精會神抓工作，同志一心一意搞科普。

篇7

 自開展教育實踐活動以來，省衛(wèi)生廳黨組高度重視，按照中央和省委部署，積極開展活動，截至目前為止按既定活動方案廳機(jī)關(guān)、廳直各單位完成了如下工作。

一、動員部署、制定方案、成立組織。

按照活動方案要求，截止7月15日廳直機(jī)關(guān)各單位全部完成了廣泛動員部署、制定活動方案、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。衛(wèi)生廳黨組和省立醫(yī)院都分別兩次召開了動員大會，對深入開展教育實踐活動進(jìn)行了動員部署。

二、教育學(xué)習(xí)交流

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容。廳活動辦翻印并發(fā)放了《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》，便于黨員干部開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)；2、廳活動辦編輯并發(fā)放了《開展黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)材料》（1）、（2），提供給黨員干部學(xué)習(xí)；廳直各單位也積極購置了學(xué)習(xí)資料。

（二）學(xué)習(xí)方式。教育學(xué)習(xí)是開展活動取得實效的有效途徑。廳黨組高度重教育學(xué)習(xí)這個環(huán)節(jié)，廳黨組、廳直機(jī)關(guān)各支部、廳直屬各單位采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式積極組織學(xué)習(xí)。1、廳黨組組織上黨課，2、到合肥市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地上反腐倡廉警示教育課。3、2013年7月9日廳黨組組織第8次中心組專題集中學(xué)習(xí)，7月23日廳黨組舉行了第9次中心組專題學(xué)習(xí)，廳領(lǐng)導(dǎo)交流黨的群眾路線教育專題學(xué)習(xí)心得。廳機(jī)關(guān)各支部和廳直屬單位各黨委（總支、支部）也積極組織了中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)心得交流等。此環(huán)節(jié)，衛(wèi)生廳直屬機(jī)關(guān)四千多名黨員全部參加了集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)。

三是走訪調(diào)研征求意見

（一）走訪調(diào)研。近期，按照活動方案安排，廳黨組成員分別到各聯(lián)系點走訪調(diào)研，通過走訪基層，召開座談會，問卷調(diào)查和約談單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等形式來指導(dǎo)教育實踐活動開展和征求廣大基層黨員干部對廳領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在踐行群眾路線，落實八項規(guī)定和反“”等方面的意見和建議。廳黨組書記、廳長于德志聯(lián)系走訪省立醫(yī)院、省立兒童醫(yī)院，還走訪調(diào)研了合肥市和阜陽市的衛(wèi)生工作；廳黨組成員、省食安辦主任、副廳長徐恒秋聯(lián)系走訪省衛(wèi)生監(jiān)督所；廳黨組成員、副廳長杜昌智聯(lián)系走訪省疾控中心、省皮防所、省血防所；廳黨組成員、副廳長李勁風(fēng)聯(lián)系走訪省胸科醫(yī)院、省第二人民醫(yī)院；廳黨組成員、副廳長高超聯(lián)系走訪安徽醫(yī)專、省醫(yī)科院；廳黨組成員、駐廳紀(jì)檢組長吳敦武聯(lián)系走訪省婦保所、省醫(yī)學(xué)情報所。

篇8

年是我區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵年，按照《區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)三年行動計劃》和4月20日召開的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會議精神，為扎實推進(jìn)我委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“達(dá)標(biāo)科室”創(chuàng)建活動，制定如下實施意見：

一、創(chuàng)建范圍

根據(jù)委機(jī)關(guān)各科室的實際情況，年申報7個科室為創(chuàng)建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“達(dá)標(biāo)科室”，分別為辦公室、綜合計劃科、投資管理科、農(nóng)村社會統(tǒng)計科、投資貿(mào)易統(tǒng)計科、價格管理科、燃?xì)夤芾硭攧?wù)科。

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

按照《區(qū)機(jī)關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收辦法》規(guī)定，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)科室”的部門須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：

1、服務(wù)優(yōu)質(zhì)

科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位知識，自覺提高辦事能力，勝任本職，工作質(zhì)量較高。內(nèi)部管理嚴(yán)密，規(guī)章制度齊全，注重調(diào)查研究，掌握工作實情。注意公務(wù)形象，行為規(guī)范，接待辦事對象做到文明禮貌，主動熱情、答詢準(zhǔn)確，服務(wù)周到。

2、精簡高效

在規(guī)定或承諾的期限內(nèi)及時、高效地辦理審批和服務(wù)事項；積極改進(jìn)工作方法，合理精簡程序，減少辦事環(huán)節(jié)；實行“首問責(zé)任制”，不相互推諉、扯皮；科室人員之間工作相互配合支持，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，形成合力；對職責(zé)交叉的工作，能主動與有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系、協(xié)商。

3、公正公開

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持依法辦事，程序合法；行政執(zhí)法中嚴(yán)格執(zhí)行行政檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰“三告知”制度；公開辦事指南，實行服務(wù)承諾，辦事流程清晰，方便群眾辦事，收費處罰透明規(guī)范，不亂收濫罰；科室名稱標(biāo)牌醒目，工作人員實行亮牌上崗，姓名、職務(wù)等內(nèi)容清楚。

4、廉潔節(jié)儉

嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，不利用職務(wù)之便、弄虛作假，不發(fā)生“吃、拿、卡、要、報”行為，不為個人和親友謀私利，不發(fā)生違法和違紀(jì)、違規(guī)行為。堅持艱苦奮斗，厲行節(jié)約，不鋪張浪費，努力降低行政成本。

5、環(huán)境優(yōu)美

內(nèi)外環(huán)境整潔，辦公用品擺放有序，工作人員儀表儀容端莊，內(nèi)部事物管理井然，檔案資料積累健全，活動記錄齊備，安全防范有力。

三、創(chuàng)建要求

創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)科室”要求在機(jī)關(guān)各科室中推廣“處理好三個關(guān)系，倡導(dǎo)‘五個一’理念，建立六條規(guī)定”：

1、處理好三個關(guān)系

一是處理好“要我創(chuàng)”和“我要創(chuàng)”的關(guān)系；二是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系；三是處理好個人作風(fēng)轉(zhuǎn)變和科室作風(fēng)轉(zhuǎn)變的關(guān)系。

2、提倡“五個一”理念

一是熱情接聽每一個電話，嚴(yán)格按照接聽電話的禮儀規(guī)范，使用打電話的文明用語，必要時做好電話記錄，不在工作時間用電話閑聊；二是細(xì)心接待每一位來訪者，實行來訪者首問責(zé)任制，規(guī)范使用服務(wù)用語，耐心做好答復(fù)、受理和解釋工作，工作中做到主動、熱情、周到，讓辦事對象感受到機(jī)關(guān)良好的工作氛圍；三是認(rèn)真處理每一件公務(wù)，要主動、耐心、細(xì)心，不斷改進(jìn)工作方法，避免工作中出現(xiàn)失誤；四是主動服務(wù)每一個基層單位，努力做到對基層主動服務(wù)，多為基層著想，為基層單位解決有關(guān)難題；五是及時反饋每一個信息，充分認(rèn)識到信息反饋的重要性，及時向上級和兄弟部門進(jìn)行信息匯報和交流，提高辦事效率。

3、建立六條規(guī)定

嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格上下班制度，嚴(yán)格匯報制度，嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

四、工作重點

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“達(dá)標(biāo)科室”創(chuàng)建重點要做好以下四項工作：

1、抓制度建設(shè)

一是認(rèn)真貫徹落實作風(fēng)建設(shè)四項制度，即區(qū)內(nèi)公務(wù)接待中午不飲酒制度、機(jī)關(guān)工作人員外出留言制度、辦公環(huán)境規(guī)范制度和機(jī)關(guān)文明用語制度；二是對現(xiàn)有的各項制度進(jìn)行梳理完善，落實好會議制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、請銷假制度等，并抓好制度的日常檢查和落實；三是強(qiáng)化公務(wù)行為的規(guī)范性，做好最基本的來電、來文和來人的“三來事務(wù)”，做到文明接待、用語規(guī)范、熱情服務(wù)、規(guī)范操作、依法辦事，維護(hù)科室的良好形象。

2、抓教育培訓(xùn)

突出政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《國家公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)三年行動計劃》、《區(qū)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問題投訴處理辦法(試行)》、《市區(qū)行政過錯責(zé)任追究辦法》和下發(fā)的《作風(fēng)建設(shè)輔導(dǎo)手冊》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、管理科學(xué)等方面知識的學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)，拓寬知識面，改進(jìn)知識結(jié)構(gòu)，提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水平；強(qiáng)化公務(wù)禮儀教育，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)工作人員禮儀素養(yǎng)，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。

3、抓政務(wù)公開

項目審批部門要對各項制度進(jìn)行梳理，強(qiáng)化項目審批的制度化管理，公開服務(wù)承諾，嚴(yán)格依法辦事，方便服務(wù)基層。所有項目審批一律由“一門式”窗口受理，并實行服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報材料、承諾時限“四公開”，有條件的要將公開內(nèi)容制作成公告版面上墻。物價管理部門要以“窗口服務(wù)”制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化價格舉報制度建設(shè)，認(rèn)真對待來信來訪，堅持從“端杯茶，問聲好”等小事做起，做到“件件有落實、事事有回音”。統(tǒng)計部門要加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)，規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查制度，提高統(tǒng)計準(zhǔn)確度，深化統(tǒng)計分析研究。燃?xì)獠块T要通過征求客戶意見、建立完善制度，凈化燃?xì)饨?jīng)營市場等措施為全區(qū)居民做好燃?xì)夤?yīng)服務(wù)，并提供相關(guān)的燃?xì)獗忝穹?wù)。

4、抓檢查通報

區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對各單位進(jìn)行明查暗訪，重點對制度執(zhí)行、辦事效率、政務(wù)公開、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律和作風(fēng)投訴六個方面進(jìn)行檢查。并建立作風(fēng)建設(shè)情況通報制度，將機(jī)關(guān)工作人員舉報件受理和處理情況、監(jiān)督員明查暗訪情況、政風(fēng)行風(fēng)測評中發(fā)現(xiàn)的問題等以書面形式每2個月通報一次。

五、預(yù)期效果

通過機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“達(dá)標(biāo)科室”創(chuàng)建活動，力求我委機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，實現(xiàn)“三個服務(wù)，兩個轉(zhuǎn)變”。

（一）三個服務(wù)

1、服務(wù)發(fā)展

的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，形勢大好，但也存在一定挑戰(zhàn)。發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟(jì)的管理部門要牢固樹立憂患意識、危機(jī)意識和發(fā)展意識。要有迎難而上、從我做起、奮起直追的實際行動，咬定發(fā)展不放松，服務(wù)發(fā)展不松勁，讓民富區(qū)強(qiáng)，讓群眾滿意放心。不斷提高服務(wù)發(fā)展的水平和能力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，研究發(fā)展政策，創(chuàng)新發(fā)展手段，開創(chuàng)發(fā)展局面。勇挑重?fù)?dān)支持發(fā)展，適應(yīng)競爭善于發(fā)展，破除陳規(guī)搶先發(fā)展，顧全大局共謀發(fā)展。

2、服務(wù)基層

一要深入基層，更好地了解服務(wù)對象的需求，了解基層的實際情況，做到換位思考，設(shè)身處地地為服務(wù)對象考慮，扎扎實實為基層辦事，集中精力解決突出問題；二要抓好落實，樹立責(zé)任意識，放開部門利益，把好的政策、思路、措施不折不扣的落實下去；三要提高效率，在規(guī)范行政行為、符合法律法規(guī)的前提下，減少辦事環(huán)節(jié)，加快辦事節(jié)奏，特事特辦、急事快辦、難事創(chuàng)造條件也要辦。

3、服務(wù)群眾

要牢固樹立群眾觀念，時刻把群眾冷暖放在心上，凡事心里想著群眾，一切工作考慮群眾。以群眾的呼聲為信號，以群眾的滿意為標(biāo)準(zhǔn)，滿腔熱忱親民愛民，真心實意為民利民，實實在在富民安民。急群眾所急，想群眾所想，解群眾所怨，盡心竭力為群眾辦實事、辦好事。

（二）兩個轉(zhuǎn)變

1、轉(zhuǎn)變觀念

進(jìn)一步解放思想觀念，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為首要職責(zé)，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”、“富民是第一責(zé)任”的觀念，把工作重點放到研究新一輪發(fā)展中如何推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展上來。重新審視自己的地位作用和角色定位，重新審視自己的工作目標(biāo)和工作規(guī)范，切實解決工作中存在的思想觀念和工作方法滯后于基層、滯后于群眾、滯后于實踐的問題。

篇9

一、征詢自查的意見和建議：

1、對教師職務(wù)考核評價欠科學(xué)。

2、由于近幾年學(xué)區(qū)人員較少，對幼兒園管理不夠緊。

3、加強(qiáng)對學(xué)校督導(dǎo)管理，促使學(xué)校辦學(xué)水平上臺階。

4、加強(qiáng)對教師隊伍管理，促使教師提高教育教學(xué)水平。

5、加強(qiáng)對學(xué)校后勤財務(wù)工作的監(jiān)督檢查。

6、加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的督導(dǎo)管理。

二、存在問題的根源：

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致工作創(chuàng)新性不夠。在學(xué)習(xí)中個別同志對黨和國家的方針、政策、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠經(jīng)?；?。主觀上對學(xué)習(xí)比較放松。對政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為政治學(xué)習(xí)太死板、太空洞、不實用，除集中學(xué)習(xí)和完成規(guī)定要求外，平時比較強(qiáng)調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，而放松對自己的學(xué)習(xí)要求。久而久之影響了班子政治素質(zhì)的提高，影響到工作作風(fēng)和處理事情的水平。

2、在工作中有怕得罪人的“老好人”思想，執(zhí)行制度存在欠缺。個別同志受“嚴(yán)于律己，寬宏待人”為人準(zhǔn)則思想的影響，在教育教學(xué)督導(dǎo)管理事務(wù)中，常常會為別人著想，認(rèn)為這樣做都實在不容易了，差不多就行了，認(rèn)為不是什么原則性事，就會為別人開“綠燈”。這樣做難免有失公平，放低了要求，也導(dǎo)致了管理對象敷衍了事，得過且過。

3、在業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀，缺乏刻苦鉆研的精神，專業(yè)知識提高不快，業(yè)務(wù)水平不高。督導(dǎo)工作中，條條塊塊都有專人負(fù)責(zé)覺得業(yè)務(wù)上的精應(yīng)是他們的職責(zé)所在，各自負(fù)責(zé)管理的各塊工作中，有的是浮于表面的了解，有的只限于材料書面資料，深入實際工作少。操作此事時，集中時間突擊了解學(xué)習(xí)一下，使得自己放松學(xué)習(xí)，難以真正的“沉”下去。

4、在教師職務(wù)考核和幼兒園管理的問題中，主要是近幾年受到各方面影響，從上級的考核上就沒有具體的指導(dǎo)細(xì)則，一直沿用了前些年的考核方案，所以存在一些考核不全面不具體的現(xiàn)象，幼兒園的管理也一直沒有重視起來，從上級的檢查中對幼兒園的檢查督導(dǎo)就不夠重視，導(dǎo)致上下都有對幼兒園不重視，檢查督導(dǎo)力度不夠深。

5、在工作要求上。個別同志工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高。滿足于干完干成，求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機(jī)地結(jié)合起來，沒有把自己的工作與“中心”的示范樣板建設(shè)緊密聯(lián)系起來。雖然能按照要求完成工作任務(wù)，有只求一般標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)尺定的不夠高，干些工作就有滿足感的傾向。這些問題的根源主要在于先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不高，只憑一時工作熱情，工作干勁沒有持久性。

6、在工作創(chuàng)新上。對待困難有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機(jī)動，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。:

7、在思想意識上。班子成員有時看的負(fù)面東西過多，不能全面地、客觀地、發(fā)展地認(rèn)識事物，看不到事物的發(fā)展變化。看事情向消級方面考慮的過多，在思想上有虛心。主要還是思想覺悟不夠高，立足崗位拼搏奉獻(xiàn)的精神，需要進(jìn)一步強(qiáng)化牢固。由于以上諸多因素的影響，導(dǎo)致了了對學(xué)校督導(dǎo)管理、對教師隊伍管理、對學(xué)校后勤財務(wù)工作的監(jiān)督檢查等方面檔次降低，因而也出現(xiàn)了漏洞。

三、今后的目標(biāo)：

1、健全教師職務(wù)考評機(jī)制，科學(xué)、公平、公正、全面評價教師的工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園管理，通過交流互助促進(jìn)薄弱學(xué)校幼兒園建設(shè)水平進(jìn)一步提高。

3、進(jìn)一步完善學(xué)校常規(guī)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平明顯提高。

4、進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍，通過比、學(xué)、趕、幫、帶促進(jìn)教師教育教學(xué)水平明顯提高。

篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

下面，我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會精神，落實《中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實踐，歡迎批評指正。

一、高標(biāo)準(zhǔn)定位，樹立一流企業(yè)必須有一流文化的理念

天津公司成立已經(jīng)十年，成立初期公司黨委就高標(biāo)準(zhǔn)定位，著眼于建設(shè)精神文明、物質(zhì)文明都過硬的一流企業(yè)，將“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)，通過多種形式加以灌輸。十年來，經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節(jié)能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動力。

一是塑造了以“三種精神”為標(biāo)志的企業(yè)精神文化。“三種精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會，期間辦理落實股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復(fù)雜手續(xù)僅用了16天時間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當(dāng)年，在沒有任何壟斷資源的情況下，憑著完全市場化的業(yè)務(wù)，完成銷售收入31億元，凈利潤4220萬元，超額集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的36%。在“三種精神”的感召下，十年來公司始終保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢，年均實現(xiàn)收入55億元、利潤1.1億元，為集團(tuán)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)?！叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價值觀。

二是塑造了以“四新機(jī)制”為標(biāo)志的企業(yè)制度文化?！八男聶C(jī)制”，即新的用人機(jī)制、新的運營機(jī)制、新的分配機(jī)制、新的約束機(jī)制。公司按照人性化、精細(xì)化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng)新人力資源管理和運營管理制度，打破平均主義，實現(xiàn)了員工能進(jìn)能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。

三是塑造了以“六個統(tǒng)一”為標(biāo)志的企業(yè)形象文化?！傲鶄€統(tǒng)一”，即在公司做到統(tǒng)一使用中國節(jié)能標(biāo)識、統(tǒng)一懸掛企業(yè)文化標(biāo)語、統(tǒng)一辦公環(huán)境管理、統(tǒng)一使用環(huán)保材料辦公、統(tǒng)一接待工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一員工著裝?！傲鶄€統(tǒng)一”的管理要求，為員工創(chuàng)造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。

四是塑造了以“七講理念”為標(biāo)志的企業(yè)理念文化?！捌咧v”，即講大局、講實際、講精神、講正氣、講傳統(tǒng)、講感情、講奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)“七講”理念，體現(xiàn)了公司堅持以人為本

的管理風(fēng)格，體現(xiàn)了公司對科學(xué)發(fā)展和卓越績效的不懈追

求，體現(xiàn)了民族精神和時代精神的有機(jī)融合。

五是塑造了以“八個風(fēng)氣”為標(biāo)志的企業(yè)行為文化?！鞍藗€風(fēng)氣”主要包括：樹立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團(tuán)結(jié)之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)?！鞍藗€風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設(shè)的角度對“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋，經(jīng)過多年實踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。

二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節(jié)能文化建設(shè)綱要的引領(lǐng)作用

由于天津公司在《綱要》出臺前，已經(jīng)初步形成了與中國節(jié)能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實《綱要》作為2013年企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)，加快自身文化與中國節(jié)能文化融合的步伐。公司通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，帶動了員工精氣神的進(jìn)一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了貫徹落實《綱要》工作的高起點開局。

一是用團(tuán)隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，提出“提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高辦事效率、提高奮斗目標(biāo)”的工作要求，要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團(tuán)隊理念，做中國節(jié)能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設(shè)，黨委書記連續(xù)做了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高履職能力》、《再談三個提高》、《把握三個用力方向》等三次專題講話，有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的帶動作用。

二是用核心價值觀為員工鼓勁。在加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步鞏固廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，公司以“三講”形式開展了中國節(jié)能價值觀教育活動。一是公司領(lǐng)導(dǎo)講解王小康董事長關(guān)于“盡職盡責(zé)”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責(zé)”的先進(jìn)事跡；三是全體員工在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責(zé)”的學(xué)習(xí)體會。“三講”活動使中國節(jié)能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進(jìn)一步調(diào)動起來。

三是用戰(zhàn)略

規(guī)劃為員工增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信念。2013年是公司推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型的第一年，公司黨委專門組織召開了集團(tuán)戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會，同時強(qiáng)化了對中國節(jié)能使命和愿景的宣傳。通過戰(zhàn)略宣貫，全體員工進(jìn)一步堅定了中國節(jié)能建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實現(xiàn)“2880”戰(zhàn)略目標(biāo)的理想信念，堅定了進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責(zé)任感。

三、高效率推進(jìn)，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地

天津公司充分利用公司文化建設(shè)和黨建工作基礎(chǔ)較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”為目標(biāo)，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地。

一是加強(qiáng)宣傳教育，形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標(biāo)志的企業(yè)文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作，也是企業(yè)文化建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。多年來，黨委書記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執(zhí)行》等十幾次黨課，將黨性修養(yǎng)有機(jī)融入了企業(yè)文化。今年，黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課，要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平，弘揚中國節(jié)能“三種精神”，強(qiáng)化“三種意識”，為國家、為社會多做貢獻(xiàn)。

二是加強(qiáng)載體建設(shè)，形成以“紅色教育”為標(biāo)志的企業(yè)文化建設(shè)載體。企業(yè)文化建設(shè)不能停留在刷標(biāo)語和喊口號上，公司注重加強(qiáng)文化載體建設(shè)，多年來培育了一系列活動載體，這些活動主要有：婦女節(jié)活動、春季運動會、五一座談會、六一員工家庭日、七一表彰活動和紅色教育活動。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發(fā)揚革命傳統(tǒng)，努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育，全體員工來到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門，參觀了“創(chuàng)造風(fēng)一樣速度”的中節(jié)能甘肅風(fēng)電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，加深了對中國節(jié)能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。

三是加強(qiáng)典型培育，樹立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹和培養(yǎng)能夠代表中國節(jié)能文化的先進(jìn)典型。20__年，黨委組織開展了向公司總經(jīng)濟(jì)師、天津市勞動模范趙俊艷同志學(xué)習(xí)活動。今年黨委結(jié)合年度重點工作，組織開展了“承諾創(chuàng)佳績，踐諾當(dāng)先鋒”活動，指導(dǎo)工會和團(tuán)支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點”活動，選樹了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用。

四是加強(qiáng)文化傳承，編寫以作風(fēng)建設(shè)叢書為標(biāo)志的企業(yè)文化文集。20__年以來，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責(zé)大家談》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料匯編》、《學(xué)習(xí)<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》、《盡職盡責(zé)崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書，這些刊物集中體現(xiàn)了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，既是對公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節(jié)能文化的展示和傳承。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節(jié)能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經(jīng)營管理、市場開拓、工作標(biāo)準(zhǔn)、人才選拔和業(yè)績考核體系之中，促進(jìn)了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動了創(chuàng)業(yè)文化、嚴(yán)格文化、親情文化、廉潔文化等專項文化建設(shè)工作，切實促進(jìn)了企業(yè)管理提升。