導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國土交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

但因緊鄰市區(qū)，省市棉花原種場是個版圖面積只有18平方公里的小農(nóng)場。土地利用規(guī)劃修編時，有8平方公里納入城市規(guī)劃管理。土地管理日常工作中土地動態(tài)巡查尤為突出。

所摸索出一套“三、四、五”數(shù)字管理辦法。并且取得了一定的成效，為了管好這18平方公里的土地。為市政發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，為城市規(guī)劃管理做好保駕護航工作。

原來5個村級動態(tài)巡查網(wǎng)的基礎(chǔ)上“分解編織”出15個村小組級土地動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。形成了農(nóng)場—村—村小組”三級聯(lián)防機制。層層簽訂土地動態(tài)巡查責(zé)任書，所為了強化國土動態(tài)巡查網(wǎng)。發(fā)放聘書，以“保增長、保紅線”為著力點，嚴格落實基本農(nóng)田保護制度。同時由農(nóng)場納入年度考核一票否決制，將各個巡查點的村小組組長確定為動態(tài)巡查第一責(zé)任人。凡在轄區(qū)內(nèi)瞞報或者遲報、由群眾舉報等違法違規(guī)用地行為，造成重大影響的責(zé)任人就地免職。

從而使監(jiān)控范圍觸及到轄區(qū)內(nèi)每個角落，征地工作中堅持“四到場”即定點放線到場；破土動工到場；基礎(chǔ)驗收到場；竣工驗收到場。土地征用過程中做到事前審查到位；事中監(jiān)管到位；事后服務(wù)到位。充分發(fā)揮土地協(xié)管員的作用。使管理不留死角，服務(wù)不留后遺癥。把土地管理的日常工作做的有條不紊，既方便了群眾又提高了單位的形象。

所結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，日常工作中。積極熱情地服務(wù)于民，由以前的群眾跑腿，改為“群眾動嘴，跑腿”新的服務(wù)理念?，F(xiàn)在只要一個電話，國土所的工作人員就會按照預(yù)約的時間準時到現(xiàn)場辦公。又改進工作方法，制定出“五公開”辦事制度。第一辦事制度公開上墻；第二用地計劃公開指標；第三審批結(jié)果公開公示；第四收費項目公開標準；第五違法用地公開曝光。通過一系列的公開，增加了辦事的透明度，讓群眾明明白白來辦事，高高興興來辦事，也從根源上杜絕了腐敗的產(chǎn)生。

來源弘揚民族的傳統(tǒng)文化經(jīng)驗交流報告

各位企業(yè)家、各位老師、各位同修：

大家好！本人姜現(xiàn)就職于傳播有限公司法人代表，主要工作是學(xué)習(xí)并弘揚民族的傳統(tǒng)文化。應(yīng)本次組委會的邀請，有幸和大家一起交流學(xué)習(xí)深為榮幸和感動！所以我代表子貢學(xué)承的全體同仁，向組委會的工作人員表示衷心的感謝！對蒞臨此次論壇的各位老師、同修和學(xué)友表示感謝！在此向大家真誠的鞠一躬，致謝！

幾位老師講了有關(guān)“儒家“文化方面的話題，講得非常的好。接下來我講一下“儒”和“商”之間的關(guān)系，我個人的理解是“儒”和“商”本應(yīng)為一體。我們的祖先在造漢字時就以他們偉大的智慧告知了我們這個道理，把“儒”字拆開就是“人”、“需”二字，有人就有需求，有需求就有買賣，有買賣就有商業(yè)，有商業(yè)就有商人，“儒”和“商”就這樣本能的聯(lián)系在一起，所以我認為儒商本為一體。就字面上理解“儒商”就是以儒家思想理念為指導(dǎo)的、從事商品經(jīng)營活動的商人。把儒家的思想運用到商業(yè)活動中來，這樣有文化內(nèi)涵的個人或企業(yè)才能持久的發(fā)展下去，儒和商的結(jié)合是順應(yīng)自然和社會發(fā)展潮流的。

那么商在當(dāng)下的意義就特別重要，現(xiàn)在人類的活動空間不但擴大，而且信息傳遞極為快捷，商品運輸四通八達，物資生活富裕，而商品又是以買方市場為導(dǎo)向，很多的企業(yè)用各種方式營銷，使得自身的利益最大化，想讓自己的企業(yè)處于不敗之地，隨之企業(yè)間的交流也更為頻繁，“商”也就顯得極為重要。因為不論是建工廠、商店等各個經(jīng)營場所都需要建設(shè)投資，還要有廣告宣傳等前期工作，都屬于資金投入，唯有銷售才能創(chuàng)造利潤。那么經(jīng)銷方法就特別重要，說具體就是要有消費者，這就需要有一批有文化的商人傳播你的產(chǎn)品用途和產(chǎn)品文化，在市場競爭中建立良好的口碑和企業(yè)文化，這樣的銷售模式和自身的商品導(dǎo)向，就是“商道”。

在談商道之前我先向各位簡單的介紹一下儒商始祖子貢。子貢復(fù)姓端木，名賜，子貢。今河南?？h人，他出生儒門。春秋戰(zhàn)國時期在衛(wèi)國做一個小官，后來在孔夫子儒家思想的影響之下棄官從商，并有所成就，從而感受到孔子思想的偉大。于是離開他的國家，前往孔子所在的魯國，拜孔子為師?？鬃又苡瘟袊畷r經(jīng)濟上得到了子貢的全力資助。在傳播儒家學(xué)說的同時，一邊了解各國的風(fēng)土人情、民眾的需求，以“賤買貴賣”的經(jīng)營方法，踐行著“仁義禮智信”的經(jīng)商之道。后來子貢富甲一方，但他“富而不驕，富而有仁”、“富而行其德”，做了很多公益事業(yè)。他一邊用自己的財富繼續(xù)資助老師，一邊貢獻于他的國家，比如他把流落在外的本國的奴隸買回來免費送到自己的國家，他把畢生所得服務(wù)于他的國家，服務(wù)于社會，服務(wù)于老師同學(xué)，他認為這是非?？鞓返氖虑?，就我們現(xiàn)在的話說就是賺錢并快樂著。由此可見子貢的行為是何等的大義，他的人品是何等的讓人佩服！子貢也是遵師的楷模?？鬃尤ナ乐?，他和眾學(xué)友為老師守孝三年之后，唯子貢復(fù)守三年共六年。在前三年之中所有學(xué)友的生活費用全部由子貢提供，更為感人的是，在守孝期間他帶領(lǐng)學(xué)友收集老師生前的語錄，并整理的偉大著作《論語》，使孔子的儒家思想廣為流傳，成為古今中外治國之道的著名學(xué)說，在當(dāng)年成為“顯學(xué)”。

而子貢的經(jīng)商之道也流傳至今，千百年來為世人所學(xué)所用，在大江南北齊魯大地生根開花。魯商代表皇明太陽能集團董事長黃鳴先生向我說過這樣一席話：“成長在圣人故鄉(xiāng)的魯商，在得天獨厚之地多受圣人思想的熏陶，并融會貫通于現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展之中，形成了獨特的魯商精神?！倍綎|力諾集團董事長高元坤先生以“義利合一”的一種實踐精神，貸款50萬元下海經(jīng)商將已經(jīng)的沂南玻璃廠接手經(jīng)營，因為他忍受不了廠子垮了之后原來在廠里工作的朋友沒有飯吃，所以決定幫助他們，以朋友的義氣使其見大利，讓他一舉成名，企業(yè)也越做越大越做越強，

而齊商在子貢儒商精神的影響下與現(xiàn)代商業(yè)文明相結(jié)合取得成功的企業(yè)家也很多。青島工業(yè)就有五朵金花之說，指的是大家耳熟能詳?shù)暮?、海信、青島啤酒、雙星集團、澳柯瑪。濟南的五朵金花是：輕騎、小鴨、渤海、濟百和金泰。而河南企業(yè)家以民生為本的大有其人，今天到會的王守義先生，他把一個小磨坊經(jīng)營成家喻戶曉的調(diào)味品大王“王守義十三香”系列產(chǎn)品。諸如此類的案例還有很多很多，事實證明只要你把“商道”運用得恰到好處“義利并舉”，經(jīng)過自己不懈的努力，就一定會成功。以“富而行其德”熱衷于公益事業(yè)，你就會得到福報，你的事業(yè)之樹也就會常青。

在武漢有這么一句民謠：“肩挑四兩為客，打工一日為奴”，意思是說不論你做多么小的生意都比打工要強得多。這句話影響了很多黃陂商人，不是有“無陂不成商”的說法嗎？可以這樣講在中華大地上只要有人群的地方就有黃陂的生意人。而最具代表的是改革開放時期的武漢的漢正街，當(dāng)時最具影響力的漢正街個體商戶把全國各地的商品匯集到漢正街，然后經(jīng)他們的手陂批發(fā)出去，真可以說是萬商云集，南方的、北方的商人都到武漢來進貨。有句話說得好“貨到武漢活”，就是說不管什么商品到了武漢就能賣出去。沿海大量的商品運輸?shù)轿錆h，大批的商人移居到武漢，由此拉動了武漢地區(qū)各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在這種一片大好的形勢之下，一些商人只想到了“利”拼命的賺錢，不懂得商道沒能抓住“義”。為了利益制造假貨，后來被外地商人稱為“水貨市場”，有的人把供貨商的貨款卷跑了，經(jīng)營戶失去了誠信也就失去了客戶，興旺一時的漢正街門庭冷淡。當(dāng)時很多的老板文化素質(zhì)不怎么高，更沒有機會學(xué)習(xí)到傳統(tǒng)文化，他們做不到用儒商之道來約束自己的行為，更做不到“勿諂富，勿驕貧”，有點小錢就顯擺，過著花天酒地的生活，到后來把身體高跨了，生意也搞垮了，有的連命也搭上了。在這種形勢下本人也受了一些影響，走了一些彎路，看到很多商友的起起落落，我開始覺悟，后來在老師的引導(dǎo)下學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化，特別是在《弟子規(guī)》字字句句的影響下，我逐漸意識到自己以前做得太不對了，做錯了怎么辦呢？書中說到“過能改，歸于無”，就這樣改變了我的人生和生活方式，從此，我經(jīng)常和商友們老師們一起學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，越學(xué)越明白，不僅在學(xué)習(xí)中找到了樂趣，也明白了很多道理。我明白了為人之道、交友之道，特別是在書中找到了經(jīng)商之道。我在學(xué)習(xí)前后為自己寫的幾句話就說明了這個道理。

在學(xué)習(xí)國學(xué)前我的人生感悟：“悠悠歲月幾十載，奮斗染白少年頭，幾度艱辛空悲切，運交華蓋欲何求？”學(xué)習(xí)后我寫道：“寒暑幾十貪嗔癡，一念驚醒夢中魂，子貢學(xué)承千秋業(yè)，人生慈善萬代親！”學(xué)習(xí)前我的格局是多么的狹小、多么的自私；學(xué)習(xí)后我的人生觀和價值觀真是判若兩人。我從新定位了企業(yè)的文化和理念。在合作經(jīng)營、利益取舍中我按《弟子規(guī)》所教的那樣“凡取與貴分曉與宜多取宜少”，就這短短的幾句話改變了我對人與人之間合作的關(guān)系。在《弟子規(guī)》的指引下，我加強了企業(yè)的人性化管理，同時取消了公司原來的規(guī)章制度，用孔子的《論語》、《弟子規(guī)》、《了凡四訓(xùn)》等儒商文化來指導(dǎo)員工。取消了不利于大眾身心健康的經(jīng)營模式，保留了傳統(tǒng)的銷售方法，從新制定了更大讓利于消費者和員工利潤分配的原則。不知不覺中我感覺整個人變得輕松多了，經(jīng)濟狀況也好多了，參加學(xué)習(xí)的時間也多了。為了感謝傳統(tǒng)文化給我?guī)淼母?，我決定【子貢學(xué)承】在推出一項不以贏利為目的的品茶論道的活動，以便讓更多的人有學(xué)習(xí)國學(xué)的機會。有的朋友不理解，說不掙錢，你為啥呀？我說：“能有機會和熱愛國學(xué)的同仁在一起學(xué)習(xí)交流，共同進步將是人生一大幸福。財務(wù)上我是少得了，但德行上我占了大便宜！”

我的經(jīng)商之道如下（當(dāng)然還有營銷法則以后再跟大家交流）

1、有市場需求的項目投資，就是先要做市場調(diào)查

2、需求就有生意，圍繞需求變化做生意

3、行“義利合一”的原則，創(chuàng)造利潤空間

4、到了錢之后要“廣散其財，富而行其德”，多做善事

5、做公益事業(yè)之后你就會成為公眾人物，企業(yè)隨之成為公眾企業(yè)

6、業(yè)成名后你的事業(yè)之樹就會長青

7、《論語》指導(dǎo)你的算盤，“人聚財散，人散財聚”

篇2

國土資電發(fā)〔XX〕6號

各省、自治區(qū)、直轄市國土資源主管部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團國土資源局，中國地質(zhì)調(diào)查局及部其他直屬單位，部機關(guān)各司局，有關(guān)學(xué)會、協(xié)會和基金會：

今年4月22日是第45個世界地球日(以下簡稱地球日)。地球日是宣傳我國國土資源國情國策、提高公眾節(jié)約集約利用資源意識、普及地球科學(xué)技術(shù)知識的重要平臺。為做好第45個世界地球日(以下簡稱地球日)主題宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動主題

按照“xx”期間地球日主題宣傳活動主題要求，結(jié)合當(dāng)前國土資源工作重點和社會關(guān)注熱點，確定XX年地球日活動主題為“珍惜地球資源 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”。各地舉辦活動時，可以使用統(tǒng)一主題，也可根據(jù)內(nèi)容豐富或細化主題內(nèi)容。

二、活動時間

第45個世界地球日主題宣傳活動周從4月20日(星期日)開始，至4月26日(星期六)結(jié)束。各單位根據(jù)活動性質(zhì)和主要受眾，可以在活動周期間靈活安排具體活動時間。

三、活動要求

(一)圍繞主題，積極組織開展活動周宣傳活動。

各級國土資源主管部門、中國地質(zhì)調(diào)查局及部其他直屬單位，相關(guān)學(xué)會、協(xié)會、基金會，均應(yīng)按照活動周主題，結(jié)合節(jié)約集約利用國土資源、建設(shè)綠色礦山、保護地質(zhì)(生態(tài))環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等內(nèi)容，向公眾宣傳資源國情國策，普及國土資源科學(xué)知識，推廣新理念、新方法和新技術(shù)，引導(dǎo)全社會節(jié)約集約利用國土資源，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，共同推進生態(tài)文明建設(shè)。同時結(jié)合聯(lián)合國生物多樣性中國行動等資源環(huán)境相關(guān)工作，統(tǒng)籌開展紀念活動。

各單位要嚴格按照中央和國土資源部的有關(guān)要求，厲行節(jié)約，不舉辦沒有實質(zhì)內(nèi)容的儀式性慶祝紀念活動，活動場面盡可能簡樸，活動內(nèi)容盡可能充實，切實提高活動的社會效益。

(二)積極參與，共同辦好部示范活動。

活動周期間，部將組織開展開通國土資源部官方微信、《中國國土資源公報》、推介全國國土資源優(yōu)秀科普圖書，舉辦世界地球日主題課堂暨科普展覽、守護遠古的生命主題展覽、世界地球日專家主題論壇、第二屆在京高校大學(xué)生地球日主題演講比賽等示范活動。各示范活動承辦單位要按照部的統(tǒng)一要求，做好具體策劃和籌備工作，確保各項示范活動順利開展。

(三)結(jié)合實際，組織開展各具特色的紀念活動。

各級國土資源主管部門要根據(jù)實際條件，策劃開展一項重大主題宣傳活動，并要組織本地區(qū)地學(xué)類博物館、科研機構(gòu)等科普場所開展系列科普活動。

各國土資源科普基地在活動周期間要免費或優(yōu)惠向全社會公眾或青少年開放，要圍繞地球日主題繼續(xù)做好“三個一”活動，即一場專題展覽，一場科普報告會，一個青少年互動活動。

國土資源部各重點實驗室要在活動周期間舉辦開放日活動，以專題講座、實驗室參觀體驗、重大科技成果展覽等形式，向公眾普及地球科學(xué)知識，宣傳最新科技成果。

(四)加強協(xié)調(diào)，確保紀念活動圓滿順利安全。

加強與教育、科技、環(huán)保、科協(xié)等部門的合作，充分發(fā)揮國土資源科普基地、各級地質(zhì)學(xué)會、土地學(xué)會、寶玉石協(xié)會等的作用，聯(lián)合有關(guān)高校、中小學(xué)校、“節(jié)約資源、保護環(huán)境，做保護地球小主人”活動組委會以及企業(yè)，以通俗易懂、公眾喜聞樂見的形式，開展集知識性、趣味性于一體的宣傳活動。

要認真細致做好地球日活動的組織協(xié)調(diào)工作，加強安全保衛(wèi)措施，制訂預(yù)案，嚴防在活動期間發(fā)生安全事故及群體性事件。地球日前后免費開放的單位，要做好充分準備，做好組織工作，根據(jù)需要適當(dāng)控制、疏導(dǎo)人流。

(五)加強宣傳，努力擴大紀念活動的效果。

充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊、手機、微博、微信等多種媒體渠道，采取制作專題節(jié)目、開展活動專欄、發(fā)送手機短信、實時交流互動、微宣傳等多種宣傳形式，做好宣傳工作。

部將免費提供系列宣傳海報電子版，4月中旬可通過部門戶網(wǎng)站地球日專欄下載印發(fā)。

(六)加強紀念活動信息反饋和總結(jié)交流。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想、科學(xué)的發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞“十分珍惜和合理利用每寸土地，切實保護耕地”這一基本國策，突出“依法合理用地，促進科學(xué)發(fā)展”這一宣傳主題，大力宣傳《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》頒布實施20周年以來，國土資源管理工作取得的顯著成就，宣傳我國國土資源國情和法律法規(guī)，進一步提高全民的國土資源憂患意識、法律意識，進一步推進國土資源依法行政，促進全社會關(guān)注國土資源管理、支持國土資源工作，推動國土資源事業(yè)蓬勃發(fā)展。

二、擬利用的平臺和宣傳方式

1、報紙：在XX晚報上刊登6.25土地日系列宣傳活動內(nèi)容，時間自6月12日至6月15日止；并辦一期6.25土地日專刊。

2、網(wǎng)站：在各網(wǎng)站（包括局網(wǎng)、報社網(wǎng)站）上6.25土地日系列宣傳活動方案，時間自6月12日—6月20日止。

3、通訊：由通訊公司將6.25土地日短信競猜活動信息在6月12日向全市用戶，根據(jù)提示用戶自愿參與答題活動，活動時間自6月12日—6月21日止，活動截止后，由通訊公司將中獎情況匯總報送市局政策法規(guī)科，6月23日公布中獎名單。

將全市國土系統(tǒng)職工手機鈴聲設(shè)定為6.25土地日宣傳主題的彩鈴，設(shè)置時間自6月1日－6月30日止。

4、電視臺：6月12日－6月15日，在XX電視臺江漢風(fēng)頻道報道6.25土地日活動信息；6月25日新聞頻道對6.25土地日當(dāng)天宣傳情況作采訪、報道。

5、電臺：自6月16日—6月25日，每天上午11點10分在荊廣新聞臺《XX風(fēng)采》欄目中開辟《國土之聲》專欄，每次五分鐘，共計十天的《國土之聲》，集中宣傳報道國土管理工作，并穿插有獎問題，欄目關(guān)閉后評選30名熱心聽眾，評選時間截止6月30日止（評選結(jié)果由電臺報送，也可登陸網(wǎng)站查詢中獎情況）。

6、6月25日當(dāng)天，在城區(qū)中心地段擺設(shè)咨詢臺，分發(fā)宣傳資料和接受咨詢。

7、6月25日，在局機關(guān)大樓前懸掛彩球和宣傳標語。

三、宣傳內(nèi)容及任務(wù)分工

1、將本次活動內(nèi)容在報紙、網(wǎng)站、電視臺公告，內(nèi)容由法規(guī)科提供，辦公室、信息中心配合；

2、?？瘍?nèi)容由各縣市區(qū)國土（分）局提供，要求介紹各單位基本概況，取得的主要成績等（附照片一張），文章不超過2000字。(法規(guī)科、辦公室、信息中心負責(zé))；

3、短信競猜的題目和答案由法規(guī)科提供，手機鈴聲活動人員名單及電話號碼由信息中心提供；

4、電視臺的公告和6.25當(dāng)天的采訪、報道活動由法規(guī)科和辦公室負責(zé)；

5、電臺的宣傳報道內(nèi)容涉及各科室、中心的工作較多，需提交書面材料，具體分工為：

（1）辦公室、信息中心：市國土局概況及取得的成績、今后工作規(guī)劃；

（2）規(guī)劃、耕保、征地科、整理中心：基本農(nóng)田保護、高產(chǎn)農(nóng)田、建設(shè)新農(nóng)村（3篇）；

（3）地籍科：土地登記；

（4）利用科：用地審批；

（5）法規(guī)科：、復(fù)議、爭議、行政處罰（4篇）；

（6）窗口：工作流程及時限；

（7）交易中心：招拍掛工作。

文章內(nèi)容以我市國土工作取得的成績、各部門工作職責(zé)等為主，提供的文字材料（字數(shù)不超過1200字），同時根據(jù)宣傳的內(nèi)容提出3個問題（附答案）。（辦公室審稿，法規(guī)科負責(zé)收集資料并報送電臺）；

6、6月16日，邀請余忠茂局長坐客電臺發(fā)表講話，宣布《國土之聲》開播。6月23日，邀請余忠茂局長、譚光武科長到電臺與觀眾直接交流，余局長做總結(jié)講話。6月25日電臺做跟蹤采訪、報道（法規(guī)科、辦公室負責(zé)）；

7、6.25當(dāng)天XX市城區(qū)的咨詢活動由各分局負責(zé)；市局大樓前懸掛彩球由整理中心、交易中心、規(guī)劃院、評估所、拆遷辦、地礦分局、市直分局負責(zé)，宣傳標語由法規(guī)科負責(zé)，后勤中心配合。

四、時間要求

1、6月10前向報社、電臺、網(wǎng)站、電視臺報送要的活動信息；

2、電臺需要的資料，各科室務(wù)必在6月10日前將資料報送法規(guī)科匯總；

3、報紙專刊需要的資料，各縣市區(qū)國土局務(wù)必于6月20日前將選送文章和照片報送法規(guī)科整理后刊登；

4、各單位對照市局活動安排，于6月10日前將本單位6.25活動方案報市局法規(guī)科，6月26日前將6.25宣傳情況報送市局法規(guī)科備案。

五、獎項設(shè)置

1、對短信答題和有獎競猜的所有答題均設(shè)一等獎5名、二等獎10名、三等獎15名、紀念獎30名（共60名），一等獎為價值200元的紀念品，二等獎為價值100元的紀念品，三等獎為價值80元的紀念品，紀念獎為價值50元的紀念品。

2、中獎結(jié)果由承辦單位提供（電臺、通訊公司），6月23日將中獎信息在報紙、網(wǎng)站、電視臺、電臺上公布，領(lǐng)獎日期截止7月5日。領(lǐng)獎地點統(tǒng)一設(shè)在各承辦單位。

3、該項工作由法規(guī)科、辦公室、信息中心、后勤中心負責(zé)。

篇4

闡述。

關(guān)鍵詞：土地整理項目；技術(shù)經(jīng)濟管理

為規(guī)范政府投資行為、提高投資效益，國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，筆者在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國土資源部《研究改進土地開發(fā)整理有關(guān)工作》部長專題會議紀要精神，深入研究了歷年來國家投資土地開發(fā)整理項目技術(shù)經(jīng)濟管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出了一些加強和改進項目技術(shù)經(jīng)濟管理工作的對策建議，以供大家探討，不妥之處，敬請指正。

一、當(dāng)前項目技術(shù)經(jīng)濟管理工作存在的主要問題

總體來看，由于國土資源系統(tǒng)上下的艱苦努力，國家投資土地開發(fā)整理項目的技術(shù)經(jīng)濟管理工作水平在逐年提高，但隨著工作的深入，在項目的規(guī)劃設(shè)計編制及其審查方面逐漸暴露出了一些問題，主要表現(xiàn)在：

1.1項目規(guī)劃設(shè)計難以指導(dǎo)項目實施工作

由于時間緊、任務(wù)重，很大一部分項目的規(guī)劃設(shè)計深度不夠，特別是前期基礎(chǔ)調(diào)查工作深度遠遠不夠 ，甚至根本未進行現(xiàn)場踏勘和測量，基本是室內(nèi)操作 ，同一版本互相照抄。對項目區(qū)的基本情況描述不清、基礎(chǔ)資料的取得方法不科學(xué)、設(shè)計依據(jù)不足、設(shè)計成果缺漏嚴重、脫離實際，難以實施，甚至破壞了原有的生產(chǎn)條件，嚴重影響了農(nóng)民的生產(chǎn)、生活，已有個別項目成為當(dāng)?shù)孛襟w反面報道典型。反映在規(guī)劃設(shè)計報告上，一是報告內(nèi)容泛泛的多，重復(fù)的內(nèi)容多，重點內(nèi)容交代不清，關(guān)鍵的技術(shù)經(jīng)濟問題論述不詳；二是 基礎(chǔ)資料缺乏，對項目現(xiàn)狀的描述不詳，設(shè)計方 案中對現(xiàn)狀設(shè)施的利用也不充分；三是土地適宜性評價、水資源供需平衡分析普遍不充分 ，有的甚至基本概念不清，分析方法錯誤；四是總體布置方案論述不詳，工程布置針對性不強，脫離實際；五是單項工程設(shè)計過于簡單，缺乏完整的設(shè)計程序、計算方法和成果表達方式，套用、抄用 的內(nèi)容多；六是設(shè)計方案理論性的內(nèi)容多，實際可操作性考慮得少，也未廣泛征求項目區(qū)群眾意見；七是設(shè)計圖紙不齊全、不規(guī)范。

1.2審查工作標準尺度難以統(tǒng)一

同樣是由于時間緊、項目數(shù)量多、專家少，目前只能是由一個專家獨立審查一個項目，無法做到專業(yè)搭 配、集中會審。土地開發(fā)整理涉及專業(yè)多各位專家受專業(yè)背景、工作經(jīng)驗的限制 ，在審查標準的把握上可能會有偏差，對同一個問題，不同專家可能會作出不同的判斷。同時，由于規(guī)劃設(shè)計材料中提供的項目區(qū)基礎(chǔ)資料不全或基本情況交代不清，專家沒有時間進行現(xiàn)場調(diào)查，又缺少與設(shè)計人員、地方同志的溝通交流 ，導(dǎo)致專家對項目的實際情況掌握不夠，審查時，難以對規(guī)劃方案和工程布置的技術(shù)經(jīng)濟合理性、可行性及計算參數(shù)選取的準確性和計算結(jié)果的精確性作出準確判斷。同樣的問題，反映在省級評審論證工作上，主要是評審意見流于形式 ，沒有真正起到評審論證的作用，許多重大問題沒有指出，增加了部級審查工作的難度，也增加了修改、復(fù)核的時間跨度和工作量。

二、改進項目技術(shù)經(jīng)濟管理工作的幾點建議

2.1完善相關(guān)制度，全面重視項目的技術(shù)經(jīng)濟管理工作

在我國土地開發(fā)整理的初始階段，國家投資項目管理的核心是技術(shù)經(jīng)濟管理，而技術(shù)經(jīng)濟管理的核心是項目的工程規(guī)劃和工程設(shè)計，其他相應(yīng)的權(quán)屬管理和資金管理等內(nèi)容均要依附于一個切合實際、科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計。建議國土資源部在研究修訂相關(guān)項目管理制度時，一定要體現(xiàn)這一思想，進一步明確項目技術(shù)經(jīng)濟管理工作程序，界定各階段的具體工作內(nèi)容和工作方法，保障技術(shù)工作時間和技術(shù)工作經(jīng)費。要通過制度解決認識問題。

2.2全面系統(tǒng)地研究制定土地開發(fā)整理工程技術(shù)標準體系

盡快組織專家全面系統(tǒng)地研究制定土地開發(fā)整理工程技術(shù)標準體系，科學(xué)地制定工作時間表，分階段、分年度地開展編制研究工作，并在 國土資源部年度預(yù)算中安排相應(yīng)的研究經(jīng)費（可爭取在新增建設(shè)用地有償使用費2%工作經(jīng)費中安排）。當(dāng)前應(yīng)重點開展土地開發(fā)整理項目可行性研究編制規(guī)程、規(guī)劃設(shè)計編制規(guī)程、工程建設(shè)標準的研究制定工作。

2.3規(guī)劃設(shè)計要理論聯(lián)系實際、因地制宜、實事求是，堅持“三次見面”，充分征求項目區(qū)相 關(guān)部門和農(nóng)民群眾的意見

要在相關(guān)辦法、制度和可行性研究規(guī)程、規(guī)劃設(shè)計編制規(guī)程中明確要求 ，國土資源管理部 門、規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)和工程技術(shù)人員在項目選址時要充分考慮項目區(qū)域的系統(tǒng)性、完整性，設(shè)計前要進行現(xiàn)場踏勘，充分了解當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、基礎(chǔ)設(shè)施、耕作制度、承包情況和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活習(xí)慣；在設(shè)計過程中，要充分與項目區(qū)相關(guān)管理部門、集體組織和農(nóng)民群眾溝通、交流，聽取方方面面的意見和建議，要充分體現(xiàn)田、水 、路 、林、村綜合整治的指導(dǎo)思想；設(shè)計成果要與群眾見面，確保設(shè)計科學(xué)合理、經(jīng)濟可行，要符合項目區(qū)的實際情況，要農(nóng)民群眾能用、會用、方便使用，要用得起、效果好。

2.4進一步改進審查工作方法 ，明確審查內(nèi)容和責(zé)任

《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》明確要求，要嚴格政府投資項目的初步設(shè)計、概算審批工作。根據(jù)國土資源部的工作實際，要明確劃分技術(shù)經(jīng)濟工作階段，土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計應(yīng)定位于包括初步設(shè)計和施工設(shè)計兩部分，報部審查的是初步設(shè)計。部級審查內(nèi)容重點是“三個基本”，即規(guī)劃設(shè)計基本程序符合技術(shù)規(guī)程、管理辦法要求，基本技術(shù)經(jīng)濟方案合理可行、符合實際，基本技術(shù)經(jīng)濟指標滿足相關(guān)管理辦法要求。審查方法采取專家審查與國土資源部土地整理中心人員復(fù)核相結(jié)合，各專業(yè)專家合理搭配組成專家組負責(zé)審查規(guī)劃設(shè)計 基本方案，部土地整理中心人員負責(zé)審核基本程序、復(fù)核基本指標，并匯總審查、審核、復(fù)核意見。初步設(shè)計審查通過后，項目單位要組織設(shè)計機構(gòu)完善施工設(shè)計，按照施工設(shè)計開展工程招投標。

篇5

一、對教材輔文“閱讀材料”及其學(xué)習(xí)結(jié)果的分類

二、學(xué)習(xí)教材輔文“閱讀材料”的引導(dǎo)策略

1.自我分析導(dǎo)讀

對背景類閱讀材料，我們采自我分析導(dǎo)讀策略，具體實施分三步進行：“自主閱讀―互動交流―自我建構(gòu)”。第一步，學(xué)生自主學(xué)習(xí)（包括預(yù)習(xí)），自主提出問題。第二步，師生互動討論，歸納、分類、篩選學(xué)生提出的問題。第三步，自我建構(gòu)，通過學(xué)生畫出概念圖的方法，幫助他們緊緊抓住文本核心要義這根“韁繩”，從而使“閱讀”做到目標明確，線索清晰，卓有成效。

2.文本重組導(dǎo)讀

很多趣味類、情感類的閱讀材料，教師可用讓學(xué)生閱讀后講故事的方式，使學(xué)生學(xué)會在理解的基礎(chǔ)上重組文本，既加深學(xué)生對文本的理解，又能讓學(xué)生嘗試將自己的體驗表達出來，與教師、與同學(xué)分享，鍛煉學(xué)生的地理信息表達能力，培育學(xué)生的品德

情操。

3.圖文聯(lián)系導(dǎo)讀

地圖是“地理的第二語言”“地理一張圖”，地圖能將地理事物的時間、空間分布及其狀況、大小盡收眼底。教材中閱讀材料內(nèi)容的設(shè)置，很多是與地圖或地理圖表組合設(shè)計的。因而，教學(xué)時要抓住其連接點，引導(dǎo)學(xué)生將閱讀材料和地理圖表結(jié)合起來閱讀、分析，用材料幫助理解課文知識。如，對第一章第一節(jié)中閱讀材料“麥哲倫船隊的環(huán)球航行”進行教學(xué)時，可以讓學(xué)生邊看閱讀材料邊對照“麥哲倫環(huán)球航行圖”來學(xué)習(xí)。這樣圖文結(jié)合，便于學(xué)生清晰地認識麥哲倫的環(huán)球航行過程，提高課堂效率。

4.自然選擇導(dǎo)讀

篇6

由于土木工程施工項目管理是一項復(fù)雜繁瑣的工程，所以項目管理也存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)，難以實現(xiàn)各種資源的協(xié)調(diào)利用，造成諸多弊端。

1.1土木工程施工質(zhì)量有限，效率低下，合同管理不規(guī)范

由于多方面因素，我國土木工程施工質(zhì)量不高，施工事故時常發(fā)生，不僅影響到項目進度和施工效率，而且威脅到人民的生命財產(chǎn)和社會聲譽。影響到土木工程施工質(zhì)量的因素主要有三方面：施工環(huán)境、建筑材料和施工人員的綜合素質(zhì)。由于我國建筑市場存在弊端，所以項目合同管理不規(guī)范，施工單位單純的為了利益而忽略施工質(zhì)量。此外，隨意修改合同條款的情況十分嚴重，相關(guān)管理人員的法律意識和合同意識淡薄。

1.2土木工程施工監(jiān)理范圍小，力度有限

監(jiān)理單位能夠有效的保證施工質(zhì)量，而且能夠加強項目管理力度。但是我國土木工程施工管理范圍較小，只是簡單的局限于項目施工階段，而不是從頭至尾，全面貫徹，比如項目立項和可行性探討階段缺乏必要的監(jiān)理。土木工程施工監(jiān)理力度有限，很難實現(xiàn)全面立體式管理。此外，我國監(jiān)理市場比較困難，以次充好，濫竽充數(shù)的監(jiān)理單位比比皆是，監(jiān)理單位缺乏必要監(jiān)理知識，使得監(jiān)理工作變成了好看的“擺設(shè)”，進而造成土木工程施工項目管理的混亂無序。

1.3土木工程施工管理缺乏合理的規(guī)章制度，管理混亂，缺乏科學(xué)性

土木工程施工管理缺乏相關(guān)規(guī)章制度進行管理，所以不能夠保證施工項目管理的安全、質(zhì)量和成本能夠滿足先前要求。管理混亂造成施工管理的無序，成本控制力度不夠。當(dāng)前我國成本管理通常是采用粗放式管理模式的，很難準確把握施工管理項目的重點。我國土木工程施工項目管理缺乏嚴謹?shù)墓芾眢w系，科學(xué)性欠缺，不同部門之間交流較少，進而造成資金去向不明，資金短缺現(xiàn)象。

2、提高土木工程施工項目管理的幾條措施

2.1提高工程施工質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全

提高工程施工質(zhì)量，首先應(yīng)該對建筑原材料進行嚴格的質(zhì)量控制，樹立“質(zhì)量第一”的觀念。定期對施工人員進行培訓(xùn)，樹立質(zhì)量觀念和工作責(zé)任心，效率和質(zhì)量“兩手都要抓，兩手都要硬”。施工過程中，對施工設(shè)備進行定期檢查，保證設(shè)備處在正常的工作狀，施工結(jié)束后，質(zhì)量檢測人員應(yīng)該嚴格檢測施工質(zhì)量，對于質(zhì)量不合格的子項目及時上報相關(guān)部門。讓質(zhì)量意識深入骨髓。

2.2完善監(jiān)理制度，增強監(jiān)理力度，積極發(fā)揮監(jiān)理作用

完善監(jiān)理制度要不斷擴展監(jiān)理范圍，將監(jiān)理工作滲入到施工項目的整個過程，同時加強市場監(jiān)督，完善市場管理機制。為了使監(jiān)理工作能夠順利進行，相關(guān)單位應(yīng)該加強對監(jiān)理單位監(jiān)督力度，慎重頒發(fā)監(jiān)理證件，只有監(jiān)理單位正規(guī)有序了，監(jiān)理工作的質(zhì)量才能夠得到保證。才外，不斷提高監(jiān)理工作人員文化素質(zhì)和道德素質(zhì)，制定工作單位帶證上崗機制，確保整個監(jiān)理制度健康發(fā)展。

2.3完善管理體制，采用新的管理模式，規(guī)范市場經(jīng)濟體制

完善管理體制，增強管理工作人員的法律意識。不斷汲取國內(nèi)外的先進管理技術(shù)，采用新型的管理模式。合同制定過程中應(yīng)該本著互利互惠的原則進行，不但保證合同制定的原則性，而且保證的施工質(zhì)量。提高相關(guān)管理人員的工作素養(yǎng)，健全合同管理體制，讓合同整個應(yīng)用周期都能夠保證保證。從大環(huán)境方面，政府應(yīng)該加強宏觀調(diào)控的力度，規(guī)范市場經(jīng)濟體制。

2.4加強項目安全、質(zhì)量和成本管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化利用歸根到底，建設(shè)項目管理的最終目的是取得經(jīng)濟效益，項目安全質(zhì)量和成本的控制能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益。項目在立項開始，施工單位注重成本控制，實行成本核算的合理性。

項目管理部門可以實行責(zé)任制，有效控制施工成本和施工進度，在保證施工質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的做大化。

3、結(jié)語

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一、加強政務(wù)公開組織機構(gòu)建設(shè)

按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門抓落實的要求，局黨組把政務(wù)公開擺上重要議事日程，周密安排部署，精心組織實施。一是局政務(wù)公開辦公室進一步充實力量、配備專職工作人員，對有關(guān)政務(wù)公開工作人員進行培訓(xùn)，組織經(jīng)驗交流，并組織大家到政務(wù)公開工作先進單位學(xué)習(xí)；二是把推行政務(wù)公開制度的執(zhí)行落實情況，作為局機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任制和干部年度工作考核、內(nèi)設(shè)機構(gòu)評比的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部獎懲的重要依據(jù)；三是加強對全市國土資源系統(tǒng)政務(wù)公開工作的指導(dǎo)、督促、檢查，并切實做到統(tǒng)一規(guī)范、信息暢通、上下聯(lián)動。

二、加強監(jiān)督檢查，確保政務(wù)公開工作落到實處

成立局紀檢組牽頭的政務(wù)公開工作監(jiān)督檢查組，負責(zé)對局政務(wù)公開的監(jiān)督檢查，負責(zé)受理、處理、反饋對政務(wù)公開工作的各類投訴。同時采取健全政務(wù)公開監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，組織好系統(tǒng)內(nèi)政務(wù)公開工作會議，聘請政務(wù)公開監(jiān)督員，開通政務(wù)公開監(jiān)督、投訴電話，設(shè)立服務(wù)公開監(jiān)信箱等形式，自覺接受新聞輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。

三、加強制度建設(shè)，推進政務(wù)公開工作規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

進一步健全政務(wù)公開相關(guān)制度，認真執(zhí)行《*市國家行政機關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范暫行規(guī)定》，認真執(zhí)行*市國土局政務(wù)公開六項制度，重點解決行政“不作為”、“亂作為”、工作效率不高、服務(wù)態(tài)度差、以及少數(shù)干部“不敢負責(zé)”等問題，進一步樹立服務(wù)意識，規(guī)范工作程序；加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；嚴格依法行政，確保政令疏通；健全完善制度，嚴格機關(guān)管理；創(chuàng)新管理方式，強化科學(xué)決策，努力改進機關(guān)作風(fēng)，提高效能。把制度建設(shè)貫穿于推進政務(wù)公開工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗工作制等制度，對經(jīng)常性的工作逐段公開，對臨時性的工作隨時公開。強化政務(wù)公開工作的規(guī)范化建設(shè)，建立政務(wù)公開投訴管理制度、定期監(jiān)督檢查制度、定期通報制度和責(zé)任追究制度，保證政務(wù)公開工作順利進行。

四、嚴格審核把關(guān)，規(guī)范公開內(nèi)容

按照“能進俱進”原則，將國土資源管理的行政審批項目納入政務(wù)服務(wù)中心窗口辦理，并做到審批項目、審批依據(jù)、申報條件、申報材料、申報程序、承諾期限、收費標準、審批結(jié)果公開；經(jīng)營性用地一律實行招拍掛出讓；探礦權(quán)、采礦權(quán)出讓正逐步進入市場公開競爭；實行土地登記資料公開查閱制度。并將國土資源管理法律法規(guī)、行政審批服務(wù)項目、辦事指南、報批辦法、土地登記辦法、登記發(fā)證項目、收費標準等內(nèi)容編纂成冊或制成卡片，公開發(fā)行，方便群眾查詢并接受公眾監(jiān)督。

五、加強網(wǎng)絡(luò)載體和電子政務(wù)建設(shè)

一是加強“*市國土資源局”網(wǎng)站建設(shè)，專門開辟“政務(wù)公開”專欄。充分利用網(wǎng)絡(luò)工作平臺，最大限度地整合政務(wù)信息和公用事業(yè)服務(wù)信息資源。要求各科室、二級機構(gòu)、國土所政務(wù)服務(wù)信息都要集中在“*市國土資源局”網(wǎng)上公開；二是辦好與電臺、電視臺的聯(lián)辦節(jié)目。利用廣播、電視全面反映我局政務(wù)公開工作成果和工作動態(tài)，及時報道政務(wù)公開工作開展情況。三是做好在*市政府網(wǎng)上的政務(wù)公開工作，確保廣大市民及時了解國土資源工作動態(tài)。

政務(wù)公開工作是加強政府管理、建設(shè)“陽光政府”和構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，是優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境的重要途徑，是加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督的重要手段，是執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。20*年下半年，我局將進一步加強政務(wù)公開工作，努力做好以下幾點：

1、建立健全政務(wù)公開各項工作制度，力爭使全局政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

2、完善國土局政務(wù)公開網(wǎng)頁，進一步細化《公開目錄》，做好相應(yīng)內(nèi)容的鏈接工作。

3、繼續(xù)強化政務(wù)公開日常監(jiān)督，不定期督查各科室及二級機構(gòu)的政務(wù)公開工作。

篇8

根據(jù)鎮(zhèn)人大關(guān)于對**國土所工作進行評議的要求和部署，我所積極、認真地做了各項評議準備工作，今天鎮(zhèn)人大對我所工作進行評議，這是鎮(zhèn)人大對我所工作的關(guān)心和支持，也是對我所工作的進一步促進。借此機會、向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示衷心的感謝。下面，按照評議要求，將我所20*年以來國土資源管理工作匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表予以評議。

20*年以來，我所各項工作在縣局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的各項方針政策及法律法規(guī)，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，以全面加大耕地保護力度，強化國土資源監(jiān)察，規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理為重點，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣國土局和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅持保護與利用、服務(wù)與管理并舉，狠抓機關(guān)效能建設(shè)，深科學(xué)發(fā)展觀教育活動，嚴格履行法定職責(zé)，扎實推進國土資源管理各項工作，較好的完成縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)。20*年**國土所被評為全縣國土系統(tǒng)先進單位，一名同志被評為優(yōu)秀公務(wù)員。

一、抓學(xué)習(xí)強素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。近年來，我所不斷完善學(xué)習(xí)制度，年初制定具體的學(xué)習(xí)計劃，認真組織開展學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，進一步提高工作人員的素質(zhì)。在學(xué)習(xí)方式上堅持采取集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，一是狠抓了政治理論和國土資源管理法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，開展了以《行政許可法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《行政復(fù)議法》、《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《測繪法》等相關(guān)法律法規(guī)知識和國土資源業(yè)務(wù)知識為內(nèi)容的學(xué)習(xí)，通過加強學(xué)習(xí)。提高了依法行政能力，強化了工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強了責(zé)任心、事業(yè)感，提高了工作主動性、積極性，不斷增強了分析問題、解決問題的工作能力。進一步增強發(fā)展意識、機遇意識、競爭意識、憂患意識、責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí)教育，增強了干部職工的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。增強了責(zé)任心、事業(yè)感，提高了工作主動性、積極性。二是認真扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照縣局關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，積極參加了縣局舉辦的專題輔導(dǎo)講座、通過學(xué)習(xí)交流、專題討論進一步增強了對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的理解、認識和踐行科學(xué)發(fā)展觀的主動性。認真落實各階段的學(xué)教任務(wù)，認真查找自身在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、紀律作風(fēng)、履行崗位職責(zé)、依法行政等方面存在的各種不足和差距，制定了整改措施。采取了“三查、三強化”措施來提升和樹立國土工作人員的良好形象。一查服務(wù)態(tài)度，強化群眾服務(wù)理念。真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用”。二查工作態(tài)度，強化責(zé)任意識。端正工作態(tài)度，樹立高度責(zé)任感，切實履行工作職責(zé)，變被動為主動，積極發(fā)揮主觀能動性，做好每項工作。三查執(zhí)法水平，強化依法行政能力。把法律、法規(guī)學(xué)習(xí)作為一項長期任務(wù)不斷深化，切實做到學(xué)用結(jié)合，努力提高依法行政水平和質(zhì)量。三是把提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率、作為落實科學(xué)發(fā)展觀的著眼點和落腳點。國土所作為國土部門最基層的服務(wù)窗口、服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到國土部門的形象。我們要把提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全心全意為人民服務(wù)；著力解決群眾反映的熱點、難點、焦點問題，把為民、利民、便民作為基層國土資源管理工作的立足點和出發(fā)點。做到熱情服務(wù)，要求全所人員必須端正服務(wù)態(tài)度，講文明禮貌，對來所辦事人員要做到接待熱情，耐心告知辦事程序，主動提供有關(guān)政策法規(guī)依據(jù)，同時告知能否辦理及原因，真正做到禮貌接待，辦事認真，服務(wù)周到。

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑施工質(zhì)量；管理措施；影響因素

研究背景

建筑作為人們衣食住行的重要組成部分，對人們的生活質(zhì)量有著極大的影響。隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及人們生活水平的提高，人們對住宅提高了越來越高的要求，建筑作為人們住宅最直接的呈現(xiàn)載體，這些要求都直接體現(xiàn)在了對建筑質(zhì)量的要求上，因此加強建筑施工質(zhì)量管理措施的研究，既符合時代的要求，又具有相當(dāng)?shù)睦碚撘饬x與現(xiàn)實意義。

1、施工質(zhì)量管理的意義

房屋建筑的施工質(zhì)量是建筑安全性的保障，同時對企業(yè)的形象、信譽有著重要的影響，甚至間接影響著企業(yè)的運營以及長遠發(fā)展。企業(yè)要想提升自己在市場中的競爭力，就需要從施工管理出發(fā)，提升自身建筑質(zhì)量。

現(xiàn)在的建筑類型，相比較于以前，種類各式各樣，而且規(guī)模也有很大的提升，施工容易受到來自各方面因素的干擾與影響，只有在加強施工管理的前提下，才能提升建筑房屋的質(zhì)量，降低建筑施工成本，提升企業(yè)的市場競爭力。另外，建筑行業(yè)的發(fā)展，對建筑材料也提出了更高的要求，各種新材料、新設(shè)備、新工藝不斷出現(xiàn)，這就對施工管理提出了更高的要求，因此，加強施工管理，對建筑企業(yè)而言尤為重要。

2、建筑施工質(zhì)量的影響因素

現(xiàn)在我國的建筑一般具有周期長、涉及部門多、參與人員多、采用材料復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等眾多特點，因此對最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量影響因素也是眾多的，這為施工質(zhì)量管理帶來了很大的困難，相關(guān)工作人員要想做好施工質(zhì)量管理，需要對施工建筑質(zhì)量的影響因素進行一個詳細地、全面地分析，在此基礎(chǔ)上才能進行下一步工作。

2.1 造價限制

任何單位對任何一個項目都有具體的造價預(yù)算，對最終的成本進行控制，甚至精確到每一種原材料成本的控制，工程造價的情況直接決定了企業(yè)的材料采購情況、人員安排情況、工期控制等許多因素。有的企業(yè)為了控制成本，提升企業(yè)利潤，將造價做的非常低，對材料人員提出了較高的要求，要求他們用較低的成本采購到質(zhì)量好的材料；人員經(jīng)費受到限制，促使相關(guān)工作人員安排人員十分緊湊；工期設(shè)計短，這樣能夠很大程度上降低各項開支。這樣的情況，會給其它很多方面的都造成不良的影響，一旦其中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，最終對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量的影響將是連鎖的、不可逆轉(zhuǎn)的、不可估計的。

2.2 設(shè)計因素

房屋建筑設(shè)計直接用于指導(dǎo)建筑施工，對建筑施工的影響是直接的，而且是最大的。有的設(shè)計自身就存在問題，當(dāng)然必然使得最終的施工建筑質(zhì)量存在問題，如果在施工前或者施工進程中不進行改正，這些錯誤將直接體現(xiàn)在最終的建筑上。另外需要注意的是，部分設(shè)計人員為了確保自己設(shè)計的建筑安全性得到保證，就在設(shè)計圖紙上設(shè)計成配置過多的材料、使用更高級別的材料，嚴重造成資源的浪費。類似于這樣的設(shè)計都是不合格的，甚至是應(yīng)該遭到譴責(zé)的。

2.3 原材料因素

建筑質(zhì)量對材料的規(guī)格與性能都有特定的要求，如果采用的材料不符合特定的要求，最終建筑質(zhì)量必然不會符合相關(guān)的驗收標準。同時，即便材料的規(guī)格與性能是在采購方面是采購相關(guān)的材料，但是這些材料必然存在一些次品，或者材料存在著或大或小的缺陷，等等這些情況都將對建筑的最終施工質(zhì)量造成不可逆轉(zhuǎn)的影響。例如在拌制混凝土?xí)r，如果碎石的粒徑過大或者過小、水泥的強度稍大稍小等，都將給最終拌制的混凝土性能造成不同程度的影響。

2.4 施工因素

由于整個施工過程參與人數(shù)眾多，對所有人員進行培訓(xùn)并進行監(jiān)督似乎不太可能，這必然使得部分員工對相關(guān)的技術(shù)或者規(guī)章制度理解不深、學(xué)習(xí)不透，體現(xiàn)在建筑施工質(zhì)量上就是部分建筑施工質(zhì)量存在不同程度的問題。另外，如果質(zhì)量管理措施有問題，工序交接不嚴謹?shù)惹闆r，都將對最終的產(chǎn)品質(zhì)量造成重大的影響。

2.5 現(xiàn)場監(jiān)督

現(xiàn)場監(jiān)督完全需要監(jiān)理公司相關(guān)人員出面，對整個施工過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有問題及時進行反饋與處理。但是實際情況卻是有的公司為了降低自己的成本或者提升人員的利用率，讓一個監(jiān)理同時監(jiān)督兩個甚至更多的項目，有的監(jiān)理人員甚至更是無證上崗。當(dāng)然也有某些監(jiān)理人員經(jīng)不住施工單位金錢、美色的誘惑，或者經(jīng)不起相關(guān)的權(quán)勢的欺壓，與施工單位打成一片，放松對相關(guān)工序、質(zhì)量等要求，最終造成施工質(zhì)量問題。

3、建筑施工質(zhì)量管理的措施

在對影響建筑施工質(zhì)量的因素進行全面、透徹分析之后，應(yīng)該針對相關(guān)問題提出相應(yīng)的解決方案與措施，以確保高效的施工質(zhì)量。

3.1 做好制度保障

“無規(guī)矩不成方圓”，立好規(guī)矩，做好制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)，能夠有效地提升建筑施工管理質(zhì)量。施工單位要想提升自身質(zhì)量，需要根據(jù)現(xiàn)代國際與國家的要求，結(jié)合企業(yè)自身的特點，建立并且完善一套適合企業(yè)自身的制度。在建立完善制度的前提下，需要按照該制度嚴格執(zhí)行，懲罰得當(dāng)，以理服人、以制度制人，所有人員在制度面前一律平等，任何人都不能超越制度，該懲則懲、該罰則罰，嚴格做好制度保障。

3.2 嚴格監(jiān)督檢查

未雨綢繆能夠最大化的降低風(fēng)險與各種可能出現(xiàn)的惡劣的情況，實施嚴格檢查則是做好預(yù)防工作最直接的手段。在施工現(xiàn)場，施工人員與監(jiān)理人員需要對已經(jīng)完成的工序與正在進行的工序及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處理，將各種可能的問題扼殺在搖籃之中。除此之外，施工人員、質(zhì)檢人員、用戶以及監(jiān)理應(yīng)該加強交流與合作，最大化的將信息告訴對方，讓所有與建筑相關(guān)的人員都參與到整個檢查的過程中去。另外，如果在項目的推進過程中，如果施工質(zhì)量與施工工期或者其它因素發(fā)生沖突，應(yīng)該將施工質(zhì)量放在首位。

3.3 注重交流合作

在施工前期，相關(guān)人員應(yīng)該進入施工現(xiàn)場對現(xiàn)場進行檢查與控制，并且將檢查的所有的信息與后期的其他人員進行交流，一線施工人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理人員、項目經(jīng)理等應(yīng)該做好橫向與縱向的溝通，確保信息暢通，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時反映，盡早地、徹底地進行處理。另外，對規(guī)模較大、工期較長的項目，不同層次之間的相關(guān)人員之間的交流工作則顯得更加重要。

4、研究結(jié)語

如今建筑施工行業(yè)如火如荼，眾多施工企業(yè)在激烈的市場競爭中使勁千方百計得以存活，無論如何，施工質(zhì)量還是最為關(guān)鍵、最為重要的因素，只有企業(yè)拿出好的產(chǎn)品、高質(zhì)量的產(chǎn)品，消費者才會對企業(yè)認可，行業(yè)中的下游行業(yè)才會對該企業(yè)認可。確保施工企業(yè)建筑施工質(zhì)量已經(jīng)是重中之重、基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，相關(guān)人員，尤其是企業(yè)的決策人員，應(yīng)該而且必須對此予以高度重視，并且通過實際行動來提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量，當(dāng)然產(chǎn)品的質(zhì)量需要很好的施工質(zhì)量管理措施作為保障。

參考文獻

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篇10

按照__國土分局《__國土分局開展行風(fēng)及效能建設(shè)調(diào)研活動工作方案》的文件要求，我們四個調(diào)研組對全局及基層國土所展開全面調(diào)研。過調(diào)研，掌握了當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)尚存在的主要問題，分析了進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的對策措施?，F(xiàn)就報告如下：

一、基本情況和印象

近年來，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國土行風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)，始終把黨風(fēng)廉政工作與國土業(yè)務(wù)工作列入年度中心工作目標，堅持兩手抓，兩手硬，有效推進行風(fēng)及效能建設(shè)更好服務(wù)業(yè)務(wù)工作的重點突破。尤其是通過開展內(nèi)控制度體系建設(shè)、國土工作精細化創(chuàng)新實踐、推行陽光政務(wù)和勤廉雙述公開質(zhì)詢等有效創(chuàng)新手段和探索，國土行風(fēng)和效能建設(shè)不斷向縱深發(fā)展，取得顯著成效，全系統(tǒng)干部職工精神狀態(tài)，始終保持“我能，我行，我成功”的強勢心理，各項工作總體處于高位運轉(zhuǎn)、高速運行、高質(zhì)量達標的“三高”標準。塑一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績已成為全系統(tǒng)干部職工的共同追求。近兩年來，分局先后被省國土廳評為“地籍管理雙強單位”，被市政府評為“基本農(nóng)田保護先進集體”，被市局表彰為“礦產(chǎn)資源專項治理先進單位”，被區(qū)委、區(qū)政府表彰為“重點工程完成先進單位”,被區(qū)委表彰為文明行業(yè)等榮譽稱號，先后有8個國土所被區(qū)文明辦公室評為文明單位，3個國土所還被評為市級文明單位稱號。同時，還涌現(xiàn)出一批區(qū)以上先進個人，今年五月份，__還被市委、市政府評為“十佳青年”等稱號。但由于主客觀因素影響，在管理工作中的確存在一些漏洞和缺位等不容忽視問題，如業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治教育針對性不強，工作人員普遍存在業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，少數(shù)所長履職能力偏低現(xiàn)象；也有部分工作人員行為不規(guī)范、細節(jié)不檢點，存在時有群眾舉報投訴，群眾信任度差現(xiàn)象。

二、存在問題：

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到全局在行風(fēng)及效能建設(shè)方面還存有不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）行風(fēng)方面存在問題

1、規(guī)章制度流于形式

我局盡管早已經(jīng)實行精細化管理模式,建立健全各項規(guī)章制度,大部分職工能夠按照既定的規(guī)章制度去執(zhí)行,能夠按章辦事。但是還有部分同志精神不振，辦事拖拉主要表現(xiàn)在：有些“窗口”部門的工作人員勞動紀律觀念淡薄，上下班遲到、早退，甚至擅離職守；有的職工對工作不負責(zé)任，平時又不注意加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精神空虛，萎靡不振，工作作風(fēng)拖沓；有的職工責(zé)任心不強，工作行為不規(guī)范，存在遲到早退、上班串崗、午間飲酒等現(xiàn)象。

2、缺乏責(zé)任,辦事效率較低

部分工作人員精神狀態(tài)不佳。缺乏工作的熱情和激情、沒有很強的事業(yè)心責(zé)任感，辦事效率低下,工作滿足于一般化、辦事拖拉、工作質(zhì)量不高,工作缺乏創(chuàng)造性，照搬照套、簡單機械、跟著文件走、沒有重點，沒有計劃，沒有拓寬思路，吸收外面的經(jīng)驗不積極，借鑒的能力不夠。

3、滿足現(xiàn)狀,沒有緊迫感

一些同志總認為自己的能力已經(jīng)綽綽有余，對業(yè)務(wù)知識滿足于現(xiàn)狀，沒有一種緊迫感，不注意總結(jié)和提高自己，沒有想到如何努力提高自己的素質(zhì)，能力跟不上監(jiān)管形勢任務(wù)的要求，監(jiān)督檢查流于形式等等

4、團結(jié)協(xié)作意識不強

有的國土所在現(xiàn)實工作中，缺乏溝通，團結(jié)意識不強，相互拆臺，不僅造成工作上的沖撞，而且還形成內(nèi)耗影響整體效能的發(fā)揮。有的國土所內(nèi)部的“團結(jié)”失去了原則和紀律的約束，從表面看是團結(jié)，實則是“結(jié)團”。

5、服務(wù)意識不強。

有的單位由于管理不規(guī)范，標準要求低，一些執(zhí)法人員推諉扯皮的現(xiàn)象依然突出，有的辦事效率不高，執(zhí)法水平低，不能達到“一口清”、“首問負責(zé)制”的效果，有的存在態(tài)度粗暴和“冷、橫、硬”現(xiàn)象，造成服務(wù)對象不滿，嚴重影響了國土系統(tǒng)的良好形象。

（二）效能方面存在問題

1、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土所直接面對著老百姓的國土信息咨詢與業(yè)務(wù)受理，直接關(guān)系著國家土地宏觀調(diào)控政策是否能夠得到具體落實。然而基層多數(shù)工作人員業(yè)務(wù)知識貧乏，基本國土知識不能掌握，“伸手型”人員較多，工作滿足于老經(jīng)驗、老方法，不能積極主動學(xué)習(xí)新形勢下國土資源管理法律法規(guī)和有關(guān)政策，業(yè)務(wù)能力不能很好地適應(yīng)新形勢下的國土管理工作需要。

2、法制觀念淡薄

有的基層國土資源執(zhí)法人員不能依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，任意擴大自由裁量權(quán)。隨意性、憑經(jīng)驗、憑感覺、不按程序辦事，有的“以情代法”、“以言代法”、“以權(quán)代法”，把權(quán)力當(dāng)成謀私的籌碼，講關(guān)系不講法規(guī)，講情面不講原則。有的不給好處不辦事，給了好處亂辦事，，造成執(zhí)法對象的嚴重不滿。

3、違法用地報批難

分局和國土所在立案查處違法用地方面，花費了較大精力，一些違法用地項目，大都是基層政府主要領(lǐng)導(dǎo)費了很多心思招商引來項目，本來在查處時，工作就十分艱難，受到百般阻撓，有的所長忍受領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)和訓(xùn)斥，但經(jīng)反復(fù)做思想工作后，領(lǐng)導(dǎo)同意立案，辦結(jié)查處程序。但由于無用地指標，處結(jié)后的違法用地依然無法得到審批，使得基層雙方共同期待的，均沒有滿意結(jié)果，加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與國土所工作對立。

4、收費管理不規(guī)范

在調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)國土所能夠堅持“陽光”收費政策，依據(jù)收費項目、標準、范圍依法收費，決不亂收損害農(nóng)民利益和國土部門形象。然而據(jù)反映，國土所在辦理農(nóng)民宅基發(fā)證手續(xù)、農(nóng)村居民翻建住宅時，仍然懷著僥幸心理，以臨時用地管理費名義收取費用，收費標準自由裁量隨意性還比較大，少

則三五百，多則二三千元。由此為我局行風(fēng)建設(shè)埋下了隱患。5、業(yè)務(wù)流程存在重復(fù)環(huán)節(jié)

按照“一個窗口受理，一個窗口”要求，我局仍是供地、登記分開受理，造成用地者認為國土局辦理土地使用證登記手續(xù)繁瑣。另外，土地證收后，再組織項目供地，有的需要公開出讓，有可能形成漏供地現(xiàn)象，導(dǎo)致當(dāng)年度工地率低，而且征地和供地期間，延誤了辦班時間，也造成用地單位認為辦理土地使用證周期長的印象。

二、建議與措施

現(xiàn)針對我局行風(fēng)及效能建設(shè)存在的問題，以解放思想大討論為契機，就如何加強和改進系統(tǒng)行風(fēng)及效能建設(shè)提出建議如下：

1、全力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)

大力提倡“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”理念，牢固樹立“學(xué)習(xí)就是工作、就是素質(zhì)”、“學(xué)習(xí)永不嫌晚，學(xué)習(xí)永不嫌多，學(xué)習(xí)永不嫌累”觀念。各科室和國土資源所之間互相溝通，互相學(xué)習(xí)。做到人人了解用地流程和土地管理的基本業(yè)務(wù)。自覺學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)文件，掌握最新的土地管理及其相關(guān)政策文件。

組織業(yè)務(wù)技能大賽，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫”的良好觸動效應(yīng)。通過競技，達到互相交流、互相學(xué)習(xí)、切磋技藝，使比賽成為國土資源系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)會。

結(jié)合當(dāng)前開展的“解放思想能、行、成，推動落實好、快、干”大討論活動，在全系統(tǒng)繼續(xù)開展效能建設(shè)中，我局將繼續(xù)深化行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)，嚴格對照各項要求和規(guī)定，認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步健全完善本局各項規(guī)章制度，切實建立起一套具體的、可操作的實施辦法，并狠抓落實，持之以恒，常抓不懈，做到長效管理，力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。大力促進我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，全力打造適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的國土管理隊伍。

2、努力打造服務(wù)型機關(guān)

1、行為要規(guī)范。上下班不得遲到早退。工作時間絕不允許在電腦上玩游戲、聊天，不得到其他辦公室無事串崗。每個工作人員要精神飽滿，精力集中。站要挺直，坐要端正，說要文雅，看要自然，聽要專注。工作交往使用文明用語，推廣普通話。

2、待人要文明。接打電話要文明用語，耐心解答。接待外來辦事人員要舉止大方，彬彬有禮，文明禮貌，必須做到“五個一”：一張笑臉相迎，一杯清茶送上，一張椅子請坐，一句文明用語，一個明確答復(fù)。與來人意見不一致時，要耐心說明解釋，做到以理服人，得理讓人，不得與其爭吵。

3、重點打造高效型機關(guān)

要在機關(guān)形成言必信、行必果，高效率、快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行、干脆利落的良好習(xí)慣。必須嚴格執(zhí)行以下兩項制度，確保高效服務(wù)。

1、限時辦結(jié)制

牢固樹立時效觀念，嚴格按照對外承諾的辦理時限，抓緊完成審批事項，不得拖延時間，造成不良影響。對所有轉(zhuǎn)辦、交辦的事項，必須在規(guī)定時限辦結(jié)。服務(wù)大廳集中公示審批項目目錄、收費標準及要求，分別集中受理報批項目，各股室不得直接受理材料，真正做到只進一個門，只跑兩趟腿，只交一次費。

2、崗位責(zé)任制度

按照年初制定的目標責(zé)任狀、細化到人。做到每個單位、每個個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。同時避免各職能處室工作相交、相切，避免工作出現(xiàn)互相推諉、扯皮。使局機關(guān)各處室、單位和機關(guān)干部在履行職責(zé)上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關(guān)工作的滿意度上有新的提高，努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制。

4、傾力打造政務(wù)公開型機關(guān)

把為人民服務(wù)好、為百姓辦實事始終貫穿在國土資源管理工作中。繼續(xù)推進政務(wù)公開、窗口辦文，建立政務(wù)信息公開和可查詢制度，將與人民群眾特別是管理相對人利益相關(guān)的辦事程序和政務(wù)信息定期公開，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強國土資源管理工作，切實解決征地補償不到位、土地使用權(quán)和探礦權(quán)、采礦權(quán)市場中的有關(guān)問題，維護土地使用權(quán)人和探礦權(quán)人、采礦權(quán)人的合法權(quán)益。進一步做好工作，認真傾聽群眾呼聲，解決群眾反映的實際問題。