導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、做到“三個突出”

一是突出預(yù)防為主。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)；加強(qiáng)安全隱患排查，尤其是要加大對病險水庫的安全隱患排查力度，同時推動其他水利行業(yè)隱患的排查；加強(qiáng)制度體系建設(shè)，建立健全各類安全規(guī)章管理制度。二是突出加強(qiáng)監(jiān)管，尤其是要加大地方各級水行政主管部門的安全監(jiān)管力度。三是突出落實(shí)責(zé)任，要根據(jù)國家安監(jiān)總局明確的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把水利安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各流域機(jī)構(gòu)和各級水行政主管部門。

二、深入推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”，構(gòu)建水利安全生產(chǎn)長效機(jī)制

一是推進(jìn)水利安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步健全和落實(shí)地方政府、水行政主管部門和管理單位的水庫大壩安全責(zé)任制、病險水庫除險加固責(zé)任制、政府監(jiān)管職責(zé)以及項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立水利安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系以及獎勵和責(zé)任追究制度。應(yīng)抓緊出臺《水利安全生產(chǎn)安全監(jiān)督管理規(guī)定》《小型水庫安全監(jiān)督管理暫行辦法》《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《水利水電建設(shè)項(xiàng)目安全評價管理辦法》《水利生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》以及《水利行業(yè)安全教育培訓(xùn)辦法》等部門規(guī)章和規(guī)范性文件，加快修訂《水工建筑物強(qiáng)震安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》《混凝土大壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》《水利水電工程勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

篇2

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王堅先生直接擔(dān)任組長，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各部門主管為安全管理機(jī)構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實(shí)有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計編寫制定了44個安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個生產(chǎn)車間的每一個崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。

該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層級分解，將責(zé)任和指標(biāo)明確到部門、班組、個人，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

二、真抓實(shí)干突出安全制度落實(shí)

一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)?，F(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標(biāo)準(zhǔn)化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓(xùn)等手段，加強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實(shí)行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場管理、機(jī)械設(shè)備及勞動保護(hù)等。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員堅持每天到各生產(chǎn)場所進(jìn)行安全檢查，并且還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時糾正，并將檢查工作與考核工作有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)常化，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

三是落實(shí)安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門月累計出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當(dāng)月50%的保證金；部門月累計出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金10萬元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。

在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。:

在對重大危險源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入，進(jìn)入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉庫實(shí)行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。

在消防設(shè)施方面，制定《消防設(shè)施檢查維護(hù)計劃》，認(rèn)真落實(shí)日常檢查及維護(hù)并做好相關(guān)的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費(fèi)用共計50余萬元。成立義務(wù)消防隊，每月給予了相應(yīng)的補(bǔ)助，每月訓(xùn)練一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車間、倉庫安裝可燃?xì)怏w報警裝置114個，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。

篇3

一、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。

1、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系**社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：

1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

三、大力運(yùn)用科技手段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點(diǎn)11個，使總數(shù)達(dá)到30個。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi)、修理、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計算機(jī)管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增加了三個視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達(dá)到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池，與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機(jī)，定時、不定時由值班人員及機(jī)修人員巡崗。

3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。

四、突出重點(diǎn)，做好安全供水工作。

1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預(yù)警通知，成立專業(yè)搶險隊，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)巡查，做好防汛抗臺的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關(guān)于做好20**年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng)，做好供水工作。

3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產(chǎn)專題會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。（1）組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫觀后感。（2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產(chǎn)宣傳?？黄?。（3）在公司網(wǎng)站、《**水報》上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。（4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，應(yīng)急預(yù)案的演練，安全隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。（5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。（6）對火災(zāi)逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識、工業(yè)自動化基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn)，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。

4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間安全供水工作的通知》，對奧運(yùn)期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級公安部門在奧運(yùn)安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理，認(rèn)真整改。目前**自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。

五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算

1、建立完善防雷安全管理制度，切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。

2、加大對一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機(jī)制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。

3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。

篇4

以科學(xué)的安全觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“以人為本”的安全理念，人機(jī)并重，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；普及安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為，著力減少各類事故的發(fā)生。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容

1、企業(yè)安全物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)安全物質(zhì)文化主要指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護(hù)職工身心健康與安全的工具、設(shè)施、材料、工藝、儀器儀表、護(hù)品護(hù)具等安全器物。

2、企業(yè)安全制度文化建設(shè)。企業(yè)安全制度文化主要指企業(yè)為了保障生產(chǎn)經(jīng)營活動中人、物和環(huán)境的安全而形成的較為穩(wěn)定和完善的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理制度，以及其它涉及安全的廠規(guī)、廠紀(jì)等。

3、企業(yè)安全精神文化建設(shè)。企業(yè)安全精神文化主要指安全意識、思維和心理素質(zhì)，安全技術(shù)、管理理念及管理機(jī)制，安全文學(xué)、藝術(shù)、安全文明氛圍等。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)方法

1、重點(diǎn)輔導(dǎo)、普及推廣。6月上旬，鎮(zhèn)安監(jiān)所組織召開各村、重點(diǎn)企事業(yè)單位安全負(fù)責(zé)人會議，布置落實(shí)安全文化工作。

2、培訓(xùn)交流，共同提高。企業(yè)安全文化建設(shè)，可以直接借鑒的經(jīng)驗(yàn)很少，各單位要組織企業(yè)培訓(xùn)交流，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)水平共同提高。

3、激勵先進(jìn)，鞭策落后。全鎮(zhèn)將對企業(yè)安全文化建設(shè)好的單位予以授牌表彰，對貢獻(xiàn)較突出的個人予以獎勵；對企業(yè)安全文化建設(shè)落伍的單位給予批評，對不符合安全生產(chǎn)條件的要依法處理。

四、企業(yè)安全文化建設(shè)計劃

企業(yè)安全文化建設(shè)的底子比較薄弱，欠帳較多，并非朝夕之事，是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的一項(xiàng)期工作任務(wù)。全鎮(zhèn)今年計劃創(chuàng)建5家企業(yè)安全文化典型企業(yè)，分別是：市有機(jī)化工廠、工藝品有限公司、市印染有限公司、市化學(xué)品有限公司、市化學(xué)品有限公司。明年，全鎮(zhèn)企業(yè)安全文化先進(jìn)企業(yè)要達(dá)到50%，爭取用三年時間，全面提升全鎮(zhèn)企業(yè)的安全文化建設(shè)水平。每年10月份對企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)行評比、考核，年終對先進(jìn)單位予以表彰?？己宿k法及時間另行通知。

篇5

由于基層安監(jiān)員直接面對企業(yè)，很多工作并不是自己加加班就能完成的。工作開展不好，上級領(lǐng)導(dǎo)有意見，要批評；有些事抓得急了，個別企業(yè)又不買賬……這使基層安監(jiān)員進(jìn)退兩難，倍感壓力無限，有的甚至由此導(dǎo)致了身體疾病。

要想真正提高基層安監(jiān)工作的質(zhì)量，有效解決基層安監(jiān)工作忙于應(yīng)付的局面，除了各級領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、政策等方面給予安監(jiān)工作更大的支持外，基層安監(jiān)員不斷提高自身素質(zhì)，善于同企業(yè)交朋友也至關(guān)重要。

人都是有感情的，基層安監(jiān)員同企業(yè)交朋友，不但可以及時地掌握各企業(yè)安全生產(chǎn)的第一手材料，而且更容易得到他們工作上的支持。雖然人人都明白磨刀不誤砍柴功的道理，但在現(xiàn)實(shí)生活中，很多安監(jiān)人員卻因?yàn)楣ぷ髅?，很少到企業(yè)去“走動”，以至于“沒有事不打電話，一上門就要找問題”，使企業(yè)對安全生產(chǎn)監(jiān)管產(chǎn)生了逆反心理。由于平時缺少交流，相互間容易缺少必要的信任，就是說掏心窩子的話，有時企業(yè)未必理解，弄得自己也很傷心。只有與企業(yè)真正成了朋友，工作起來才會達(dá)到事半功倍的效果，才會走出落實(shí)什么事都是推一推動一動的尷尬。

基層安監(jiān)員善于同企業(yè)交朋友，這本身也是對安全生產(chǎn)工作的一個動員。在當(dāng)今社會中，人人都有一定的自我保護(hù)意識，在你對某些人專門提出一個問題時，他們首先想到的就是你是什么目的、想讓他做什么、對他會產(chǎn)生什么樣的后果。管理者與被管理者之間，存在這種現(xiàn)象也是正常。但由于這種現(xiàn)象的存在，他們對你的意見建議往往會有很大的取合，一些安全生產(chǎn)的法規(guī)宣傳、貫徹也是如此。但熟人間和朋友間的話，或是人們無意問的話，卻讓人感到可信度更高一些。俗話說“三句話離不開本行”，安監(jiān)人員與企業(yè)交朋友，將會通過平時的交流，把對安全生產(chǎn)的一些認(rèn)知有意無意間傳遞給他們，人心入腦，起到潛移默化的作用，達(dá)到意想不到的效果。

篇6

摘 要 面對安全生產(chǎn)的新常態(tài)、新形勢，開封公司員工時刻保持憂患意識，通過一個個點(diǎn)滴微小的行動，堅守安全生產(chǎn)底線，以高度的責(zé)任感和使命感扎實(shí)做好安全工作。2014年5月30日，在開封公司運(yùn)維檢修綜合室辦公區(qū)院內(nèi)，由職工自編自演的一幕生動活潑的“微話劇”――《照鏡子》成功上演。通過這一特殊而又新穎的表現(xiàn)手法，把曾經(jīng)發(fā)生在身邊的違章現(xiàn)象呈獻(xiàn)給大家，引導(dǎo)廣大職工以此為鏡“正衣冠”，引以為戒“杜違章”，共同構(gòu)筑起“大安全”格局。

關(guān)鍵詞 微話劇 安全生產(chǎn)

一、主要做法

“微話劇”――《照鏡子》經(jīng)歷一個多月的精心籌備與排練。話劇以某220千伏變電站為背景，講述了一群檢修工在進(jìn)行主變壓器的預(yù)試、定檢，斷路器、風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修、消缺等工作時的違章現(xiàn)象。該劇分為辦理工作票、主變試驗(yàn)、主變風(fēng)機(jī)檢修消缺、主變保護(hù)定檢、斷路器檢修消缺、隔日間斷及工作結(jié)束等6個場景，劇長約1個小時，其中出現(xiàn)的20多個角色全部由部門一線職工出演。

“微話劇”――《照鏡子》通過全員編劇、全員參與、全員傳予，以一種大家樂于接受的形式，將曾經(jīng)或可能發(fā)生在身邊的違章現(xiàn)象展現(xiàn)在全體員工面前，引導(dǎo)廣大職工以此為鏡“正衣冠”，引以為戒“杜違章”，根除身上的陋習(xí)，杜絕身邊的隱患，不斷強(qiáng)化意識，端正工作態(tài)度，使員工強(qiáng)烈認(rèn)同并廣泛參與，在感悟中自覺將國家電網(wǎng)公司核心價值觀落實(shí)到“安全生產(chǎn)”實(shí)處。

（一）全員編劇，提升安全生產(chǎn)“大素質(zhì)”

“微話劇”――《照鏡子》制作前期，開封公司面向全體員工、尤其是安全生產(chǎn)一線員工征集劇本素材，通過事故快報等安全教育材料收集曾經(jīng)發(fā)生的違章現(xiàn)象，從中選取反面典型70余項(xiàng)，最終確定以220千伏變電站為背景，以辦理工作票、主變試驗(yàn)、主變風(fēng)機(jī)檢修消缺、主變保護(hù)定檢、斷路器檢修消缺、隔日間斷及工作結(jié)束等6個場景中的違章現(xiàn)象為主要內(nèi)容的劇本題材。

全員參與，使公司廣大員工對各類安全事故案例進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，對工作中存在的安全隱患進(jìn)行了再分析，對各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求及安全工作目標(biāo)進(jìn)行了再落實(shí)，全面提高了員工、尤其是一線員工的安全生產(chǎn)能力。

（二）踴躍參與，提升安全生產(chǎn)“大意識”

“王旭，你來說一下，現(xiàn)場工作前應(yīng)將哪些事項(xiàng)告知各類作業(yè)人員？”“其作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施?！边@是演出排練現(xiàn)場“安全微課堂”互動式提問環(huán)節(jié)的一幕。雖然公司廣大員工積極踴躍要求參與演出，但為了擴(kuò)大活動效果，開封公司確定由安全生產(chǎn)一線的黨員干部及青年骨干主演。盡管這樣，每一次“微話劇”――《照鏡子》排練現(xiàn)場，都聚集了大量熱情的員工幫忙。通過“生產(chǎn)骨干親自演、一線員工現(xiàn)場看”的形式，輔助于“微課堂”這種教與學(xué)、提與問、面對面交流互動的方法，從上至下層層傳遞安全責(zé)任，傳播安全知識，形成安全“輻射效應(yīng)”，使廣大一線員工的安全防范意識和自我保護(hù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

（三）全員傳予，輻射安全生產(chǎn)“大能量”

為了向社會更好的展示電力企業(yè)員工“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，同時也讓有一線生產(chǎn)任務(wù)、無法到場的員工切實(shí)感受“微話劇”――《照鏡子》帶來的“安全生產(chǎn)”文化洗禮，公司的官方微博平臺同步直播了話劇演出內(nèi)容，對互動交流、員工感受等環(huán)節(jié)進(jìn)行了跟蹤播報。演出結(jié)束后，迅速制作成視頻文件，利用公司主頁、辦公OA等載體大力宣傳。開封公司還抓住現(xiàn)代年輕人喜歡使用微信這一特點(diǎn)，截取“微話劇”精彩片段在“開封供電”微信平臺廣為傳播，吸引了大批青年員工加入討論。

開封公司將現(xiàn)代信息技術(shù)與安全生產(chǎn)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大職工們紛紛拿起手機(jī)抓拍身邊的安全事、安全人，并通過微信等平臺進(jìn)行共享?！拔⒃拕　毖莩鲆詠恚_封公司通過舉辦“身邊的最美”主題攝影活動17期，記錄下身邊員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的最美瞬間，向社會更好的展示電力企業(yè)員工“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀。

二、主要成效和啟示

（一）主要成效

一是促進(jìn)了統(tǒng)一的企業(yè)文化在安全生產(chǎn)中的落地。通過“微話劇”這一表現(xiàn)手法，促進(jìn)員工在安全生產(chǎn)上形成共同的價值觀念、思維方式、行事習(xí)慣，并自覺的轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)活動中規(guī)范的行為。二是提升了員工隊伍的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。公司各班組不斷創(chuàng)新員工崗位培訓(xùn)方法，采取理論講解與現(xiàn)場演示相結(jié)合、導(dǎo)師帶徒與崗位練兵相結(jié)合的辦法，為員工綜合素質(zhì)提升搭建平臺。每天的班前會上，一場場“微話劇”紛紛上演，技術(shù)過硬的老師傅對各崗位的實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場講解示范，以點(diǎn)帶面，讓員工的技術(shù)提升，推動整個班組、部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。

篇7

一、指導(dǎo)思想

2016年，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)要以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，積極開展交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作，強(qiáng)化安全管控，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，進(jìn)一步完善督查檢查制度，改進(jìn)督查檢查方式，加強(qiáng)督查檢查力度，提高督查檢查成效，維護(hù)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)督查檢查計劃，切實(shí)落實(shí)行業(yè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任，以道路客貨運(yùn)輸、道路水路危險貨物運(yùn)輸、城市公交、出租、客貨站場、渡口、港口碼頭、航道航標(biāo)、公路安保、交通在建工程等重點(diǎn)單位、部位、人員密集場所及重點(diǎn)時節(jié)安全督查檢查為主要內(nèi)容，突出專項(xiàng)整治和“打非治違”行動，全面有序開展全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)督查檢查工作，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，有效遏制較大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故。

三、督查檢查內(nèi)容

（一）春運(yùn)安全監(jiān)管。春運(yùn)及春節(jié)期間（元月至3月），由局領(lǐng)導(dǎo)或局屬各行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人帶隊，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室和局屬行業(yè)管理部門參與，重點(diǎn)督查檢查客運(yùn)企業(yè)（場站）、危險化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)、城市公交、出租、渡口碼頭等經(jīng)營場所和部位春運(yùn)組織保障、安全制度落實(shí)、現(xiàn)場安全管理以及行業(yè)管理部門春運(yùn)組織協(xié)調(diào)和安全監(jiān)管落實(shí)等情況。

（二）“兩會”期間及菜花節(jié)、清明節(jié)安全監(jiān)管（3月至4月）。針對“兩會”、菜花節(jié)、清明節(jié)期間重要安保任務(wù)和返鄉(xiāng)人流高峰特點(diǎn)，局屬各行業(yè)管理部門要會同公安部門重點(diǎn)督查檢查道路客運(yùn)車輛經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊超速、超載、超員、酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛等違法行為，切實(shí)保障交通道路安全暢通、返鄉(xiāng)人員平安往返。同時，要加強(qiáng)水上交通安全監(jiān)管，重點(diǎn)查處違法渡運(yùn)、小農(nóng)船非法載客等行為。

（三）“五一”節(jié)安全監(jiān)管（5月）?！拔逡弧惫?jié)前及期間群眾出行和旅游活動增多，人流、物流、車流劇增，局屬各行業(yè)管理部門要與公安部門加強(qiáng)聯(lián)動，形成合力，強(qiáng)化交通運(yùn)輸領(lǐng)域的安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處無證駕駛、超員、超速、超載、酒后駕駛、疲勞駕駛和農(nóng)用車船載客等交通違法行為，加大各類交通工具技術(shù)性能和狀態(tài)的檢查力度，杜絕乘客非法攜帶危爆物品乘車，確?！拔逡弧逼陂g各類集散地安全。

（四）“安全生產(chǎn)月”活動檢查（6月）。各單位、各部門要有計劃地開展安全生產(chǎn)重要論述和依法治安宣講、咨詢、警示教育、應(yīng)急演練、安全文化建設(shè)等活動，運(yùn)輸管理部門要重點(diǎn)督查檢查營運(yùn)大客車司機(jī)“五不兩確?！卑踩?、佩戴崗位安全卡等活動情況，其它行業(yè)管理部門、機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)督查檢查各自領(lǐng)域的“打非治違”、“安康杯”競賽、“青年崗在行動”、“道路交通安全年”等活動開展情況，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有聲有色。

（五）夏季安全生產(chǎn)大檢查（6月至8月）。市局根據(jù)上級文件精神制發(fā)“夏季安全生產(chǎn)大檢查”行動方案，局屬各行業(yè)管理部門要按照文件精神和各自職責(zé)，結(jié)合防汛防臺工作部署，切實(shí)開展本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)督查檢查行動，做好夏季高溫?；愤\(yùn)輸安全重點(diǎn)防范。同時局成立督查小組，局班子成員分別帶隊，局機(jī)關(guān)有關(guān)科室工作人員參與，采取現(xiàn)場檢查、座談走訪、聽取匯報等方式對夏季安全生產(chǎn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。

（六）“中秋”、“國慶”節(jié)等重要時節(jié)安全監(jiān)管（8月至10月）。運(yùn)管處要主動聯(lián)合公安部門切實(shí)加強(qiáng)長途客運(yùn)班車的摸底排查和源頭安檢工作，督促長途客運(yùn)企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”運(yùn)輸，加強(qiáng)旅游包車安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。督促客運(yùn)企業(yè)新學(xué)期開學(xué)前聯(lián)合公安、教育等部門加強(qiáng)路況勘查，保障兼顧學(xué)生接送車輛行駛安全。局屬各行業(yè)管理部門要針對“中秋”、“國慶”節(jié)客流、人流、車流高峰時期，在節(jié)前開展本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)督查檢查，加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守，保持信息暢通，督查檢查或值班中發(fā)現(xiàn)問題要按規(guī)定程序及時處理和上報，確?！皟晒?jié)”期間交通運(yùn)輸行業(yè)平安有序。

（七）冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管（11月至2017年元月）。局屬行業(yè)管理部門要與公安、郵政等部門通力合作，全面排查治理危爆安全隱患，加強(qiáng)危爆物品運(yùn)輸、存儲、使用等各環(huán)節(jié)安全檢查和管理，嚴(yán)防發(fā)生重大涉爆涉危事故；要加強(qiáng)元旦前后安全督查檢查力度，根據(jù)冬季特點(diǎn)重點(diǎn)檢查公路客運(yùn)、城市客運(yùn)、危化品運(yùn)輸車船、渡口渡運(yùn)、農(nóng)雜船、水體污染、港口碼頭、危險貨物倉儲、裝卸、輸送管道、航道養(yǎng)護(hù)、航標(biāo)設(shè)施、工程建設(shè)等督查檢查，確保道路、水域、工地等平安。

（八）日常安全檢查。

1、安全例會督查。由市局牽頭，安監(jiān)科具體組織各相關(guān)科室、各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料，總結(jié)交流月度安全生產(chǎn)工作情況，開展警示教育和安全培訓(xùn)，督查檢查各單位、各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管、主體責(zé)任落實(shí)情況，指導(dǎo)、部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

2、專項(xiàng)整治檢查。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，局屬行業(yè)管理部門有計劃開展公路水路各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治以及交通建設(shè)工程領(lǐng)域等安全專項(xiàng)督查檢查工作，不定期進(jìn)行“四不兩直”明查暗訪，不斷強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，邊查邊改，多措并舉，確保圓滿完成各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作任務(wù)。

3、“平安交通”示范創(chuàng)建檢查。根據(jù)省、市要求，局屬行業(yè)管理部門要認(rèn)真落實(shí)“平安交通”示范創(chuàng)建工作任務(wù)，經(jīng)常性開展各自領(lǐng)域的示范創(chuàng)建活動督查檢查和指導(dǎo)工作，努力解決交通運(yùn)輸安全監(jiān)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為構(gòu)建我市綜合交通運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

四、工作要求

（一）嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任。要把每月開展一次的企業(yè)自查、行業(yè)檢查和局領(lǐng)導(dǎo)分組督查與制定的全年督查檢查計劃緊密結(jié)合起來。各單位、各部門要嚴(yán)格按照法定程序行使安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查職權(quán)，切實(shí)履行監(jiān)督檢查責(zé)任，根據(jù)各自實(shí)際分別制定年度安全督查檢查計劃，建立“誰主管、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，做到職責(zé)清晰，責(zé)任明確，檢查有序，成效明顯。

（二）嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律。各級安全監(jiān)管人員要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法開展安全督查檢查工作，并自覺接受檢查對象監(jiān)督，杜絕循私枉法、失職瀆職行為，確保安全督查檢查工作公平、公開、公正、合法、高效。

篇8

一、學(xué)習(xí)基本情況

一是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)無機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、高分子化學(xué)、高分子物理和安全化學(xué)等化學(xué)類基礎(chǔ)課程。通過學(xué)習(xí)對無機(jī)物、有機(jī)物和高分子化合物的物理、化學(xué)性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、反應(yīng)類型、合成及制備，對它們有了全面的了解，掌握了結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)這一基本原理，從而能夠從微觀的分子、原子結(jié)構(gòu)來分析物質(zhì)的危險性；掌握了物質(zhì)的化學(xué)穩(wěn)定性，一是看物質(zhì)是否容易分解，二是看與它接觸環(huán)境中的物質(zhì)是否發(fā)生反應(yīng)。從宏觀熱力學(xué)的穩(wěn)定性來看就是看一個反應(yīng)是放熱反應(yīng)還是吸熱反應(yīng)，如果是放熱反應(yīng)，就存在不安全因素；而動力學(xué)的穩(wěn)定性主要表現(xiàn)在反應(yīng)的速率，如果一個反應(yīng)速度過快，就存在不穩(wěn)定因素。這些知識為危險化學(xué)品的監(jiān)管奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化工單元操作（流體流動、傳熱、傳質(zhì)）、無機(jī)工藝、有機(jī)工藝、化學(xué)反應(yīng)工程、聚合物反應(yīng)工藝等化工類基礎(chǔ)課程。通過學(xué)習(xí)掌握了化工生產(chǎn)中流體流動、傳熱、傳質(zhì)過程的基本原理，典型設(shè)備的構(gòu)造和性能，能夠簡單地利用自然科學(xué)的原理解釋和分析工程實(shí)際問題；了解了“三酸”、“兩堿”、合成氨和甲醇等典型無機(jī)化學(xué)品的生產(chǎn)過程，對原料制備、反應(yīng)過程及產(chǎn)品、典型設(shè)備、工藝控制條件和主要危險部位都有了全面了解；掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有機(jī)危險化學(xué)品生產(chǎn)工藝及其過程的危險性分析，對乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生產(chǎn)有了初步的了解；學(xué)習(xí)了化工過程中主要反應(yīng)器類型、基本原理、主要結(jié)構(gòu)，能夠結(jié)合相應(yīng)的工藝過程，對反應(yīng)過程中的安全隱患進(jìn)行初步分析。

三是完成化工機(jī)械基礎(chǔ)、流體機(jī)械與過程裝備、壓力容器、危險與可操作性分析、安全系統(tǒng)工程與安全評價、設(shè)備失效分析等設(shè)備與控制類課程。通過學(xué)習(xí)對化工設(shè)備的材料選擇，設(shè)備的受力分析、剛度、強(qiáng)度要求、設(shè)備疲勞裂紋萌生機(jī)理與規(guī)律、應(yīng)力疲勞與應(yīng)變疲勞、疲勞裂紋擴(kuò)展規(guī)律、現(xiàn)代抗疲勞設(shè)計方法等內(nèi)容有了一定的了解；掌握了風(fēng)險的定義、識別，風(fēng)險的后果和嚴(yán)重程度，風(fēng)險分析的主要方法，能夠較簡潔的從全流程角度分析系統(tǒng)存在的隱患。

四是參加了三次化工企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，我們先后到燕山石化煉油廠，湖北宜化合成氨廠、氯堿廠、電石廠，巴陵石化順丁橡膠廠、己內(nèi)酰胺廠，兗礦集團(tuán)國宏化工、國泰化工和魯南化肥廠，日照港、青島海晶集團(tuán)，煙臺萬華集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解了國內(nèi)典型企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，主要的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，做到了理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，促進(jìn)了對理論知識的理解把握，并對化工生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管有了進(jìn)一步的了解。

五是聽取了十多場專題講座。學(xué)習(xí)期間，總局?；?、中石化研究院、化工大學(xué)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家就危險化學(xué)品監(jiān)管、《指導(dǎo)意見》、安全生產(chǎn)許可、易制毒化學(xué)品監(jiān)管、石化企業(yè)安全設(shè)計、廠址選擇、危險與可操作性分析、制藥企業(yè)安全生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了專題講座，使自己對國內(nèi)外危險化學(xué)品監(jiān)管形勢、未來發(fā)展趨勢和重點(diǎn)有了更深的了解，拓寬了思路、開闊了視野，為今后的安全監(jiān)管工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要收獲

（一）潛心學(xué)習(xí)理論、注重實(shí)踐鍛煉、化工專業(yè)知識得到強(qiáng)化。一年來，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)化學(xué)、化工、設(shè)備和管理等相關(guān)內(nèi)容，并能利用進(jìn)廠實(shí)習(xí)的機(jī)會對所學(xué)的理論知識進(jìn)行檢驗(yàn)，并在實(shí)踐中深化理論，更好的指導(dǎo)工作，通過這種從理論到實(shí)踐，再從實(shí)踐到理論的不斷反復(fù)，每一次的反復(fù)都會得到深化和強(qiáng)化，為今后工作奠定了化工專業(yè)基礎(chǔ)。

（二）廣泛開展交流、深入進(jìn)行思考、安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)得到積累。這次培訓(xùn)的34名人員來自22個省、直轄市，既有總局、省直機(jī)關(guān)的，也有地、市機(jī)關(guān)的，既有機(jī)關(guān)處室的，也有一線的執(zhí)法人員。自己在抓好課堂學(xué)習(xí)的同時，能夠利用課余時間與兄弟單位的同志廣泛開展執(zhí)法交流，相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，并能結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行理性思考，積攢了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（三）全面收集資料、注重歸納分類、分析解決問題的能力得到提高。一年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，對自己來說是個難得的機(jī)會，學(xué)校有得天獨(dú)厚的資源條件，有老師、有專家、有網(wǎng)絡(luò)、有圖書館，還有全國各地的安全系統(tǒng)的同行，自己能充分利用有利條件，全面收集與本職工作相關(guān)的書籍、資料，認(rèn)真加以歸納分類，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行分析，使自己分析問題、解決問題的能力有了顯著提高。

三、幾點(diǎn)體會

（一）政府安全監(jiān)管的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。一年的學(xué)習(xí)和到典型企業(yè)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，使自己感到，只有企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任真正落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)，作為政府安監(jiān)部門就是要加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定，以法規(guī)和制度建設(shè)著力推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主題責(zé)任。

篇9

1.預(yù)防到位

所有的工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工中，安全事故的發(fā)生，一般都會出現(xiàn)一些相應(yīng)的特征，要想避免發(fā)生事故自然也就要能預(yù)防到位，并且能夠監(jiān)督到相應(yīng)事件的發(fā)生。“安全第一，預(yù)防為主”應(yīng)永遠(yuǎn)都在施工人員和施工管理者心頭懸著。因此要為可能發(fā)生的工程危險做好準(zhǔn)備，辨識好工程危險點(diǎn)，并進(jìn)行合理分析，并將相應(yīng)的安全防范措施制定出來，供所有人員學(xué)習(xí)，將安全隱患扼殺于未然。

2.完善規(guī)章制度

一是要建立完備的安全責(zé)任機(jī)制，使得安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的人員，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面動員、全程操控，達(dá)到杜絕隱患的目標(biāo)。二是采用安全責(zé)任考核機(jī)制，分月、分季度地考核施工人員和部門的安全意識，并做到考核面前人人平等的要求，按時公布考核結(jié)果，提高考核的公正性。三是制定相應(yīng)的獎懲措施，對于達(dá)不到安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人應(yīng)該進(jìn)行公示，并給予相應(yīng)懲罰，乃至扣取績效或重點(diǎn)考察的措施；對于達(dá)到目標(biāo)的人員則宣傳夸獎，并給予獎勵。四是對于發(fā)生的安全責(zé)任事故一定要將責(zé)任追究到底，對于發(fā)生的安全事故，對事故進(jìn)行認(rèn)真分析和調(diào)查，并確定主要責(zé)任人和直接部門的責(zé)任。

二、110kV輸變電工程施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量非常重要，關(guān)系到110kV施變電工程是否能夠順利交工，因此對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，控制好每一個階段的質(zhì)量管理，才能保證整體的質(zhì)量。

1.施工之前

在正式施工之前，首先對施工圖的設(shè)計進(jìn)行重點(diǎn)檢查，這是能否正常施工的前提，因?yàn)橐坏┦┕D不正確，無論怎樣，都不能確保施工質(zhì)量。因此必須對施工圖紙執(zhí)行嚴(yán)格審查，并且對施工圖紙進(jìn)行統(tǒng)一管理，由專門的制圖人員對圖紙進(jìn)行審查，才能避免不同專業(yè)技術(shù)人員在合作時出現(xiàn)誤差，能夠帶來項(xiàng)目整體高水平的設(shè)計，并且能夠保證不同專業(yè)的圖紙都能夠滿足不同專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。

2.施工期間

第一、在開工之前設(shè)計單位和施工單位需要組織技術(shù)交流會來交流技術(shù)，或者設(shè)計單位派遣專業(yè)人員到施工現(xiàn)場配合施工，對于在設(shè)計圖紙上的問題，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行更改設(shè)計，來保證施工的順利完成。第二、施工單位拿到設(shè)計單位給的圖紙之后，應(yīng)該組織施工單位的具體負(fù)責(zé)人員對圖紙進(jìn)行審核，對于圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計單位交流解決。第三、保證所購買建設(shè)材料的品質(zhì)，才能確保建設(shè)的施變電工程達(dá)到要求，因此必須對基礎(chǔ)材料環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，所有購買的材料都應(yīng)由專門的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理控制，材料商應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)許可證，工商營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)證三證俱全，并滿足設(shè)計指標(biāo)，決不允許質(zhì)量上不達(dá)標(biāo)的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，才能確保施工的質(zhì)量。絕對不能允許質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工場地，從源頭上保證施工品質(zhì)，否則就可能出現(xiàn)“豆腐渣”工程。

3.工程驗(yàn)收

施工完畢，施工單位首先自己檢測，合格后再交由監(jiān)理工程師與施工單位共同現(xiàn)場檢查，對于出現(xiàn)的問題應(yīng)該立即解決，在保證項(xiàng)目合格后才可簽署質(zhì)量驗(yàn)收書。驗(yàn)收完畢，才能交接工程，交接應(yīng)通過正規(guī)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，并且進(jìn)行工程質(zhì)量的評定，以交付使用。

三、結(jié)論

篇10

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；安全生產(chǎn)；重要性；策略

中圖分類號：S277.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 水利工程安全生產(chǎn)的重要性

對水利工程來說，安全生產(chǎn)是其靈魂，是維護(hù)施工單位長遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)水利工程社會效益的重要保證。但是由于水利工程施工的特殊性，比如其施工規(guī)模較大，而且整個施工工期較短，施工的難度較大，這些都給安全生產(chǎn)帶來了一定的難度。但是，水利工程作為國家重點(diǎn)投資的項(xiàng)目，投資資金較大，一旦發(fā)生安全事故將直接損害國家利益，直接影響人民的生命財產(chǎn)安全，而且會給施工企業(yè)帶來巨大的損失。因此，必須要嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，爭取建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，造福廣大人民群眾。

2 確保水利工程施工安全生產(chǎn)的具體策略

2.1 正確認(rèn)識安全生產(chǎn)隱患，做好防范

水利工程施工中的安全隱患表現(xiàn)在諸多環(huán)節(jié)，比如施工中采用施工材料不合格和施工方法不合理，將會影響工程的質(zhì)量，造成安全事故；施工中沒有采取相應(yīng)的防護(hù)措施，出現(xiàn)人員傷亡等事故。以上這些安全事故在水利工程中時常出現(xiàn)，為了避免這些事故，必須要正確認(rèn)識這些常見的安全事故，在施工的過程中加強(qiáng)這些環(huán)節(jié)的預(yù)防，提前將隱患消滅于襁褓之中。

2.2 做好安全意識宣傳，強(qiáng)化施工人員對安全生產(chǎn)的重視度

安全問題重于泰山，這是水利工程施工企業(yè)必須要重視的重點(diǎn)問題。人員的安全意識往往決定他們的行為，如果施工人員本身安全意識薄弱，在施工中盲目隨意違章施工，將會給工程帶來安全隱患。因此，必須要著力提高施工管理人員的安全意識?？梢跃幱∈┕と藛T操作章程，管理人員日常管理章程等，讓施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)下到負(fù)責(zé)人和施工人員都能夠明確安全生產(chǎn)的重要性，讓他們在頭腦中形成強(qiáng)烈的安全意識，并支配他們的施工行為，避免施工安全隱患。也可以定期召開安全生產(chǎn)宣傳和交流大會，對水利工程施工中存在的安全問題進(jìn)行匯總、討論，對于已經(jīng)出現(xiàn)的事故要及時進(jìn)行總結(jié)，并反思，引導(dǎo)全體人員樹立牢固的安全意識，為保證安全生產(chǎn)營造良好的氛圍。

2.3 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能

水利工程施工涉及范圍較廣，涉及到多個工種的作業(yè)，為了確保安全生產(chǎn)，必須要對不同工種的工人進(jìn)行嚴(yán)格篩選和培訓(xùn)，特別是對特種作業(yè)的施工人員，要進(jìn)行安全培訓(xùn)，要確保其持證上崗，在上崗前，對其進(jìn)行施工作業(yè)流程和機(jī)械設(shè)備操作方法以及消防器材使用等綜合知識的培訓(xùn)，讓其掌握較為全面的安全知識，在實(shí)際的施工中嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，避免出現(xiàn)安全事故。對于危險作業(yè)崗位，可以采用現(xiàn)場事故分析的方法，帶領(lǐng)施工人員總結(jié)安全事故發(fā)生的原因，并讓他們了解當(dāng)發(fā)生安全事故時需要采取的應(yīng)急措施，避免安全事故事態(tài)擴(kuò)大化，切實(shí)提高施工人員的安全生產(chǎn)技能。

2.4 制定水利施工安全制度，加強(qiáng)制度教育

為了確保水利工程安全生產(chǎn)，必須要制定相應(yīng)的安全制度，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)有章可循。

2.4.1 要明確責(zé)任

要明確水利工程施工單位各個項(xiàng)目主管部門和施工人員需要承擔(dān)的責(zé)任，將安全管理責(zé)任落實(shí)到各部門，落實(shí)到個人。讓各部門在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上進(jìn)行相互配合和監(jiān)督，確保各個工序的順利交接。

2.4.2 要明確具體的獎懲標(biāo)準(zhǔn)

要制定安全事故的獎懲細(xì)則，對出現(xiàn)安全事故后的責(zé)任追究進(jìn)行明確說明，在出現(xiàn)安全事故后要嚴(yán)格按照制度對相關(guān)個人和責(zé)任人進(jìn)行追究，并給予相應(yīng)懲罰，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人則要給予相應(yīng)的獎勵。

2.4.3 要引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)安全制度

有的施工單位雖然制定了安全制度，但是施工人員對這些制度并不了解，他們也很少關(guān)注這些制度。因此，必須要加強(qiáng)制度教育，引導(dǎo)施工人員在上崗前學(xué)習(xí)制度，明確責(zé)任和獎懲，這樣才能讓他們在施工中做到心中有數(shù)，明確“什么可為、什么不可為”。

2.5 編制施工安全規(guī)范，進(jìn)行安全措施交底

水利工程施工是關(guān)系國計民生的重大工程，因此，必須要重視安全生產(chǎn)，在施工開始前，可以結(jié)合工程的實(shí)際情況，編制安全生產(chǎn)規(guī)范，然后將其發(fā)放到全體施工人員手中，并由各負(fù)責(zé)部門引導(dǎo)該部門人員進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)，明確該部門項(xiàng)目施工中需要注意的安全問題，需要采取的安全措施。需要注意的是，必須要結(jié)合各分項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行安全隱患分析和應(yīng)對措施教育，讓施工人員明確施工中的安全要求，并對要采取的安全措施心中有數(shù)，這樣才能夠進(jìn)一步保證施工中安全防范措施的落實(shí)。

2.6 做好關(guān)鍵施工，確保安全生產(chǎn)

在水利工程施工中，存在關(guān)鍵施工對象，即指的是危險部位施工。存在關(guān)鍵施工工序的施工。必須要加大對這兩個關(guān)鍵的控制。對危險部位施工，比如土石方爆破開挖施工要做足安全防范，避免出現(xiàn)安全事故；對關(guān)鍵施工工序施工要嚴(yán)加控制，比如對腳手架工程和大體積混凝土澆筑施工等，要做好施工中的檢查和檢驗(yàn)，確保其施工質(zhì)量。做好這兩個關(guān)鍵施工，能夠極大地保證水利工程的安全生產(chǎn)。

2.7 采用新技術(shù)和新方法，提高安全生產(chǎn)管理水平

當(dāng)前，部分施工單位在施工中仍然采用被淘汰的施工機(jī)械，施工材料性能較差，這就影響了工程的安全性能。因此，為了確保水利工程安全生產(chǎn)，必須要采用新技術(shù)和新方法，要堅持與時俱進(jìn)，采用最新的科學(xué)施工技術(shù)，替代落后的施工工藝，采用性能優(yōu)良的材料，改善工程質(zhì)量，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高安全性能?？傊?，要在各個方面都緊跟時代步伐，提高水利工程的安全因子。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程施工中面臨很多復(fù)雜的問題，其安全生產(chǎn)事關(guān)重大，為了確保其安全生產(chǎn)，必須要綜合考慮多方面的因素，采取相應(yīng)的安全管理措施，提高安全生產(chǎn)水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 潘周進(jìn).水利工程施工安全預(yù)防與控制[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2012（23）.