導(dǎo)語：如何才能寫好一篇供銷社工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

主要目標(biāo)：每個縣要重點(diǎn)打造5個以上新型基層供銷合作社典型。全市儲備15個投資千萬元以上的項(xiàng)目，力爭落地5個，其中：縣城商貿(mào)綜合體落地項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)保一爭二。打造20個規(guī)模實(shí)力強(qiáng)、利益連接緊密、農(nóng)民增收明顯的專業(yè)合作社示范社；新建8個集公益性和經(jīng)營性于一體的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心；培育16個規(guī)模和示范作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)示范基地；社有資產(chǎn)增值25%以上，提效20%以上。

一、突出“三個重點(diǎn)”，增強(qiáng)供銷合作社的實(shí)力和活力

（一）全面實(shí)施基層社組織體制改革。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、供銷社主辦的原則，圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的總目標(biāo)，采取多種模式、通過多種渠道，引進(jìn)新型業(yè)態(tài)，多形式探索基層社組織體制改革的新路子，對基層供銷合作社空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較多的縣新建任務(wù)要完成50%以上；空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較少的縣新建任務(wù)要完成100%。非空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社組織體制改革面達(dá)到80%以上。把基層供銷合作社組織體制改革工作抓緊抓實(shí)抓到位，為全市供銷合作社的更好更快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)以縣城商貿(mào)綜合體為重點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè)。各級供銷合作社要充分把握國家扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和國家對現(xiàn)代物流業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品連鎖配送等產(chǎn)業(yè)給予的政策支持，謀劃一批大項(xiàng)目，力爭擠進(jìn)縣、市、省級項(xiàng)目盤子，爭取多方面支持，每個縣至少儲備2個投資千萬元以上的項(xiàng)目，力爭落地1個。同時，各縣要抓住市、縣政府與省供銷總社簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的有利契機(jī)，加快謀劃縣城商貿(mào)綜合體項(xiàng)目。進(jìn)入省社第一批縣城商貿(mào)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃的、、、四縣要加快項(xiàng)目前期各項(xiàng)籌備工作?？h綜合體項(xiàng)目力爭年內(nèi)開工建設(shè)，另外三個縣積極推進(jìn)綜合體項(xiàng)目整體謀劃工作，盡早具備開工條件，促成項(xiàng)目落地。其他四個縣要積極謀劃綜合體項(xiàng)目，爭取政府支持，盡早完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。

（三）加強(qiáng)以農(nóng)產(chǎn)品流通為重點(diǎn)的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年，各縣社要認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，積極謀劃農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，至少建設(shè)一個農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。同時，通過新型基層供銷社與農(nóng)民專業(yè)合作社的對接，吸納和整合區(qū)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場，打造基層農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)體系。全市重點(diǎn)抓好市果品蔬菜批發(fā)交易市場和南區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場兩大市級市場建設(shè)，形成輻射8縣3區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心。繼續(xù)抓好10個蔬菜直營店建設(shè)，推進(jìn)專業(yè)社與直營店直接對接。大力發(fā)展配送中心、農(nóng)村連鎖超市（農(nóng)家店）等現(xiàn)代物流業(yè)，引導(dǎo)專業(yè)合作社和農(nóng)民實(shí)現(xiàn)農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)場、農(nóng)店對接，解決農(nóng)村的“買難賣難”問題，搞活農(nóng)村市場流通。

二、抓好五方面工作，使供銷合作社工作進(jìn)入新層次、邁上新臺階

（一）打造20個農(nóng)民專業(yè)合作社精品示范社。繼續(xù)加大工作力度，抓好農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)。每個縣級社要結(jié)合基層供銷社組織體制創(chuàng)新，全力培育和打造2個以上規(guī)模運(yùn)作，在當(dāng)?shù)赜休^大影響、與供銷社產(chǎn)權(quán)利益連接緊密、農(nóng)民參與度高、政府認(rèn)可的農(nóng)民專業(yè)合作社或?qū)I(yè)社聯(lián)合社典型，通過樹典型、抓精品，使專業(yè)合作社在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品比較效益方面發(fā)揮重要的作用。

（二）提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快16個產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展。各縣要將發(fā)展產(chǎn)業(yè)示范基地與專業(yè)合作社建設(shè)相聯(lián)接，與建設(shè)新型基層供銷合作社相結(jié)合，圍繞當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育2個以上具有一定生產(chǎn)規(guī)模和示范作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)示范基地，要以“品種質(zhì)量優(yōu)、科技含量高、市場潛力大、經(jīng)濟(jì)效益好、綠色無公害”為標(biāo)準(zhǔn)，培育品牌，做大規(guī)模，引領(lǐng)廣大農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場的直接對接，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)示范效果。

（三）推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)工程，培育4個市級示范典型。繼續(xù)抓好日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品購銷和再生資源綠色回收利用四大網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，特別是抓住基層社組織體制改革的契機(jī)，通過規(guī)范擴(kuò)建四大網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)點(diǎn)，培育打造四大網(wǎng)絡(luò)市級典型，實(shí)現(xiàn)縣有配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有加盟店、村級有直營店的建設(shè)目標(biāo)。

（四）圍繞新農(nóng)村建設(shè)，新建8個農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心不僅僅是單純的經(jīng)營性項(xiàng)目，更是一種公益性的項(xiàng)目，是政府新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，也是一種重要的基層組織體制創(chuàng)新形式。它是對基層供銷合作社產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)、資金有效的整合，承擔(dān)著政府委托供銷社的職能，也是基層供銷合作社未來的一個重要發(fā)展方向。各縣區(qū)要按照“新?lián)芎陀揽凇蹦Ｊ?，選擇農(nóng)村購買力相對集中，人流、物流、信息流較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村所在地供銷合作社資產(chǎn)狀況較好的做為綜合服務(wù)中心選址，至少新建1個集公益性和經(jīng)營性相結(jié)合高質(zhì)量的社區(qū)綜合服務(wù)中心,吸收農(nóng)民經(jīng)營者進(jìn)入?yún)⑴c經(jīng)營管理，使之成為新農(nóng)村建設(shè)的重要載體。

（五）整合、挖潛、提質(zhì)、增效，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)增值25%、提效20%以上。盡一步完善市、縣兩級資產(chǎn)運(yùn)營管理中心管理職能，充分發(fā)揮中心的職能作用，對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行有效整合，以經(jīng)營業(yè)績考核為重點(diǎn)，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，轉(zhuǎn)變管理方式和模式，提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平和運(yùn)營質(zhì)量。

三、通過“四個強(qiáng)化”，為供銷合作社的改革與發(fā)展提供強(qiáng)大動力

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，從力度上保。各縣級社要加大領(lǐng)導(dǎo)力量，強(qiáng)化組織保障，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。要通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工，合理調(diào)配人員，突出重心，加強(qiáng)一線，投入更多地力量充實(shí)到重點(diǎn)工作中。

（二）強(qiáng)化考核督導(dǎo)，從深度上推。實(shí)施定任務(wù)、定責(zé)任、落實(shí)到人。從機(jī)制制度上來解決工作不上位、效率低、成果不顯著的問題。

篇2

一、積極做好檔案法制宣傳，加強(qiáng)檔案安全工作。

1、做好檔案法制宣傳工作。利用宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行檔案法制宣傳，提高機(jī)關(guān)工作人員及檔案人員的檔案法制意識，增強(qiáng)社會各界對檔案工作的了解。結(jié)合社會熱點(diǎn)問題，開展關(guān)于公民保護(hù)檔案的義務(wù)、檔案利用價(jià)值及重要作用等方面的宣傳，提高全民檔案意識。

2、做好檔案安全管理和保護(hù)工作。完善檔案室安全管理責(zé)任制和檔案保密制度，建立檔案接收、保管整理制度。加強(qiáng)安全檢查和保密工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。落實(shí)“八防”措施，對檔案和資料的安全狀況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3、切實(shí)抓好依法歸檔工作。按照區(qū)檔案局工作部署，抓好年度立卷、歸檔工作。2012年立卷、歸檔工作確保4月底全面完成。

二、切實(shí)抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高檔案信息化管理水平。

1、抓好檔案室硬件工作。今年重點(diǎn)抓好檢索室和榮譽(yù)室建設(shè)，完善檔案室的硬件設(shè)施，促進(jìn)檔案室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2、做好檔案信息化工作。抓好電子文件歸檔和電子檔案管理，充實(shí)完善照片檔案和聲像檔案等。提高電子檔案的利用率，提高檔案的查閱效率，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

三、重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)檔案工作，切實(shí)加強(qiáng)改制企業(yè)檔案的收集。

1、抓好改制企業(yè)和“三重”檔案工作。根據(jù)區(qū)委辦公室的文件要求，做好供銷社改制企業(yè)檔案的收集和歸檔，保證改制企業(yè)檔案資料齊全完整，按時進(jìn)館。做好重大會議、重大活動、重大突發(fā)事件的檔案收集工作，做好“三重”檔案的存檔工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案利用服務(wù)。做好檔案開發(fā)利用工作，努力提升服務(wù)水平。建立完善借閱制度，創(chuàng)造良好的查檔條件。

3、做好財(cái)務(wù)檔案室建設(shè)工作。充分利用新建的財(cái)務(wù)檔案室，積極對系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范的收集整理。

四、抓好檔案隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。積極報(bào)名參加區(qū)檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化持證上崗，以適應(yīng)檔案工作發(fā)展的需要。

篇3

一、狠抓效能提升，推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)

（一）著力提振精神狀態(tài)。組織城管系統(tǒng)干部職工開展“四比四查”效能提升專項(xiàng)活動，即“比正氣查是否腐敗、比奉獻(xiàn)查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔(dān)當(dāng)查是否庸政”。通過上下聯(lián)動查、部門之間賽、民眾參與評等方式，大力弘揚(yáng)為官有為、爭先干事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那屣L(fēng)，引導(dǎo)全體工作人員在崗在位在狀態(tài)、提質(zhì)提效多貢獻(xiàn)。

（二）著力整治懶政庸政。敢于動真碰硬，重點(diǎn)查處作風(fēng)不實(shí)、工作不力、少作為、慢作為、不作為、亂作為等突出問題，繼續(xù)整治“”問題，嚴(yán)肅查處影響工作開展的人和事，形成強(qiáng)大震懾力，著力改變少數(shù)人員“在崗不在狀態(tài)”或“出工不出力”的慵懶現(xiàn)象。

（三）著力提高服務(wù)水平。扎實(shí)推進(jìn)“三個城管”創(chuàng)爭活動，完善常態(tài)化、長效化服務(wù)機(jī)制，努力為群眾辦好事、讓群眾好辦事。要按照依法行政、公開公正、便民高效的原則，不斷提升執(zhí)法管理和公共服務(wù)水平，用便捷、高效、透明的服務(wù)讓基層群眾在作風(fēng)改進(jìn)中得到實(shí)惠。

二、圍繞主題主線，強(qiáng)化督查檢查

（一）緊扣三大主線，抓好關(guān)鍵督查。緊緊圍繞“城市環(huán)境綜合整治、‘三個城管’創(chuàng)爭活動、城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理”三大工作任務(wù)，開展全程跟蹤督查，實(shí)行任務(wù)倒逼、時間倒排、責(zé)任倒查。加大對市循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)保科技示范園建設(shè)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字城管平臺運(yùn)行及案件處置等重大項(xiàng)目和任務(wù)的督辦力度，提高督查頻次，強(qiáng)勢督促整改推進(jìn)，做到項(xiàng)目不突破、督查不停步，任務(wù)不落實(shí)、督查不收兵。

（二）突出重點(diǎn)工作，抓好專項(xiàng)督查。以領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)工作、社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題、群眾關(guān)心的難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，開展行之有效的常態(tài)化檢查和集中式整治。強(qiáng)化對便民疏導(dǎo)點(diǎn)環(huán)境秩序管理、城區(qū)道路保潔服務(wù)內(nèi)包、河道保潔服務(wù)外包等工作的專項(xiàng)督查，創(chuàng)新督查方式，對工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、履職履責(zé)情況進(jìn)行全程督查，做到無縫隙、全覆蓋、常態(tài)化。

（三）強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，肅清隊(duì)伍風(fēng)氣。進(jìn)一步加大明查暗訪的力度和密度，動真碰硬及時查處反面典型，對違法亂紀(jì)、違規(guī)違章、野蠻粗暴、吃拿卡要、侵害群眾利益以及因麻痹大意或消極怠工影響工作進(jìn)度、造成不良后果的各種損害城管形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，問責(zé)一起，及時給予通報(bào)、曝光。

三、緊扣目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格績效管理

（一）更加注重目標(biāo)導(dǎo)向。進(jìn)一步優(yōu)化完善績效管理考評方案，使指標(biāo)體系導(dǎo)向更鮮明、重點(diǎn)更突出、項(xiàng)目更精簡、考評更科學(xué)。建立健全問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制、矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制和督促推進(jìn)機(jī)制，樹立更高標(biāo)桿，量化細(xì)化目標(biāo)，跟蹤督辦考核，做到重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)考核具體化，確保項(xiàng)目不漏、標(biāo)準(zhǔn)不減、進(jìn)步不緩。

（二）更加注重過程管理。對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全程管理、實(shí)時監(jiān)控、跟蹤督辦。按月分解任務(wù)，每月通報(bào)進(jìn)度，每季度點(diǎn)評，半年小結(jié)，差別化打分。對推進(jìn)緩慢的單位，及時進(jìn)行提醒，幫助分析原因，落實(shí)趕超措施；對推進(jìn)不力的，點(diǎn)名道姓進(jìn)行曝光，確保全年目標(biāo)任務(wù)一個一個真正落到實(shí)處。

（三）更加注重獎優(yōu)罰劣。要拉開單位與單位之間、科室與科室之間的考核差距，堅(jiān)決不打和牌，不和稀泥，形成互壓態(tài)勢。對照考核結(jié)果，結(jié)合部門單位實(shí)際，獎懲手段與經(jīng)濟(jì)收入、年終評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。對影響年度目標(biāo)任務(wù)完成或影響城管隊(duì)伍形象的單位、科室和個人，嚴(yán)格問責(zé)，且一票否決；對工作效率高、任務(wù)完成出色或?yàn)槌枪懿块T爭得榮譽(yù)受到上級表彰的單位、科室和個人，優(yōu)先傾斜。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)制

（一）健全責(zé)任體系。切實(shí)加強(qiáng)日常領(lǐng)導(dǎo)，定期研究具體工作，結(jié)合工作職能和年度任務(wù)，明確目標(biāo)要求與工作舉措，把作風(fēng)效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，積極探索構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制度有效的作風(fēng)效能建設(shè)制度體系。

（二）強(qiáng)化聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)各項(xiàng)資源的整合和共享，完善溝通協(xié)調(diào)和合作辦理機(jī)制，形成上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)的作風(fēng)效能建設(shè)制度體系。

篇4

一、工作目標(biāo)

按照中央、省、市、縣黨委政府和紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作的部署和要求，以“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升”為主題，圍繞打造“為民務(wù)實(shí)、清廉高效”安監(jiān)隊(duì)伍的目標(biāo)，進(jìn)一步提升工作效，強(qiáng)化行政效能問責(zé)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷，為實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好提供有力的紀(jì)律保證。

二、主要工作措施

（一）完善管理機(jī)制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

1、建立風(fēng)險(xiǎn)防控督導(dǎo)機(jī)制。推行安全監(jiān)管工作“月計(jì)劃、周推進(jìn)”、“定量、限時、到人”和“同步考核、定期通報(bào)”制度，充分運(yùn)用廉政預(yù)警“三色卡”、廉政執(zhí)法監(jiān)督卡，對執(zhí)法人員履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查；通過告誡、約談、問責(zé)等手段，加大安監(jiān)人員履職的事前、事中監(jiān)督，及時掌握工作動態(tài)，做好源頭預(yù)防。

2、持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)。深入開展對中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省、市、縣委縣政府各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹與監(jiān)督檢查，在鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“不慢亂作為”和“”、“系統(tǒng)性腐敗“問題的專項(xiàng)整治；推進(jìn)“走基層轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，做好幫扶村精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作，千方百計(jì)為企業(yè)、為服務(wù)對象、為群眾排擾解難。

3、全面推進(jìn)效能建設(shè)。建立健全各種便民、利民措施，著力解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。大力推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的“五辦”作風(fēng)，健全“五辦”工作機(jī)制，細(xì)化“五辦”工作措施，落實(shí)“五辦”工作責(zé)任，用制度和機(jī)制規(guī)范工作行為，提升工作效率和管理服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)大局意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律，暢通工作渠道，防止“中梗阻”，更不能搞上有政策、下有對策根據(jù)工作特點(diǎn)，采取有效形式,開展安監(jiān)系統(tǒng)行風(fēng)評議活動，定期將評議結(jié)果向相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門反饋并向社會公布，認(rèn)真接受基層和群眾的咨詢、投訴和監(jiān)督，真心聽取意見和建議，落實(shí)作風(fēng)改進(jìn)措施。

（二）規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，提升行政效能

1、規(guī)范行政審批行為。依法依規(guī)落實(shí)好行政審批委托事項(xiàng)的開展，簡化行政審批程序，嚴(yán)格落實(shí)市監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)省監(jiān)察廳制定的《省行政審批電子監(jiān)察和行政效能投訴績效評估暫行辦法》。堅(jiān)持貫徹落實(shí)縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作的通知》的通知精神，繼續(xù)深化行政審批制度改革，涉及安監(jiān)部門的各項(xiàng)行政審批手續(xù)，規(guī)范行政審批行為，逐步建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督機(jī)制，凡符合政府法規(guī)規(guī)定的，要盡量縮短辦事時間，提高辦事效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)行集中辦理。加強(qiáng)政府服務(wù)中心安監(jiān)窗口管理，優(yōu)化內(nèi)部操作流程，杜絕體外循環(huán)，進(jìn)一步改善行政服務(wù)，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查和服務(wù)對象的滿意度測評，實(shí)現(xiàn)“零”投訴，滿意度百分之百的目標(biāo)任務(wù)。

3、完善績效考核機(jī)制。建立完善全方位、多角度、立體化、開放式的社會參與機(jī)制、績效考評機(jī)制，以具體業(yè)務(wù)工作和重點(diǎn)工作為核心，結(jié)合“不慢亂作為”治理，與執(zhí)法檢查、糾風(fēng)工作、政務(wù)服務(wù)中心窗口平時服務(wù)態(tài)度測評等緊密結(jié)合，抓好股室管理的監(jiān)督檢查和績效考核，強(qiáng)化目標(biāo)績效管理考核，把效能建設(shè)考核與股室站隊(duì)及個人評先選優(yōu)、獎勵懲處掛鉤。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提升行政執(zhí)行力

1、加大督查問責(zé)力度。局紀(jì)檢組定期不定期組織開展對局政務(wù)大廳窗口、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室、執(zhí)法大隊(duì)、礦山安監(jiān)站人員紀(jì)律、效能督查，開展對貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、重大決策部署工作情況的督查，開展對執(zhí)行“兩集中兩到位”、并聯(lián)審批情況的監(jiān)督監(jiān)察，對各股室工作人員依法行政、履行崗位職責(zé)情況實(shí)行明查暗訪、專項(xiàng)督查，及時通報(bào)情況；強(qiáng)化對全局安全監(jiān)管人員到崗履職、廉政執(zhí)法情況的督導(dǎo)，對作風(fēng)不實(shí)、效能低下的嚴(yán)格問責(zé)。

2、開展效能專項(xiàng)督查。著力解決涉及民生的問題、企業(yè)反映強(qiáng)烈的問題，巡視組反饋的問題，認(rèn)真做好行政效能投訴受理工作。加大對涉及民生問題中的安監(jiān)人員不作為、亂作為、慢作為、服務(wù)不到位等行為的暗訪督查和治理，對安全生產(chǎn)檢查、執(zhí)法、驗(yàn)收批復(fù)、行政審批審核等過程中嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升工作效率和管理服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)效能建設(shè)宣傳。通過網(wǎng)絡(luò)、墻報(bào)、公開欄、標(biāo)語、簡報(bào)、信息等形式加大對效能工作的宣傳力度，營造良好的氛圍；對先進(jìn)典型公開宣傳、對反面典型點(diǎn)名報(bào)道，發(fā)揮先進(jìn)的引導(dǎo)、示范作用和反面典型的教育、告誡作用。同時強(qiáng)化信息報(bào)送工作，不斷總結(jié)效能監(jiān)察的理論和實(shí)踐成果，塑立安監(jiān)部門良好形象。

（四）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

1、狠抓責(zé)任落實(shí)。狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變責(zé)任制的落實(shí)，形成黨組全面負(fù)責(zé)，紀(jì)檢組監(jiān)督檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。