支部年度工作要點范文

時間:2023-03-28 04:39:21

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇支部年度工作要點,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

20__年德育工作計劃

20__學(xué)年第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃20__年工作計劃

20__年行政工作計劃

交通局20__年普法依法治理工作計劃

20__年度醫(yī)院工作計劃

鎮(zhèn)土地所20__年工作計劃

20__年全市民政工作計劃

20__教師校本培訓(xùn)計劃

20__年中學(xué)工作計劃

鎮(zhèn)政府20__年城建工作計劃

20__年度宣傳工作計劃(鄉(xiāng)鎮(zhèn))

鎮(zhèn)政府20__年計劃生育工作計劃

鎮(zhèn)農(nóng)辦20__年度工作計劃

教務(wù)支部20__年度工作計劃(,20__年1月6日,100)

鎮(zhèn)政府20__年經(jīng)委工作計劃(,20__年1月6日,100)

20__年水務(wù)局工作計劃(,20__年1月6日,101)

鎮(zhèn)政府20__年工作計劃(,20__年1月6日,152)

20__年護理工作計劃(,20__年1月6日,100)

20__班主任工作計劃(,20__年1月6日,100)

主管醫(yī)師個人工作總結(jié)(,20__年1月6日,154)

20__年春運期間公路安全保障工作方案(,20__年1月6日,151)

市公路管理局委員會20__年黨務(wù)工作要點(,20__年1月6日,101)

區(qū)20__年計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃(,20__年1月6日,101)

預(yù)防科20__年工作計劃(,20__年1月6日,101)

公訴科20__年工作計劃(,20__年1月6日,101)

20__年機關(guān)效能建設(shè)工作意見(物價局)(,20__年1月6日,101)

20__學(xué)年度第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃(,20__年1月6日,101)

地稅局機關(guān)支部20__年工作總結(jié)(,20__年1月5日,112)

工商局黨務(wù)工作匯報(,20__年1月5日,112)

工商銀行分行20__年工作總結(jié)20__年工作思路(,20__年1月5日,126)

街道人大工委20__年工作要點計劃(,20__年1月5日,181)

團委辦公室20__年工作思路(,20__年1月1日,180)

20__ 黨支部工作計劃(,20__年1月2日,353)

學(xué)校衛(wèi)生工作計劃(,20__年12月31日,146)

20__年財務(wù)工作思路(,20__年1月3日,451)

20__年工會工作計劃(,20__年1月2日,409)

20__工會工作計劃(,20__年1月3日,265)

市經(jīng)濟商務(wù)局20__年工作總結(jié)和20__年工作計劃(,20__年12月31日,154)

民政局20__年工作計劃(,20__年1月3日,181)

20__-20__年審計工作發(fā)展規(guī)劃(,20__年1月3日,150)

某中學(xué)20__-20__學(xué)年工作思路(,20__年12月31日,148)

20__年林業(yè)工作計劃(,20__年1月2日,154)

新城區(qū)教育督導(dǎo)室20__年工作思路(,20__年1月2日,138)

計生協(xié)20__年工作計劃(,20__年1月3日,151)

通信部門20__年度工作總結(jié)及20__年工作計劃(,20__年12月31日,180)

檔案室20__年工作計劃(,20__年1月3日,160)

公司黨委20__年工作計劃(,20__年1月3日,175)

20__電教工作計劃(,20__年12月31日,142)

20__年度個人工作計劃(,20__年1月3日,1265)

辦公室20__年工作思路(,20__年1月2日,574)

駐村工作突破年工作計劃(,20__年12月30日,163)

村20__年-20__年經(jīng)濟發(fā)展三年規(guī)劃(,20__年12月28日,281)

20__年檔案工作計劃(,20__年12月28日,220)

X村社會主義新農(nóng)村建設(shè)20__年工作目標(biāo)(,20__年12月28日,277)

社會治安綜合治理20__年工作要點(,20__年12月28日,249)

20__年度愛國衛(wèi)生工作計劃(,20__年12月26日,325)

行政效能建設(shè)工作情況匯報(,20__年12月21日,227)

縣宣教工作20__-20__年規(guī)劃(,20__年12月21日,270)

20__年社區(qū)科普工作計劃(,20__年12月19日,336)

20__年全市黨委系統(tǒng)信息工作意見(,20__年12月19日,318)

平安社區(qū)建設(shè)工作計劃(,20__年12月17日,389)

20__年社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作計劃(,20__年12月17日,531)

創(chuàng)建平安學(xué)校建設(shè)工作計劃(,20__年12月17日,224)

20__年街道辦工作要點與計劃(dyx558,20__年12月14日,469)

村20__—20__年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃(,20__年12月4日,427)

20__黨支部工作計劃(,20__年12月1日,3330)

20__年學(xué)校工作計劃(,20__年12月1日,691)

篇2

2011年市紅旗街干休所工作的總體要求是:深入落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹省市老干部工作會議精神,按照中組發(fā)(2011)10號、陜發(fā)(2011)11號和銅發(fā)(2011)10號文件的要求,繼續(xù)堅持“六個老有”的發(fā)展思路,走服務(wù)為主,創(chuàng)新發(fā)展的路子,在調(diào)整中促轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展,著力提高老干部服務(wù)質(zhì)量,努力推動我所老干部工作再上新臺階。

一、 努力推進離退休干部黨支部建設(shè),保證老干部各項政治待遇的落實

第一,按照市委組織部、市委老干局關(guān)于進一步加強老干部黨支部建設(shè)的指示精神,大力加強離退休干部黨支部建設(shè),吸收離退休黨員進入干休所離退休黨支部,過組織生活。進一步完善離退休黨支部的組織建設(shè)和制度建設(shè),廣泛開展各項活動,與各支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,要求各支部每月按時開展組織活動兩次,總支每半年進行一次通報。

第二,打造“五好支部”建設(shè),給予各離退休支部一定的活動經(jīng)費,并為老干部訂閱金秋雜志,豐富閱覽室藏書數(shù)量和種類,千方百計的為組織建設(shè)提供各種有利條件。按照省市要求,推動“五好支部”建設(shè)力度,打造“支部班子好、黨員隊伍好、組織設(shè)置好、活動開展好、群眾反映好”的五好黨支部。

二、 著力解決老干部工作面臨的重點難點問題,積極推進所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

努力爭取市委、市政府重視支持,多方籌措資金,為老干部生活創(chuàng)造必要物質(zhì)條件。今年要將院內(nèi)地平整治、花園維修、8號老干部住宅樓樓頂漏雨這三項工程抓緊、抓好,落實到位。特別是老干部住宅樓漏雨問題,關(guān)系到老干部日常生活,要特別加以重視,力爭實現(xiàn)老干部生活、居住環(huán)境在今年內(nèi)有質(zhì)的提高。

三、 按照銅老干發(fā)(2011)9號文件要求,深入開展“大比賽”主題活動

我所將開展“大比賽”主題活動列為年度工作的重要內(nèi)容,

以“人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高”為基本要求,促進干部職工的工作能力明顯提高、業(yè)務(wù)技能明顯提高、綜合素質(zhì)明顯提高。認(rèn)真對照實施步驟,制定學(xué)習(xí)計劃與內(nèi)容,選拔能力較為突出的4~5名同志組建參賽小組。在認(rèn)真組織好老干部工作者論文寫作比賽的基礎(chǔ)上,評選優(yōu)秀論文報送市局辦公室。結(jié)合年度課題調(diào)研內(nèi)容(如何做好老干部、遺屬工作),推選優(yōu)秀調(diào)研報告,通過廣泛的形式,抓好調(diào)研報告、優(yōu)秀論文的交流、推薦工作。同時開展學(xué)習(xí)筆記展覽、組織業(yè)務(wù)演講、舉辦書面測試來做好學(xué)習(xí)的考核檢查,并組織老干部參與。

四、 活躍豐富老干部文化生活,開展各項有益身心健康的活動

組織老干部開展各項有益于身心健康的活動,以春游踏青、新農(nóng)村參觀的形式,并結(jié)合老干部身體狀況,有選擇性的前往周邊地區(qū),開展2~3次外出活動。同時,活躍老干部晚年生活,開展各項文體活動,并繼續(xù)推進暢想夕陽老年合唱團的建設(shè)。

五、 解放思想,充分發(fā)揮老干部在實現(xiàn)銅川跨越式大發(fā)展中的積極作用

繼續(xù)落實陜老干發(fā)(2011)11號文件的要求,本著自覺自愿、量力而行、發(fā)揮特長、服務(wù)中心的原則,開展老干部座談會,聽取老干部對我所各項工作的意見和建議,充分發(fā)揮老干部余熱。同時,打造具有獨特優(yōu)勢的“老干部講黨課”活動,引導(dǎo)離退休干部用自己的知識、專業(yè)特長和豐富的人生經(jīng)驗,教育干部職工。

六、 著力開展學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),不斷加強老干部工作隊伍自身發(fā)展

按照市局要求,開展“學(xué)習(xí)楊瑞輝,做老干部的貼心人”活動,進一步提高老干部工作隊伍的整體素質(zhì),為做好老干部工作提供有利保證;認(rèn)真鞏固“講黨性、重品行、作表率”活動成果,努力營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍;加強對科室工作人員的指導(dǎo),圍繞“管理科辦公室有機結(jié)合,創(chuàng)造性開展工作”的目標(biāo)要求,做好老干部服務(wù)工作。同時,要開展機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓,努力提升干休所自身建設(shè)水平。積極響應(yīng)市直機關(guān)工委開展“一人讀一本好書”活動。改進工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,主動為老干部排憂解難。與此同時,完善相關(guān)財務(wù)制度,繼續(xù)實行“三堂會審”的透明財務(wù)管理辦法。并繼續(xù)辦好“紅旗街干休所工作簡訊”,加強醫(yī)務(wù)所建設(shè)和今冬取暖工作,逐步將所內(nèi)各項工作理順。 編輯推薦與《2011年干休所工作計劃》關(guān)聯(lián)的文章:

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編輯推薦與《2011年干休所工作計劃》關(guān)聯(lián)的文章:

篇3

【系學(xué)字(XX年—)01號1】

體育系學(xué)生會

XX年---學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃

開拓進取 再創(chuàng)輝煌

在過去的一年當(dāng)中,我系學(xué)生會在院黨委、系黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各方面都取得了較優(yōu)異的成績。為了全面貫徹黨的十六大精神,努力實踐“三個代表”的重要思想,充分發(fā)揮學(xué)生會的職能作用,配合學(xué)院中心工作,迎接本科評估,立足于我系實際,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以教育管理為手段,以學(xué)生成才為目標(biāo)。在XX年年中開展積極有效的各項活動,堅持“為廣大師生服務(wù)”的宗旨,為學(xué)生工作的穩(wěn)定開展創(chuàng)造良好的條件,現(xiàn)將本學(xué)期的工作要點安排如下:

一、 深化思想教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

我系學(xué)生會將緊扣“三個代表”重要思想開展工作,增強團的凝聚力。發(fā)揮黨員、團員先鋒模范作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大精神”,更好的帶動同學(xué)們的政治學(xué)習(xí)熱情,做好“學(xué)生黨支部”的創(chuàng)建工作,發(fā)揮黨支部和團總支的政治優(yōu)勢,提高學(xué)生政治思想素質(zhì),做好入團、入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成“推優(yōu)”入黨的任務(wù)。

二、學(xué)生會各部門加強配合,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好日常工作。各部門緊扣本年度工作計劃,有步驟的完成。同時濃厚我系的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,加強學(xué)風(fēng)建設(shè),提高同學(xué)們的專業(yè)水平:

1.辦公室做好例會會議記錄,認(rèn)真評估、監(jiān)督各部門的工作開展,完成好上傳下達(dá)的任務(wù)。對各部門工作情況的反饋,下階段工作的開展計劃及遇到的困難記錄在案,使活動能更好的開展,能更好的為同學(xué)們服務(wù)。

2.學(xué)習(xí)部狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),加強同各班級學(xué)習(xí)委員的交流,經(jīng)常性的聯(lián)系講座來提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,嚴(yán)格管理使同學(xué)們的紀(jì)律得到加強。

3.公關(guān)策劃部加強同校團委、各系學(xué)生會的聯(lián)系,促進我系學(xué)生會在與外界的交流中不斷吸取進步經(jīng)驗。擴大我系知名度。

4.社會實踐部要以“創(chuàng)新、開拓”的實干精神,配合校學(xué)生會實踐部實施校內(nèi)外的實踐活動的開展,盡心盡力的為同學(xué)們迫切渴望實踐機會的希望得以實現(xiàn)。

5.宣教部組織好各班級出好班級版報,開展版報評比活動,對外宣傳我系的活動成果,并注意加強宣傳的規(guī)范性。以積極、熱情的完成好任務(wù)。

6.體育部應(yīng)組織同學(xué)們進行經(jīng)常性的鍛煉,組織開展各項比賽,使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)生活中得到放松。

7.文藝部與校、各系的文娛團體加強聯(lián)系,培養(yǎng)我系文藝骨干,以便開展工作,讓活動的豐富多彩,開創(chuàng)我系文藝工作的新局面。

8. 女生部積極組織開展適合女生特點的各項活動,豐富女生生活,深入關(guān)心女同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,及時向系院有關(guān)部門和老師反映女同學(xué)的要求、意見和建議;做好本系禮儀隊的組織和建設(shè),加強本系對外形象宣傳工作。

9.科創(chuàng)部做好例行每月一次的宿舍衛(wèi)生檢查,并監(jiān)督同學(xué)們的日常生活,做好記錄評比結(jié)果,強化與校宿管科,自律會的聯(lián)系,爭創(chuàng)更多的“文明班級”,“文明宿舍”。

10.編輯部和記者團負(fù)責(zé)系報和信息的對外,并且進行一期積極向上的征文。

11.青年志愿者部將開展“青年志愿者活動日”、“便民服務(wù)”和“市區(qū)交通執(zhí)勤”等活動。

三、強化學(xué)生會管理工作

1.調(diào)整和完善學(xué)生會原有的規(guī)章制度,切實加強學(xué)生會成員的組織性和紀(jì)律性,充分調(diào)動其活動的積極性.

2.嚴(yán)格執(zhí)行《體育系學(xué)生會成員行為準(zhǔn)則及賞罰制度》和《體育系學(xué)生會財務(wù)管理制度》,真正做到公平、公正、權(quán)責(zé)分明,提高工作效率.

3.加強落實學(xué)生會每周一次的主席團例會,兩周一次的學(xué)生會全體例會制度.

4.各部在舉辦活動時應(yīng)做好工作計劃及總結(jié),并上報存檔.

四、加強工作交流

1.積極配合院團委、院學(xué)生會、院社團聯(lián)合會及各兄弟學(xué)生會的各項工作.

2.切實加強與院學(xué)生會和兄弟學(xué)生會的聯(lián)系和交流,取長補短,完善自身建設(shè).

上所述本學(xué)期活動當(dāng)中,團總支、學(xué)生會的工作任務(wù)繁重,不僅在各階段的工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),而且要緊記“團隊合作”這個學(xué)生會工作的法寶,這樣才能完成好任務(wù),能更好的為廣大師生服務(wù)。我們在艱苦的工作任務(wù)和困難面前要集思廣益,堅持開拓、創(chuàng)新、與時俱進的實干精神,把我系學(xué)生工作推上一個新臺階。

團總支

篇4

第一章??總??則

第一條??為進一步提升委廳工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,提高委廳工作效率和服務(wù)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育,根據(jù)《河北省省直機關(guān)目標(biāo)績效管理實施意見》(冀辦字〔2015〕75號)和《關(guān)于加強省級機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其工作人員目標(biāo)績效管理的指導(dǎo)意見》,制定本辦法。

第二條??目標(biāo)績效管理考評按照圍繞重點、目標(biāo)引導(dǎo),規(guī)范管理、過程控制,持續(xù)改進、整體提升,公正評價、樹立導(dǎo)向的原則,對機關(guān)各處室和各直屬事業(yè)單位及其在編在崗干部職工的職能績效、黨風(fēng)廉政、個人勤政等方面進行全方位、全流程管理。

第三條??目標(biāo)績效管理考評范圍:機關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)及其處級及以下干部職工(以下統(tǒng)稱個人)。

第四條??目標(biāo)績效管理考評工作在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,由委廳目標(biāo)績效管理辦公室(以下統(tǒng)稱委廳績效辦)負(fù)責(zé)組織實施。各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位目標(biāo)績效管理工作第一責(zé)任人,應(yīng)明確一名處級干部分管,一名工作人員具體負(fù)責(zé)。

第二章??績效考評內(nèi)容

第五條??績效考評分為單位績效考評和個人績效考評。

第六條??單位績效考評包括職能績效目標(biāo)、機關(guān)建設(shè)目標(biāo)、專項工作目標(biāo)、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)評價和加減分項。

職能績效目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的上級年度工作要點和重大決策部署等任務(wù)、委廳全年重點工作任務(wù),以及各單位根據(jù)“三定”方案明確的崗位職責(zé)。

機關(guān)建設(shè)目標(biāo)指各支部(總支)承擔(dān)的年度機關(guān)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),此目標(biāo)由機關(guān)黨委根據(jù)本年度省委、省政府對各部門提出的共性要求,結(jié)合省直機關(guān)年度黨建工作要點和作風(fēng)建設(shè)要求制定。

專項工作目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的省委、省政府部署的專門工作或省委、省政府交辦的重要任務(wù),以及委廳專項工作或委廳領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要任務(wù)。

民主評議內(nèi)容包括各單位在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、任務(wù)落實、績效完成、政務(wù)公開及群眾認(rèn)可等方面的表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)評價內(nèi)容包括各單位的年度全部工作內(nèi)容及其工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等表現(xiàn)。

加分項包括:1.爭取國家部委或省委、省政府的資金、政策、項目、改革試點等支持;2.單項工作進入全國先進行列或位次明顯前移;3.?打造工作亮點,在全國會議或省委省政府有關(guān)會議作典型發(fā)言、經(jīng)驗介紹,先進性經(jīng)驗以規(guī)范性文件形式在全國轉(zhuǎn)發(fā)或推廣或在全國主流媒體宣傳報道;4.開展對標(biāo)創(chuàng)新,實現(xiàn)重點工作突破。在發(fā)揮職能作用上,率先提出、推行具有原創(chuàng)性工作思路、工作方法、工作機制,在破解難題方面有重大突破,形成可借鑒、可推廣的成果;5.其他做出突出貢獻應(yīng)予加分的事項。

減分項包括:出現(xiàn)重大失誤或造成不良影響情況。

所有加分減分項需經(jīng)委廳績效辦審核后,報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)。

第七條??個人績效考評包括德、能、勤、績、廉五個方面和加減分項。

德:包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、個人品德。政治素質(zhì)指理論素養(yǎng)、理想信念、政治立場、大局意識等方面的情況;職業(yè)道德指敬業(yè)精神、服務(wù)意識、依法行政等方面的情況;社會公德指發(fā)揮模范作用、遵守社會行為準(zhǔn)則等方面的情況;個人品德指思想品德、家庭美德等方面的情況。

能:包括政策水平、業(yè)務(wù)能力。政策水平指政策觀念、法律意識,以及對與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)與國家方針政策的掌握和執(zhí)行情況;業(yè)務(wù)能力指本職業(yè)務(wù)工作、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、規(guī)劃預(yù)測、開拓創(chuàng)新、應(yīng)急工作等方面的能力。

勤:包括工作表現(xiàn)、出勤情況。工作表現(xiàn)指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)等方面的情況;出勤情況指遵守機關(guān)規(guī)章制度和考勤情況。

績:包括各項目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成情況。考核將從工作數(shù)量和工作質(zhì)量兩個方面進行。工作數(shù)量指履行崗位職責(zé),完成重點難點工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等方面的情況;工作質(zhì)量指完成工作任務(wù)質(zhì)量、績效、貢獻等方面的情況。

廉:包括廉潔從政、廉潔自律、廉政建設(shè)等。指學(xué)習(xí)和遵守黨和國家有關(guān)廉潔從政、接受監(jiān)督等方面的情況。

加分項包括:1.個人參與全省或委廳重大急難險重任務(wù),且表現(xiàn)突出、成績顯著;2.個人在工作中有創(chuàng)新或突出貢獻的。

減分項包括:因個人失誤造成較大不良影響的情況。

第三章???績效考評方式

第八條??組建績效考評委員會,成員由委廳領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)委廳目標(biāo)績效考評工作。單位績效考評由委廳績效辦組織實施。個人績效考評由各單位按照委廳目標(biāo)績效管理考評方案和要求組織實施。

第九條??單位績效考評辦法。

單位績效考評實行“百分制”。其中,職能績效目標(biāo)占50分;機關(guān)建設(shè)目標(biāo)占15分;專項工作目標(biāo)占15分(未承擔(dān)專項工作任務(wù)的處室、單位,1

0分計入職能績效目標(biāo),5分計入機關(guān)建設(shè)目標(biāo));民主評議占10分;領(lǐng)導(dǎo)評價占10分。此外設(shè)加減分項,上限為5分。

(一)職能績效目標(biāo)(50或60分)、機關(guān)建設(shè)目標(biāo)(15或20分)、專項工作目標(biāo)(15分)實行季度監(jiān)督、年終考評方式。

各單位每季度按要求及時上報目標(biāo)績效工作進展情況,委廳績效辦每季度對工作進展情況進行督促和檢查,未能按時上報的單位在年終考評時按每季度0.5分扣減,未上報的單位按每季度1分扣減。年終召開年度目標(biāo)績效述職大會,由委廳績效考評委員會對各單位職能績效目標(biāo)、專項工作目標(biāo)完成情況進行評價打分。職能績效目標(biāo)、專項工作目標(biāo)得分為所有評委打分的平均分。機關(guān)建設(shè)目標(biāo)由機關(guān)黨委同步實施,專門制定方案進行評價。考評結(jié)果經(jīng)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后進行公示。

(二)民主評議(10分)實行年終考評。

每年年終與其他目標(biāo)考評同步進行。各單位晾曬全年工作臺賬,并書面匯報本單位年度績效目標(biāo)完成情況,委廳績效考評委員會對各單位進行打分,其平均分即為民主評議得分。

(三)領(lǐng)導(dǎo)評價(10分)實行年終考評。

每年年終與其他目標(biāo)考評同步進行,由委廳領(lǐng)導(dǎo)對各單位年度工作任務(wù)完成情況進行署名評價打分,其中廳長和分管領(lǐng)導(dǎo)評價占50%,其他領(lǐng)導(dǎo)占50%,最后計算出加權(quán)平均分即為領(lǐng)導(dǎo)評價總得分。

(四)加減分項(1-5分)實行年終考評。

每年年終與其他績效考評同步進行。委廳績效辦對各單位上報的加減分項內(nèi)容進行核查,并報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,對年度績效考評結(jié)果進行加減分。加減分項視具體情況酌定,最多不超過5分。

(五)各單位年度考評總成績。

年度考評總成績=職能績效目標(biāo)得分+機關(guān)建設(shè)目標(biāo)得分+專項工作目標(biāo)得分+民主評議得分+領(lǐng)導(dǎo)評價得分+加分項得分-減分項得分。

第十條??各單位主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)績效考評與單位目標(biāo)績效考評相結(jié)合,單位的目標(biāo)績效考評結(jié)果即為主要負(fù)責(zé)人的個人績效考評結(jié)果。

第十一條??個人績效考評辦法。

個人績效考評實行“百分制”。其中,德占20分,能占15分,勤占15分,績占40分,廉占10分。此外設(shè)加減分項,上限為5分。

(一)個人績效考評方式為平時考評和年終考評。

平時考評由各單位主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對個人工作進行定期評價和督促,并做好評價記錄,作為年終考評的重要依據(jù)。

年終考評由各單位召開民主考評會議。個人對年度目標(biāo)完成情況進行述職,全體參會人員根據(jù)其各項工作完成情況對其從德、能、勤、績、廉五個方面進行評價打分。其中,單位主要負(fù)責(zé)人的評分占40%,其他同志的評分占60%(單位編制為兩人時,單位負(fù)責(zé)人占60%權(quán)重)。此項總分為參加評價人打分的加權(quán)平均分。

加減分項實行年終考評,每年年終與其他考評同步進行。各單位對個人上報的加減分項內(nèi)容進行核查,并報委廳績效辦審定后,對年度績效考評結(jié)果進行加減分。加減分?jǐn)?shù)視具體情況酌定,最多不超過5分。

(二)個人年終考評得分。

個人年終考評得分=個人民主考評得分+加分項得分-減分項得分。

第十二條??援疆援藏、掛職、因公學(xué)習(xí)、抽調(diào)、駐村等工作人員的目標(biāo)績效考評,根據(jù)有關(guān)部門出具的工作鑒定和評價等次,按照有關(guān)考核政策,提出考評等次建議,報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十三條??目標(biāo)績效考評等次。委廳績效辦根據(jù)單位和個人年度目標(biāo)績效考評結(jié)果,研究提出年度考評等次建議,報委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。單位和個人年度目標(biāo)績效考評結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個等次。

(一)單位考評等次

1.

“優(yōu)秀”等次:“優(yōu)秀”等次單位的比例原則上不超過考評總數(shù)的25%

,且目標(biāo)績效考評總得分在85分以上。如果年度績效考評總得分85分以上的單位數(shù)不足25%,可將考評總得分適當(dāng)降低,降分最多不超過5分。

2.

“較好”等次:年度考評總得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.

“一般”等次:年度考評總得分不足70分的,確定為“一般”等次。

4.

考評為“優(yōu)秀”等次的單位,在確定個人考評“優(yōu)秀”等次比例時,可提高10%。

(二)個人考評等次

1.

“優(yōu)秀”等次:機關(guān)各處室按照本處室考評人數(shù)的20%確定“優(yōu)秀”等次候選人,優(yōu)秀處室的比例可提高10%。優(yōu)秀等次候選人數(shù)量的確定采取進位取整法?!皟?yōu)秀”等次候選人的考評總得分應(yīng)在85分及以上,85分及以上的人員不足核定比例的,將依次核減“優(yōu)秀”候選人?!皟?yōu)秀”等次候選人確定后,報委廳績效辦,由委廳績效考評委員會采取無記名投票表決方式確定優(yōu)秀等次人選。

事業(yè)單位按考評人數(shù)的20%確定本單位優(yōu)秀等次人員(計算時采用四舍五入法),優(yōu)秀單位的比例可提高10%。

2.

“較好”等次:個人年度目標(biāo)績效考評得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.

“一般”等次:個人年度目標(biāo)績效考評得分不足70分的確定為“一般”等次。

第四章???績效考評結(jié)果運用

第十四條??堅持正向激勵為主,綜合運用績效考評結(jié)果,注重各單位績效考評結(jié)果的分析研究,督促相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足,充分發(fā)揮目標(biāo)績效管理考核的導(dǎo)向和激勵作用。

第十五條??根據(jù)績效等次實施差異性獎勵政策,委廳績效辦擬定年度目標(biāo)績效獎金分配辦法,經(jīng)廳黨組研究同意后實施。

第十六條??目標(biāo)績效考評結(jié)果作為各單位和個人年度考核、黨建考核、評選評優(yōu)和干部選拔任用、輪崗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及實施其他懲戒的重要依據(jù)。

第十七條??單位年度考核工作與目標(biāo)績效考評工作有機結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧。

第十八條??單位年度考核等次與年度目標(biāo)績效考評結(jié)果相結(jié)合。其中,單位年度目標(biāo)績效考評為“優(yōu)秀”等次的,年度考核等次也為“優(yōu)秀”。年度目標(biāo)績效考核得分不足60分的單位,年度考核為“一般”等次。

第十九條??個人年度考核等次的確定。

(一)在年度考核時,各單位個人“優(yōu)秀”等次比例按15%確定,優(yōu)秀單位比例可提高5%。

優(yōu)秀個人從年度目標(biāo)績效考評為“優(yōu)秀”等次的人選中通過民主測評的方式確定,并享受年度考核獎金。

(二)個人年度目標(biāo)績效考評得分在70分及以上的,年度考核等次為“稱職”或“合格”。

(三)個人年度目標(biāo)績效考評得分在60分至70分之間的,年度考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。

(四)個人年度目標(biāo)績效考評得分不足60分的,年度考核等次為“不稱職”或“不合格”。

第五章??附則

篇5

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng);持續(xù)性;建設(shè);管理

近年來,哈爾濱市供電公司積極應(yīng)對新形勢下的電力企業(yè)變革,大力開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),以“學(xué)習(xí)+激勵”為基本形式,以“務(wù)實+創(chuàng)新”為持久動力,不斷增強以科學(xué)發(fā)展觀推動電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的自覺性和堅定性,推進各項工作又好又快地發(fā)展,提高企業(yè)的軟實力。提倡知識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)造,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,應(yīng)用先進管理方法作為生產(chǎn)管理的突破口,只有這樣才能跟上時代和電網(wǎng)發(fā)展的步伐。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的實質(zhì)就是建立持續(xù)性的、深層次的學(xué)習(xí)循環(huán),它并不體現(xiàn)為物質(zhì)的存在,而是一種邏輯上的循環(huán)過程。在推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作中,哈爾濱市供電公司始終堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用;堅持緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展形勢任務(wù)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),務(wù)求實效;堅持豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,激活思路。

1 導(dǎo)入理念,轉(zhuǎn)變觀念,制定規(guī)劃

近年來,哈爾濱市供電公司一直進行著科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)工作,并在堅持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷進行完善,積極探索推進學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作。營造良好氛圍,注重理論宣傳和借鑒實踐經(jīng)驗,哈爾濱市供電公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組進行了初步的嘗試,但由于認(rèn)識上的差距和對“學(xué)習(xí)”的狹隘理解,創(chuàng)建工作一度停滯不前。按照省公司的要求認(rèn)真修訂了學(xué)習(xí)制度和年度工作要點,重點繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面把握其科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,學(xué)習(xí)初見成效。通過學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理及應(yīng)對自然災(zāi)害的能力和水平,還提高了廣大員工的大局意識、工作能力和開拓創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,促進全公司管理創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2 結(jié)合實際,扎實有效,穩(wěn)步推進

“學(xué)習(xí)+鼓勵”建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是哈爾濱市供電公司的基本形式,不斷完善激勵機制,營造學(xué)習(xí)氛圍。為了提高學(xué)習(xí)的動力,職工結(jié)合自身成長和價值觀凝練出個人愿景,各班組結(jié)合工作崗位和目標(biāo)凝練出班組愿景,領(lǐng)導(dǎo)班子成員將大家的愿景實質(zhì)加以提煉、匯聚,并分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展,提出近期愿景構(gòu)想“樹標(biāo)桿,展風(fēng)采”。我們利用網(wǎng)頁、宣傳欄、下發(fā)調(diào)查表等手段進行宣傳。進一步激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的積極性。在企業(yè)內(nèi)部營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的爭創(chuàng)理念,全面提升了員工自身專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。每年年度工作會議上,公司將全年任務(wù)進行細(xì)化,分解到員工,人人身上有責(zé)任、有擔(dān)子、有指標(biāo),并將個人目標(biāo)計劃與支部目標(biāo)計劃及公司目標(biāo)計劃“捆綁”在一起,同部署、同檢查、同考核。全面激勵大家通過學(xué)習(xí)來縮短目標(biāo)與現(xiàn)實的差距,逐步使組織和個人實現(xiàn)既定的目標(biāo)。

3 以人為本,培育優(yōu)秀企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是企業(yè)外部形象好,更重要的團隊精神好,凝聚力強。職工利益、民族文化、品牌文化、上下溝通、制度建設(shè)、技術(shù)和管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全和環(huán)境文化等都需要考慮。近年來,公司把“以人為本”現(xiàn)代管理方法與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,形成尊重人、關(guān)心人、服務(wù)人的氛圍,充分發(fā)揮每個人的智慧和才能,發(fā)揚民主氣氛,倡導(dǎo)團隊精神,鼓勵職工愛崗敬業(yè),不斷增強外部形象和內(nèi)在凝聚力,展示各自風(fēng)采。建立公司學(xué)習(xí)制度,每半年舉辦一次理論知識講座,邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家授課。在學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)切實履行責(zé)任,做到“六帶頭”,即:帶頭學(xué)習(xí),帶頭做讀書筆記,帶頭寫心得體會,帶頭進行宣講輔導(dǎo),帶頭調(diào)研,帶頭解決問題。舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),公司按照“缺什么補什么”的要求,研究制定了各項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)方案,分批、分層次培訓(xùn)各類專業(yè)人員。營造了一個人人講安全、事事重安全、時時講安全的安全生產(chǎn)氛圍,推動公司各項工作再上一個新的臺階,為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織打下了堅實的基礎(chǔ)。

4 加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)過程中,公司大力加強黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,公司負(fù)責(zé)人分別簽訂了《一崗雙責(zé)責(zé)任狀》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》,明確了廉政建設(shè)的相關(guān)職責(zé),形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作機制,有效地提高了黨員干部廉潔自律的自覺性,為實現(xiàn)副科級以上干部“零違紀(jì)”、“零犯罪”的工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。堅持了定期或不定期地明查暗訪活動,并對優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)中存在的問題,及時進行了通報和糾正,不斷強化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制,收到了很好效果。平時公司員工深入到社區(qū)、敬老院、困難職工家庭及特難戶家中,幫助他們把陳舊多年的室內(nèi)線路、開關(guān)更換一新。哈爾濱市供電公司按照省供電公司的要求,不斷加強“三個建設(shè)”,積極探索新載體新途徑,不斷深化以“大政工、大宣教、大監(jiān)督”的工作作風(fēng),保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)指標(biāo)完成、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

總之,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織對供電工作是一個新課題和新挑戰(zhàn),同時也是提高員工組織戰(zhàn)斗力和提升員工“競爭力”和“創(chuàng)新力”的有效途徑。在如何開展的問題上,因各地和各單位的情況不同而有一定差別,但不管怎么說,不斷進取的哈爾濱市供電公司員工將進一步深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),不斷增強企業(yè)軟實力,持續(xù)推動企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展,為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。

【參考文獻】

[1]王建明,趙卓.我國電力產(chǎn)業(yè)擴展的產(chǎn)業(yè)組織分析[J].經(jīng)濟問題,2007(11).

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[3]彭建春.基于地理信息系統(tǒng)和遺傳算法的配電網(wǎng)優(yōu)化規(guī)劃[J].電力系統(tǒng)自動化,2000,24(14):48-51.

篇6

“四同創(chuàng)建”工作開展中,我鎮(zhèn)經(jīng)過摸底調(diào)查、全面了解、結(jié)合實際,精心選取高田村作為同心社區(qū)的創(chuàng)建點,積極開展各項工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長定點聯(lián)系,統(tǒng)戰(zhàn)專干定期指導(dǎo)高田村開展同心社區(qū)的創(chuàng)建工作;成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由村支部書記任組長,安排專人負(fù)責(zé)同心社區(qū)工作。二是認(rèn)真開展創(chuàng)建。對村內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)資源、統(tǒng)戰(zhàn)成員進行全面摸底調(diào)查,建立檔案資料;并安排村支兩委成員、鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員與統(tǒng)戰(zhàn)成員進行結(jié)對交友,不定期聯(lián)系。建立了高田村事這一微信平臺,把村內(nèi)外的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員有效組織起來,鼓勵統(tǒng)戰(zhàn)成員通過多種形式建言獻策,共收集意見建議20余條。成立了高田鋼架出租協(xié)會。在村內(nèi)建立了同心書屋、同心文化站、同心技能培訓(xùn)中心,為群眾提供文化服務(wù)和就業(yè)技能、烤煙種植技術(shù)培訓(xùn)。為非公經(jīng)濟代表人士和民間信仰代表人士建立管理臺賬。三是積極引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員開展活動。成立了高田志愿治安巡邏隊和義務(wù)護漁隊,隊員共計50余人,治安巡邏隊不定期開展巡邏,義務(wù)護漁隊在禁漁期開展巡查,禁止非法捕魚。邀請統(tǒng)戰(zhàn)成員積極反映社情民意信息,今年收集社情民意信息10余條;同時在村上開村民代表會議商議重要事情時,邀請統(tǒng)戰(zhàn)成員參加監(jiān)督。在道德大講堂開設(shè)統(tǒng)戰(zhàn)知識課程,講授統(tǒng)戰(zhàn)知識。發(fā)動、引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員開展扶貧濟困活動,在年底慰問時,統(tǒng)戰(zhàn)成員捐錢捐物幫助困難群眾。在建設(shè)幸福屋場時,統(tǒng)戰(zhàn)成員紛紛捐資投勞,如高田鋼架協(xié)會就捐資 萬元。

我鎮(zhèn)共有商業(yè)協(xié)會5家,即建材協(xié)會、花炮協(xié)會、扶手協(xié)會、鋼架協(xié)會、預(yù)制板協(xié)會,通過搭建這5個平臺,把行業(yè)組織聯(lián)合起來,引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展壯大。共有非公經(jīng)濟企業(yè) 145 家,其中規(guī)模以上16家。今年以來,嚴(yán)格按照全市開展“三建三強”服務(wù)非公經(jīng)濟的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,扎實推進工作,開展了一系列主題活動,得到了非公經(jīng)濟代表人士的好評。一是召開非公經(jīng)濟代表人士座談會,全面了解我鎮(zhèn)非公經(jīng)濟運行情況,聽取非公經(jīng)濟代表人士對我鎮(zhèn)發(fā)展的意見建議。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)企業(yè),每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系1-3家企業(yè),隨時掌握企業(yè)的運營情況,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,及時為企業(yè)發(fā)展解決困難。三是開展“大排查大整治大督查”、“百日攻堅”、“打非治違”等多個專項行動,促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)意識,保障生產(chǎn)安全。四是提升了服務(wù)質(zhì)量,對非公經(jīng)濟企業(yè)進行不定期巡查,及時了解企業(yè)生產(chǎn)情況,為企業(yè)排憂解難,促進企業(yè)做大做強。五是組織開展技能培訓(xùn),邀請長沙、__等地職業(yè)技術(shù)學(xué)校的老師及技術(shù)能手開展培訓(xùn),共培訓(xùn)群眾3000余人,通過培訓(xùn),群眾具有了一技之長,為企業(yè)提供了合格的勞動力資源。

我鎮(zhèn)有民間信仰活動場所76處,面積超過1000平米的有3處,即楊柳村金龍山廟、高田村清官紀(jì)念堂、金源村麻衣廟;面積超過500平米的有30處。民間信仰群眾近10000余人。全面貫徹黨的政策,依法依規(guī)管理宗教事務(wù),引導(dǎo)群眾合法有序開展民間信仰活動。一是加大宣傳教育力度。出動宣傳車10余次,到集鎮(zhèn)、民間信仰活動場所進行法律法規(guī)、依法信仰宣傳,發(fā)放宣傳資料5000余份,提高群眾的思想認(rèn)識,自覺依法依規(guī)開展民間信仰活動。積極推進“宗教政策法規(guī)學(xué)習(xí)月”活動,組織民間信仰活動場所負(fù)責(zé)人,各村分管民間信仰活動場所負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)條例》和宗教政策法規(guī)等。民間信仰場所協(xié)會__分會每季度組織一次場所負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),傳達(dá)各級政策法規(guī)。二是開展規(guī)范化建設(shè)。制定完善人員管理制度、財務(wù)管理制度、防火安全制度、食品安全制度、衛(wèi)生安全制度、大型活動報批制度等,各場所基本擁有了獨立的辦公室和完善的規(guī)章制度,讓場所管理有章可依。三是依法引導(dǎo)民間信仰場所發(fā)展。動態(tài)掌握活動場所建設(shè)情況,對于未經(jīng)審批的違建活動場所

,嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)合國土、城建等部門開展聯(lián)合執(zhí)法。如今年就成功制止了5起違建活動場所,同時通過合并和拆除減少未登記活動場所,把未登記的活動場所逐步納入規(guī)范管理。民間信仰場所管理規(guī)范、民間信仰活動合法有序、社會和諧穩(wěn)定。積極落實對臺僑務(wù)工作政策,我鎮(zhèn)有2個臺資企業(yè),即__明光煙花有限公司和長沙本立有機農(nóng)業(yè)有限公司;1個港資企業(yè),即荊氏紙?zhí)装b廠,選派干部聯(lián)企業(yè),定點幫助企業(yè)解決困難,協(xié)調(diào)企業(yè)與村組關(guān)系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大、促進地方發(fā)展。村支兩委干部與僑胞臺屬交朋友,不定期上門探望,及時為他們解決各種難題。

我鎮(zhèn)今年申報的特色工作是《加強民間信仰活動場所的文化建設(shè)》,針對民間信仰活動場所多、歷史悠久的特點,鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員加強引導(dǎo),鼓勵他們發(fā)掘各自的文化特色。

一是對包括詩詞牌匾、廟史簡介、神跡典故和傳記故事等在內(nèi)的現(xiàn)有文化要素進行相應(yīng)的搜集整理完善,做好相關(guān)文獻的整修、編篡工作。探索優(yōu)秀民間信仰文化傳播途徑,重視傳統(tǒng)民間信仰文化禮儀的傳承與創(chuàng)新。二是殿堂建設(shè)要蘊含文化元素。要求各場所在新建殿堂時必須將規(guī)劃圖紙報民宗局審批備案,符合各項建筑要求外還要蘊含一定的文化元素,與場所整體建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)。三是創(chuàng)新文化宣傳有形載體。要求各場所在資金允許的前提下,創(chuàng)新文化宣傳載體,建設(shè)寺廟文化背景墻,制作宣傳冊、宣傳板報、宣傳欄等配套設(shè)施,大力弘揚其包含關(guān)愛、崇善、和諧等積極倫理道德價值取向的有益文化內(nèi)涵。

篇7

本年度我校全體師生在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,認(rèn)真落實教育局“三化三改”工作要求,圓滿完成各項工作任務(wù)。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為以后更好地開展工作,現(xiàn)將2019年上半年度工作總結(jié)如下:

一、 德育工作

本學(xué)期,我校德育工作圍繞縣教育局德育工作要點,結(jié)合學(xué)校工作實際,加強校園文化建設(shè),全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),營造學(xué)校良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),進一步完善常規(guī)管理,深化德育活動,突出對學(xué)生的文明禮儀行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,依托建國70周年契機,踐行社會主義核心價值觀, 引導(dǎo)和幫助學(xué)生健康成長。

一、加強德育隊伍建設(shè),提高德育工作實效。

1.發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強德育工作領(lǐng)導(dǎo),完善德育工作管理機制,形成了各部門密切配合,家校攜手共同承擔(dān)的德育工作體系。全體教工人人都是德育工作者,樹立“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識,積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。

2.加強班主任工作的管理和培訓(xùn)。通過班主任主題會議,班級文化建設(shè),教工集體活動,選送青年班主任參加省市級相關(guān)培訓(xùn),為班主任搭建培訓(xùn)平臺,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來更新管理觀念,提高管理水平。

二、加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

1.精心打造陣地,增強宣傳效果。加強對校園文化、走廊宣傳欄、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理,改變呈現(xiàn)方式,力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。本學(xué)期走廊文化建設(shè)主要以“社會主義核心價值觀”、“五自”教育、“我愛你,中國”等內(nèi)容為主題,充分發(fā)揮孩子們的個性、智慧和動手能力,傳播正能量。

2.緊緊圍繞縣教育局“健康校園”建設(shè)要求,狠抓衛(wèi)生管理的同時,規(guī)范班室布置。

通過開展班級文化評比,各班教室的布置體現(xiàn)了班級特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、溫馨實用的良好育人氛圍。

三、強化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌。

1.《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》是孩子們的行為準(zhǔn)則,更是我們對孩子的一貫要求。

連續(xù)幾年的文明禮貌養(yǎng)成季活動,讓文明之花在附小處處盛開。重儀表,講衛(wèi)生,不吃零食,上下樓梯有序,積極參與垃圾分類回收活動等等,這些好習(xí)慣在師范附小蔚然成風(fēng)。

2.我們利用學(xué)生集體活動,抓養(yǎng)成教育。如:早餐、升旗、出操、社團活動、放學(xué)等,讓學(xué)生在有秩序的集體生活中培養(yǎng)文明的習(xí)慣。讓孩子在活動中體驗,促進好習(xí)慣的養(yǎng)成。每次活動,有要求,有檢查,有評比,讓學(xué)生在活動中形成良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,培養(yǎng)公眾場合講秩序、講文明的優(yōu)良品質(zhì)。

3.不斷加強學(xué)生安全、法制意識,心理健康素質(zhì)教育。本學(xué)期安全教育始終是貫穿全學(xué)期的一項中心工作,圍繞安全這一話題,利用班隊會、活動課、主題教育對各種安全知識初步認(rèn)識,了解掌握各種類型的安全自救。按要求組織安全演練,分主題逐步組織觀看安全教育的相關(guān)電影和視頻,及時轉(zhuǎn)發(fā)安全工作動態(tài)和提醒,不斷爭取家庭教育的力量。此外,加強班級安全隱患的排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。加強禁毒教育、消防教育、交通安全教育,防范夏天溺水事故的教育。另外,對于學(xué)習(xí)困難學(xué)生,建立檔案,分類管理。實行一對一幫扶制度,使他們逐漸有好轉(zhuǎn),明顯有進步。

四、重視活動引領(lǐng),促進校園文化建設(shè)。

1、“小手拉大手”創(chuàng)建文明城。積極響應(yīng)政府號召,全校師生開展了“小手拉大手”創(chuàng)建文明城主題活動。熱心的家長代表們也加入到義賣的隊伍中。一時間,學(xué)校操場匯聚成了一個“春季愛心博覽會”!最后,我們將此次義賣所得全部捐贈學(xué)校愛心款。用于需要幫助的學(xué)生和美化校園環(huán)境。

2、植樹節(jié)“許美好心愿,獻綠色愛心”。

團縣委的統(tǒng)一安排下,以植樹節(jié)為契機,我校認(rèn)真組織開展了以“許美好心愿,獻綠色愛心”為主題的義務(wù)送綠活動。孩子們同家長一起,帶著鐵鍬,提著水桶把自己挑選的綠色小樹苗親手種下,然后掛上個性化的“許愿牌”,整個活動策劃完整,場面熱鬧,笑語不斷,其活動效果優(yōu)異、意義深遠(yuǎn),成為孩子們記憶的珍品。

3、喜迎建國70周年暨2019校園藝術(shù)節(jié)“我愛你,中國”大型文藝展演活動。

今年恰逢建國70周年,我校緊緊圍繞這一主題,精心設(shè)計,全力推進,出色的組織了師范附小建國70周年暨2019校園藝術(shù)節(jié)“我愛你,中國”大型文藝展演活動。

二、教學(xué)工作

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。本年度在全校教職工的共同努力下,圓滿完成各項教學(xué)任務(wù),扎實開展教研教改活動,取得了可喜的成績。

一、常規(guī)管理有序化

1、期初、期末兩次對教師的備課、聽課、批改、作業(yè)等進行認(rèn)真檢查,期中進行抽查。及時公示記錄并反饋本人,每次檢查結(jié)果作為考核的依據(jù)。

2、加強早讀、午讀管理。繼續(xù)要求午讀時間進行大聲誦讀經(jīng)典,大多數(shù)班級都能利用好這段時間進行古詩詞背誦、口語交際、語言積累等,學(xué)生的閱讀能力都得到了提高。經(jīng)典誦讀進校園,打造書香校園,引領(lǐng)學(xué)生多讀書,多有用的書是我校現(xiàn)在今后長期的工作目標(biāo)。

3、加強巡課,每天都有專人負(fù)責(zé)巡課登記,加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,特別是綜合課的課堂,在學(xué)期結(jié)束期間特別關(guān)注。

4、加強聽隨堂課制度。要求校行政人員每學(xué)期至少聽30節(jié)隨堂課,了解各位教師最常態(tài)的最真實的課堂,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求對照課堂,以學(xué)生的能力、素質(zhì)發(fā)展為主,提出反饋意見,探討如何構(gòu)建有效課堂。

5、繼續(xù)加大力度組織開展好課后托管工作。課后托管開展以來,得到了上級領(lǐng)導(dǎo),社會家長的一致好評,這也激勵著廣大老師進一步將托管工作做好做出特色。

6、畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考。隨著教育局教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測三十條的問世,六年級無疑成為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開畢業(yè)班五大學(xué)科教師工作會議,及時掌握學(xué)生狀況和教學(xué)備考情況,要求教師們團結(jié)協(xié)作,打整體戰(zhàn),制定系統(tǒng)的、科學(xué)的復(fù)習(xí)計劃。

二、教研教改扎實有效。

春季組織全體教師觀看部級優(yōu)質(zhì)課,人人參與評課。秋季分學(xué)科組、年級組開展全員講課、聽課、評課活動。教研活動扎實有效,成績顯著,本學(xué)期我校教師獲各級各類表彰共計15人次。郭小麗、馬正文獲“市級骨干教師”稱號;陶濤、范春霞、汪佳教學(xué)設(shè)計獲省級二等獎;張健、陳歡教學(xué)設(shè)計獲省級三等獎;胡和國老師教學(xué)設(shè)計獲市級二等獎;潘珊老師課堂教學(xué)比賽獲縣級一等獎;張廣鵬、陳興元、陳芳三位老師獲指導(dǎo)一等獎;張廣鵬經(jīng)驗交流講座獲縣級一等獎;王春燕獲實驗教學(xué)視頻說課市級一等獎;王文慧老師獲信息技術(shù)課堂說課市級二等獎。

三、教學(xué)活動特色化

本學(xué)期開展的教學(xué)教研活動:

1、年級組內(nèi)教師的常規(guī)研討課活動。

2、組織教師參加一師一優(yōu)課曬課活動。本學(xué)期共計曬視頻課4節(jié)。

3、參加湖北好課堂課例參評。共計2節(jié)。

4、中國好老師基地校活動。與東坡小學(xué)進行中國好老師基地校校際交流活動。參加中國好教師總部組織的育人案例評選活動,我校上傳優(yōu)秀育人案例4篇。

5、浠水縣小學(xué)語文同課異構(gòu)活動。

6、參加浠水縣小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評比活動。潘珊老師獲一等獎。

7、組織參加黃岡市小學(xué)信息技術(shù)課堂說課活動。王文慧老師參加并獲二等獎。

8、組織參加黃岡市實驗教學(xué)視頻說評課比賽活動。王春燕老師獲一等獎。

9、參加浠水縣名師工作室“江船工作室”成立活動,我校張鳳云、劉小燕、馮露、徐娟等四位老師被吸收為工作室成員。

10、組織參加湖北省教師教育信息化作品評比活動。我校上報4件作品。

四、教師培訓(xùn)形成常態(tài)。

1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,深入學(xué)習(xí)各科新課程理念。訂閱教育雜志、教師用書,組織教師讀相關(guān)專業(yè)理論書籍,讓教師能不斷地去汲取教育名家的教育思想,讓自己的思想與名家碰撞,增強作為一名教育者的思想底蘊和文化底蘊。并定時舉辦教學(xué)論壇講座,交流學(xué)習(xí)心得。

2、積極參加各級教育部門組織的學(xué)習(xí)交流活動。本學(xué)期參加省市縣各級培訓(xùn)、聽課、交流學(xué)習(xí)活動達(dá)150余人次,基本上做到人人都有機會。而且多給年輕教師、一線教師學(xué)習(xí)的機會,多少老師交流學(xué)習(xí)回來后還進行匯報展示,發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用。

三、校園建設(shè)

2019年,我校對學(xué)校大門和學(xué)校大花壇進行了更換和改造??紤]學(xué)校大門老化,在安全美化方面影響比較大,開學(xué)初我校將校門改成電子自動化大門,既提升學(xué)生安全又提升了學(xué)校形象。大花壇是進校門的第一片綠化地帶,開學(xué)初學(xué)校對花壇里不規(guī)格的雜草等進行了清理,重新翻土種上了月季花、黃金菊、梔子花等植物,使得校園多了一份“色彩”。

四、其它工作

1、安全工作。學(xué)校安全管理工作細(xì)致規(guī)范,責(zé)任明確,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

2、黨建工作。為落實履職盡責(zé)、“兩學(xué)一做”、主題黨日活動等工作,校黨辦制作宣傳欄,組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí),講黨課,撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,召開黨員民主生活會和組織生活會,堅持“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí),確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

3、師德師風(fēng)。加強師德師風(fēng)建設(shè),組織全體教職工召開“嚴(yán)禁有償補課、嚴(yán)禁收受紅包”專題督辦會、推進會,并所有教師簽訂了“責(zé)任狀”,規(guī)范教師從教行為。

4、工會工作。開學(xué)初舉行了“慶三八女教職工乒乓球比賽”、與學(xué)校德育處、團支部等處室聯(lián)合組織了學(xué)生進行了“親子種樹活動”、組織全體教職工春游、慶?!傲弧北碚玫榷囗椢捏w娛樂活動,豐富了師生的業(yè)余生活。

篇8

1.1開展中心核心價值體系提煉活動疾控中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,意識到核心價值體系需要全員參與共同提煉,在啟動提煉之初就發(fā)動廣大職工參與。具體實施方法是先通過中心團支部,在思想最活躍的團員、青年中采取不設(shè)預(yù)定關(guān)鍵詞的“頭腦風(fēng)暴”的方式開展核心價值觀的討論,通過發(fā)散式的廣泛討論形成核心價值觀的一系列關(guān)鍵表述。在以上討論的基礎(chǔ)上,進行綜合凝練,初步形成中心的宗旨、目標(biāo)和核心價值觀,再通過智能辦公系統(tǒng)發(fā)到全部科室每個職工進行廣泛討論,再由中心領(lǐng)導(dǎo)辦公會擴大會議對討論結(jié)果進行再研究和深入探討,綜合擬訂形成中心宗旨、目標(biāo)和核心價值觀征求意見稿。將提取的核心價值觀關(guān)鍵詞通過智能辦公投票系統(tǒng)讓全體職工來投票確定。最后,通過投票和黨政聯(lián)席會專題會議研究,確定中心核心價值觀為“誠信、團結(jié)、敬業(yè)、奉獻”,服務(wù)宗旨是“一切為了人民健康”,工作目標(biāo)是“提高綜合能力,建設(shè)一流疾控”。

1.2開展名言警句氛圍布置活動在科室中開展了疾控文化名言警句征集活動,各科室根據(jù)自己的職責(zé)和工作特點,提供2條以上與疾控工作內(nèi)容相關(guān)或圍繞構(gòu)建和諧疾控理念的名言警句。各科室的積極響應(yīng),共征集到的124條名言警句。由職能科室將名言警句整理后通過智能辦公投票系統(tǒng),由全體職工投票選出50條自己認(rèn)為最為優(yōu)秀的名言警句。中心黨政聯(lián)席會參考投票情況,研究確定60條最適合中心價值理念的名言警句,交給專業(yè)的設(shè)計公司采用多種字體進行設(shè)計制作后,根據(jù)內(nèi)容與區(qū)域功能適配、尺寸大小適宜、與局部環(huán)境和諧的原則布置到中心大樓辦公區(qū)域的走廊和門廳。布置完成后,中心辦公環(huán)境的文化氛圍得到顯著地提升,通過日積月累的熏陶,對職工的道德修養(yǎng)、文化價值觀、健康觀念的養(yǎng)成起到潛移默化的作用。

1.3其他疾控文化元素布置作為以技術(shù)服務(wù)為主要職能的機構(gòu),服務(wù)宗旨的確立及宣傳周知尤為關(guān)鍵。為了凸顯服務(wù)宗旨,中心在一進門的院內(nèi)設(shè)立了文化墻,上面刻毛體“一切為了人民健康”,職工一進門就自覺樹立這種服務(wù)意識。同時利用宣傳欄、電子宣傳屏的常規(guī)化宣傳提升文化環(huán)境。中心領(lǐng)導(dǎo)意識到文化對構(gòu)建和諧疾控的重要引領(lǐng)作用,要求各科室統(tǒng)一風(fēng)格,以科室為單位打造具有科室特點、反映奮發(fā)向上精神面貌的科室文化宣傳欄。讓群眾上門前就一目了然了解科室的職能及工作成績,也讓新職工更快地融入到中心的團隊。并在中心使用頻率最高的會議室墻上設(shè)立了榮譽墻,在中心成立以來獲得的近百余個集體榮譽中精選30塊布置上墻,充分發(fā)揮這些獎牌的激勵和鞭策作用,鼓勵職工團結(jié)一致,奮發(fā)向上,在平凡的疾控崗位上創(chuàng)造新的輝煌。

1.4加強品牌建設(shè)與宣傳大力凝聚和發(fā)揮中心長期發(fā)展形成的技術(shù)優(yōu)勢,大力加強重點學(xué)科、重點實驗室、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查隊伍培訓(xùn)建設(shè),爭取重大科技平臺項目支撐,提高中心的硬實力。繼續(xù)加強對外宣傳,編印科普讀物,把健康和愛心送到城市社區(qū)和農(nóng)村。設(shè)計制作中心宣傳畫冊和中心專題宣傳片,開展援疆等對口支援工作。通過以上一系列舉措擴大知名度,樹立良好形象,提高民眾對中心的美譽度,有利于群眾積極參與到疾控工作中,提升工作效率及工作的有效性。

1.5與時俱進,打造疾病預(yù)報平臺充分發(fā)揮疾控機構(gòu)的人才和專業(yè)優(yōu)勢,組織30余名高職稱、高學(xué)歷、高素質(zhì)、多學(xué)科的技術(shù)人才,建立了健康預(yù)報新媒體平臺,將專業(yè)的監(jiān)測數(shù)據(jù)通過科學(xué)的風(fēng)險評估方法,轉(zhuǎn)化成政府需要和老百姓迫切需求的健康預(yù)報信息,被電視臺、廣播電臺、日報等主流媒體廣泛報道,并通過微信、微博、短信和網(wǎng)站等新媒體,及時傳遞給市民,讓市民享有更加便捷高效的疾控技術(shù)服務(wù)。在文化建設(shè)中充分引入信息技術(shù),將平臺作為宣傳疾控的重要窗口,每個工作日更新微信信息,每月作一次疾病預(yù)報,切實提高服務(wù)水平。此項工作被市衛(wèi)生局評為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)精品項目,相關(guān)新聞被評為省級新聞二等獎。

1.6打造富有疾控特色的道德講堂道德是文化的基礎(chǔ)和重要組成部分,是疾控文化的重要方向。在文化建設(shè)中,中心結(jié)合文明創(chuàng)建將“道德講堂”活動作為一項促進道德水平提高的生要舉措,通過職能科室統(tǒng)一組織,科室分期承辦的方式,搞活和豐富了“道德講堂”活動,調(diào)動了職工參與熱情,切實引導(dǎo)了職工省心修身,崇德向善。通過“道德講堂”平臺,組織向蓋軍銜、最美的鄉(xiāng)村醫(yī)生、林巧稚等先進典型學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多的醫(yī)學(xué)人文知識,營造“講道德,做好人,樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。

2疾控文化建設(shè)的幾點思考

2.1疾控文化建設(shè)要堅持以人為本疾控文化建設(shè)必須始終堅持以人為本的理念和原則,要堅持對內(nèi)以疾控職工為中心,對外以社會群眾等服務(wù)對象為中心。既要堅持以疾控的職工為中心,關(guān)心職工的“生活質(zhì)量、身心完好和技能提高”,締造適合不同職工發(fā)展的差異化可選擇性平臺,也要以服務(wù)對象為中心,開拓創(chuàng)新,提高滿足群眾需求的疾控技術(shù)服務(wù);把為職工服務(wù)和為社會服務(wù)同時列為疾控文化建設(shè)重點考慮的內(nèi)容,兩方面一起抓,兩方面都要抓實抓好。

2.2疾控文化建設(shè)的管理要不斷創(chuàng)新社會政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境一直處于發(fā)展變化的狀態(tài),職工和群眾的認(rèn)知和偏好也是不斷發(fā)展變化的。疾控文化建設(shè)應(yīng)該樹立動態(tài)文化管理的理念,并隨著以上因素的改變持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新,更重要的是創(chuàng)新動態(tài)文化管理的保障機制。對于以技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的疾控機構(gòu),在新的形勢下,文化建設(shè)重點要緊密結(jié)合社會文化的發(fā)展趨勢和建設(shè)目標(biāo),不斷創(chuàng)新疾控文化建設(shè)、完善和管理運行機制,才能充分發(fā)揮疾控文化的引領(lǐng)作用。首先要健全和創(chuàng)新文化建設(shè)的推進機制,改變單獨由職能科室主力推動的模式,確立疾控文化建設(shè)應(yīng)由疾控機構(gòu)共同承擔(dān)的理念,將文化建設(shè)納入年度工作要點和目標(biāo)考核體系,形成全體職工參與、上下齊抓共管管理機制,形成疾控文化建設(shè)強大凝聚力,走出疾控文化建設(shè)“表面化、形式化、過程化”的泥潭。同時,也要創(chuàng)新文化建設(shè)的經(jīng)費保障機制,保障每年都有持續(xù)性的投入。更要健全疾控文化建設(shè)的評價反饋機制,并在此基礎(chǔ)上建立激勵機制,以保證疾控文化建設(shè)的持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

篇9

今天縣委、縣政府召開高規(guī)格、大規(guī)模的會議,不僅是一次年度工作表彰大會,也是一次干部作風(fēng)建設(shè)推進大會,更是一次統(tǒng)一思想,振奮精神,力促今年各項工作再提速、提質(zhì)、提效的動員大會。剛才,縣委、縣政府對2010年度在全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人進行了表彰,主要目的就是要大張旗鼓地表彰為經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻的有功之臣,進一步激發(fā)全縣干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,努力在全縣上下營造群策群力謀發(fā)展、不折不扣抓落實的濃厚氛圍。在此,我希望受到表彰的先進集體和個人再接再厲,再創(chuàng)佳績。同時,也希望未受到表彰的單位和個人向先進看齊,奮力趕超,力爭在明年的表彰會上再展風(fēng)采。

下面,根據(jù)會議的安排,我著重就如何抓好今年工作落實,力促各項工作再提速、提質(zhì)、提效先講幾點意見,等一下,縣委書記還將作重要講話,請同志們務(wù)必要深刻領(lǐng)會,結(jié)合各自工作實際,認(rèn)真抓好貫徹落實。

一、抓落實是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本功,全縣各級干部務(wù)必要牢固樹立真抓落實是責(zé)任、會抓落實是能力、敢抓落實是創(chuàng)新的思想,不折不扣抓好今年各項工作的落實

常言道,為官之要貴在落實。千招萬招,不落實就沒招,這能力那能力,不落實就沒有能力。抓落實就是把決策變?yōu)樯鐣嵺`活動,由認(rèn)識世界到改造世界的過程,也是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的職責(zé)。做好今年的各項工作,完成好縣委、縣政府年初提出的各項目標(biāo)任務(wù),當(dāng)務(wù)之急就是要把全縣上下的思想、行動、力量凝聚到抓落實上來,統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,做到上下同心,步調(diào)一致,狠抓落實。

首先,要著眼全局,認(rèn)清形勢抓落實。認(rèn)清形勢,方能把握態(tài)勢。今年是“十二五”的開局之年,也是我們搶抓機遇、奮力趕超的關(guān)鍵之年,開好頭、起好步至關(guān)重要。今年的《縣委工作要點》和《政府工作報告》提出的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),是經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、廣泛征求意見和慎重考慮提出來的,完全符合的縣情和實際,我認(rèn)為經(jīng)過全縣上下的共同努力是完全可以實現(xiàn)的。一方面,我縣經(jīng)過長期的發(fā)展和積累,積蓄了巨大的能量,特別是近三年來,我們做了大量打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事情,如輸變電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工業(yè)承接平臺建設(shè)、交通運輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、重點項目建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、征地拆遷工作等等,都為今后的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。另一方面,我們也正面臨著千載難逢的大好機遇。一是國家繼續(xù)實行擴大內(nèi)需的政策,積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策總基調(diào)沒有改變,這對我們?nèi)谫Y和爭取項目創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇;二是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的大趨勢沒有改變,這為我們加快融入和對接“海峽西岸”、“長三角”、“珠三角”經(jīng)濟圈創(chuàng)造了更加廣闊的空間。為此,我們要堅定信心,搶抓機遇,同謀發(fā)展。與此同時,我們還必須清醒地認(rèn)識到,在發(fā)展的進程中,我們?nèi)匀幻媾R著諸多的挑戰(zhàn)和困難。一是金融危機的沖擊和影響仍未得到根本消除,世界經(jīng)濟復(fù)蘇前景仍然存在較大不確定性。二是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)仍然是我縣的基本縣情和最大矛盾,主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟總量小、人均水平低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、主要經(jīng)濟指標(biāo)在全省、全市處于較后位置。據(jù)測算,如果要與全國、全省、全市同步進入全面小康社會,需保持GDP年均15%以上的較高增速,而全市只需13%、全省只需9%、全國只需6%的發(fā)展速度即可,更何況各地都在搶抓機遇、挖掘潛能、加速發(fā)展、進位趕超。因此,我們要理性分析,辯證看待,既要看到有利的一面,堅定我們的發(fā)展信心,又要看到不利的一面,增強緊迫感和危機感,只有這樣,我們才能趨利避害,揚優(yōu)乘勢,搶占先機,加速發(fā)展。

其次,要緊盯目標(biāo),突出重點抓落實。春節(jié)前召開的縣委十三屆十二次全體(擴大)會和縣“兩會”,對今年的全盤工作進行了安排和部署,目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。但我們在抓工作過程中,不能眉毛胡子一把抓,要善于抓住重點和主要矛盾,只有這樣,才能做到有的放矢,有所側(cè)重,最終實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。那么,今年工作的重點是什么?我認(rèn)為,今年工作的重中之重,就是縣委、縣政府提出的十大重點工業(yè)項目、十大重點招商項目、十大重點城建項目、十大重點三農(nóng)項目、十大重點民生工程、十大重點生態(tài)項目等“六個十”建設(shè)。因為這“六個十”建設(shè)不僅涉及到一、二、三產(chǎn)業(yè)和整個經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域,更是實施“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和發(fā)展生態(tài)化”的重要載體和工作路徑。因此,從某種意義上說,抓好了“六個十”建設(shè),就牢牢地抓住了全年工作的“牛鼻子”和“關(guān)鍵點”。近期,縣委、縣政府將會對“六個十”項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)分工、部門責(zé)任、時序要求進行明確,等正式《方案》下發(fā)以后,請各責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要認(rèn)真對照各自的責(zé)任分工和時序進度要求,超前謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),迅速行動,特別是征地拆遷、項目審批、可研報告、工程預(yù)算、規(guī)劃選址等前期工作,一定要提前跟進,力爭項目盡早開工建設(shè),盡快形成實物工作量。特別是馬蹄河液壓升降壩、城東停車場、廢棄礦山修復(fù)治理、新區(qū)小學(xué)、濱河公園、石田心路面改造、新農(nóng)村建設(shè)精品點、造林綠化“一大四小”、河旁綠化、保障性住房、城區(qū)排水管網(wǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、物流中心等一些因季節(jié)性影響迫切需要盡快完成的,或人民群眾密切關(guān)注需要盡快開工的民生項目,請各責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要想盡一切辦法,抓緊組織實施。此外,十大重點工業(yè)項目、十大重點招商項目要牢牢盯緊,能上馬的先上馬,能實施的先實施,不能實施的做好跟蹤服務(wù)工作。與此同時,我們還要科學(xué)安排,統(tǒng)籌兼顧,全力做好去年各項重點工程的續(xù)建和收尾工作,請原定的責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要加強調(diào)度和跟蹤督查,力爭項目盡早完工,盡早投入使用。

第三,要破解難題,攻堅克難抓落實。一是要全力破解用地難題。用地難仍然是制約我縣發(fā)展的一大節(jié)點,去年很多項目進展緩慢或未如期開工,根本性問題就是因為征地拆遷的受阻,而不是資金方面的問題。今年我們要實施的項目比去年更多,毫無疑問急需大量的土地。為此,一方面,請文峰鄉(xiāng)、長寧鎮(zhèn)、征拆辦、國土局等相關(guān)部門以及抽調(diào)征地拆遷的干部,要克服畏難和厭戰(zhàn)情緒,一如既往地做好征地拆遷工作,千方百計確保項目建設(shè)用地需求。同時,請文峰鄉(xiāng)、長寧鎮(zhèn)的村干部以及所涉及被征地拆遷的各級干部和親屬,都要以縣委、縣政府的工作大局為重,全力支持和配合好兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展好征地拆遷工作,為長遠(yuǎn)發(fā)展作貢獻。另一方面,縣國土局要做好土地報批工作,積極向上爭取用地指標(biāo),當(dāng)務(wù)之急要組織實施好土地“增減掛”項目,請菖蒲、澄江、水源、吉潭、晨光、龍廷等6個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),要想盡千方百計加快進度,確保順利通過驗收。二是要全力破解用電難題。雖然我們?nèi)ツ陮嵤┝?10KV安遠(yuǎn)至輸變電線路工程和石排110KV輸變電升壓改造項目,供電網(wǎng)絡(luò)也得到了進一步完善,但電力保障問題仍然未得到根本性解決。目前,總投資1.7億元的220KV輸變電工程可研報告已經(jīng)通過了省電力公司的審查,請縣供電公司務(wù)必要全力跟蹤好,千方百計力爭今年年底前開工建設(shè)。三是要全力破解融資難題。據(jù)初步概算,今年“六個十”項目建設(shè),加上去年的續(xù)建工程,需投入資金近15億元。這對我們地方可用財力較小的縣來說,如何確保資金鏈條不斷,必須多渠道籌集資金。我想除了通過市場化運作和激發(fā)民間投資以外,我們還要積極向上爭取項目資金,爭取方方面面的支持和幫助。還有非常關(guān)鍵的一點,就是我們必須牢牢地繼續(xù)堅持集中財力辦大事的原則不動搖,整合項目資金,科學(xué)理財,發(fā)揮資金的最大績效和效益。在縣政府堅持集中財力辦大事和整合項目資金方面,請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位要以大局為重,樹立全縣“一盤棋”思想,不要有任何雜音,全力支持、配合好這項工作。

二、城市是一個地方發(fā)展的重要載體和對外形象,全縣上下務(wù)必要以開展城市管理年活動為契機,切實把治臟治亂治差作為促進發(fā)展、改善民生的頭等大事來抓

在加快發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點上,縣委、縣政府確定了建設(shè)“開放、文明、生態(tài)、和諧、幸?!毙碌膽?zhàn)略目標(biāo),其根本目的是提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù),要實現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為必須從困擾城市發(fā)展的主要矛盾入手,從影響人民群眾生活的突出問題入手,采取振聾發(fā)聵的舉措,實現(xiàn)賞心悅目的新變化。當(dāng)前,我們工作千頭萬緒,之所以把治臟治亂治差作為一個突破口,主要是居于以下四點考慮:第一,治臟治亂治差是重大的民生問題。人民群眾在這座城市生活工作,城市的環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、市容市貌、交通狀況直接關(guān)系到人民群眾的日常生活、出行和安居樂業(yè)。一座環(huán)境臟亂差的城市,不可能成為品位高、有幸福感的城市。目前,城區(qū)車輛亂停亂放,垃圾亂扔亂倒,廣告亂裝亂掛,墻壁亂涂亂畫,市場雜亂無序,街道交通阻塞,污水四處橫流等現(xiàn)象仍然存在,群眾反響比較強烈,如果我們對這些人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題熟視無睹,就是失職,就會失去民心。第二,治臟治亂治差是重大的發(fā)展問題。一座環(huán)境整潔、秩序井然的城市,必然是投資環(huán)境好、令人心馳神往的城市。我們一定要樹立環(huán)境也是生產(chǎn)力,抓城市管理就是抓經(jīng)濟發(fā)展的理念,把城市管理作為基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的工作來抓,圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局,創(chuàng)造良好的宜居環(huán)境,實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。第三,治臟治亂治差是重大的執(zhí)政能力建設(shè)問題。城市環(huán)境就是一個城市的臉面和形象,跟人每天都要洗臉一樣,市容市貌每天都要打掃清理。從去年冬開展集中整治以來,城管、交管、工商、環(huán)衛(wèi)等部門做了大量的工作,也取得了一定的效果,但一些環(huán)境衛(wèi)生的突出問題仍然存在。這些問題看似簡單,檢驗的卻是我們是否踐行了立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,考量的是我們政府公共管理和社會服務(wù)能力。如果連這些事情都管不好,我們就會失去群眾的信任感和政府的公信力。第四,治臟治亂治差是執(zhí)行市委市政府的決策部署。今年年初,市委、市政府就中心城區(qū)集中開展治臟治亂治堵問題專門召開了動員大會,史文清書記非常重視這項工作,親自出席會議并作重要講話,還專門多次派出督查組到各個縣(市、區(qū))進行明查暗訪。為此,全縣上下務(wù)必要站在推動加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,為全縣人民謀福祉的政治高度,充分認(rèn)識治臟治亂治差的重要意義和極端緊迫性,迅速行動,鐵心硬手,一抓到底,抓出成效。我縣的“三治”工作具體要怎么來抓?前段時間,分管領(lǐng)導(dǎo)專門召集城建口部門進行了研究討論,近期將出臺我縣城市管理年活動實施方案,這里,我先講幾點要求:

1、目標(biāo)任務(wù)要明確。開展“城市管理年”活動目的就是要徹底整治臟亂差,進一步提高城市管理水平,實現(xiàn)城市品位明顯提升,人居環(huán)境明顯優(yōu)化。

2、工作重點要突出。開展“城市管理年”活動,重點在治臟、治亂、治差,確切地說,就是要整治垃圾亂扔亂丟、車輛亂停亂放、攤點亂占亂擺、建筑材料亂堆亂放、廣告亂掛亂設(shè)、墻壁亂涂亂畫等違法違規(guī)行為,改善市容市貌。一是要突出抓好環(huán)境衛(wèi)生??h城管局要加大衛(wèi)生清掃和環(huán)衛(wèi)保潔力度,不僅要搞好大街大道的衛(wèi)生,小街小巷的衛(wèi)生也要搞好,特別是農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生要重點整治;縣房管局要加強小區(qū)物業(yè)的管理,抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生搞得不好的小區(qū),要暫停辦理相關(guān)證件;縣城管、水利部門要搞好河道衛(wèi)生,保持河道清潔;公路交通部門和國省道沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要抓好公路沿線的衛(wèi)生管理。二是要從嚴(yán)整治車輛亂停亂放問題??h交管大隊要加大巡查力度,對亂停亂放的車輛采取鎖車、拖車、放氣等措施,從嚴(yán)處罰車輛亂停亂放行為。這里特別提一下,交警一定要上路執(zhí)勤,主要路口要安排人員執(zhí)勤,6月份以前要完成停車泊位劃線和主干道交通隔離設(shè)施的設(shè)置。三是要從嚴(yán)整治占道經(jīng)營問題??h城管、交通、工商和商務(wù)等部門,要加大亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營行為的處罰、曝光力度。特別是要對占道修車、洗車、回收廢品的門店進行重點整治。四是要從嚴(yán)整治建筑材料亂堆亂放問題。縣城建局要加大建筑工地的監(jiān)管,要同施工企業(yè)簽訂責(zé)任狀,確保建筑工地不占道堆放建筑材料??h城管局要安排專人負(fù)責(zé)城區(qū)居民亂堆建筑材料、建筑垃圾行為的查處工作,查處不到位的,追究相關(guān)人員責(zé)任。五是要從嚴(yán)整治亂涂亂畫問題??h城管、工商、公安部門對非法廣告要采取拆、洗、查、罰等方式從嚴(yán)整治。六是要大力開展“全民衛(wèi)生日”活動??h委、縣政府決定,今后每個月最后一周五為“全民衛(wèi)生日”,屆時縣直各單位必須組織干部職工對單位大院和責(zé)任區(qū)開展清掃垃圾、清理雜物等環(huán)境衛(wèi)生活動。這項工作,年終的時候我們要進行考核評比。七是要開展未建成區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治工作。請縣委農(nóng)工部和有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))盡快啟動這項工作。

3、保障措施要跟進。一是要強化領(lǐng)導(dǎo)、高位推進??h委、縣政府對開展“城市管理年”活動是高度重視的,不僅要成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還要由7名縣級領(lǐng)導(dǎo)各帶2-3個主管部門負(fù)責(zé)一個方面的整治工作,另安排19名縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)6個片區(qū)的“全民衛(wèi)生日”活動。屆時,請這些責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)一定要加強領(lǐng)導(dǎo)、親自調(diào)度,切實負(fù)起責(zé)任來,全面完成工作任務(wù)。二是要加大宣傳力度。充分利用廣播、電視、手機報、標(biāo)語、專欄、會議、印發(fā)宣傳材料等多種形式,大造輿論聲勢,為“城市管理年”活動營造濃厚的輿論氛圍。要對整個城市管理年活動進行全面的跟蹤報道,傳達(dá)縣委、縣政府強化城市管理的聲音,宣傳城市管理的各項法律法規(guī),報道活動開展的進度及形勢,弘揚好人好事,曝光不良行為,鞭策不良風(fēng)氣和陋習(xí),切實起到教育社會、引導(dǎo)群眾、鼓動工作、推進事業(yè)的作用。三是要加強督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督查考核組要制定詳細(xì)考核方案,采取定時督查和不定期抽查方式,對各單位工作完成的時效、質(zhì)量、群眾滿意程度等情況進行考核評比??h委、縣政府將對工作開展情況良好的單位評為“城市管理示范單位”,給予5萬元重獎;對工作突出的個人評為“城市管理標(biāo)兵”,給予1萬元重獎;對考核不合格的單位主要負(fù)責(zé)人年終考核評定為“不稱職”,駐縣單位考核情況將書面通報其上級主管部門。四是要形成工作合力。各相關(guān)單位要切實增強工作的主動性、創(chuàng)造性,特別是城市管理各職能部門要切實履行職責(zé),絕不能因為怕得罪人,怕惹麻煩就不愿管、不去管。各單位、各部門要各司其職,密切配合,齊抓共管,確?!俺鞘泄芾砟辍被顒尤〉脤嵭А?/p>

三、作風(fēng)決定作為,實干才有實效,全縣各級干部務(wù)必要自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng),加快工作節(jié)奏,實干苦干,全力促進各項工作再提速、提質(zhì)、提效

不加壓,不可能實現(xiàn)跨越;慢悠悠,注定無大作為。要做好全年各項工作,完成既定目標(biāo)任務(wù),容不得半點遲疑,容不得半點懈怠,全縣各級干部務(wù)必要轉(zhuǎn)變作風(fēng),自我加壓,狠抓落實,促進各項工作“提速、提質(zhì)、提效”。

如何提速----就是要以時不我待的緊迫感抓落實。一是工作節(jié)奏要快。就是思想上要繃緊,時間上要抓緊,落實上要趕緊,做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進。全縣干部職工要進一步樹立強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,倡導(dǎo)說了算,定了干,立說立行,雷厲風(fēng)行,營造盯著干、催著干、比著干的高效、務(wù)實的工作氛圍;要堅持今日事,今日畢,以思想觀念上的“提速”促使行動上的“提速”,從而帶動整體工作的“提速”。二是內(nèi)部管理要嚴(yán)。領(lǐng)導(dǎo)干部和單位主要負(fù)責(zé)人抓管理要嚴(yán)、抓隊伍要嚴(yán)、抓落實也要嚴(yán),嚴(yán)格要求,嚴(yán)于律己,敢于較真,敢于碰硬,敢于承擔(dān)責(zé)任,不要碰到困難就躲、閃、繞,要善于在困境中找出路,對各項工作任務(wù)要限定時間,強化責(zé)任,不在表態(tài)上做文章、不在開會上兜圈子、不在匯報上動腦筋,而要在抓落實上見成效。三是工作作風(fēng)要實。各級干部要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實的工作作風(fēng),善于從細(xì)節(jié)抓起、從難事抓起、從實事抓起、從具體環(huán)節(jié)抓起,既要充當(dāng)“指揮員”又要充當(dāng)“戰(zhàn)斗員”,要經(jīng)常深入一線、深入基層、深入現(xiàn)場,對任何工作都要做到胸有成竹、了如指掌。特別是對于一些節(jié)點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自抓、親自管、親自落實,敢打硬仗,勇于攻堅克難,促進各項工作快速有序推進。

如何提質(zhì)----就是要用心用腦去做好每一項工作。質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。各項工作在追求速度的同時,更要“用心、用腦”去做好,千方百計確保質(zhì)量。一是要樹立精品意識。每項工作都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求,堅決破除湊合應(yīng)付的消極觀念,樹立出精品的質(zhì)量意識,力爭各工作領(lǐng)域都要樹一批示范,扶一批典型,抓一批重點,創(chuàng)出特色、打造亮點。特別是校安工程建設(shè),一定要保證質(zhì)量,把學(xué)校建成最安全、最放心的工程。二是要完善制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要從建章立制入手,不斷健全制度,著力構(gòu)建責(zé)任明確、銜接順暢的高效運行機制,要善于研究本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、本部門工作的基本規(guī)律,及時掌握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點,準(zhǔn)確把握對全局工作有重要影響的新情況、新問題,多為縣委、縣政府做好參謀,分憂解難。要通過加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格制度約束,堵塞工作漏洞,規(guī)范運行程序,做到人人責(zé)任分明,處處有章可循,事事有始有終。三是要強化監(jiān)督。制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵。各級干部要強化責(zé)任心,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待所承擔(dān)的每一項工作,對違反規(guī)定以及不作為、亂作為,不按程序辦事等行為或造成不良影響與損失的人和事要進行責(zé)任追究。同時,要樹立良好的團隊作風(fēng)和奉獻精神,齊心協(xié)力,共克時艱,確保把人管好,把權(quán)用好,把錢花好。要通過深入調(diào)研,思考分析,集思廣益,充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性,發(fā)揮保障有力的好作風(fēng),爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

如何提效----就是工作程序和流程環(huán)節(jié)要順暢無阻。抓落實是一個系統(tǒng)工程,只有上上下下、方方面面做到心往一處想,勁往一處使,形成推進工作落實的強大合力,才能取得令人滿意的效果,達(dá)到事半功倍的效果。這就必須建立抓落實的工作機制,以完善的制度和規(guī)范的程序推進工作落實。一是任務(wù)分解要做到無縫對接。從去年抓重點工程的情況來看,我們效率不高的一個重要原因是工作還沒有做到無縫對接,存在脫節(jié)和信息不對稱,沒有真正形成工作的合力。工作要提高效率,我想關(guān)鍵是要做到各司其職、各負(fù)其責(zé),解決工作脫節(jié)的問題。對縣級領(lǐng)導(dǎo)來講,要敢于牽頭抓總,對自己所分管的工作,一定要多督促指導(dǎo),多給部門教方法、出點子。同時,要加強調(diào)度,對分管口內(nèi)工作存在的問題,要認(rèn)真加以分析,大膽地調(diào)度、大膽地協(xié)調(diào)和處理,多深入一線解決問題,多開專題協(xié)調(diào)會解決問題。總之,只要不違反規(guī)定和程序,只要有利于工作推動,就要做到當(dāng)機立斷,敢做敢為,不留尾巴,提高工作效率。對部門領(lǐng)導(dǎo)來說,要切實提高對縣委、縣政府交辦工作的理解力、執(zhí)行力和操作力,不要墨守陳規(guī)、按部就班,要善于在全縣總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)的框架下制定各自工作目標(biāo)和思路,找好定位。具體來說,就是你部門的定位在哪,貢獻要多大,努力方向是什么,具體到一個項目要達(dá)到什么樣的進度,一項工作要達(dá)到什么樣的成效,部門負(fù)責(zé)人必須做到心中有數(shù)。對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))而言,要做到守土有責(zé),看好自家的門,管好自己的人,確保一方平安。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要從全縣的發(fā)展大局和工作中心出發(fā),結(jié)合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的實際,定好位,布好局,敢于創(chuàng)新,善于“跳起來摘桃子”,爭創(chuàng)工作新特色。對村干部來說,要認(rèn)真履職,現(xiàn)在我們的村書記、村主任的“待遇”可以說是越來越好了,但在做工作、為民服務(wù)上還要下大功夫,特別是在矛盾糾紛的排查調(diào)處、征地拆遷、計劃生育、新農(nóng)村建設(shè)等工作上要充分發(fā)揮作用,盡心履職,認(rèn)真做好工作,切實發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是工作程序要規(guī)范高效。要嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)則,按工作流程操作,提高工作效率。特別是文件流轉(zhuǎn)要規(guī)范、快速、高效。今后,凡向縣政府打的工作類請示,均由各分管領(lǐng)導(dǎo)先審核同意后方可收文,然后由政府辦按程序進行處理,實行一個渠道進出,不能多頭呈送。請示報告工作要遵循由下而上的原則,逐級請示報告,先由分管副縣長協(xié)調(diào)處理,不能協(xié)調(diào)處理的,再提交縣政府有關(guān)會議研究,縣政府層面解決不了的,會及時向縣委請示報告。要提高會議效率,提倡少多開短會和專題協(xié)調(diào)會,以后凡是要上政府常務(wù)會和縣長辦公會的議題,各分管領(lǐng)導(dǎo)要先開專題會研究,待討論成熟后才可上會。要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,凡是離開本縣開會和出差的各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門主要負(fù)責(zé)人,必須嚴(yán)格按程序履行請銷假報告制度,未經(jīng)許可和批準(zhǔn),一律不得擅自外出。同時,要保持通訊暢通,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人,一定要保證24小時通訊暢通。

一年之計在于春,借此機會,對當(dāng)前工作再強調(diào)幾點:一是要加強財稅征管。要完成今年我縣財政總收入增長18%目標(biāo),首季指標(biāo)完成情況非常關(guān)鍵。為此,財稅部門要切實抓好當(dāng)前的稅收征管,做到應(yīng)收盡收,確保實現(xiàn)財政收入首季“開門紅”,為完成年內(nèi)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。二是要抓好爭資爭項工作。要大建設(shè),需要龐大的資金,這就要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門必須進一步增強工作的責(zé)任感和使命感,調(diào)動一切積極因素,積極主動溝通協(xié)調(diào)??h發(fā)改、財政等部門要加強工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和督促,各相關(guān)部門和項目所在單位要全力配合、通力合作,形成爭資爭項的工作合力,特別是對一些有意向、有希望爭到的項目,要全力做好跟蹤,緊盯不放。三是要抓好招商引資工作。請各招商小分隊抓住當(dāng)前各企業(yè)正在謀劃新一年發(fā)展計劃的大好時機,緊緊圍繞電子、五金、食品、機械制造、服裝鞋帽、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、大型果品加工冷藏等“十大招商項目”,盡快走出去蹲點招商??h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)在3月底前也要走出去,做好重點項目的考察工作。同時,請縣商務(wù)局、招商服務(wù)中心要盡快完善好相關(guān)方案和文件,并做好5月份的香港招商周活動籌備工作。同時,請相關(guān)部門抓緊啟動標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,為項目的早落戶、早投產(chǎn)鋪好道路。四是要集中力量抓好新農(nóng)保工作。當(dāng)前我縣的新農(nóng)保工作進展情況比較緩慢,與我縣人口相當(dāng)、同一批參加新型農(nóng)保的龍南縣,截止目前參保人數(shù)已達(dá)65475人,完成目標(biāo)任務(wù)的46.2%,而我縣參保人數(shù)僅8000人,僅完成目標(biāo)任務(wù)的4.6%,這與3月底要完成50%的目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)。為此,請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,各村支部書記、村主任和農(nóng)保局的同志,一定要想盡一切辦法推進此項工作,在4月底前各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無論如何也要完成50%以上,這項工作請縣委、縣政府督查室及時做好跟蹤督查。五是要按時完成好七個系統(tǒng)國企改革工作任務(wù)。從市里反饋的進度表來看,我縣七個系統(tǒng)改革進度偏慢,排位靠后,這項工作馬書記和我都專門召開了調(diào)度會,請相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)要及時跟進,切實把工作做細(xì),一定要在規(guī)定時間內(nèi)完成改革工作。六是要抓好春耕備耕工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門要盡早做好春耕生產(chǎn)的種子、農(nóng)藥、農(nóng)機具等農(nóng)用物資的供應(yīng)準(zhǔn)備工作,加強對農(nóng)資市場的監(jiān)管,有效預(yù)防和控制哄抬農(nóng)用物資價格,銷售劣質(zhì)種子、農(nóng)藥、農(nóng)機具等坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生,確保春季生產(chǎn)的順利進行。七是要抓好人口計生工作。