財務工作要點范文
時間:2023-03-20 09:07:09
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篇1
二、財務工作重點:
1、加強收費管理,落實“一次性”收費制度。要嚴格按照物價中心、教育局規(guī)定的收費標準收費,嚴禁提高收費標準和增設收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩檢查”即:對學期初預收費項目、標準公示于眾;與學生結算時,務實填寫結算清單,結清長退、短補手續(xù),再次公示于眾。聯(lián)校將于開學初檢查預收費情況,學期中檢查結算清況。對有違規(guī)收費行為的責任人,除務實清退多收款項,將依照有關規(guī)定嚴肅處理,并通報全聯(lián)校。
2、加強預算外資金管理,杜絕違規(guī)行為。預算外資金要杜絕轉移收入,隱蔽收入行為,學校預算外資金應全部納入、上繳財政專戶,嚴禁私設小金庫,挪用、截留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作檢查的同時,對預算外資金收繳情況一并進行檢查。
3、加強經(jīng)費管理,發(fā)揮經(jīng)費使用效益
(1)繼續(xù)堅持:“校財局管、預算控制、單位支配、超支不報、結余留用”的管理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經(jīng)費用于教學一線。
(2)從嚴控制大額開支。大額開支繼續(xù)堅持初中XX元,土地殿寄宿制小學1000元,中心校600元,其余學校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學校教代會研究通過,寫出書面申請并簽字,經(jīng)聯(lián)校領導批準,方可開支。嚴禁先支出,后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴格控制招待費標準。要制止用公款大吃大喝現(xiàn)象,各學校招待費要控制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi),每月應將招待費支出情況在校內(nèi)公示,接受師生監(jiān)督。
4、規(guī)范支出票據(jù)
(1)嚴禁白條入帳。
(2)報銷票據(jù)必須項目填寫齊全,具有合法性、真實性。做到經(jīng)手人、校長簽字齊全,100元以上的票據(jù)必須附明細。
(3)業(yè)務發(fā)生額1000元以上的應以轉賬支付。
5、加大財產(chǎn)管理力度,及時做好財務移交。新學期,按照聯(lián)校的工作思路,6月份上西梁寄宿制學校建成并投入使用。財務工作將及時做好合并校的財務接交手續(xù),確保接交工作順利進行,圓滿結束。為此,要求各校開學后對學校固定資產(chǎn)進行一次全面自查,對外借、外存的公物及時收回,做到帳物相符,不留空檔。要將自查的情況和結果書面上報聯(lián)校。
6進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)放工作。要在第一時間把救助、補助款發(fā)放到受助學生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助過程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,經(jīng)調查了解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象,將嚴肅查處。
篇2
XX年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經(jīng)營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將XX年財務工作開展情況匯報如下:
一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。
今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。
在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。共2頁,當前第1頁1
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備
根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、XX年財務工作計劃
為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步
搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合ISO9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻 .
篇3
首先總結實習的動機與概況。作為一名連鎖藥店公司的財務人員,而且是全國排行第三的實力派連鎖藥店,去了解基層運作是很有必要的。我實習的地點是新開張不久的龍津西店。第一天上的是早班,早上8點之前就得到達,這天店長不在,就跟著店員們一起打理店里的一些簡單事務。實習第二天,店長駐店,安排我上行政班,也就上下午跟了兩個班的人一起上班,相對輕松的一天。對比發(fā)現(xiàn),兩個班的同事都很積極努力,不甘落后。班長熊平很認真負責,起到到頭榜樣的作用。實習第三天也就是最后一天的門店實習,因為熊平與小方休假,我繼續(xù)上早班,所以工作量最大的也就是第三天。
其次總結實習所得。門店實習的收獲是豐富的。因為是在藥房,穿著貌似護士的工作服,白衣天使的使命感便油然而生。很多重要的用藥常識,也是去到門店才學習到的,也認識到處方藥與非處方藥的不同與禁忌以及準確用藥的重要性。同時,通過最近最熱賣的藥物可以得知最近流行的什么病毒,以提高顧客的預防意識,真正做到時時為顧客著想。對于經(jīng)濟條件不大好又常來光顧的老人,我們會努力向其推薦效果好又價格偏低的藥物,并且以會員價把價格算到最實惠,贏得好的口碑以吸引更多的回頭客。對于要求較多較苛刻的顧客,我認識到極大的耐心和謙遜的態(tài)度是極其重要的,這就需要盡最大努力滿足其特殊的要求。盡管顧客購買的額度不大,我們的服務態(tài)度都不能有所差異,不能因此而降低我們的服務質量。對于病情比較嚴重的顧客,我們要慎重推薦藥物,并建議其到醫(yī)院或門診就診。而對于購買額度大,購買名貴藥材的顧客,就盡量向其推薦令其滿意的藥品,并且給予最大的優(yōu)惠以留住大的顧客??傊?,對待顧客要一視同仁,不能戴著有色眼鏡看待不同的客人。
最后也是最重要的,總結實習的主要目的。這次實習主要目的是了解收銀的工作,以方便知悉財務部門統(tǒng)計門店營業(yè)收入的具體來源。門店的營業(yè)收入主要就是銷售藥物的所得,主要就是通過收銀機讀取藥品條碼,由系統(tǒng)記憶,到交班時再結賬得出當天的營業(yè)額。店員將當天取得的收入款項存進銀行,并且將銀行存款回執(zhí)單與收銀機匯總單核對,無誤后,將累計十天的匯總票據(jù)交與財務部。平時店內(nèi)商品調撥與店店之間的商品調撥也要在系統(tǒng)中做好記錄,以確保賬實相對。
篇4
一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
1、堅持學習,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對Xx年年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能動工新建。
年下半年工作任務
認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。
認真編制好全系統(tǒng)的財務總預算工作;
認真做好年度財務總決算工作;
認真清理Xx-年度的財務會計帳目和往來帳款;
認真做好每月的財務報表和帳務處理;
認真做好財務檔案的整理;
篇5
關鍵詞:廣播電視行業(yè) 財務管理 內(nèi)部控制評價 重要性
前言
廣播電視行業(yè)是在信息時代背景下所產(chǎn)生的文化傳媒機構,從成立以來,一直處速發(fā)展的狀態(tài),對于公眾的影響力和社會輿論的引導能力也越來越強,逐漸成為我國文化傳播的主要途徑,而作為對廣播電視行業(yè)的運行和發(fā)展有著決定性作用的財務控制管理問題,也引起了社會各界越來越多的關注。財務控制評價工作,是指通過對企業(yè)內(nèi)部的財務管理的合理性及有效性進行了解和分析,得出相應的評價,并根據(jù)得到的結論,對企業(yè)的財務管理進行改進和創(chuàng)新,從而提高企業(yè)效益,促進企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。本文主要從廣播電視廣告的財務管理方面,對廣播電視行業(yè)的財務內(nèi)部控制評價工作進行分析和探討,并根據(jù)其發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了改進的方法和措施。
一、企業(yè)財務內(nèi)部控制評價工作的重要性
財務控制和管理是一個企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié),也是企業(yè)可以獲得經(jīng)濟利潤的基礎和前提,如果企業(yè)運營得當,收入穩(wěn)定,但是財務管理一片混亂,企業(yè)最終可以獲得的利潤也就可想而知,因此,加強企業(yè)內(nèi)部財務控制管理,建立完善的財務內(nèi)部控制評價體系,對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極其重大的作用。其優(yōu)勢表現(xiàn)在幾個方面:
(一)財務管理透明化
通過對企業(yè)的財務進行控制和評價,可以為企業(yè)的經(jīng)營者提供必要的參考,對企業(yè)的財務狀況有一個清晰明確的認識,進而根據(jù)企業(yè)的實際狀況,選擇正確的經(jīng)營方向。財務內(nèi)部控制體系可以對企業(yè)的財務進行分類和歸納總結,使財務的收集情況更加明了,從而提高財務管理的透明度,有效避免壞賬、爛帳和糊涂賬的發(fā)生,為企業(yè)的財產(chǎn)安全提供保障。
(二)提高效率,規(guī)避風險
財務內(nèi)部控制管理可以對企業(yè)的財務狀況進行細致地分析和調配,對財務資金進行科學合理的配置,對資金進行充分利用,從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率。同時,由于財務管理使得企業(yè)的財務信息更加透明化,企業(yè)的經(jīng)營人員和管理人員可以根據(jù)企業(yè)的財務現(xiàn)狀有針對性地制定企業(yè)發(fā)展計劃,對企業(yè)的運營資源進行合理配置,對經(jīng)營計劃進行及時調整,從而有效避免企業(yè)的財務損失,降低企業(yè)的經(jīng)營風險。
(三)保障國家政策的順利實行
企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展離不開國家宏觀調控的支持,而企業(yè)自身的財務狀況則決定了企業(yè)對于國家相關調控的接受速度和執(zhí)行能力。只有具備較為完善的財務控制評價體系,保證企業(yè)自身發(fā)展的合理有序進行,才能以最快的速度對國家的宏觀調控作出反應,保障國家相關政策的順利實行。
二、廣播電視行業(yè)財務內(nèi)部控制評價的發(fā)展現(xiàn)狀
首先,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場競爭的日益激烈,廣播電視企業(yè)的管理人員對于財務內(nèi)部控制評價工作的重要性有了越來越深刻的認識,廣播電視行業(yè)對于財務的管理模式也逐漸轉變,財務內(nèi)部控制評體系不斷得到完善和改進,其作用也得到了很好的發(fā)揮,不僅使企業(yè)的財務管理更加明確合理,也使企業(yè)對于自身的控制和管理得到了很大發(fā)展,提高了企業(yè)的紀律性和凝聚力,進一步提升了企業(yè)自身的競爭力。同時,對于財務內(nèi)部控制評價工作的監(jiān)督管理工作也得到了很大的完善,充分發(fā)揮出監(jiān)督工作的管理和促進作用,對財務內(nèi)部控制評價工作的實行進行全面監(jiān)督,避免了形式主義,保證了財務管理工作的順利進行,使得其對于企業(yè)發(fā)展的作用可以得到最為充分的發(fā)揮。以廣播電視中的廣告收益為例,廣告收入是廣播電視行業(yè)利潤的主要來源,做好廣告收入的財務控制和管理,幾乎就相當于做好廣播電視企業(yè)的財務管理。就目前而言,廣播電視行業(yè)對于廣告收入的管理都有著一套相對較為完善的體系,從收入的確認、價格的管理、資金的應用以及監(jiān)督方面,對廣告收入進行全面的控制管理和評價,從而使廣告收益為廣播電視行業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻。
其次,廣播電視行業(yè)的財務內(nèi)部控制評價工作仍然存在著不少問題。其一,預算流于形式。對于企業(yè)的年度收支進行預算時,部分管理人員只是為了實現(xiàn)企業(yè)的年度發(fā)展目標而進行,使得財務預算流于形式,出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實際不符的現(xiàn)象,使得企業(yè)的財務控制淪為空談,作用無法得到有效發(fā)揮。其二,財務收支管理不當。廣告是廣播電視行業(yè)的主要收入來源,而對于廣告收入的管理缺乏系統(tǒng)性,財務支出也存在模糊不清的現(xiàn)象,對于應該重視的重點沒有充分的認識,進而使得財務賬目不明確,收支管理混亂。其三,財務部門人才缺失。就目前而言,高素質的財務管理人才極度缺乏,許多財務管理人員對于職業(yè)技能的掌握程度不足,難以適應經(jīng)濟發(fā)展的需要,從而導致財務內(nèi)部控制工作無法順利開展,限制了廣播電視行業(yè)的發(fā)展。
三、相應的改進措施
(一)學習成功經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新
廣播電視行業(yè)作為傳播文化和知識的文化傳媒行業(yè),對于新的知識和概念的接受能力也是極其迅速的,相對于一般行業(yè)而言,廣播電視行業(yè)的財務內(nèi)部控制評價工作已經(jīng)得到了廣泛的應用和普及,其發(fā)展速度也不斷加快。完善財務內(nèi)部控制評價體系,首先,要學習國內(nèi)外優(yōu)秀廣播電視企業(yè)的成功經(jīng)驗,對其進行分析和歸納,結合自身實際情況,篩選出適合自身的經(jīng)驗,并積極借鑒和應用。其次,要在對成功經(jīng)驗進行學習和借鑒的基礎上,大膽進行創(chuàng)新,總結自身在實踐過程中積累的經(jīng)驗和不足,與其他行業(yè)的財務內(nèi)部控制評價的經(jīng)驗進行結合,創(chuàng)造出行業(yè)自身所獨有的先進技術和方法。
(二)完善管理體系
對于財務內(nèi)部控制評價工作來說,一個完整的控制管理體系是工作開展的前提條件,也是工作順利進行的基礎保障。對企業(yè)的財務控制管理體系進行完善,首先,需要制定簡潔明了的工作流程,使每個部門和單位對于自身的工作有一個明確的了解,做到各司其職,并且可以相互配合,使得財務內(nèi)部控制評價工作可以順利進行;其次,要建立完善的風險控制和處理體系,對于企業(yè)在財務內(nèi)部控制管理中可能遇到的風險進行預測和控制,盡可能較少風險發(fā)生的機率,而一旦發(fā)生風險,也可以在第一時間進行處理,將風險的危害降至最低。
(三)提高財務管理人員自身素質
財務管理人員的素質也是影響財務內(nèi)部控制評價工作的一個重要因素,一個高素質的財務管理人員,可以將財務的收支狀況進行細致的處理和總結,為企業(yè)的發(fā)展指明方向,可以充分發(fā)揮出財務管理的作用。因此,提高財務管理人員素質,是加強財務管理水平,提高資金利用效率,增強企業(yè)競爭力的必然要求。
四、結語
廣播電視作為一種可以迅速傳播文化的途徑和手段,其對于公眾的引導作用和社會輿論的導向作用都是十分重要的,廣播電視行業(yè)的發(fā)展關系著文化的傳播和知識的普及,需要引起人們的重視。而財務內(nèi)部控制評價工作對于廣播電視行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也起著不可忽視的作用,加強廣播電視行業(yè)的財務內(nèi)部控制評價工作,可以充分發(fā)揮其對于社會文化的傳播作用和引導作用,為公眾作出榜樣,也可以使廣播電視行業(yè)的內(nèi)部資源得到合理的優(yōu)化配置及應用,促進廣播電視行業(yè)的持續(xù)進步和發(fā)展。
參考文獻:
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[4]孫旭峰.淺談廣播電視行業(yè)的財務管理[J].金融經(jīng)濟(理論版),2008,(12):152-153.
篇6
一、 指導思想 堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章 制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加 強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、 目標任務
1、 認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點,并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
2、 按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一 致。
3、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六 年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
4、 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務 管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
5、 加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié) 流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
6、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚?用,不擠占挪用。
7、 加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務 電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
、 加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的 規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
9、 積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助 手和參謀的作用。
三、 措施
1、 加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由 局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批, 大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
2、 財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
3、 充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見 的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
4、 財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
5、 搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳 實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
6、 搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭 取年底能計算機處理年報。
7、 加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤 儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
四、 考核辦法
(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦 法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
篇7
一年來,我們在局計財科的指導下,根據(jù)年度工作要點,圍繞加強經(jīng)營管理,確保效益優(yōu)先這一中心,積極主動地開展工作,提前一個月完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標及圓滿完成了局及公司下達的工作任務。現(xiàn)將我公司一年來的財務工作總結如下:
一、加強理論學習,提高思想素質和業(yè)務水平。
我們堅持把加強理論學習和提高財務人員的思想素質水平擺在首位。今年,在局計財科的指導下,我公司財務人員進一步學習了新《會計法》、新《企業(yè)會計制度》和具體會計準則及會計電算化等,均取得了很好的效果。在學習專業(yè)知識的同時,公司財務部門還積極參加公司所組織的“三個代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六中全會精神等學習活動,通過集體學習和自學,結合實際談感受,寫心得,提高了我們的政治理論水平和業(yè)務技能,有效地促進了公司的精神文明建設和各項工作的順利發(fā)展。今年,公司財務部×××同志被評為局“優(yōu)秀女職工”,×××同志評為局“優(yōu)秀團干”。
二、加強財務管理,提高經(jīng)濟效益。
為了切實加強財務管理,使我公司的財務工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學化”的軌道,力爭使公司財務管理工作適應新《會計法》要求,針對我公司的實際情況,我們加強了一系列的財務管理辦法。
1、加強內(nèi)部制度管理。為了加強我公司電腦、印刷、復印等設備的管理,明確責任范圍,我們特制定了《設備管理辦法》。規(guī)定公司所有設備均登記造冊,按“誰使用,誰保管,誰維修”的原則分專人負責,這有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟效率。另外,為了發(fā)揚工資激勵機制,使公司工資分配制度逐漸適應市場,根據(jù)社會主義按勞取酬的分配原則,結合公司實際,制定了《工資分配辦法》,有效地調動了全體員工的工作熱情,提高了工作效率。
2、加強各部門財務管理及監(jiān)督,實行嚴格的考勤制度及領料制度,控制成本及費用的核算。如健全材料盤存帳薄,嚴格材料出入手續(xù),每到月終盤點一次,做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符,大大降低了成本,提高了經(jīng)濟效益。
篇8
以學校利益出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,服務在前,努力提高服務質量。
二、 工作要點:
1、 認真貫徹好學校工作計劃。
2、 加強學校安全維穩(wěn)工作,重點校舍安全、飲食安全、師生安全。
3、 嚴格遵守市教委關于收費的規(guī)定,嚴守財務報批制度。
4、 加強教學設備的管理,積極配合教育教學部門,加強設備的正常運營。做好筆記本電腦的分配工作。
5、 配合教育教學部門,做好后勤服務工作。
6、 教室照明、電扇等設備更新。
三、任務、目標
二月份:
嚴格做好收費工作和備案工作。
補充做好教室內(nèi)的各種教學配置,維修更新教室中的照明。
繼續(xù)加強對師生晨間及宣傳教育。
做好開學的一切準備工作。
交通安全講座—交警六大隊
三月份:
加強對物業(yè)、餐飲兩家公司的具體監(jiān)管事宜。
開展全校安全檢查,重點為校舍、水管、用電等設備,加強師生的安全、衛(wèi)生教育宣傳。
協(xié)助做好“三八節(jié)”紀念活動。
協(xié)助做好“陽光體育”集體跑的后勤服務。
四月份:
結合教導處,做好期中質量監(jiān)測、做好春季運動會的后勤保障工作。
開展防病知識的宣傳教育。
協(xié)助做好學校各類檢查工作。
協(xié)助做好發(fā)展性督導的準備工作。
五月份:
協(xié)助做好學校發(fā)展性督導工作。
督促物業(yè)做好對室外設備的養(yǎng)護及綠化工作。
六月份:
協(xié)助做好“六一”慶?;顒?。
協(xié)助做好期終考試工作。
做好校產(chǎn)、班級財產(chǎn)使用狀況整理。
考核;資料匯集工作。
對后勤人員考核。
落實暑假值班保衛(wèi)工作。
做好下學期師生用書的準備。
xxxx路校區(qū)暑期日常維修準備。
七八月份:
xxxx路校區(qū)日常維修。
篇9
【關鍵詞】電力企業(yè);財務工作;信息化;分析
一、引言
電力是國家的基礎性能源,隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展以及經(jīng)濟結構的不斷轉型、調整、改革。在電力體制改革的過程中需要重點發(fā)揮信息技術在改革中的重要作用,需要財會部門通過融入信息技術為企業(yè)的決策提供準確、及時、詳細的財務信息,以供決策者參考、評價及權衡,不斷優(yōu)化電力企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)效率、提升電力企業(yè)形象及履行更好的社會責任。
二、會計信息化的含義
會計信息化是指利用計算機技術或者電子化管理手段來完成會計工作。以計算機為基礎展開的會計工作與傳統(tǒng)手工會計工作相比統(tǒng)計效率更高、數(shù)據(jù)更完整、信息更可靠等特點,會計信息化要求會計從業(yè)人員具有熟練操作運用計算機的能力,要從原來的手工記賬轉變工作思維,利用計算機和網(wǎng)絡手段完成企業(yè)的財務會計工作。
三、信息化背景下電力企業(yè)財會工作要點分析
1.電力企業(yè)財會管理中先進技術與先進管理理念的應用
通過加強電力企業(yè)財會管理的信息化與電算化,將電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn)情況、預算編制下達、人員薪酬福利、收入及成本費用核算、工程項目物資出入庫及在建工程竣工結算、稅收清繳、資產(chǎn)評估等一系列的業(yè)務通過信息化得方式方便、快捷、完整、準確的地統(tǒng)計展現(xiàn)出來,使得電力企業(yè)的管理層能夠更為方便、及時地了解電力企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并采取有效措施加強管理,防范風險,降低企業(yè)非經(jīng)營性管理成本。
2. 快速更新財務管理軟件
目前,國家電網(wǎng)公司高度運用并強化了計算機技術在實際工作中的管理,僅財會方面主要推行的管理軟件就有SAP管理系統(tǒng)、遠光財務管控、員工報銷、MDM主數(shù)據(jù)管理平臺等。SAP管理系統(tǒng)聯(lián)動集成了人、財、物數(shù)據(jù)信息,同時系統(tǒng)集成了各業(yè)務部門的數(shù)據(jù)傳遞,實現(xiàn)了物資采購到財務出入庫核算,工程管理部門訂單管理項目到財務WBS元素單項核算、在建工程工作流到財務資產(chǎn)卡片新增,人資薪酬福利集成財務過賬的管理模式;遠光財務管控針對電網(wǎng)企業(yè)推出了購售電、稅費的單據(jù)集成推送、現(xiàn)金流預算的業(yè)財集成、資金支付的電子化審核流程、報表的匯總穿透查詢等功能;員工報銷系統(tǒng)集成了業(yè)務部門所有成本費用列支情況,通過業(yè)務部門申請、審核后流轉到財務部門審核制證,將業(yè)務流程延伸到前端,管理鏈條形成閉環(huán);MDM平臺主要用于公司主數(shù)據(jù)新增、變更,如組織結構、財務的科目變更、供應商維護等信息,通過市公司申請、省公司審核、國網(wǎng)公司批準的三級管理制度,強化了基礎信息的準確性。
3.提升財務預算的管理力度
國網(wǎng)公司通過“兩上兩下”的預算管理模式對下屬單位進行預算申報及下達的批復,在預算申報至最終下達的調整期間,財會管理者應充分運用信息化手段及計算機技術,按照國網(wǎng)公司零基預算及標準成本管理方式對業(yè)務部門的預算進行分解審核,強化財務預算工作。預算分解下達后,財務部門應積極通過SAP系統(tǒng)、財務管控系統(tǒng)查詢、監(jiān)督及后評估預算執(zhí)行情況,對超預算、無預算的不予受理,擠壓“水分”,強化管控預算執(zhí)行力。
4. 健全工作體制
(1)在目前高度信息化時代,國網(wǎng)公司各部門均建設有自己的軟件系統(tǒng),如何將財務系統(tǒng)與業(yè)務部門系統(tǒng)串聯(lián)達到信息共享、數(shù)據(jù)互傳,消除信息“孤島”,這就依靠計算機技術來實現(xiàn),軟件開發(fā)商應開發(fā)軟件接口、新增軟件功能將業(yè)財流程固化到軟件系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)傳遞來實現(xiàn)財務管理工作不斷流轉,達到信息化管理流程提效率、出效益的要求。
(2)完善的體制建設應將各個部門之間的管理流程、相關制度、文件要求固化成公司的體制,健全完善財務與業(yè)務部門之間配合的短板薄弱之處,明確部門及人員權責,使得業(yè)財工作有章可循、有責可追。確保審計及監(jiān)督部門獨立工作職責,依法合規(guī)履行各項審計、監(jiān)察,監(jiān)督及評估企業(yè)財會各項工作,提高“依法治企”的透明度。
5.制定相應的風險預警機制
目前,國網(wǎng)公司開發(fā)的全面風險控制管理系統(tǒng)正逐步運用,按照內(nèi)控制度及管理流程識別風險點位,組織公司相關業(yè)務部門對照軟件系統(tǒng)提示的風險點自查分析,完善工作流程缺陷及體制缺失部分,整改風險點位暴露出的問題,進而推廣并延伸自查是否有系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)的問題。企業(yè)應充分應用匯總計算機軟件系統(tǒng)強大的分析數(shù)據(jù)能力,建立健全公司內(nèi)部管理的風險識別及預警機制,保證企業(yè)能夠提前識別風險并采取有效防范措施應對,同時將解決此類風險措施辦法固化形成案例,建立風險后評估機制,舉一反三、創(chuàng)新開拓研究如何高效、快速應對防范新風險。
四、 結束語
根據(jù)上文所述,信息化背景下,我國電力體制改革已經(jīng)成為必然。電力企業(yè)應順勢而為,內(nèi)強管控外塑形象,樹立現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,重新審視財會工作信息技術的主導性作用,構建完善的財會工作體系,培養(yǎng)更多專業(yè)化人才,不斷提高電力財會水平,從而實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益提升與履行社會責任的雙贏目標。
參考文獻:
篇10
二月份,針對**指財務資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務聯(lián)系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關于稅金的合理建議,進一步完善了民工勞務合同程序。進一步與預算、材料部門配合,嚴格把關軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關,為了確保施工生產(chǎn)的質量和工期,財務付款采用預付形式,提高了供貨方和勞務工的積極性。這期間,對銀行預留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
三月份,及時將單位職工借款催收,加大債權債務清理工作。對材料、總務物資報表進行嚴格審核,防止學習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務決算打好基礎,以相關方面準備好資料。并對二季度的財務工作進行認真安排、計劃。
四月份,因為一季度財務決算工作已開始,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務部及時保持聯(lián)系,密切關注著一季度財務決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。
五月份,親自帶頭對財務人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓,不僅帶動了財務人員的學習積極性,而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個,考試合格率100%,而且下屬財務人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓的相關資料已通過書面及光盤報公司財務部。另外,單位正值菏日復線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟業(yè)務頻繁的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關力度。
根據(jù)**公司財[20**]1**號文件精神,組織財務人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。在平時工作中,深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先入黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會,通過FLASH動畫制作軟件,分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領導和職工的好評,也使下屬財務人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務部。
六月份,主要工作圍繞公司財務部擬發(fā)的《關于印發(fā)〈**公司二00一年財務工作要點〉的通知》展開的。組織了財務人員認真學習,關結合**指自身實際情況,切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動配合機電部門、材料部門;另外,加強了會計電算化的學習風氣。六月份上中旬,正值菏日復線全線交驗期間,我?guī)ь^密切配合相關部門,為交驗做好了應有的準備工作。六月下旬,為二季度的財務決算工作打好基礎,預先準備好一些相關資料、辦好相關事宜。
總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。**指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領導共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格把關。
在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
在遵守本單位規(guī)章制度,當好參謀,協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點。
1、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3、在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
存在的不足及整改措施:
 
				 
				 
				