導(dǎo)語：如何才能寫好一篇全面深化改革工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快、*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放開發(fā)，給*帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要求我們用全新的視角審視*面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要求我們認(rèn)真總結(jié)改革開放30年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照*提出的要求創(chuàng)新工作思路和方法，在“又好又快”這個(gè)根本目標(biāo)上做文章；要求我們學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新機(jī)制、采取新辦法、實(shí)現(xiàn)新突破，著力在改革開放中創(chuàng)新工作思路和方法。具體來說，應(yīng)把握以下幾個(gè)方面：

（一）圍繞科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展創(chuàng)新工作思路和方法

在科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展方面創(chuàng)新工作思路和方法，要處理好增長和發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，尤其不能只顧增長和運(yùn)行，更不能把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心當(dāng)成以GDP增長為中心。要在堅(jiān)持“好”字優(yōu)先，努力提高質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上，能發(fā)展多快就發(fā)展多快。具體來說，就是在發(fā)展布局及其思路方面，采取“六個(gè)并重”的原則：一是城市發(fā)展與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)并重；二是加快沿海地區(qū)開放開發(fā)與各個(gè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展并重；三是大力推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化與加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展并重；四是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展并重；五是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與控制人口、加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)并重；六是深化改革和加快發(fā)展與促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定并重。

（二）圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化創(chuàng)新工作思路和方法

*屬后發(fā)展地區(qū)，且仍處于工業(yè)化的初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)總量不大，質(zhì)量效益不高，這些決定了*加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，應(yīng)堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針及繼續(xù)保持必要的投資規(guī)模與不斷增強(qiáng)消費(fèi)出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用相結(jié)合；堅(jiān)持以工業(yè)化城鎮(zhèn)化為主導(dǎo)，走適合*區(qū)情的新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化道路與加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合；堅(jiān)持以創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展與努力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力相結(jié)合的原則。

（三）圍繞切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，一要鼓勵(lì)和實(shí)施“本土創(chuàng)業(yè)”和全民創(chuàng)業(yè)工程，創(chuàng)造條件加快縣城、小城鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)域內(nèi)的人口集約、產(chǎn)業(yè)集約和資金集約，讓大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力“離土不離鄉(xiāng)”而實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)和增加收入。二要在不動(dòng)搖現(xiàn)行農(nóng)村基本制度的前提下，在有條件的農(nóng)村試行“新型農(nóng)村合作化道路”，增強(qiáng)農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力。三要積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展從資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力素質(zhì)等特點(diǎn)出發(fā)的特色農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率以及市場(chǎng)競爭力和占有率。同時(shí)注重農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

（四）圍繞擴(kuò)大開放合作及提高開放水平創(chuàng)新工作思路和方法

開放合作，既要有謀求合作的意圖和誠意，又要具備合作的基礎(chǔ)和條件；既要有合作的辦法和策略，又要有合作的實(shí)力及實(shí)現(xiàn)共贏的機(jī)制和目標(biāo)；既要積極改善經(jīng)濟(jì)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，又要認(rèn)真研究和實(shí)施引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集、資金聚集和人才聚集等。一是把*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)與全*捆綁起來一并研究其規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展；二是把開展金融合作和產(chǎn)業(yè)合作，作為*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)擴(kuò)大開放合作的重點(diǎn)；三是在創(chuàng)新開放合作的政策、機(jī)制和載體等方面大做文章，出實(shí)招、辦實(shí)事；四是在全社會(huì)營造更加寬容的開放合作環(huán)境。

（五）圍繞深化改革及進(jìn)一步完善體制機(jī)制創(chuàng)新工作思路和方法

深化改革起統(tǒng)領(lǐng)作用的重大舉措是政府職能改革，而轉(zhuǎn)變政府職能的核心和重點(diǎn)則是行政管理體制改革。傾力打造服務(wù)型政府，不僅要推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開，而且還要實(shí)現(xiàn)政府從配置資源的角色退出、從各種競爭性行業(yè)退出、從各類利益共同體組織中退出、從一切經(jīng)營性領(lǐng)域退出，積極營造規(guī)范的政務(wù)環(huán)境、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)環(huán)境、順暢的通關(guān)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)化”政府的宏觀調(diào)控職能、“弱化”政府的微觀操作職能、“轉(zhuǎn)化”政府的社會(huì)管理職能的目標(biāo)。

（六）圍繞切實(shí)打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)及加快生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法

實(shí)施節(jié)能減排和加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，應(yīng)堅(jiān)持兩個(gè)原則：一是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中杜絕浪費(fèi)，盡可能依靠科技手段減少對(duì)資源、能源的消耗；二是在生產(chǎn)消費(fèi)過程中，用盡可能少的資源和能源，創(chuàng)造盡可能多至少是相同的財(cái)富。在此前提下，提倡和要求全社會(huì)貫徹勤儉節(jié)約的方針。同時(shí)，在官員政績考核中，徹底改變“唯GDP取人論事”的做法，構(gòu)建以“綠色GDP”為基礎(chǔ)的政府及官員考核體系。

篇2

，爭創(chuàng)食品藥品監(jiān)管工作業(yè)績是一種健康向上的思想追求和行為表現(xiàn)，應(yīng)大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)，但如果把握不好，一味把政績視為個(gè)人實(shí)現(xiàn)某種要求的資本，當(dāng)作向組織討價(jià)還價(jià)的法碼，勢(shì)必在食品藥品監(jiān)督管理工作上把勁使偏，干費(fèi)力不討好的蠢事，甚至助長部分同志做表面文章，搞假政績。作為一名公務(wù)員，要樹立正確的政績觀，關(guān)健是樹立公心，切實(shí)把創(chuàng)業(yè)績的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)放在為廣大消費(fèi)者患者服務(wù)、多給群眾辦實(shí)事辦好事上來。這樣的政績符合民意，受干部職工的擁戴。

人事部門是做人的工作，同干部職工的切身利益打交道，政策性強(qiáng)，觸一發(fā)動(dòng)全身，很不容易出新，更不容易創(chuàng)出驚天動(dòng)地的政績。然而，面臨當(dāng)今社會(huì)優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)即退、各方面競爭日益加劇的新形勢(shì)，倘若人事工作裹足不前，就不能同監(jiān)管事業(yè)競相發(fā)展的步子達(dá)成和諧，勢(shì)必影響食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展。鑒于此，我們要自覺地適應(yīng)時(shí)展要求，在復(fù)雜困難的環(huán)境下真正創(chuàng)造出令干部職工都滿意的食品藥品監(jiān)管工作的良好政績，必須把握好“三新”。

一、做好人事工作要樹立新觀念。人事工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，必須以更新觀念為先導(dǎo)，以理論上的創(chuàng)新推動(dòng)工作的進(jìn)步。比如，講政治的觀念，堅(jiān)持從政治上觀察分析處理問題，用理論上的清醒保證政治上的堅(jiān)定，注重從思想上、政治上做好干部職工的工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工理解改革、支持改革、奉獻(xiàn)改革的大局觀念，確保各項(xiàng)人事制度改革順利推進(jìn)。實(shí)踐證明，觀念一新，充滿生機(jī)，觀念滯后，面貌依舊。進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，當(dāng)前應(yīng)著重搞清楚以下幾個(gè)關(guān)系：一是要搞清楚繼承傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。人事工作在長期實(shí)踐中總結(jié)和積累了一些反映規(guī)律、行之有效的好方法，這是一筆寶貴的精神財(cái)富，要很好的繼承和發(fā)揚(yáng)。但繼承和發(fā)揚(yáng)也要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化，不斷賦予新的內(nèi)涵，使其更具現(xiàn)實(shí)的生命力。二是要搞清楚深化改革與保持穩(wěn)定的關(guān)系。實(shí)踐證明，凡是在用人制度等方面改革力度大的單位，干部職工的思想就穩(wěn)定，事業(yè)發(fā)展就增添活力。反之，思想封閉，觀念保守，長期處于落后狀態(tài)的單位，人心就散，問題就多。市局黨組開展的中層干部輪崗，就收到了很好的效果。這就啟示我們，深化改革與保持穩(wěn)定并不矛盾，越是求穩(wěn)怕亂，問題和矛盾就會(huì)越來越多，陷入惡性循環(huán)，只有以與時(shí)俱進(jìn)為前提，以謀求前進(jìn)為目的，以深化改革為動(dòng)力，才能從根本上奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。三是要搞清楚執(zhí)行上級(jí)指示與自主創(chuàng)新的關(guān)系。不折不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)的指示，是必須始終堅(jiān)持的一個(gè)基本原則，但不能照抄照轉(zhuǎn)，否則就會(huì)脫離實(shí)際，犯形而上學(xué)的錯(cuò)誤。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著各項(xiàng)改革的不斷深入，人事工作面臨解決的各種利益關(guān)系和深層次矛盾將更加復(fù)雜，更加突出，許多不確定因素需要我們迅速做出反映，拿出切合實(shí)際的解決辦法。從這一實(shí)際出發(fā)，人事工作要自覺地適應(yīng)時(shí)展要求，就必須樹立實(shí)事求是的科學(xué)精神，在工作指導(dǎo)上注重研究新情況、解決新問題、探索新經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)人事工作在不斷化解風(fēng)險(xiǎn)、解決矛盾，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好干部職工的利益中持續(xù)健康發(fā)展。

篇3

關(guān)鍵詞:鐵路企業(yè);檔案管理;思路途徑

中圖分類號(hào):G275.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2012) 12-0179-01

當(dāng)前,鐵路改革不斷深化,通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,謀求科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新路子。然而,鐵路的發(fā)展必須走繼承發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的道路。為此,鐵路發(fā)展離不開檔案工作,在總結(jié)工作、創(chuàng)新工作上時(shí)刻離不開過去的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為檔案工作者,必須認(rèn)清形勢(shì)的變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,通過加強(qiáng)檔案工作,更好地為鐵路的安全發(fā)展服務(wù),為維護(hù)鐵路干部職工利益服務(wù),為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。在具體工作中,就是要跟上形勢(shì)的發(fā)展,不斷創(chuàng)新檔案管理的思路與方法,為鐵路的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的努力。

一、做實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ),在發(fā)展思路上創(chuàng)新

社會(huì)越要發(fā)展,越要學(xué)習(xí)歷史、借鑒歷史。作為一名檔案管理人員,就是要眼界開闊,拓寬思路,不斷學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),使檔案管理工作不斷創(chuàng)新,為社會(huì)和企業(yè)發(fā)展提供借鑒與服務(wù)。

一是立足理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)過程中,作為一名檔案管理人員,首先要努力成為一名學(xué)習(xí)型干部,自覺做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的檔案管理理論和工作經(jīng)驗(yàn),用新的工作理念和工作思路指導(dǎo)當(dāng)前工作。為了不斷創(chuàng)新檔案工作,既要學(xué)習(xí)檔案管理專業(yè)知識(shí),借鑒檔案管理的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,又要學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)及成功經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)和借鑒基礎(chǔ)上,不斷“推陳出新”,形成自己新的工作思路與工作套路。

二是立足工作實(shí)踐創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,但創(chuàng)新絕不是漫無邊際,也不是海闊天空。特別就檔案管理來說,必須立足于工作實(shí)踐、立足工作需要。從工作理念、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作推進(jìn)等各方面,都要腳踏實(shí)地,立足于工作實(shí)踐,才能使我們的檔案管理工作不斷取得實(shí)質(zhì)性的突破。凡是對(duì)檔案管理事業(yè)有促進(jìn)作用的創(chuàng)新,才是有生命力的創(chuàng)新,才能在實(shí)踐中不斷得到發(fā)展與完善。

三是立足工作基礎(chǔ)創(chuàng)新。工作創(chuàng)新必須在原有工作基礎(chǔ)之上,必須是繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。檔案管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)科學(xué),具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和系統(tǒng)性,絕不能出現(xiàn)間斷性和隨意性。我國企事業(yè)單位的檔案管理工作,歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,形成了一整套理論、方法和工作經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的工作體系,這些基礎(chǔ)工作,是我們今后工作創(chuàng)新與發(fā)展的基石,是檔案管理工作進(jìn)一步創(chuàng)新的根基與源泉。因此,創(chuàng)新絕不能拋棄這個(gè)基礎(chǔ),要在認(rèn)真研究、總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)在和將來的形勢(shì),在發(fā)展中尋求新的突破。

四是立足現(xiàn)實(shí)矛盾創(chuàng)新。工作創(chuàng)新的目的就是要不斷解決現(xiàn)實(shí)矛盾,使工作不斷有一個(gè)發(fā)展,確保檔案管理工作為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。就我們鐵路來講,檔案管理工作水平還不是很高,在鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過程中,許多問題還不適應(yīng),檔案工作服務(wù)職能還不到位。我們要立足于解決現(xiàn)實(shí)矛盾,運(yùn)用新的管理理念,在做好目前工作基礎(chǔ)上,盡快在科學(xué)管理、現(xiàn)代管理上求發(fā)展、求突破。

二、運(yùn)用科技手段,在強(qiáng)化服務(wù)上創(chuàng)新

當(dāng)前,科技發(fā)展日新月異,為我們不斷提高檔案管理水平和服務(wù)職能提供了重要手段。就鐵路目前管理手段和人才配備上看,能夠做好如下幾項(xiàng)工作。

一是建立檔案室網(wǎng)頁,在一定程度和范圍內(nèi)開展網(wǎng)上服務(wù)。現(xiàn)在鐵路站段查閱有關(guān)檔案資料,主要還是依靠人工查閱,既費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還容易出現(xiàn)差錯(cuò)。如果檔案室利用鐵路內(nèi)部局域網(wǎng)的建立,干部管理和勞人部門制作出自己的檔案網(wǎng)頁,不但自己查尋資料方便快捷,而且在做好服務(wù)職工、搞好接訪等工作上,也能提高效率和質(zhì)量。

二是建立可視“電子檔案數(shù)據(jù)庫”。對(duì)于在政策范圍內(nèi)便于讓干部職工查閱的有關(guān)檔案數(shù)據(jù),可以建立“電子檔案數(shù)據(jù)庫”,以便在關(guān)鍵時(shí)候讓干部職工自己查閱,這樣,對(duì)于落實(shí)有關(guān)政策和文件,能起到事半功倍的效果。該“電子檔案數(shù)據(jù)庫”設(shè)在企業(yè)檔案室,使其成為企業(yè)信息資源共享的重要組成部分,其優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面廣,內(nèi)容豐富,利用率高。

三是實(shí)現(xiàn)有關(guān)信息資料的自動(dòng)上傳。鐵路每年都要接收大批大中專畢業(yè)生和退伍軍人,給各單位建檔工作增加大量任務(wù)。如果建立了內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),有些檔案內(nèi)容就可以直接從車間傳到段,或從站段直傳到路局,充分利用了現(xiàn)代科技手段,節(jié)省了人力物力。

四是有條件情況下,可以開展在線服務(wù)。隨著社會(huì)的發(fā)展,干部職工的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),廠務(wù)公開已是人們十分關(guān)注的問題。為此,在可能的情況下,如果把有關(guān)檔案管理內(nèi)容納入公開范圍內(nèi),讓干部職工在網(wǎng)上參加檔案展覽、閱讀檔案復(fù)制件或公布件。社會(huì)的全面信息化改變了人們工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境,使人們更注重信息的時(shí)效性。被動(dòng)的、手工式的檔案查閱方式必然逐步被主動(dòng)的、現(xiàn)代化的檔案服務(wù)方式所代替。

三、拓展服務(wù)領(lǐng)域,在管理職能上創(chuàng)新

鐵路不斷深化改革,很多服務(wù)職能已經(jīng)推向社會(huì)。那么,隨著鐵路的進(jìn)一步改革,鐵路一定會(huì)把管理退休干部職工檔案的職能推向社會(huì)。所以,鐵路站段一定要提前做好準(zhǔn)備,在信息服務(wù)的社會(huì)化、多元化上提前下功夫,按著社會(huì)化、多元化管理要求,提前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

其次要要搞好橫向聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)整體信息資源共享。鐵路在深化改革過程中,機(jī)構(gòu)重組、合并時(shí)有發(fā)生。為了加強(qiáng)信息溝通,提高工作效率,站段之間也要建立必要的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),必須打破檔案信息管理各自為政的局面,建立一個(gè)完整的鐵路內(nèi)部大環(huán)境信息系統(tǒng),實(shí)行一體化管理,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。

第三是要注重信息“反饋”保密。在強(qiáng)調(diào)檔案管理創(chuàng)新的同時(shí),更要保證檔案管理的原則性與保密性。只有在確保檔案管理科學(xué)有序、安全可靠的情況下,檔案管理工作創(chuàng)新才是有效的。

參考文獻(xiàn):

[1]余述文.檔案管理工作手冊(cè)[M].重慶出版社,2005

篇4

抓好安全，維護(hù)穩(wěn)定

把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位

牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量第一、以人為本”的理念，充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證安全生產(chǎn)的前提條件，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，要嚴(yán)格層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把壓力和動(dòng)力傳遞給每一名干部、每一名員工，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);要狠抓安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭治理，樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，生命與健康高于一切;關(guān)愛他人，關(guān)心自己，一切事故都可以避免”的HSE理念，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作管理水平，進(jìn)一步保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

目前，公司面臨生產(chǎn)任務(wù)不飽滿、鉆井市場(chǎng)競爭壓力大等諸多困難，各科室與基層單位之間、隊(duì)與班組之間、領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間要相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持，這比任何時(shí)候都重要。要認(rèn)真抓好安保維穩(wěn)工作，確保員工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要抓好員工的思想教育工作，讓員工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想。在整合內(nèi)部力量的同時(shí)，加強(qiáng)同外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，共同把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)到位。要深入基層、班組，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治工作教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，努力踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。干部要樹立“敏銳、務(wù)實(shí)、智慧、寬容、清廉”的形象，做基層滿意、群眾信賴的帶頭人。要注重工作，積極消除和化解一切不穩(wěn)定因素，維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。

抓鋼班子，帶鐵隊(duì)伍

把措施細(xì)化到管理的各個(gè)層級(jí)

當(dāng)石油企業(yè)面對(duì)全面深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的雙重考驗(yàn)時(shí)，困難前所未有。因此，基礎(chǔ)在職工素質(zhì)更高更強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部具備更高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。要按照“班子堅(jiān)強(qiáng)有力、政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、清正廉潔、務(wù)實(shí)開拓”抓好班子建設(shè)。人才隊(duì)伍建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的大學(xué)生走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。要通過各種措施進(jìn)一步加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、專業(yè)化進(jìn)程，為技術(shù)和技能人才上崗搭建舞臺(tái)，疏通渠道。要有意識(shí)、有目的地采取多種形式選送優(yōu)秀青年和專業(yè)技術(shù)人才接受各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。特別要把基層技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)作為人才建設(shè)的重中之重，以知識(shí)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，突出基層關(guān)鍵崗位和骨干隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行分層施教，從能力型向知識(shí)型轉(zhuǎn)變、知識(shí)型向能力型轉(zhuǎn)變、能力型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，通過集中培訓(xùn)和技術(shù)管理的鍛煉，促使優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員盡快成長為合格的基層干部。要想方設(shè)法提高專業(yè)技術(shù)人才的待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。做到感情留人、事業(yè)留人、政策留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕＝诠窘⒑屯晟屏恕秾I(yè)技術(shù)人才庫》和《司鉆人才庫》，還需要進(jìn)一步完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考查、任用機(jī)制。明確黨政工團(tuán)各級(jí)組織的責(zé)任，切實(shí)把人才庫建設(shè)提高到一個(gè)新水平，以強(qiáng)大的人才庫儲(chǔ)備推動(dòng)公司全面深化改革的成功和持續(xù)的發(fā)展。

強(qiáng)化三基、精細(xì)管理

把功夫下在基層和現(xiàn)場(chǎng)

管理是公司永恒的主題，任何時(shí)候都不能放松。要把工作抓細(xì)、抓實(shí)。全體員工要以深入開展“三基”“五型班組”等工作為載體，從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實(shí)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高HSE管理水平。要把加強(qiáng)“三基”和“五型班組”等工作貫穿到完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的始終，要鞏固和發(fā)揚(yáng)“三基”工作的成功經(jīng)驗(yàn)，下大力氣搞好基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)人力資源調(diào)配，優(yōu)化整合區(qū)域項(xiàng)目部，進(jìn)一步明確職能定位，使機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、基層單位各司其職、各盡其責(zé)，通過兼崗并崗，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，完善轉(zhuǎn)崗方案，盤活人員存量。要繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理，做好經(jīng)營成本分析，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開化、透明化。要有效制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)尤其是成本費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同共建

把信心樹立在每個(gè)環(huán)節(jié)

篇5

人事制度是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的新型人事管理方式，是改革實(shí)踐的產(chǎn)物。人事是指政府人事部門所屬或者批準(zhǔn)成立的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)人事政策、法規(guī)，接受單位和個(gè)人委托，提供人才人事工作專業(yè)化管理和社會(huì)化服務(wù)。實(shí)行人事制度，有利于破除人才“部門所有、單位所有”的觀念，實(shí)現(xiàn)人才由“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)人才資源的整體性開發(fā)和優(yōu)化配置；有利于暢通人才能進(jìn)能出渠道，消除人才流動(dòng)中的體制，促進(jìn)企事業(yè)單位人事制度改革；有利于形成優(yōu)勝劣汰的競爭激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)人才的責(zé)任感、危機(jī)感，激發(fā)人才的積極性、創(chuàng)造性。在全省全面推行人事制度，是創(chuàng)新用人機(jī)制，實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，為我省全面建設(shè)小康社會(huì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供人才保證的重要舉措。各級(jí)政府、各有關(guān)單位和部門，務(wù)必充分認(rèn)識(shí)實(shí)行人事制度的重要性、必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，積極采取措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、轉(zhuǎn)變職能，加快建立公共人才人事服務(wù)體系

各地要按照轉(zhuǎn)變政府職能、服務(wù)市場(chǎng)主體的要求，以全面推行人事制度為契機(jī)，加快公共人才人事服務(wù)體系建設(shè)，建立誠信可靠、高效便捷、服務(wù)周全、管理科學(xué)的社會(huì)化公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，不斷拓展工作領(lǐng)域，積極為各種所有制的企事業(yè)單位，省外、境外、國外設(shè)立的各類辦事機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織的中方人員，以及其他自愿委托人事的單位和個(gè)人做好人事服務(wù)。要努力創(chuàng)造條件，在各有關(guān)部門的密切配合下健全人事功能，為委托的單位和個(gè)人做好人事檔案管理，流動(dòng)人員黨團(tuán)員組織關(guān)系管理，檔案工資調(diào)整，專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)，畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)，戶籍掛靠，代交社會(huì)保險(xiǎn)，人事管理咨詢，人才規(guī)劃，人才評(píng)價(jià)，人才推薦、招聘、引進(jìn)，以及其它相關(guān)人才人事業(yè)務(wù)，不斷提高人事的社會(huì)化服務(wù)水平和效率。

三、突出重點(diǎn)，為深化國有企事業(yè)單位人事制度改革服務(wù)

要根據(jù)國有企事業(yè)單位不斷深化改革的需要，通過全面推行人事制度，進(jìn)一步推進(jìn)國有企事業(yè)單位的人事管理體制改革。改制的國有企事業(yè)單位，可以實(shí)行全員人事，也可以采取“新人新辦法，老人老辦法”，先對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事，逐步創(chuàng)造條件，向全員人事過渡。要妥善做好國有企事業(yè)單位改制中分流的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的人事工作，積極為國有企事業(yè)單位的改革排憂解難。通過實(shí)行人事制度，為國有企事業(yè)單位深化改革創(chuàng)造良好條件，排除人事管理體制改革中的障礙，幫助國有企事業(yè)單位減輕人事管理事務(wù)負(fù)擔(dān)，降低人事行政管理成本，實(shí)現(xiàn)人事行政管理由當(dāng)前以事為中心向以人為本的人力資源整體性開發(fā)的轉(zhuǎn)變，提高人事管理效率和人力資源開發(fā)水平，促進(jìn)國有企事業(yè)單位的健康發(fā)展。

四、相互配合，做好大中專畢業(yè)生人事服務(wù)工作

各地各部門要高度重視做好大中專畢業(yè)生的就業(yè)工作，互相配合，形成合力，進(jìn)一步完善畢業(yè)生就業(yè)政策，加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)，拓寬就業(yè)渠道，為促進(jìn)大中專畢業(yè)生充分就業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要在積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到非公有制單位、基層單位、西部地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為他們做好人事和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、人事檔案管理、戶籍掛靠等人事工作，并為未就業(yè)的大中專畢業(yè)生提供求職登記、就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹等人事服務(wù)。對(duì)已就業(yè)的大中專畢業(yè)生要根據(jù)《浙江省失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，為其出具有關(guān)證明材料，辦理失業(yè)保險(xiǎn)等手續(xù)。

篇6

一、繼續(xù)加強(qiáng)人文管理，打造陽光校園

1、提高服務(wù)意識(shí)，讓教師、學(xué)生舒心。校長、領(lǐng)導(dǎo)干部為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)，學(xué)校為家長和學(xué)生服務(wù)。干部不是領(lǐng)導(dǎo)、管理教師，而是服務(wù)于教師、學(xué)生。

2、繼續(xù)培養(yǎng)樹立屯中人陽光心態(tài)：“我運(yùn)動(dòng)，我健康；我學(xué)習(xí)，我進(jìn)步；我成功，我喜悅；我快樂，我幸福；好習(xí)慣，好命運(yùn)；好心態(tài)，好生活；生氣不如爭氣；送人玫瑰，手留余香！”

3、人人獻(xiàn)愛心、創(chuàng)造和諧校園，領(lǐng)導(dǎo)干部、教師用愛心感化學(xué)生，學(xué)生用愛心回報(bào)教師和家長。

4、不放過任何機(jī)會(huì)和細(xì)節(jié)，與教師進(jìn)行溝通交流，關(guān)心教職工的家庭、生活、工作、情緒等，使教師舒心的工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工、學(xué)生平等，人人平等，把學(xué)生當(dāng)人看，與學(xué)生交朋友，關(guān)心雙困生。

二、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，積極改善辦學(xué)條件

1、今年在教學(xué)樓和宿舍樓安裝暖氣。

2、改善學(xué)生就餐條件，建一座能容納全體學(xué)生的餐廳。

3、維修宿舍樓頂。

4、添置師生所需圖書。

5、添置音體美器材。

三、加強(qiáng)校園文化、美化、綠化建設(shè)

2、補(bǔ)栽冬青，月季等。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，利用師生的智慧、力量進(jìn)行深層次的提高。

4、充分利用學(xué)校的教室、宿舍等板報(bào)，讓每一處黑板成為教育學(xué)生和學(xué)生成長的有用之地。

四、加強(qiáng)對(duì)教師管理和學(xué)生的管理

1、校長是學(xué)校的引領(lǐng)者，校長要不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，不斷提高管理能力和服務(wù)水平，思路開闊，站高看遠(yuǎn)，方向定位要準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)班子建設(shè)，定期組織班子成員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升班子成員的工作能力和服務(wù)意識(shí)，提高管理水平。

3、校長、領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)教師，不斷學(xué)習(xí)新的理論，樹立新的工作意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，樹立為學(xué)生服務(wù)意識(shí)，與學(xué)生平等的意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和師德水平。

4、加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作，定期組織理論學(xué)習(xí)，提高班主任的管理能力。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任、任課教師引領(lǐng)學(xué)生共同學(xué)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生思想進(jìn)步、品德高尚、學(xué)習(xí)刻苦，讓學(xué)生成就老師，老師成就學(xué)校。

6、繼續(xù)加強(qiáng)師生的規(guī)范意識(shí)教育，規(guī)范師生的思想、規(guī)范師生的學(xué)習(xí)和工作，規(guī)范師生的行為?！靶∈伦霾怀?，怎么做大事？易事做不成，何以做難事？”的思想、

五、加強(qiáng)教學(xué)管理，加大教學(xué)改革力度。

1、做好一切教學(xué)常規(guī)性的工作，按部就班，遵循教育教學(xué)規(guī)律和教育教學(xué)法規(guī)。

2、繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，繼續(xù)推行“主導(dǎo)、自學(xué)、檢測(cè)式教學(xué)模式”，加強(qiáng)多媒體教學(xué)，提高課堂效益。

3、不斷探索完善修正備課、作業(yè)、聽評(píng)課等制度，務(wù)求實(shí)效，去掉形式的東西。

4、培植教師教學(xué)的積極性、主動(dòng)性、鉆研性和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。讓教師快樂幸福地工作，學(xué)生健康快樂地學(xué)習(xí)，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

六、繼續(xù)開拓創(chuàng)新，深化改革，力創(chuàng)品牌學(xué)校。

1、一個(gè)人的思維和創(chuàng)新能力是有限的，引導(dǎo)、鼓勵(lì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行創(chuàng)新改革，充分發(fā)揮集體的力量。

2、在全面提升質(zhì)量的前提下，在管理上、教學(xué)上大膽改革，以改革促教學(xué)，以創(chuàng)新提質(zhì)量。

3、大力開展各種課外活動(dòng)，提升質(zhì)量的同時(shí)，提高師生的素質(zhì)，讓師生在陽光下共同成長，共同進(jìn)步。

4、樹立讓屯中人成人成才的理念，讓學(xué)生成人成才，讓教師成人成才。

篇7

根據(jù)市人口和計(jì)劃生育局避孕藥具工作意見精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化保障”的總體要求，逐步建立人口計(jì)生工作機(jī)制，藥具工作將遵循“圍繞中心，服務(wù)大局，保障重點(diǎn)，深化改革，加強(qiáng)管理，服務(wù)群眾”的工作思路，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，以提高避孕藥具的有效使用率，發(fā)放及時(shí)率，隨訪率，知情選擇率，綜合節(jié)育措施為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層工作，認(rèn)真落實(shí)好藥具規(guī)范化管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，努力提高避孕藥具工作的管理水平和服務(wù)水平。

貫徹落實(shí)__市人口計(jì)生局文件精神，規(guī)范服務(wù)，健全制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)避孕藥具的發(fā)放和管理，藥具賬務(wù)分開管理，規(guī)范藥具帳、冊(cè)、表，建好藥具明細(xì)賬，分戶賬、藥具使用花名冊(cè)，切實(shí)做到鄉(xiāng)、村帳及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一，真正做到同一內(nèi)容，統(tǒng)一要求，使藥具管理更加規(guī)范化，科學(xué)化，藥具工作納入計(jì)算機(jī)管理，提高其準(zhǔn)確性，村配備專職發(fā)藥員，設(shè)置便民發(fā)放點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)發(fā)放員的培訓(xùn)工作，使藥具發(fā)放到位、隨訪到位。更好的滿足群眾的需求。

認(rèn)真抓好藥具工作的信息化管理，將藥具工作納入統(tǒng)計(jì)范圍，從源頭數(shù)據(jù)抓起，逐村逐戶逐人進(jìn)行核對(duì)用藥人數(shù)，錄入微機(jī)管理，確保藥具統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和一致性，為藥具發(fā)放管理提供科學(xué)依據(jù)，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，藥具工作是以個(gè)體為服務(wù)對(duì)象的面對(duì)面的服務(wù)咨詢工作，重點(diǎn)難點(diǎn)都在農(nóng)村。進(jìn)一步抓好村級(jí)藥具發(fā)放的管理工作，明確責(zé)任，簽訂藥具知情選擇合同書，做到村、社不漏戶，戶不漏人，建立健全村、社藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展計(jì)生中心戶藥具便民發(fā)放點(diǎn)，縮短發(fā)放周期，確保按時(shí)送藥到育齡婦女手中。藥官員要根據(jù)育齡群眾不同的需求，對(duì)藥具發(fā)放進(jìn)行調(diào)整，在定點(diǎn)發(fā)放的基礎(chǔ)上增加送藥上門、自行領(lǐng)取、電話預(yù)約等多種形式，由“定人定量定品種”發(fā)放為按需發(fā)放，全面開展“以人為本、按需發(fā)放、知情選擇、送領(lǐng)結(jié)合、登記造冊(cè)、及時(shí)隨訪”的發(fā)放模式。經(jīng)常深入農(nóng)戶、田間，面對(duì)面的與育齡群眾交談，根據(jù)育齡群眾所處的生理階段、身體狀況、思想素質(zhì)及個(gè)人要求，提供詳細(xì)的指導(dǎo)，針對(duì)育齡群眾對(duì)避孕藥具的偏見和誤解，側(cè)重講解避孕藥具的特點(diǎn)和不同情況的人應(yīng)該怎樣選擇避孕方法和避孕藥具，幫助他們掌握三種以上藥具知識(shí)。及時(shí)咨詢、定期隨訪，做好副反應(yīng)處理，并做好記錄。使育齡群眾將藥具用好、用滿意，不斷提高育齡群眾對(duì)藥具使用的滿意率。

篇8

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)工作；管理會(huì)計(jì)體系

一、會(huì)計(jì)管理工作面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)

（一）全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，為打造中國經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”服務(wù)

全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)研究：一是正式《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)我國管理會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)開展。 二是推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)，推動(dòng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)基本理論、概念框架和工具方法研究，形成中國特色管理會(huì)計(jì)理論體系。三是構(gòu)建管理會(huì)計(jì)指引體系，通過開展課題，研究管理會(huì)計(jì)的概念框架和工具方法等；鼓勵(lì)企業(yè)通過與科研院校合作等方式，及時(shí)總結(jié)、梳理管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組織建立管理會(huì)計(jì)案例庫，形成以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會(huì)計(jì)工具方法指引為具體指導(dǎo)、以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系。四是推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，將管理會(huì)計(jì)人才能力框架納入會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育、大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才（后備）培養(yǎng)體系，推動(dòng)改革會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試內(nèi)容，適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的比重，鼓勵(lì)高等院校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)方向建設(shè)和管理會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)。五是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，指導(dǎo)單位建立面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理功能的有效發(fā)揮。

（二）構(gòu)建高質(zhì)量的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)社會(huì)資源合理優(yōu)化配置

黨的十八屆三中全會(huì)提出，必須積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進(jìn)市場(chǎng)化改革，推動(dòng)資源配置依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)競爭實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化，政府要加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)等制定和實(shí)施。會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)規(guī)則的重要組成部分，是生成和提供高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息、引導(dǎo)社會(huì)資源合理配置、保護(hù)投資者和社會(huì)公眾利益的重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立一套公認(rèn)、一致、科學(xué)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，有利于確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可比有用，有利于降低交易成本、促進(jìn)資金有效流動(dòng)、避免無效投資和資源浪費(fèi)，有利于資本市場(chǎng)健康發(fā)展。構(gòu)建高質(zhì)量的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系是從深度上推進(jìn)市場(chǎng)化改革的重要舉措。

（三）深化會(huì)計(jì)行政審批制度改革，激發(fā)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)活力

按照“加快轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政體制改革”的要求，做好以下工作：一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)宏觀管理，重視會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的研究 制定，研究出臺(tái)有利于會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)公平競爭的統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。二是適時(shí)取消境外事務(wù)所在境內(nèi)設(shè)立常駐代表機(jī)構(gòu)審批，研究取消證券期貨資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審批，改由企業(yè)自主選擇市場(chǎng)認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。三是按照“寬進(jìn)嚴(yán)出”的原則，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)主體、市場(chǎng)活動(dòng)的監(jiān)督管理，將管理重心從前置審批或準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，放到事中事后監(jiān)管上來，重點(diǎn)整治市場(chǎng)低價(jià)競爭行為和誠信缺失現(xiàn)象，為會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)營造公平競爭的發(fā)展環(huán)境。四是推動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在鞏固和提升傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)上下功夫，穩(wěn)步試行和擴(kuò)大政府購買注冊(cè)會(huì)計(jì)師和記賬服務(wù)，并在促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí)換代上下功夫，將服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理決策。

（四）健全會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體制機(jī)制，為深化改革提供高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才

一是繼續(xù)抓好全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)工程和全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程提升計(jì)劃，在選拔機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、使用機(jī)制上繼續(xù)探索新途徑、新辦法，持續(xù)完善全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)工程框架體系。二是深入開展大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程，建立健全核心課程體系、培訓(xùn)師資庫和教材庫，積極探索以網(wǎng)絡(luò)教育為補(bǔ)充的培訓(xùn)模式，構(gòu)建素質(zhì)提升工程長效機(jī)制。三是穩(wěn)步推動(dòng)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試改革，全面實(shí)施初級(jí)資格無紙化考試；擴(kuò)大正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱試點(diǎn)范圍，推動(dòng)設(shè)立正高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格，完善會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格體系。四是繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理和會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，認(rèn)真做好新版會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試大綱和新版無紙化考試題庫推廣工作，完善會(huì)計(jì)人員信息管理平臺(tái)，不斷提高會(huì)計(jì)人員信息化管理水平，提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)勝任能力，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。五是加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，開展會(huì)計(jì)從業(yè)資格檢查活動(dòng)，尤其是加強(qiáng)對(duì)非政府組織和中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員持證上崗的監(jiān)督，促進(jìn)會(huì)計(jì)持證人員上崗率的提升。六是積極推動(dòng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生教育健康發(fā)展，建立會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位教育質(zhì)量認(rèn)證體系，不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位教育質(zhì)量；積極推動(dòng)設(shè)立會(huì)計(jì)博士專業(yè)學(xué)位，完善會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位體系；積極推動(dòng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位教育與會(huì)計(jì)相關(guān)職業(yè)資格考試“雙向掛鉤”，進(jìn)一步強(qiáng)化高層次應(yīng)用型會(huì)計(jì)教育的實(shí)務(wù)導(dǎo)向。

（五）推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展

一是健全完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)法規(guī)體系，繼續(xù)推進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法修訂進(jìn)程，加快修改財(cái)政部第24號(hào)令，抓緊研究制定會(huì)計(jì)師事務(wù)所職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度、會(huì)計(jì)師事務(wù)所檔案管理辦法等行業(yè)管理配套規(guī)章制度；二是對(duì)證券資格事務(wù)所轉(zhuǎn)制情況進(jìn)行核查評(píng)估，以財(cái)務(wù)一體化檢查為抓手，對(duì)證券資格事務(wù)所一體化管理、內(nèi)部治理機(jī)制以及質(zhì)量控制制度建設(shè)與執(zhí)行進(jìn)行抽查；三是著力研究解決合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)行過程中面臨的問題，為合伙制會(huì)計(jì)師 事務(wù)所營造良好制度環(huán)境和執(zhí)業(yè)環(huán)境；四是順應(yīng)深化改革、擴(kuò)大開放的新形勢(shì)，支持證券資格事務(wù)所在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立分所并開展試點(diǎn)工作，研究起草取得中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的境外專業(yè)人員擔(dān)任事務(wù)所合伙人的管理辦法；五是繼續(xù)周密穩(wěn)妥推進(jìn)原中外合作事務(wù)所轉(zhuǎn)制后續(xù)工作，在按照轉(zhuǎn)制方案組織實(shí)施階段性評(píng)估的基礎(chǔ)上， 有序啟動(dòng)轉(zhuǎn)制后增設(shè)分所等問題；六是深化注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)國際交流與合作，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)開放亞行項(xiàng)目，配合有關(guān)部門有序推進(jìn)CEPA、ECFA、WTO、FTA等相關(guān)工作，以及審計(jì)跨境監(jiān)管合作雙邊和多邊磋商談判工作。

（六）做好會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新，為會(huì)計(jì)改革發(fā)展提供理論支撐

一是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，將會(huì)計(jì)理論研究與國家全面深化改革的戰(zhàn)略部署緊密結(jié)合起來，著眼于完善現(xiàn)代服務(wù)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)變政府職 能、深化財(cái)稅體制改革等，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)理論研究。二是要理論聯(lián)系實(shí)際，立足中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和會(huì)計(jì)改革的偉大實(shí)踐，組織理論研究人員和實(shí)際工作部門人員聯(lián)合開展研究；完善產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動(dòng)理論研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的相互促進(jìn)和發(fā)展。三是要具有國際胸襟和全球視野，學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論和方法，拓展會(huì)計(jì)對(duì)外交流的平臺(tái)和載體，大力推動(dòng)研究主題本土化與研究范式國際化的有機(jī)融合，推動(dòng)我國會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新發(fā)展。四是加大學(xué)術(shù)類全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、會(huì)計(jì)名家等高端人才培養(yǎng)力度，組織、鼓勵(lì)高端會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)人才反哺社會(huì)，開展系列學(xué)術(shù)講座、教學(xué)支持和相關(guān)科普活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮高端引領(lǐng)作用。

二、抓住機(jī)遇，乘勢(shì)前進(jìn)，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作再上新臺(tái)階

一是創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是會(huì)計(jì)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的源泉，是會(huì)計(jì)行業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。過去兩年，全國會(huì)計(jì)改革與發(fā)展取得的巨大成就，離不開創(chuàng)新理念的驅(qū)動(dòng)。下一步，推進(jìn)政府會(huì)計(jì)改革、開展管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)等會(huì)計(jì)改革的新領(lǐng)域，更離不開創(chuàng)新理念的推動(dòng)。會(huì)計(jì)的領(lǐng)域在不斷拓展，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也越來越高，不僅要求會(huì)記賬、算賬，還要求會(huì)計(jì)人員具備戰(zhàn)略眼光、決策能力、財(cái)務(wù)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等綜合素質(zhì)。

二是全局理念。會(huì)計(jì)改革與發(fā)展要牢固樹立全局理念，妥善處理好會(huì)計(jì)改革與財(cái)稅改革、國企改革、金融改革的關(guān)系，注重會(huì)計(jì)改革與其他改革的綜合配套，發(fā)揮改革的整體效能。會(huì)計(jì)涉及面廣，要妥善處理好各方面的利益關(guān)系。會(huì)計(jì)管理工作者應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)全局理念和大局意識(shí)，在組織落實(shí)會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，要站在日常會(huì)計(jì)管理工作之外看問題，向前看，向遠(yuǎn)處看，推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三是法治理念。牢固樹立法治理念，推進(jìn)依法行政和會(huì)計(jì)法制建設(shè)，是推動(dòng)我國會(huì)計(jì)事業(yè)不斷發(fā)展的強(qiáng)大保證。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)踐更加活躍，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜，法治的理念愈顯重要。從事會(huì)計(jì)管理工作，特別是行政審批事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律規(guī)定、在法定權(quán)限內(nèi)、按 照法定程序設(shè)定并實(shí)施行政審批，嚴(yán)禁。

四是服務(wù)理念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象面臨政府、企業(yè)、行政事業(yè) 單 位和會(huì)計(jì)人員的多元化格局，這對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)的范圍、主動(dòng)性、敏感性以及服務(wù)方式等都提出了新的要求。全體會(huì)計(jì)管理工作者要牢固樹立服務(wù)理念，主動(dòng)將服務(wù)貫穿到會(huì)計(jì)管理工作的全過程，強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、服務(wù)財(cái)政經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)全體會(huì)計(jì)人員的意識(shí)，全面提升會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的服務(wù)效能。

五是溝通理念。良好的溝通協(xié)作，是增進(jìn)理解、爭取支持、推動(dòng)工作，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理突發(fā)事件的重要手段。會(huì)計(jì)管理工作涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面，需要會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)具有重溝通、重協(xié)調(diào)、重合作的意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)監(jiān)管部門和有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，尋求社會(huì)各界的支持和配合。

篇9

 

河鴻書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，受劉副市長委托，我簡要匯報(bào)今年由我牽頭負(fù)責(zé)的改革任務(wù)的完成情況及下一步工作思路。

一、完善應(yīng)急管理工作機(jī)制體制方面（第14項(xiàng)）。

為完善和規(guī)范我市突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)處置工作，市應(yīng)急辦按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》、《廣東省突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)指揮官制度實(shí)施辦法（試行）》（粵府辦〔2014〕1號(hào)）等規(guī)定，結(jié)合我市突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置工作實(shí)際，擬制了《從化區(qū)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)處置機(jī)制》的初稿，該稿主要從突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的責(zé)任區(qū)分、突發(fā)事件的分級(jí)響應(yīng)、一般及以上級(jí)別突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置的指揮與協(xié)調(diào)、一般以下（不含一般）突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置指揮與協(xié)調(diào)、突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置的督查反饋等方面，進(jìn)一步完善我市應(yīng)急指揮和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的工作機(jī)制，落實(shí)統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的自然災(zāi)害應(yīng)急管理體制。目前，市應(yīng)急辦準(zhǔn)備征求各有關(guān)單位對(duì)該稿的意見，并擬于正式撤市改區(qū)后以區(qū)政府名義發(fā)文執(zhí)行。

二、嚴(yán)厲防范打擊違法犯罪活動(dòng)方面（第15項(xiàng)）。

今年來，我市公安機(jī)關(guān)繼續(xù)以深化改革、完善機(jī)制帶動(dòng)警務(wù)效能提升。一是因地制宜做實(shí)集情報(bào)、指揮、巡邏、視頻、卡口“五位一體”的立體化社會(huì)治安防控體系，于4月份已下發(fā)方案全面實(shí)施。二是組織開展了“破案會(huì)戰(zhàn)”、“六大專項(xiàng)”等打擊行動(dòng)，以專項(xiàng)行動(dòng)、專業(yè)隊(duì)伍主導(dǎo)打擊主線，提升打擊效能。三是完善公安內(nèi)部警種合作機(jī)制，對(duì)團(tuán)伙案件、系列案件，由刑偵、便衣、情報(bào)、網(wǎng)警、派出所實(shí)施合成作戰(zhàn)，形成打擊合力。此外，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查、刑事技術(shù)、情報(bào)線索搜集等刑偵基礎(chǔ)工作，做到信息化手段與傳統(tǒng)手段相結(jié)合，提高精確打擊水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-8月份我市刑事治安案件類有效警情同比下降12.5%，其中刑事警情和“兩搶”、“兩盜”多發(fā)性警情同比分別下降17.9%、55.9%和21.6%，呈兩位數(shù)以上降幅。全市共破各類刑事案件817宗，同比上升39.4%，本市本年度案件破案率（15.8%）排名廣州市首位。其中命案破案率保持100%。

篇10

黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出總體部署，對(duì)全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提出了明確要求，進(jìn)一步確立了科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部思想政治工作，既是當(dāng)前運(yùn)輸站段面臨的一項(xiàng)重大任務(wù)，更是擺在基層黨支部政治工作者面前的一個(gè)重要課題。當(dāng)前，鐵路面臨體制轉(zhuǎn)型的改革，一些職工思想比較活躍，無疑對(duì)基層黨支部思想政治工作提出了新的要求。對(duì)此，我們必須要緊緊抓住“突出教育、凈化環(huán)境、強(qiáng)化保障”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，全面提高基層黨支部思想政治工作科學(xué)化水平，為不斷加強(qiáng)基層黨支部隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)活力、提供動(dòng)力、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、要突出強(qiáng)化思想教育功能，確?；鶎狱h支部政治工作始終步入正確軌道

政之所興在民心，改革的根本力量在于群眾，辦法來自基層，做好改革穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)鍵是做到干部職工步調(diào)一致、轉(zhuǎn)變觀念。因此，我們把職工立足崗位、勇于奉獻(xiàn)作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，突出教育功能，統(tǒng)一職工思想，強(qiáng)化精神塑造。一是在時(shí)間上，要做到一以貫之。就是要以學(xué)習(xí)制度為抓手，不斷把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)精神上來。在加強(qiáng)職工思想教育過程中，對(duì)基層班組黨支部嚴(yán)格要求，越是工作緊張繁忙時(shí)，越是重視職工學(xué)習(xí)教育，越是要牢固樹立“磨刀不誤砍柴工”的思想，保證職工集中教育時(shí)間；在集中開展教育時(shí)，要遵循思想政治教育的“可串不可占”的原則，對(duì)因故沒有參加學(xué)習(xí)教育的職工，及時(shí)做好補(bǔ)課教育，使全員思想政治教育在時(shí)間上得到保證。二是在內(nèi)容上，要凸顯政治學(xué)習(xí)貫穿于職工隊(duì)伍，就是要用先進(jìn)的理論武裝職工頭腦，以落實(shí)“三個(gè)出行”為落腳點(diǎn)，開展好“兩滿意”活動(dòng)，堅(jiān)持把客車安全放在首位，把旅客“安全出行、方便出行、溫馨出行”作為工作出發(fā)點(diǎn)，以“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、整治常態(tài)化”為工作目標(biāo)，不斷增強(qiáng)職工政治觀念、提高職工職業(yè)修養(yǎng)，促使其進(jìn)一步端正工作態(tài)度和調(diào)整精神狀態(tài)。

二、要不斷優(yōu)化職工成長環(huán)境，全力推進(jìn)基層黨支部思想政治工作健康有效開展

目前，隨著鐵路政企分開、貨運(yùn)組織改革進(jìn)一步深化改革，部分職工難免會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的問題，我們要落實(shí)三個(gè)“重中之重”和“三點(diǎn)共識(shí)”的要求，始終把確?？蛙嚢踩鳛樨灤└黜?xiàng)工作的頭等大事來抓，深入構(gòu)建和諧工作環(huán)境與改進(jìn)日常思想政治工作的形式和內(nèi)容有機(jī)融合起來，不斷提高基層黨支部日常思想政治工作的實(shí)效性。一是要從教育職工入手。就是要圍繞調(diào)適心理、提升能力這條主線，做實(shí)工作、體現(xiàn)功效，不斷助推職工成長、進(jìn)步。如：面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的日益深入開展，基層黨支部工作量不斷加大、工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升的實(shí)際，部分職工在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)上仍舊是達(dá)不到要求，執(zhí)行規(guī)章制度仍舊是存在僥幸和松散心理，對(duì)此我們要積極采取與職工談心、交心等方式，加強(qiáng)職工心理的疏通和引導(dǎo)，努力幫助職工解決思想困惑，確保其及時(shí)調(diào)整心態(tài)、保護(hù)心理健康向上發(fā)展。二是要激勵(lì)職工入手。就是要突出情感激勵(lì)、精神激勵(lì)，不斷鼓舞隊(duì)伍士氣、激發(fā)職工斗志、調(diào)動(dòng)職工工作積極性，充分發(fā)揮思想政治工作生命線作用。所謂“情感激勵(lì)”，就是要堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，從職工關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等方面做起，傾注情感、竭誠服務(wù)，著力解決職工工作和生活上的實(shí)際困難，用真誠的關(guān)心關(guān)愛和組織溫暖，不斷感召職工凝聚力量、鼓足干勁。三是要從打造形象入手。就是要緊緊圍繞鐵路窗口服務(wù)打造自身形象為載體，教育職工珍惜來之不易的崗位，遵守職業(yè)道德，把做好工作當(dāng)做應(yīng)盡的義務(wù)，由他控他律向自控自覺轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)應(yīng)付向主觀能動(dòng)轉(zhuǎn)變。

三、要傾力彰顯服務(wù)保障地位，不斷促進(jìn)基層黨支部思想政治工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展