高校教師辭職信范文

時間:2023-03-21 16:58:32

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇高校教師辭職信,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

高校教師辭職信

篇1

高校教師辭職信范文【一】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在遞交這份辭呈時,我心里實在有太多的不舍和無奈。在這四個月的工作中,我學(xué)到了學(xué)校里學(xué)不到的處事風(fēng)格和做人的道理。現(xiàn)在,由于我要返校深造的原因影響,給公司帶來極大的不便,我深感抱歉。

現(xiàn)在公司正處于快速發(fā)展階段,但因我要在5月份參加考試和學(xué)習(xí)的原因提早遞上辭呈,辭去行政出納一職,希望公司領(lǐng)導(dǎo)將工資發(fā)放予我,解決我個人工資問題,也萬分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間受理我的離職事項。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任、支持和肯定,并祝愿所有同事和朋友們在今后的工作和活動中取得更大的成績。

辭職人:xxxx

20xx-x-xx

高校教師辭職信范文【二】

尊敬的校長:

你好!

首先向你說聲對不起,我辜負(fù)了你對我的期望,今天寫信是向您提出辭職的。

自去年分配到我校以來,我一直受到了您的各方面的幫助,對此我是感恩不盡的。剛大學(xué)畢業(yè),我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師,對教師這職業(yè)我是既熟悉又陌生。記得在我來校的第二天,你就找我談話,將許多教學(xué)經(jīng)驗傳授給我。從備課到講解,從和學(xué)生相處到批改作業(yè),從教態(tài)到板書設(shè)計,從語言運(yùn)用到為人處世,你是那樣的耐心啊!那天我學(xué)了不少東西。您是很器重我的,所以您竟給了我一個班讓我管理。應(yīng)該說我是很認(rèn)真很努力地在工作,如果沒有發(fā)生這件事,我怕也是學(xué)生和同事們心中的一個好班主任,好老師吧。但都怪我,一時的沖動造成現(xiàn)在這種糟糕的局面。

xxx平時也算班上的一個好學(xué)生吧,可那天他找我請假時實在太過分。我不知平時隨和的他,那天卻那樣的固執(zhí)。我無論怎么講,他就是不聽,我不準(zhǔn)假他就是不走。我由于下午有課,中午飯間時間又短,我是個非午后休息會兒不可的人。中午哪怕打個盹兒也行,否則整個下午我就象丟了魂一樣,頭昏昏沉沉,精神萎靡不振。因此我讓他下午上完課再找我說,可他就是非要我當(dāng)場給他批假條。關(guān)于學(xué)生請假,我班剛開過班會,制定了具體措施,我不能為他破班里的規(guī)矩。長說短說,他耗在那里就是一個主意,我實在是生氣。但強(qiáng)壓住并未發(fā)火,后又以我該休息了,下午還有課,企圖讓他先走,他不動。我躺在床上,心想他站就讓他站吧??蛇@時他卻走到我床邊,嘴里仍嘟嘟嚷嚷讓我準(zhǔn)假,我實在壓不住火了。我站起來說你走不走,他說不走。我隨手抓了把水果刀,攆他走。其實當(dāng)時我只是隨意拿了件東西,并未太在意手里究竟拿的是什么。他走后,我才發(fā)現(xiàn)我是拿了把小刀的。從他離去的表情上我已預(yù)感到什么了,我本想上完下午的課再去找您說此事的??缮贤甑谝还?jié)課后,李主任就找了我。

這件事在學(xué)校引起了一個小轟動,我對不起所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。也許我太年輕了,也許我還沒有真正懂得教師這一職業(yè)。但不管怎樣,我知道,我可能將因此而告別這神圣的講臺了。所以主動提出辭去班主任職務(wù),辭去任課老師的資格。若一時還找不到合適的老師接替我的課,我可以先代著。

我是懷戀這三尺講臺的,因為我站在上面還不夠365天,但我犯的錯誤卻是不可原諒的。我期待著上級和學(xué)校盡快對我做出最后處理。

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

高校教師辭職信范文【三】

尊敬的x老師、xx人力資源部的老師:

您好!

由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素,經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出辭職申請,敬請批準(zhǔn)。

在xx工作的兩個多月的時間里,我有幸得到了主管、大區(qū)以及學(xué)院各個老師的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在本職工作和溝通技巧為人處世上,我得到了很大程度的提高。感謝x老師和x老師對我的栽培,和xx對我的鼓舞,在此感謝xx提供給我這個良好的平臺,這兩個多月的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。

因個人學(xué)業(yè)的要求,以及家人的意見,讓我不得不放棄現(xiàn)在的工作,感謝xx陪我走過的這段日子。我也很清楚這時候向xx辭職于銀河于自己都是一個考驗,xx正值用人之際,xx辦事處正值招兵之時,春招的一步步推進(jìn)。也正是考慮到xx今后推進(jìn)的合理性和xx辦事處的業(yè)績。本著對xx對xx辦事處負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓xx辦事處因我個人原因而造成的業(yè)績下滑,我鄭重向xx提出辭職。

望批準(zhǔn)我的申請,并請協(xié)助辦-理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝xx蓬勃發(fā)展,祝xx辦事處在春招中收獲多多。

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

高校教師辭職信范文【四】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝這一年來您們對我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)到很多也體會很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導(dǎo)我前進(jìn),更是讓我由衷的感激諸位院領(lǐng)導(dǎo)大鑒:

我在學(xué)校任教的續(xù)簽合同(xx年-xx年年),到明年元月15日將屆期終。據(jù)合同規(guī)定,如一方有變動意向,應(yīng)在到期前九十天知會對方。經(jīng)過慎重考慮,我決定在到期之日,結(jié)束我在本院的教學(xué)。

我對決定的說明:

我之請辭,非關(guān)待遇問題,亦非人事相處的困擾,而是至今不能認(rèn)同現(xiàn)行人文藝術(shù)教育體制。當(dāng)我對體制背后的國情漸有更深的認(rèn)知,最妥善的辦法,乃以主動退出為宜。

五年期間,我的教學(xué)處處被動而勉強(qiáng),而光陰無情,業(yè)務(wù)荒廢,我亟盼回到畫架前獨自工作,繼續(xù)做個藝術(shù)家。

我深知,這一決定出于我對體制的不適應(yīng),及不愿適應(yīng)。國家的進(jìn)步在于:個人可以在某一事物上抱持不同的立場。我的離去,將中止對教學(xué)造成的浪費(fèi)。

目前,第四研究室兩位xx屆博士生剛畢業(yè),尚有xx屆與xx屆在讀博士生各一名,xx年、xx年畢業(yè)。另外,今年招進(jìn)本研究室第一批研究生共四名,xx年年畢業(yè)。我的請辭,與這六名學(xué)生的學(xué)業(yè)有所沖突,如何解決,愿在我退出的前提下,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商可行方式,恪盡己任。

茲付附件之一,是去年北京外辦轉(zhuǎn)請本院外辦要我書寫的述職報告,經(jīng)已呈交,因所涉不包括今年,故略作補(bǔ)充。附件之二《教條與功利》,是前年應(yīng)本院研究所教改會議要求所寫,因?qū)懺诩~約休假期間,回國過了交稿期,迄未呈交,今原稿附上。附件之三《我對本院學(xué)術(shù)評價體系報告的意見》這三份附件坦率陳述了我對教育體制與本院教學(xué)的質(zhì)疑,謹(jǐn)愿諸位對我請辭的理由有所了解。另有附件之四(近五年來學(xué)術(shù)活動的粗略報告)及附件之五(關(guān)于遺留問題),希請垂顧。

本報告,將同時呈交清華校方、外辦、人事辦各一份。我的職銜、工作、居留及醫(yī)療等證件,合同到期時將會上交,俾便注銷。目前借住的團(tuán)湖教工宿舍,其入住性質(zhì)始終未獲解釋,何時搬離,聽候指示。

再次衷心感謝學(xué)院對我的重用與信賴。我與自己的職稱實難匹配,深感慚愧。五年教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗,雖以請辭告終,但我對本院與教學(xué)的感情,恐怕比諸位所能了解的更深。

預(yù)先感謝院校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

高校教師辭職信范文【五】

諸位院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人:

我自xxxx年始至今已在中國美院從事教學(xué)工作整整十一年,經(jīng)本人慎重考慮,在下個學(xué)期到來之前,結(jié)束我在本院的教學(xué)工作。

以下是對此決定的說明:

我之請辭,非關(guān)待遇問題,亦非人事想出的困擾。而是一直以來對公共藝術(shù)學(xué)院(前視覺藝術(shù)學(xué)院)自組建以來在教學(xué)體制、用人機(jī)制方面的不認(rèn)同。這種不認(rèn)同致使我自己始終被動地處在一個錯誤的位置。當(dāng)我對學(xué)院體制有更深的認(rèn)知之后,最妥善的辦法,乃以主動請辭為宜。

十一年間,我在附中教學(xué)三年,并于xx年始參與組建視覺藝術(shù)學(xué)院公共藝術(shù)系,xx年負(fù)責(zé)創(chuàng)建景觀裝置藝術(shù)專業(yè)(原景觀造型藝術(shù)專業(yè))并于xx至xx年間任該專業(yè)教研室主任。這些年我還多次參與學(xué)院的重大建設(shè)項目,擔(dān)任重要設(shè)計任務(wù)。然而,數(shù)年來在學(xué)院多次的教學(xué)改革與科系調(diào)整中,我逐漸迷失了自己的位置與目標(biāo)。這種處境也讓自己處在極度被動迷茫之中,這對教學(xué)資源來說無疑是一種浪費(fèi)。光陰無情,轉(zhuǎn)眼十余年,我亟盼能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值,并能主動獨立處事,而非在教學(xué)與改革中將自己荒廢。

我的請辭是出于我對教學(xué)體制的不適應(yīng),及不愿適應(yīng)。在當(dāng)前提倡自由民主和諧的大環(huán)境下,我個人希望能在某些事物上持有不同的立場與觀點。目前,我指導(dǎo)的20xx屆本科生已畢業(yè),本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)及世博會的工作均已完成。我的請辭,已經(jīng)在最大程度上減小了對我所在系、所在學(xué)院帶來的損失和浪費(fèi)。

再次衷心感謝學(xué)院對我的重用與信賴,我與自己的職稱實難相配,深感慚愧。十一年的教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)歷,雖以請辭告終,但我對本院與教學(xué)的感情,至深至切。請辭后的離校手續(xù)我將積極配合處理。

預(yù)先感謝院領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

篇2

隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口福利需求,國立學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)下國家教育事業(yè)發(fā)展的需求。在時代潮流、人民呼聲和國家政策支持下,民辦高校如雨后春筍出現(xiàn),并且以自己特有的優(yōu)勢發(fā)展,是我國教育體系中不可或缺的辦學(xué)力量。隨著時代快速發(fā)展,民辦學(xué)校之間的競爭越來越激烈。如何提高民辦高校師資隊伍質(zhì)量,提高教育服務(wù)水平以及如何將民辦高校聲譽(yù)有口皆碑,都是當(dāng)代民辦高校需要考慮的問題。無論哪個學(xué)校,想要提高自己的聲譽(yù),招進(jìn)更優(yōu)質(zhì)的生源,都離不開教師隊伍方面的人力資源的有效管理。本文就民辦高校人力資源體系這方面滲入研究,剖析案例,透析本質(zhì),分析當(dāng)下民辦高校的師資招募、分配管理和教師福利等等方面,并且探索民辦人力資源管理體系更合理的對策。

【關(guān)鍵詞】

民辦高校;人力資源管理;戰(zhàn)略管理研究

與公辦學(xué)校非營利性的性質(zhì)不同,民辦高校具有盈利性的與公司類似,都是需要自負(fù)盈虧的。這就直接影響了教師的工資高低、工資發(fā)放以及過節(jié)福利等2015年11月,據(jù)人民網(wǎng)報道,北京一民辦高校—背景科技經(jīng)營管理學(xué)院交替集體遞交辭職信討薪,罷工已達(dá)半個月,數(shù)千名學(xué)生課程受到影響。近年來類似的民辦高校教師因教師工資低,福利少、工資拖欠等原因,進(jìn)行集體游行、辭職、罷工的事件屢見不鮮。另外,民辦高校的教師隊伍編制現(xiàn)狀與公辦高校存在很大的差距,各種福利、社會保障存在不公平的地方。實現(xiàn)民辦高校的健康發(fā)展,加強(qiáng)對高校人力資源的積極扶持和規(guī)范管理扶持是我國新時代教育事業(yè)必須實現(xiàn)的目標(biāo)。民辦教育事業(yè)是我國教育事業(yè)中的重要組成部分,在當(dāng)下已經(jīng)成為緩解我國教育壓力、教師就業(yè)以及促進(jìn)我國教育事業(yè)發(fā)展的重要力量。為了促進(jìn)民立高校管理優(yōu)化、核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是我國教育行政部長期教育改革和發(fā)展的重要工作職責(zé)。

1民辦高校教師人力資源現(xiàn)況

民辦高校相對于國立高校,建校歷史比較短,在人力資源管理方面經(jīng)驗缺乏,并且又受到教育市場需求影響,教師人力資源管理方面受到各因素影響比較對,教師人力資源的管理并不穩(wěn)定。民辦高校的管理常常比較死板。民辦高校的招聘并非如表面上更加注重人才,環(huán)境比較輕松。事實上,公辦學(xué)校等級森嚴(yán);評先選優(yōu)比較嚴(yán)格而且手續(xù)過程比較復(fù)雜,主人職位比較大。但是由于民辦學(xué)校實行合同法,民辦高校教師需要面臨老板炒魷魚的解聘。教師招募方面,民辦高校難以招募到高質(zhì)量的師資。從學(xué)歷方面看,一般民辦高校的教室大多是講師、教授或者還有少部分碩士,而具有博士學(xué)歷的教師寥寥無幾,這就使得民辦高校師競爭力要低于公里高校。我國著名教授周培源說過:“一所大學(xué)辦得好不好,其水平如何。它的決定因素或者根本標(biāo)志之一乃是這所徐曉大學(xué)的教師陣容。”一所高校要堅持“以人為本”為辦學(xué)宗旨,這對于具有盈利性的民辦高校有內(nèi)涵充實的指導(dǎo)作用。

2民辦高校人力資源管理機(jī)制的構(gòu)建

2.1我國民辦高校管理機(jī)制現(xiàn)狀

我國事業(yè)單位的工作人員實行國家人事制度其中的編制制度。編制制度包括行政編制和事業(yè)編制。但是民辦高校是屬于民營,并不會實行國家的編制制度,而是受到合同法約束。也就是說,一位民辦教師并不能通過是否有編制來確定自己正式身份,而是以他/她與民辦高校之間的合同來證明。因此,民辦學(xué)校的師資隊伍主要來源市場招聘,以合同簽約的。非編制教師因為不屬于國家事業(yè)編制教師,所以在工資、福利待遇、退休待遇等等方面會比較差些。這也導(dǎo)致民辦高校的教師頻頻跳槽,民辦高校教師人事調(diào)動頻繁,甚至導(dǎo)致開學(xué)后教學(xué)進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。據(jù)我國教育報報道,山東淄博某民辦高校校長因?qū)W校內(nèi)教師跳槽,新人又未招募進(jìn)來,恐下一個學(xué)期課程無法開齊。在現(xiàn)實中,由于我國民辦高校人力資源管理中,民辦高校教師拿著同樣的教師資格證,承擔(dān)著一樣甚至更多的教育工作,但最后工資待遇、職稱評審、進(jìn)修培訓(xùn)、課題申請等等當(dāng)面都不如公辦高校老師。這樣的人力資源管理導(dǎo)致了民辦高校“留人難”的現(xiàn)狀。

2.2國情下民辦學(xué)校人力資源管理探索