導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸條例》及配套規(guī)章和《*省機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理工作規(guī)范》第七條“道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)每年定期組織專家對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果向社會(huì)公布，評(píng)審合格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，方可承擔(dān)相應(yīng)的檢測(cè)任務(wù)”等規(guī)定，經(jīng)研究，定于*8年9月至10月在全省范圍內(nèi)對(duì)機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱“綜檢機(jī)構(gòu)”）的檢測(cè)能力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。現(xiàn)將評(píng)審的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力定期評(píng)審的重要性。要從保障道路運(yùn)輸安全的角度來(lái)抓好這項(xiàng)工作，在人力、物力和交通工具等方面提供支持和保障，確保評(píng)審工作按時(shí)、保質(zhì)完成。

二、評(píng)審對(duì)象

A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站和機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)竣工質(zhì)量檢測(cè)線（含*6年4月至今省、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)已評(píng)審公布的綜檢機(jī)構(gòu)）均為本次評(píng)審對(duì)象。今年新評(píng)審公布的A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站免予參加本次檢測(cè)能力現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，以當(dāng)時(shí)公布的檢測(cè)能力為準(zhǔn)在*8年度中予以重新公布。

三、職責(zé)分工與評(píng)審組組成

1、省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站檢測(cè)能力的評(píng)審、評(píng)審結(jié)果審核和公布。省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)將委托*省機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)協(xié)會(huì)從“*省機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)審專家?guī)臁敝谐檎{(diào)15名專家組成5個(gè)評(píng)審組，每組評(píng)審專家3名，指定1名擔(dān)任組長(zhǎng)，評(píng)審工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，評(píng)審結(jié)束后評(píng)審組應(yīng)向省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提交片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審書面小結(jié)、各綜檢站《檢測(cè)能力評(píng)審報(bào)告》和相關(guān)材料。為了保證評(píng)審結(jié)果的公平、公正，評(píng)審員實(shí)行地域回避制度，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審采取分片交叉方式進(jìn)行。評(píng)審專家名單及日程安排另行通知。

2、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)竣工質(zhì)量檢測(cè)線檢測(cè)能力的評(píng)審、評(píng)審結(jié)果審核和公布，評(píng)審組組成可參照上款規(guī)定執(zhí)行。

四、評(píng)審程序及時(shí)間

1、各綜檢機(jī)構(gòu)應(yīng)于*8年8月15日前向轄區(qū)市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提交《*省機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力評(píng)審申請(qǐng)書》及隨附材料一式兩份，申請(qǐng)書范本可從“*省運(yùn)輸管理局網(wǎng)站”“車輛管理處”的“文件公告”欄中下載。其中申報(bào)的檢測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要提交表一至表五、表七和表八7種表格，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)分別按*7年1月1日至12月31日和*8年1月1日至6月30日兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

2、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行審核，主要審核申報(bào)資料是否符合上款要求，對(duì)符合要求的A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站的申報(bào)資料于*8年9月1日前轉(zhuǎn)報(bào)省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。

3、省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)派出評(píng)審組于*8年9月15日至25日分片對(duì)A、B兩級(jí)機(jī)動(dòng)車綜檢站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。評(píng)審組要嚴(yán)格對(duì)照《*省機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審后形成《檢測(cè)能力評(píng)審報(bào)告》，對(duì)評(píng)審不符合要求的項(xiàng)目，評(píng)審組應(yīng)出具《現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不符合項(xiàng)確認(rèn)表》。各評(píng)審組完成片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后應(yīng)及時(shí)做好書面小結(jié)，*8年9月26日評(píng)審組全體成員集中到省運(yùn)管局匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審情況，并提交片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審書面小結(jié)、各機(jī)動(dòng)車綜檢站《檢測(cè)能力評(píng)審報(bào)告》和相關(guān)材料。

市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)竣工質(zhì)量檢測(cè)線的評(píng)審時(shí)間可延長(zhǎng)到10月份，具體評(píng)審時(shí)間由各地自定。

五、評(píng)審結(jié)果公布與備案

省、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)于*8年12月以文件等形式向社會(huì)公布評(píng)審結(jié)果。市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)公布機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)竣工質(zhì)量檢測(cè)線名單的同時(shí)應(yīng)向省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)備案。評(píng)審合格的綜檢機(jī)構(gòu)重新頒發(fā)企業(yè)標(biāo)志牌。

六、評(píng)審結(jié)果處理

評(píng)審合格的機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)方可承擔(dān)相應(yīng)的檢測(cè)任務(wù)，各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采信其出具的檢測(cè)報(bào)告。評(píng)審基本合格的機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)，限2個(gè)月內(nèi)整改到位，整改后應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提出復(fù)審申請(qǐng)，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)派評(píng)審員進(jìn)行復(fù)審。評(píng)審或復(fù)審不合格的機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)，自公布之日起各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)不能采信其出具的檢測(cè)報(bào)告。

七、其他

1、市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)接到本通知后要及時(shí)通知轄區(qū)各機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)，督促他們及時(shí)做好材料申報(bào)和評(píng)審前準(zhǔn)備工作。逾期未申報(bào)的機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)，視為自動(dòng)放棄評(píng)審，按評(píng)審不合格論處。

2、機(jī)動(dòng)車綜檢機(jī)構(gòu)所在地的市、縣級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)指派維管人員作為聯(lián)絡(luò)人，以觀察員身份了解評(píng)審工作。

篇2

第一條酒家酒店分等定級(jí)是依據(jù)《酒家酒店分等定級(jí)規(guī)定》(GB/T13391-2000)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在酒家酒店業(yè)實(shí)施的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為加強(qiáng)我省酒家酒店等級(jí)評(píng)定管理，規(guī)范等級(jí)評(píng)定工作，根據(jù)全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。

第二條我省酒家酒店等級(jí)評(píng)定各級(jí)工作機(jī)構(gòu)、參評(píng)企業(yè)以及工作人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

第三條本規(guī)定所稱的酒家，指現(xiàn)時(shí)烹調(diào)加工、銷售飲食以及相關(guān)綜合的企業(yè)，包括飲食店、餐館、酒家、酒樓、飯莊、飯館、酒吧、多種風(fēng)味館、專營(yíng)店、茶樓等；本規(guī)定所稱的酒店，指向消費(fèi)者提供住宿、飲食以及相關(guān)綜合的企業(yè)，包括飯店、賓館、旅店、旅館等。

第四條等級(jí)評(píng)定采取企業(yè)自愿申請(qǐng)，分級(jí)評(píng)定的辦法。

第五條等級(jí)評(píng)定活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、公開(kāi)的原則。

第二章組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

第六條廣東省酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱省評(píng)委會(huì))，是我省實(shí)施酒家酒店等級(jí)評(píng)定工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。省評(píng)委會(huì)在全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)及廣東省經(jīng)貿(mào)委的監(jiān)督和指導(dǎo)下，結(jié)合我省餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際開(kāi)展工作。

第七條省評(píng)委會(huì)由省經(jīng)貿(mào)委牽頭，各地市經(jīng)貿(mào)部門和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)推薦人選組成，省評(píng)委會(huì)設(shè)主任1人，常務(wù)副主任1人，副主任和委員若干人，

第八條省評(píng)委會(huì)下設(shè)評(píng)定委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱省評(píng)委會(huì)辦公室)，省評(píng)委會(huì)辦公室暫設(shè)在廣東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)，人員暫由省商業(yè)聯(lián)合會(huì)和廣東烹飪協(xié)會(huì)共同派出，負(fù)責(zé)省評(píng)委會(huì)的日常工作。

第九條省評(píng)委會(huì)工作職責(zé)是：指導(dǎo)全省各地開(kāi)展酒家酒店等級(jí)評(píng)定工作；宣傳和組織實(shí)施《酒家酒店分等定級(jí)規(guī)定》；向國(guó)家推薦國(guó)家特級(jí)、一級(jí)酒家酒店；審批國(guó)家二、三、四級(jí)酒家酒店；申請(qǐng)取得國(guó)家特級(jí)、一級(jí)酒家酒店評(píng)定的授權(quán)；開(kāi)展旨在于提升我省餐飲業(yè)整體水平，推動(dòng)餐飲業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高餐飲企業(yè)美譽(yù)度，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、健康、放心的餐飲服務(wù)的各項(xiàng)服務(wù)等。

第十條省評(píng)委會(huì)辦公室的工作職責(zé)是：組織協(xié)調(diào)全省酒店酒家等級(jí)評(píng)定工作；研究起草有關(guān)文件材料，提出工作建議；負(fù)責(zé)向省評(píng)委會(huì)報(bào)告工作，按規(guī)定報(bào)送有關(guān)材料；組織面向企業(yè)的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)；組織復(fù)審國(guó)家特級(jí)、國(guó)家一級(jí)酒家酒店；組織評(píng)定國(guó)家二、三、四級(jí)酒家酒店；負(fù)責(zé)我省評(píng)審員的培訓(xùn)及資格管理；承辦省評(píng)委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。

第十一條省評(píng)委會(huì)設(shè)監(jiān)督委員會(huì)，負(fù)責(zé)保障評(píng)定工作各環(huán)節(jié)的規(guī)范性，監(jiān)督省評(píng)委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和地級(jí)市評(píng)定工作點(diǎn)在評(píng)審工作中規(guī)范操作，評(píng)審結(jié)果公正有效。監(jiān)督委員會(huì)設(shè)主任l人，副主任和委員若干人。

第十二條各地級(jí)以上市經(jīng)貿(mào)部門成立等級(jí)評(píng)定工作機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱地級(jí)市評(píng)定點(diǎn))，地級(jí)市評(píng)定點(diǎn)在省評(píng)委會(huì)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。廣州、深圳在省評(píng)委會(huì)的指導(dǎo)下，可獨(dú)立開(kāi)展等級(jí)評(píng)定工作，并將評(píng)審結(jié)果報(bào)省評(píng)委會(huì)備案。

第十三條地級(jí)市評(píng)定點(diǎn)的主要職責(zé)是：宣傳和組織實(shí)施《酒家和酒店分等定級(jí)規(guī)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；接受企業(yè)的申請(qǐng)；指導(dǎo)企業(yè)編制申報(bào)材料；對(duì)申報(bào)的酒家酒店進(jìn)行初審并向省評(píng)委會(huì)提出推薦意見(jiàn)等。

第十四條省評(píng)委會(huì)通過(guò)的決議必須在有不少于三分之二參會(huì)委員的會(huì)議上，并得到不少于二分之一以上贊成票方為有效。在特殊情況下，省評(píng)委會(huì)辦公室可按上述原則組織委員以函審形式通過(guò)決議。

第十五條省評(píng)委會(huì)委員定期召開(kāi)工作會(huì)議，聽(tīng)取省評(píng)委會(huì)辦公室工作匯報(bào)，研究工作計(jì)劃和部署工作。

第三章申報(bào)條件

第十六條參評(píng)企業(yè)范圍：凡依法設(shè)立正常營(yíng)業(yè)的酒家酒店，均可申請(qǐng)等級(jí)評(píng)定。

第十七條申請(qǐng)等級(jí)評(píng)定時(shí)須提交如下文件：

1、當(dāng)?shù)氐丶?jí)市評(píng)定點(diǎn)的推薦意見(jiàn)；

2、申請(qǐng)報(bào)告書；

3、質(zhì)量手冊(cè)；

4、相關(guān)的管理文件；

第十八條企業(yè)晉級(jí)需在獲得相應(yīng)資格兩年之后申報(bào)，

第四章評(píng)審程序

第十九條評(píng)審國(guó)家特級(jí)、一級(jí)酒家酒店程序：企業(yè)自愿申請(qǐng)；地級(jí)市評(píng)定點(diǎn)初審；省評(píng)委會(huì)辦公室組織復(fù)審；經(jīng)復(fù)審合格者提請(qǐng)省評(píng)委會(huì)批準(zhǔn)后向全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)辦公室推薦。

第二十條評(píng)審國(guó)家二、三、四級(jí)酒家酒店程序：企業(yè)自愿申請(qǐng)；地級(jí)市評(píng)定點(diǎn)初審；省評(píng)委會(huì)辦公室組織評(píng)審團(tuán)進(jìn)行文件評(píng)審、暗訪和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，匯總評(píng)審結(jié)果；提請(qǐng)省評(píng)委會(huì)批準(zhǔn)；報(bào)全國(guó)評(píng)委會(huì)備案；公布評(píng)審結(jié)果。

第二十一條初審：各地級(jí)市評(píng)定點(diǎn)受理企業(yè)申請(qǐng)，在20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)企業(yè)申請(qǐng)進(jìn)行初審，并出具初審意見(jiàn)書向省評(píng)委會(huì)辦公室推薦。

初審內(nèi)容：審查企業(yè)申請(qǐng)材料是否真實(shí)、完整和齊全；現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)申請(qǐng)等級(jí)是否與實(shí)際相符等。

第二十二條復(fù)審：省評(píng)委會(huì)辦公室在20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)國(guó)家特級(jí)或一級(jí)酒家酒店的企業(yè)申請(qǐng)組織復(fù)審，經(jīng)復(fù)審合格者提請(qǐng)省評(píng)委會(huì)批準(zhǔn)后向全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)辦公室推薦。

復(fù)審內(nèi)容和程序參照本規(guī)定第二十三條。

第二十三條評(píng)審：省評(píng)委會(huì)辦公室在20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)國(guó)家二、三、四級(jí)酒家酒店的企業(yè)申請(qǐng)組織評(píng)審。

評(píng)審內(nèi)容和程序：

1、下達(dá)評(píng)審計(jì)劃，組成評(píng)審組；

2、發(fā)出評(píng)審?fù)ㄖ獣?，通知企業(yè)具體的評(píng)審時(shí)間和評(píng)審組成員；

3、企業(yè)在接到評(píng)審書后2個(gè)工作日內(nèi)，確認(rèn)評(píng)審的時(shí)間和評(píng)審員組成。如有異議，應(yīng)與省評(píng)委會(huì)辦公室協(xié)助調(diào)整，達(dá)成一致；

4、評(píng)審組進(jìn)行文件審核，文審?fù)ㄟ^(guò)后，按評(píng)審?fù)ㄖ獣囊筮M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審；

5、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審應(yīng)有暗訪，暗訪原則上安排在正式現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審之前，暗訪結(jié)果將匯入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的總成績(jī)；

6、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審由評(píng)審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審提出的評(píng)審報(bào)告，應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的結(jié)論意見(jiàn)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告的不合格項(xiàng)，應(yīng)要求企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，整改的結(jié)果由評(píng)審組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收；

7、評(píng)審組長(zhǎng)將文件審核、暗訪、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和不合格項(xiàng)整改結(jié)果等文件一并匯總報(bào)省評(píng)委會(huì)辦公室。

第二十四條審定：省評(píng)委會(huì)辦公室組織評(píng)委會(huì)中部分專家委員對(duì)評(píng)審組長(zhǎng)提交的評(píng)審文件進(jìn)行審查；符合規(guī)定要求的，提交省評(píng)委會(huì)進(jìn)行審議批準(zhǔn)，并將相關(guān)評(píng)審材料報(bào)全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)辦公室備案，

第二十五條公告：省評(píng)委會(huì)辦公室在30個(gè)工作目?jī)?nèi)通知企業(yè)領(lǐng)取由全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)辦公室統(tǒng)一制作的標(biāo)志牌和證書，省評(píng)委會(huì)將根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)外公告獲得等級(jí)的酒家酒店名單。

第五章年檢和復(fù)查

第二十六條對(duì)已取得酒家酒店等級(jí)的企業(yè)實(shí)行每年一次年檢，年檢由當(dāng)?shù)氐丶?jí)市評(píng)定點(diǎn)組織實(shí)施，以企業(yè)自查形式為主，年檢結(jié)果上報(bào)省評(píng)委會(huì)備案；省評(píng)委會(huì)根據(jù)需要進(jìn)行抽查。

年檢內(nèi)容：企業(yè)一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，包括營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、資產(chǎn)增長(zhǎng)率等；顧客滿意情況的調(diào)查，遵守相關(guān)法律法規(guī)情況；按打分表對(duì)設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)和清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行自我評(píng)定。

第二十七條年檢的評(píng)定：地級(jí)市評(píng)定點(diǎn)審查企業(yè)的自查材料，如符合相應(yīng)的等級(jí)規(guī)定，省評(píng)委會(huì)辦公室在國(guó)家等級(jí)證書上簽署意見(jiàn)，并蓋章；自查材料未通過(guò)的，省評(píng)委會(huì)辦公室將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收。

第二十八條對(duì)已取得酒家酒店等級(jí)的企業(yè)實(shí)行每四年復(fù)查一次。復(fù)查由省評(píng)委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，形式為明查和暗訪。復(fù)查要全面確定企業(yè)是否符合分等定級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第二十九條復(fù)查程序：省評(píng)委會(huì)辦公室提前二周向企業(yè)發(fā)出復(fù)查通知，并組成評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的時(shí)間應(yīng)不少于初評(píng)的三分之二；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審資料要完整保存，并取得相應(yīng)的證實(shí)性資料。

第三十條復(fù)查的評(píng)定：復(fù)查時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組提出評(píng)審意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)省評(píng)委會(huì)批準(zhǔn)。符合相應(yīng)等級(jí)的規(guī)定或雖有不符合之處，但整改結(jié)果驗(yàn)證有效，可繼續(xù)保持等級(jí)資格，由全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)為復(fù)查通過(guò)的企業(yè)換發(fā)等級(jí)證書；不能繼續(xù)保持等級(jí)資格的企業(yè)，由全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)取消標(biāo)志牌并統(tǒng)一公告。

第三十一條進(jìn)行年檢和復(fù)查時(shí)應(yīng)發(fā)放賓客意見(jiàn)表，征求顧客意見(jiàn)，確定是否符合規(guī)定的顧客滿意度。

第六章暗訪制度

第三十二條暗訪是在有關(guān)工作人員不暴露身份的情況下，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、征求顧客意見(jiàn)、品嘗鑒定飯菜質(zhì)量等方法，了解企業(yè)的真實(shí)情況，為評(píng)審和確定等級(jí)提供客觀證據(jù)。

第三十三條暗訪員可以是酒家酒店等級(jí)評(píng)定的評(píng)審員、高級(jí)注冊(cè)評(píng)審員、省評(píng)委會(huì)委員、監(jiān)督委員會(huì)委員，也可以是省評(píng)委會(huì)特邀人員。暗訪員在每次執(zhí)行暗訪工作任務(wù)時(shí)，由省評(píng)委會(huì)發(fā)出指派授權(quán)文件。

第三十四條暗訪員的委派有二種情況：對(duì)企業(yè)進(jìn)行復(fù)審、評(píng)審、年檢或復(fù)查時(shí)由全國(guó)評(píng)委會(huì)或省評(píng)委會(huì)委派；接到企業(yè)投訴或發(fā)現(xiàn)在評(píng)審中有不公正現(xiàn)象時(shí)，由省評(píng)委會(huì)監(jiān)督委員會(huì)委派。

第三十五條執(zhí)行暗訪任務(wù)一般僅限二人，不飲酒，用餐限一次，標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)100元。需著裝整齊，舉止文明，禮貌待人。

第三十六條暗訪結(jié)束時(shí)，暗訪人員應(yīng)通知企業(yè)，并出有告要和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽名。

第七章收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理

第三十七條評(píng)審收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

(一)初次評(píng)審申報(bào)費(fèi)1000元，復(fù)查申報(bào)費(fèi)800元；

(二)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審費(fèi)每位評(píng)審員平均每天200元；具體審核天數(shù)和審核員數(shù)量視企業(yè)規(guī)模確定；

(三)牌證費(fèi)800元(未通過(guò)評(píng)審的企業(yè)不收取)；

(四)公告費(fèi)200元(未通過(guò)評(píng)審的企業(yè)不收取)；

以上各項(xiàng)收費(fèi)用于分等定級(jí)評(píng)審工作的各項(xiàng)開(kāi)支。其中評(píng)審申報(bào)費(fèi)主要用于省評(píng)委會(huì)辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi)和材料審定等項(xiàng)目的支出。

第三十八條評(píng)審組到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)由受評(píng)審企業(yè)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第三十九條暗訪發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用由企業(yè)支付，包括暗訪員的工作費(fèi)用和用餐費(fèi)用，工作費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審員相同。

第四十條審核人日數(shù)根據(jù)企業(yè)職工總?cè)藬?shù)決定，職工人數(shù)在100人以下(含100人)的企業(yè)為5人日；101~200人為7人日；201-300人為9人日；301~400人為13人日；401以上為15人日，以上人日數(shù)均包含文件審核一個(gè)人日。

第四十一條評(píng)審經(jīng)費(fèi)使用的原則是：嚴(yán)格管理、?？顚Ｓ?、收支平衡、賬目清楚。各項(xiàng)開(kāi)支均應(yīng)由經(jīng)手人簽字和省評(píng)委會(huì)辦公室主任(或授權(quán)人)審批。辦公室經(jīng)費(fèi)管理接受評(píng)委會(huì)監(jiān)督委員會(huì)審查，并每年向省評(píng)委會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)的使用情況。

第八章評(píng)審員資格管理

第四十二條酒家酒店等級(jí)評(píng)定評(píng)審員資格由全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)認(rèn)定，全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)辦公室實(shí)施管理，具體規(guī)定遵照《全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定評(píng)審員資格管理辦法》(試行)。

第四十三條獲得評(píng)審員資格證書者，經(jīng)全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)或省評(píng)委會(huì)聘任，可參加我省酒家酒店分等定級(jí)的評(píng)審工作。

第九章監(jiān)督

第四十四條監(jiān)督委員會(huì)主任委員負(fù)責(zé)召集監(jiān)督委員會(huì)會(huì)議，組織委員會(huì)成員開(kāi)展工作，對(duì)監(jiān)督檢查事宜進(jìn)行評(píng)價(jià)，并就監(jiān)督工作情況、監(jiān)督評(píng)價(jià)意見(jiàn)和受理投訴的處理意見(jiàn)在省評(píng)委會(huì)全體會(huì)議上做出報(bào)告。

第四十五條監(jiān)督委員會(huì)定期聽(tīng)取省評(píng)委會(huì)辦公室的工作匯報(bào)；不定期了解省評(píng)委會(huì)各內(nèi)部機(jī)構(gòu)執(zhí)行評(píng)審規(guī)則和管理制度情況；派出監(jiān)督暗訪員暗訪企業(yè)；監(jiān)督省評(píng)委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)使用情況；設(shè)置舉報(bào)電話，受理投訴意見(jiàn)。

第四十六條省評(píng)委會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)有權(quán)對(duì)、銜私舞弊的評(píng)審員給予批評(píng)警告、取消資格的處分，直至追究法律責(zé)任。

第四十七條為保證等級(jí)評(píng)定的公正性，規(guī)范評(píng)定工作行為，等級(jí)評(píng)定工作應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)定，保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密，不得接受企業(yè)的禮品、禮金和紀(jì)念品。

第十章附則

篇3

（安徽四創(chuàng)電子股份有限公司，安徽 合肥 230031）

【摘要】本文結(jié)合平安城市天網(wǎng)工程建設(shè)管理實(shí)踐，建設(shè)一套全面的有效的質(zhì)量管理制度。并結(jié)合具體項(xiàng)目（CF項(xiàng)目），按項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)流程，對(duì)其中的關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明，闡述了項(xiàng)目各階段質(zhì)量管理的具體要求及實(shí)現(xiàn)方法。

關(guān)鍵詞 天網(wǎng)工程；工程質(zhì)量；制度建設(shè)；關(guān)鍵要點(diǎn)；職責(zé)劃分；管控要求

0　引言

平安城市天網(wǎng)工程項(xiàng)目主要特點(diǎn)為：工期緊，外場(chǎng)點(diǎn)位施工工序緊湊，數(shù)量大，施工面廣，施工點(diǎn)位分散，多臨近居民點(diǎn)，施工協(xié)調(diào)難度大，施工隊(duì)人員流動(dòng)性大等等。種種不利條件都直接制約著項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量三大因素。而現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在面對(duì)這被制約的三大因素時(shí)，往往會(huì)選擇將成本因素轉(zhuǎn)移給施工隊(duì)伍自行控制，重點(diǎn)關(guān)注工程進(jìn)度，最容易將工程質(zhì)量問(wèn)題“留待后期整改”。

在此種環(huán)境下，如何使工程質(zhì)量得到有效保證，“一次就作對(duì)”，不同的管理者往往有不同的應(yīng)對(duì)措施。比較典型的是應(yīng)用“人海戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員與質(zhì)量人員一對(duì)一配合管理模式。此種模式固然可實(shí)現(xiàn)最細(xì)致的質(zhì)量管理，但弊端也很明顯：一方面人力成本過(guò)高；另一方面也容易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)“多頭管理”，影響工作效率，陷入推諉扯皮誤區(qū)。

如何以最優(yōu)化的人力投入，最低的實(shí)施成本，獲取最高效的管理成果，滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求？筆者通過(guò)深度參與本公司負(fù)責(zé)實(shí)施的兩個(gè)平安城市天網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)，初步探索出了一套行之有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理方法，且經(jīng)實(shí)踐證明，既能滿足監(jiān)理單位及業(yè)主方要求，也為公司節(jié)約了工程實(shí)施成本，實(shí)際效果良好。

1　項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)鍵要點(diǎn)

結(jié)合項(xiàng)目的組織架構(gòu)，建立起一套完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位甚至是業(yè)主方的作用，將相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)充分分解、分配，確保人人背負(fù)質(zhì)量指標(biāo)，人人履行質(zhì)量職責(zé)，在整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造出一種良性的質(zhì)量氛圍，通過(guò)“眾人拾柴”的方式，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求得到有效滿足。

避免這種“全員質(zhì)量”流于形式，重點(diǎn)把握以下三點(diǎn)：

1）建立一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，作為項(xiàng)目整體質(zhì)量管控的綱領(lǐng)，如《質(zhì)量計(jì)劃》。將各方職責(zé)予以明確、具體、量化；統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，將過(guò)程所需的各種記錄、表格等制定出便于執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)模板。

此點(diǎn)的關(guān)鍵在于：職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)，需充分結(jié)合工程實(shí)際，考慮現(xiàn)場(chǎng)可執(zhí)行性；職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制定后，需對(duì)全體人員做好充分宣貫，確保信息一致性。

2）配備專職質(zhì)量管理人員。根據(jù)項(xiàng)目具體情況，酌情配備兩到三名專職質(zhì)量管理人員。主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量制度執(zhí)行的符合性做全程跟進(jìn)，及時(shí)糾偏。

此點(diǎn)的關(guān)鍵在于：質(zhì)量人員對(duì)內(nèi)只與現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)接，將權(quán)利及職責(zé)充分下放，并隨時(shí)從平臺(tái)層面給予其充分支持，確保制度在內(nèi)部執(zhí)行的有效性；對(duì)外負(fù)責(zé)與監(jiān)理對(duì)接，確保內(nèi)外執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一致性，且在對(duì)內(nèi)管理中可隨時(shí)借助監(jiān)理及業(yè)主方的支持和影響力。

3）落實(shí)考核制度。根據(jù)各公司情況，建立可行的項(xiàng)目考核制度，落實(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及施工隊(duì)伍的考核方式，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

此點(diǎn)的關(guān)鍵在于：“兩頭一定要緊”。在項(xiàng)目實(shí)施初期，可通過(guò)樹(shù)立模范標(biāo)桿，號(hào)召大家學(xué)習(xí)；并以通報(bào)、罰款甚至從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)除名等各種方式嚴(yán)厲處分教育反面典型，樹(shù)立質(zhì)量權(quán)威。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不斷開(kāi)展橫向評(píng)比，相互促進(jìn)提升。在項(xiàng)目收尾階段，因工期、成本等壓力，最易出現(xiàn)質(zhì)量大滑坡，此時(shí)也應(yīng)從嚴(yán)考核，把好收尾關(guān)。

2　項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè)

2.1　確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和要求

質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目整體質(zhì)量工作圍繞的中心，所有的質(zhì)量工作都是為了保證質(zhì)量目標(biāo)能夠達(dá)成，所以質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性就顯得非常重要。

設(shè)置時(shí)除應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目正常流程要求設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)外，也應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組前期經(jīng)驗(yàn)，將前期發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目組的質(zhì)量短板設(shè)為目標(biāo)，重點(diǎn)管控。在目標(biāo)值設(shè)置時(shí)也應(yīng)盡可能的量化，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，增強(qiáng)可操作性。

如本公司CF項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置主要為以下幾項(xiàng)：設(shè)計(jì)文件有效率，現(xiàn)場(chǎng)使用文件有效率，設(shè)計(jì)變更有效率，各節(jié)點(diǎn)內(nèi)部報(bào)驗(yàn)資料齊套率，各節(jié)點(diǎn)內(nèi)部驗(yàn)收一次合格率，各節(jié)點(diǎn)監(jiān)理驗(yàn)收一次合格率，施工質(zhì)量問(wèn)題整改閉環(huán)及時(shí)率等。目標(biāo)值均以百分比設(shè)置，且明確計(jì)算公式，便于統(tǒng)計(jì)執(zhí)行。

質(zhì)量要求主要結(jié)合招投標(biāo)文件、合同、協(xié)議以及相關(guān)法律法規(guī)等要求，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵質(zhì)量要素予以明確，作為項(xiàng)目整體質(zhì)量工作開(kāi)展的指導(dǎo)。

2.2　確定項(xiàng)目質(zhì)量組織的架構(gòu)及職責(zé)

質(zhì)量管理組織中最重要的是“領(lǐng)導(dǎo)作用”。所以在成立質(zhì)量管理組織時(shí)，必須考慮分層管理：執(zhí)行層，監(jiān)督層，中間層，決策層。其中最關(guān)鍵的是中間層，一般由質(zhì)量經(jīng)理?yè)?dān)任，既能夠宏觀把握項(xiàng)目質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，又能夠充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，上傳下達(dá)。

本公司CF項(xiàng)目組織架構(gòu)（局部）如下圖所示：

根據(jù)項(xiàng)目組織架構(gòu)，成立了三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目管理辦公室，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量專員。其職責(zé)如下：

項(xiàng)目管理辦公室：由項(xiàng)目各管理小組負(fù)責(zé)人組成。主要針對(duì)質(zhì)量經(jīng)理認(rèn)為需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組討論、確定的質(zhì)量相關(guān)事宜進(jìn)行評(píng)審決議。

質(zhì)量經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體質(zhì)量策劃。質(zhì)量管理流程、制度制定；各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定；質(zhì)量專員工作考評(píng)；通過(guò)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理過(guò)程中的各種問(wèn)題，及時(shí)糾偏、預(yù)防；重大質(zhì)量問(wèn)題（批量質(zhì)量問(wèn)題、用戶質(zhì)量投訴、單項(xiàng)質(zhì)量損失超過(guò)5000元）處理、協(xié)調(diào)。

質(zhì)量專員：負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；施工隊(duì)采購(gòu)物料現(xiàn)場(chǎng)抽檢確認(rèn)（與封樣品比對(duì)）；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢；隱蔽工程檢驗(yàn)；分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)；系統(tǒng)內(nèi)驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題跟蹤閉環(huán)、驗(yàn)證；監(jiān)理報(bào)驗(yàn)并參與驗(yàn)收；質(zhì)量信息傳遞；質(zhì)量問(wèn)題處理。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工隊(duì)伍等作為執(zhí)行層，未列入管理團(tuán)隊(duì)。

2.3　明確項(xiàng)目質(zhì)量信息傳遞要求及質(zhì)量問(wèn)題處理流程

因項(xiàng)目施工面廣，施工點(diǎn)位分散，且可能整個(gè)項(xiàng)目都為異地施工，質(zhì)量團(tuán)隊(duì)及各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員均各自分散，故信息傳遞的及時(shí)性、有效性是一大難點(diǎn)，且非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)的書面?zhèn)鬟f、當(dāng)面會(huì)議等方法已不適用。隨著當(dāng)前即時(shí)通訊業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過(guò)建立QQ群及時(shí)進(jìn)行日常溝通、匯報(bào)，結(jié)合拍照、語(yǔ)音、視頻通話等方式進(jìn)行突發(fā)事故的即時(shí)處置不失為一種有效方法。

CF項(xiàng)目的信息傳遞要求為：日匯報(bào)、周例會(huì)。質(zhì)量專員每日按固定格式，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部QQ群中匯報(bào)當(dāng)日工作內(nèi)容及次日計(jì)劃；每周總結(jié)，質(zhì)量經(jīng)理每周組織現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程會(huì)議，各質(zhì)量專員首先匯報(bào)每周工作內(nèi)容及下周計(jì)劃，再就典型問(wèn)題及處理進(jìn)行溝通，最終形成決議并即時(shí)宣貫，需協(xié)調(diào)問(wèn)題則待經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理辦公室討論后形成決議宣貫。

質(zhì)量問(wèn)題處理方式為：分級(jí)處理。具體流程如下：現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，由質(zhì)量專員直接以書面整改通知單形式提交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人督促施工隊(duì)進(jìn)行整改，整改完成后由質(zhì)量專員進(jìn)行閉環(huán)確認(rèn)；針對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量專員在1日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量經(jīng)理，由質(zhì)量經(jīng)理處置或發(fā)起項(xiàng)目管理辦公室會(huì)議討論處理。

3　項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制要求

3.1　項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量要求

根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求，設(shè)計(jì)文件有效率、現(xiàn)場(chǎng)使用文件有效率及設(shè)計(jì)變更有效率為該階段重點(diǎn)控制目標(biāo)。

3.1.1　設(shè)計(jì)文件有效性控制

1）設(shè)計(jì)依據(jù)有效性

設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)合同、招投標(biāo)文件、物料清單等材料，在國(guó)家法律法規(guī)框架下，參考相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行設(shè)計(jì)。

對(duì)于因現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)、業(yè)主方主動(dòng)提出等原因?qū)е略O(shè)計(jì)方案及物料選用方面與合同、招投標(biāo)文件存在差異情況下，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主方進(jìn)行溝通，就變更事宜達(dá)成一致并形成書面記錄，以此作為設(shè)計(jì)更改依據(jù)。

2）文件輸出有效性

所有文件必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部審批，部分文件還須經(jīng)過(guò)監(jiān)理或甲方確認(rèn)后方可生效使用。內(nèi)部文件輸出有效性主要通過(guò)會(huì)議評(píng)審和文件簽審兩種方式進(jìn)行管控。

會(huì)議評(píng)審：施工組織設(shè)計(jì)、工程實(shí)施方案等綱領(lǐng)性管理文件需通過(guò)會(huì)議形式進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)且評(píng)審問(wèn)題全部閉環(huán)后方可簽署、使用。

文件簽審：施工圖紙等因數(shù)量較多、輸出周期較長(zhǎng)，不便進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，可通過(guò)傳遞會(huì)簽的形式進(jìn)行審查，全部簽署完成后方可使用。

3.1.2　現(xiàn)場(chǎng)使用文件有效性控制

所有設(shè)計(jì)文件在經(jīng)過(guò)簽署后，必須立即交給資料員進(jìn)行歸檔。資料員進(jìn)行文件登記，將原文件保存，復(fù)印件加蓋項(xiàng)目有效印章后發(fā)放使用。只有經(jīng)過(guò)歸檔的文件方可使用，不允許設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)直接發(fā)放。

3.1.3　設(shè)計(jì)變更有效性控制

設(shè)計(jì)變更主要分為兩種情況，根據(jù)可以預(yù)期的現(xiàn)場(chǎng)情況，在制定設(shè)計(jì)方案時(shí)，可以針對(duì)一些實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較小、以往發(fā)生比率較高、影響相對(duì)較小的變更進(jìn)行提前定義，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及業(yè)主方同意，在后期項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員直接實(shí)施變更并做變更記錄即可，不需走變更流程。其他變更均需走變更流程：由技術(shù)員填寫變更申請(qǐng)單，經(jīng)內(nèi)、外分別審批后，完成圖紙更改并重新歸檔，由資料員蓋章發(fā)放投入使用。

3.2　實(shí)施過(guò)程的確定及控制

3.2.1　過(guò)程檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)劃分及要求

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)流程，按內(nèi)場(chǎng)及外場(chǎng)分別劃分過(guò)程檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)，其中過(guò)程關(guān)鍵大節(jié)點(diǎn)分為物料進(jìn)場(chǎng)和隱蔽工程驗(yàn)收兩個(gè)部分。應(yīng)通過(guò)明確檢驗(yàn)接口、職責(zé)分工、工作流程、檢驗(yàn)方式及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范過(guò)程驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

1）物料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作程序

檢驗(yàn)接口：物料來(lái)源主要分為兩類，一類是通過(guò)公司自行采購(gòu)的主關(guān)鍵設(shè)備，一類是通過(guò)施工方代為購(gòu)買的輔材等物料。公司采購(gòu)物料報(bào)驗(yàn)人為倉(cāng)庫(kù)管理員，施工方代購(gòu)物料報(bào)驗(yàn)人為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，由質(zhì)量專員統(tǒng)一向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

工作流程：公司自購(gòu)物料由倉(cāng)庫(kù)管理員提交物料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)申請(qǐng)單，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專員根據(jù)《技術(shù)協(xié)議》、《采購(gòu)合同》等事先明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)結(jié)論。檢驗(yàn)合格或問(wèn)題整改閉環(huán)后提交監(jiān)理檢驗(yàn)。施工方代購(gòu)物料在批量采購(gòu)前應(yīng)先送樣品給質(zhì)量專員進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)可用后封樣留存，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量專員在施工時(shí)進(jìn)行抽檢確認(rèn)。

2）隱蔽工程驗(yàn)收工作程序

檢驗(yàn)接口：施工方、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理。

工作流程：施工方在完成相應(yīng)工序后，應(yīng)進(jìn)行自檢，并拍攝相應(yīng)部位證明照片，收集相關(guān)合格證明材料，在隱蔽工程施工結(jié)束后，出具自檢報(bào)告并附照片、合格證明等材料，提交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工方提交的材料有效性進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)后提交質(zhì)量專員。質(zhì)量專員在接到報(bào)驗(yàn)后隨機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并拍攝相應(yīng)照片，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提交材料的有效性，出具檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)合格或問(wèn)題整改閉環(huán)后提交監(jiān)理檢驗(yàn)。

3.2.2　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢要求

因施工點(diǎn)位數(shù)量大、點(diǎn)位分散，且專職人員有限，過(guò)程環(huán)節(jié)主要由施工隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)自檢自行控制。為避免此種方式產(chǎn)生質(zhì)量管理疏漏，質(zhì)量專員應(yīng)在正常報(bào)檢、檢驗(yàn)之余，定期按固定比例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢。在選定巡檢點(diǎn)位時(shí)注意周期內(nèi)交叉覆蓋。巡檢內(nèi)容除針對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查外，還應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行符合性檢查。巡檢依據(jù)應(yīng)提前明確，并與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)充分交底。針對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題直接出具《現(xiàn)場(chǎng)整改通知單》給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人限期整改，并跟蹤閉環(huán)確認(rèn)。

3.3　項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量要求

平安城市天網(wǎng)工程項(xiàng)目規(guī)模龐大，業(yè)主方組成也較為復(fù)雜，一般分為派出所、公安局以及天網(wǎng)辦公室等，系統(tǒng)工程驗(yàn)收的組織較為復(fù)雜，為降低最終系統(tǒng)驗(yàn)收難度，建議以分階段驗(yàn)收方式進(jìn)行：首先針對(duì)各派出所進(jìn)行系統(tǒng)分部工程驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括資料審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查。驗(yàn)收流程分為公司內(nèi)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收兩個(gè)步驟，以先內(nèi)場(chǎng)后外場(chǎng)的順序分別進(jìn)行。各派出所驗(yàn)收完成后，進(jìn)行系統(tǒng)分部工程試運(yùn)行。試運(yùn)行通過(guò)后，將整系統(tǒng)提交第三方檢測(cè)，檢測(cè)通過(guò)后提交公安局（最終業(yè)主方）進(jìn)行系統(tǒng)工程驗(yàn)收，主要以會(huì)議形式進(jìn)行資料驗(yàn)收即可。

系統(tǒng)驗(yàn)收組織是一項(xiàng)比較復(fù)雜、重要的工作，需要在項(xiàng)目組內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)分工，避免工作疏漏，影響最終驗(yàn)收。

CF項(xiàng)目驗(yàn)收組織分工如下：

1）各分片區(qū)施工負(fù)責(zé)人：在分部工程驗(yàn)收階段，檢查準(zhǔn)備向用戶移交的設(shè)備、材料、備附件及設(shè)備資料（合格證、保修卡、使用說(shuō)明書、檢測(cè)報(bào)告）；整理圖紙文檔、變更手續(xù)、過(guò)程各節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收資料等；擬制系統(tǒng)分部工程總結(jié)，制定項(xiàng)目演示方案；提交公司內(nèi)驗(yàn)申請(qǐng)，并在各級(jí)驗(yàn)收前與驗(yàn)收人員確定驗(yàn)收方案；對(duì)公司內(nèi)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行整改閉環(huán)；監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)行系統(tǒng)分部工程試運(yùn)行。

2）質(zhì)量經(jīng)理：接到各分片區(qū)施工負(fù)責(zé)人提交的公司內(nèi)驗(yàn)申請(qǐng)后，組織項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，成立內(nèi)部驗(yàn)收組，從資料審核及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)兩個(gè)方面進(jìn)行公司內(nèi)驗(yàn)，出具內(nèi)驗(yàn)報(bào)告，跟蹤內(nèi)驗(yàn)問(wèn)題整改閉環(huán)；內(nèi)驗(yàn)合格后提交監(jiān)理驗(yàn)收申請(qǐng)。

3）項(xiàng)目經(jīng)理：系統(tǒng)分部工程試運(yùn)行通過(guò)后，提交系統(tǒng)工程第三方檢測(cè)申請(qǐng)（按合同要求），并取得第三方檢測(cè)報(bào)告；整理系統(tǒng)工程驗(yàn)收資料，擬制系統(tǒng)工程總結(jié)，制定項(xiàng)目演示方案；提交系統(tǒng)工程業(yè)主方驗(yàn)收申請(qǐng)，確定驗(yàn)收方案，組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

4　結(jié)語(yǔ)

篇4

關(guān)鍵詞：評(píng)審準(zhǔn)則；計(jì)量認(rèn)證；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：R817-33文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

2011我公司實(shí)驗(yàn)室按照評(píng)審準(zhǔn)則要求，順利通過(guò)了計(jì)量認(rèn)證評(píng)審，現(xiàn)結(jié)合我實(shí)驗(yàn)室實(shí)際，將評(píng)審準(zhǔn)則在計(jì)量認(rèn)證工作中的應(yīng)用體會(huì)總結(jié)如下：

1計(jì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作

1.1質(zhì)量體系的建立。

1.1.1按《評(píng)審準(zhǔn)則》要求成立質(zhì)量體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以實(shí)驗(yàn)室行政負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各分室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量監(jiān)督小組負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)行計(jì)劃和全面部署。

1.1.2確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

《評(píng)審準(zhǔn)則》規(guī)定實(shí)驗(yàn)室應(yīng)明確自己的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，因?yàn)橘|(zhì)量方針是是質(zhì)量管理的方向、是實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量宗旨和實(shí)驗(yàn)室各部門和全體人員檢驗(yàn)工作中遵循的準(zhǔn)則，而質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針的重要組成部分。因此質(zhì)量體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，制定了符合實(shí)驗(yàn)室實(shí)際的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并寫進(jìn)質(zhì)量手冊(cè)，要求實(shí)驗(yàn)室所有人員貫徹執(zhí)行。

質(zhì)量方針確定為：

①堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶第一、信譽(yù)第一”；

②不斷加強(qiáng)和完善質(zhì)量保證體系，以完善的規(guī)章制度，切實(shí)保證公路工程檢測(cè)工作的高質(zhì)量和為用戶服務(wù)的高水平；

③盡可能降低檢測(cè)成本，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益；

④檢測(cè)人員的自查與審核人員的檢查相結(jié)合；

⑤加強(qiáng)檢測(cè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平，從根本上保證檢測(cè)工作的質(zhì)量”。

質(zhì)量目標(biāo)確定為：

①“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率100%，試驗(yàn)誤差控制在允許范圍以內(nèi)；

（2）儀器設(shè)備的配備率100%，完好率達(dá)100%；

（3）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室等要求恒溫控制的設(shè)備必須達(dá)到規(guī)范要求；

（4）客戶提出申訴的范圍控制在1%以內(nèi)；

（5）質(zhì)量事故的發(fā)生率控制為零，杜絕重大安全事故發(fā)生；

（6）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，對(duì)數(shù)據(jù)的計(jì)算及處理要一絲不茍，首次無(wú)差錯(cuò)率達(dá)到100%”。

1.1.3質(zhì)量體系文件化，即編制質(zhì)量體系文件。實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄文件四方面內(nèi)容，質(zhì)量手冊(cè)是實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)部“法規(guī)”，也是應(yīng)長(zhǎng)期遵循的文件，位于體系文件的第一層次；程序文件規(guī)定了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量活動(dòng)的方法和要求，是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，位于體系文件的第二層次，內(nèi)容與質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定相一致；作業(yè)指導(dǎo)書和記錄文件是體系文件的第三層次，包括標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量記錄、技術(shù)記錄等。質(zhì)量體系文件具有符合性、可操作性和協(xié)調(diào)性，應(yīng)符合并覆蓋《評(píng)審準(zhǔn)則》條款的要求和實(shí)驗(yàn)室自身的實(shí)際情況，文件之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生不一致的地方。通過(guò)編制質(zhì)量體系文件，使實(shí)驗(yàn)室工作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循。

1.2質(zhì)量體系的運(yùn)行。

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件于迎審前一年編制完成，由行政負(fù)責(zé)人簽發(fā)，然后質(zhì)量體系進(jìn)入了運(yùn)行階段。目的是通過(guò)運(yùn)行，驗(yàn)證體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性，并對(duì)暴露的問(wèn)題采取改進(jìn)措施和糾正措施，以達(dá)到進(jìn)一步完善體系文件的目的，采用的手段就是內(nèi)部審核和管理評(píng)審。

1.2.1 內(nèi)部審核是實(shí)驗(yàn)室的第一方審核，是一種自我約束、自我診斷、自我完善的活動(dòng)，用于檢查實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)是否符合評(píng)審準(zhǔn)則與質(zhì)量體系文件要求。實(shí)驗(yàn)室首先成立以質(zhì)量負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的內(nèi)審小組，明確人員分工及職責(zé)，以《評(píng)審準(zhǔn)則》、實(shí)驗(yàn)室制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件為依據(jù)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)中19個(gè)要素逐一進(jìn)行審核，對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的影響實(shí)驗(yàn)工作質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題，出具不合格項(xiàng)報(bào)告，要求責(zé)任部門提出糾正措施和提交整改報(bào)告。

1.2.2實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核結(jié)束后，組織對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理評(píng)審。通過(guò)管理評(píng)審對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量體系的適宜性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量體系的不適宜環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量體系的不適宜方面進(jìn)行修訂，修訂出更適應(yīng)于實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量體系文件。

1.3迎審準(zhǔn)備。質(zhì)量體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《評(píng)審準(zhǔn)則》要求，將19個(gè)質(zhì)量要素分為管理要求和技術(shù)要求兩部分，對(duì)實(shí)驗(yàn)室從軟件、硬件兩個(gè)方面著手進(jìn)行認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作。

1.3.1管理要求準(zhǔn)備。

①確定申請(qǐng)項(xiàng)目及檢測(cè)能力。實(shí)驗(yàn)室充分結(jié)合自身技術(shù)能力、儀器配置情況、實(shí)驗(yàn)室日后的發(fā)展趨勢(shì)以及客戶要求擬定計(jì)量認(rèn)證申請(qǐng)項(xiàng)目，由于我公司實(shí)驗(yàn)室本次為計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出了復(fù)審項(xiàng)目數(shù)及擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)。

②確定授權(quán)簽字人。為了保證檢測(cè)工作的正常開(kāi)展，結(jié)合我公司實(shí)驗(yàn)室人力資源條件，提名三名授權(quán)簽字人由評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審考核。

③人事任命。由實(shí)驗(yàn)室行政負(fù)責(zé)人任命技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督員，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

④向省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提交計(jì)量認(rèn)證申請(qǐng)。實(shí)驗(yàn)室提前6個(gè)月向省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提交了計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)申請(qǐng)材料，包括計(jì)量認(rèn)證申請(qǐng)書、法人資格證明、實(shí)驗(yàn)室機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)置證明、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、典型報(bào)告及近兩年參加能力驗(yàn)證活動(dòng)的證明材料。

⑤準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審匯報(bào)材料，由實(shí)驗(yàn)室行政負(fù)責(zé)人在計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議上向評(píng)審組匯報(bào)。

1.4技術(shù)要求準(zhǔn)備。

1.4.1人員培訓(xùn)與考核。實(shí)驗(yàn)室根據(jù)制定的人員培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部全員培訓(xùn)，檢測(cè)人員全部持證上崗。在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)員工思想道德教育，把員工的業(yè)務(wù)水平和思想道德表現(xiàn)一并計(jì)入員工個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，不斷提高實(shí)驗(yàn)室的服務(wù)水平。

1.4.2對(duì)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)方法的現(xiàn)行有效性逐一進(jìn)行核查，確保實(shí)驗(yàn)室在用的標(biāo)準(zhǔn)方法現(xiàn)行有效。通過(guò)核查，發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)期或缺失，實(shí)驗(yàn)室根據(jù)申請(qǐng)的檢測(cè)參數(shù)，一并更新補(bǔ)齊。對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)方法列目錄，蓋受控標(biāo)識(shí)，辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，保證實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)方法的完整性和現(xiàn)行有效。

1.4.3實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)自查。由于有新增檢測(cè)參數(shù)，增加了儀器設(shè)備，重點(diǎn)檢查各分室布局是否合理、通風(fēng)采光情況是否通暢、安全環(huán)保設(shè)施和警示標(biāo)識(shí)是否設(shè)立。通過(guò)自查，將擺放不合理的儀器設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，并增設(shè)了安全警示標(biāo)識(shí)，使實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)基本符合評(píng)審準(zhǔn)則要求。

1.4.4實(shí)驗(yàn)設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)。

①儀器設(shè)備是開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)的物質(zhì)保證，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備申請(qǐng)檢測(cè)項(xiàng)目所需的全部?jī)x器設(shè)備，并經(jīng)過(guò)檢定或校準(zhǔn)；

②實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的所有設(shè)備均實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理，分別貼上“合格”“準(zhǔn)用”“停用”標(biāo)識(shí)，分別以綠、黃、紅三種顏色表示；

③編制好儀器檢定周期表，并對(duì)使用頻率高、準(zhǔn)確度要求高的儀器進(jìn)行期間核查，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性；

④新增了儀器設(shè)備的影像記錄，進(jìn)一步完善了儀器設(shè)備檔案。

2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

按《評(píng)審準(zhǔn)則》要求提前和評(píng)審組長(zhǎng)溝通，明確現(xiàn)場(chǎng)考核項(xiàng)目計(jì)劃，提前按評(píng)審組下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)備。由于我公司實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審準(zhǔn)備充分，使現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審進(jìn)程非常順暢，給評(píng)審組留下非常好的印象。

3整改及其后續(xù)工作。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)束后，評(píng)審組對(duì)實(shí)驗(yàn)室下達(dá)了不符合項(xiàng)整改通知。實(shí)驗(yàn)室在評(píng)審結(jié)束后第一時(shí)間召開(kāi)整改工作討論會(huì)，根據(jù)評(píng)審組提出的不符合項(xiàng)及整改要求，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人召集質(zhì)量管理部門和不符合項(xiàng)的責(zé)任部門負(fù)責(zé)人對(duì)不符合項(xiàng)分析原因，制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改責(zé)任人、明確整改完成期限。整改完成后由質(zhì)量負(fù)責(zé)人指定相關(guān)人員對(duì)整改措施的實(shí)施過(guò)程和時(shí)效性進(jìn)行跟蹤，對(duì)責(zé)任部門提交的整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。質(zhì)量部門根據(jù)匯總的整改記錄和所附證明材料編寫整改報(bào)告并上報(bào)。

4《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》在計(jì)量認(rèn)證工作的運(yùn)用的體會(huì)。

篇5

二、年以來(lái)全校教師高、中級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)和通過(guò)人員數(shù)量及通過(guò)率情況；以來(lái)全校教師職稱評(píng)審申報(bào)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有XX位教師申報(bào)高級(jí)教師職稱，有XX人通過(guò)了省高級(jí)教師資格的評(píng)審，通過(guò)率為XX%；有XX位教師申報(bào)中級(jí)職稱的評(píng)審。其中，申報(bào)高級(jí)教師職稱的有XX人，通過(guò)評(píng)審的有1XX人，通過(guò)率為XX%；申報(bào)一級(jí)教師職稱的有XX人，通過(guò)評(píng)審的有XX人，通過(guò)率為XX%。

三、我校在組織教師職稱申報(bào)和評(píng)審工作中的主要做法和經(jīng)驗(yàn)：

1、堅(jiān)持做好年度評(píng)審工作安排會(huì)和年度評(píng)審工作總結(jié)會(huì)。在職稱評(píng)審工作安排會(huì)上，明確當(dāng)年評(píng)審政策，提出評(píng)審工作要求，以統(tǒng)一思想；在年度職稱評(píng)審工作總結(jié)會(huì)上，系統(tǒng)總結(jié)本年度職稱評(píng)審工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，研究存在問(wèn)題，提出改進(jìn)的辦法。

2、評(píng)審政策規(guī)定公開(kāi)、透明。對(duì)職稱評(píng)審文件，突出要點(diǎn)，條塊分明，一目了然，以利于評(píng)委和工作人員掌握、理解，提高了工作效率，減少了失誤。在接收申報(bào)材料時(shí)，將有關(guān)要求與規(guī)定隨時(shí)以文件形式公布于辦公現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)網(wǎng)站，增強(qiáng)政策的透明度。每年評(píng)審工作進(jìn)行到接收材料基本完時(shí)，也就是開(kāi)始評(píng)審之前，把前期工作基本情況、遇到的問(wèn)題及初步處理意見(jiàn)，及時(shí)向教育廳職改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究處理。

3、建立職稱申報(bào)評(píng)審管理系統(tǒng)。按照職稱申報(bào)、評(píng)審的工作步驟和流程，建立職稱申報(bào)評(píng)審管理系統(tǒng)，各單位軟盤報(bào)送資料的同時(shí)，要求紙質(zhì)報(bào)表加蓋公章，核對(duì)無(wú)誤輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)行計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理，簡(jiǎn)化了工作流程，提高了工作效率，減少了接收職稱申報(bào)材料和評(píng)審過(guò)程中提取信息的錯(cuò)誤。

4、建立評(píng)委回避制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)托人情、跑關(guān)系、投票表上全同意等一些問(wèn)題時(shí)，可以針對(duì)個(gè)別評(píng)委申請(qǐng)回避，同時(shí)實(shí)行隨機(jī)從評(píng)委庫(kù)里抽取評(píng)委等原則，增強(qiáng)了職稱評(píng)審工作的公平、公正性。

5、評(píng)審環(huán)節(jié)注意政策的把握。每個(gè)組安排聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員的任務(wù)是給評(píng)委提供工作服務(wù)，及時(shí)反饋組內(nèi)評(píng)審動(dòng)態(tài)，掌握評(píng)委的工作態(tài)度等，這樣可以及時(shí)了解掌握情況，進(jìn)行工作指導(dǎo)，盡量做到各組之間政策把握適當(dāng)。

四、我校教師職稱評(píng)審工作中存在的主要問(wèn)題和困難：

1、論資排輩之風(fēng)盛行，只要年限到頭，資料齊全，一般就能上去，既評(píng)不出水平，又阻礙優(yōu)秀人才脫穎而出，評(píng)職稱變成了一種形式主義；

3、職稱與工資福利掛鉤，于是出現(xiàn)拉關(guān)系和暗箱操作現(xiàn)象，直接滋長(zhǎng)腐敗和不正之風(fēng)；每年都要評(píng)職稱，直接造成職稱貶值，

4、評(píng)審過(guò)程中看不到被評(píng)者的工作態(tài)度和實(shí)際工作能力，導(dǎo)致評(píng)審不公平；

5、脫離學(xué)校教學(xué)科研工作的實(shí)際。職稱評(píng)審不是根據(jù)學(xué)校教學(xué)科研和學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)的需要，在科學(xué)設(shè)置崗位的前提下進(jìn)行評(píng)審，而是按照上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃及職稱評(píng)審條件硬件，有多少評(píng)多少。

6、教師隊(duì)伍缺乏生機(jī)。不少教師把職稱作為終身的奮斗目標(biāo)和一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，一旦職稱到手，就安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，形成“一勞永逸”、“職稱到手、事業(yè)到頭”的消極思想，造成教師隊(duì)伍缺乏生機(jī)和活力。

7、在評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)上尚缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，片面強(qiáng)調(diào)了資歷、學(xué)歷、外語(yǔ)、論文等因素，而忽視了教學(xué)、科研的綜合評(píng)價(jià)。在職稱評(píng)審過(guò)程中，片面強(qiáng)調(diào)了量化的硬件，致使不少申報(bào)者為職稱評(píng)審湊論文，只追求短期效應(yīng)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，對(duì)大課題攻關(guān)和取得標(biāo)志性成果意識(shí)不強(qiáng)。

8、國(guó)家規(guī)定的“雙職稱”制度根本難以實(shí)施。職稱評(píng)審機(jī)制死板，引導(dǎo)不夠。

五、對(duì)我校教師職稱評(píng)審條件、程序、方法等方面的意見(jiàn)和建議：

1、進(jìn)一步嚴(yán)肅職稱工作紀(jì)律，保證公開(kāi)、公平、公正。

（1）、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于嚴(yán)肅職稱申報(bào)工作紀(jì)律的意見(jiàn)和政策，嚴(yán)禁弄虛作假。如出現(xiàn)申報(bào)材料造假、異校申報(bào)、異崗申報(bào)、“插隊(duì)”申報(bào)以及其它弄虛作假情況，將收回申報(bào)職數(shù)，并視情況作出通報(bào)批評(píng)、核減下年度申報(bào)職數(shù)、個(gè)人三年內(nèi)不得申報(bào)評(píng)審相應(yīng)職稱等處理。

（2）、財(cái)務(wù)人員、后勤服務(wù)人員以及其他非教學(xué)和教育管理、研究崗位人員，不得申報(bào)教師系列職稱評(píng)審。未兼任教學(xué)任務(wù)的教育管理、研究崗位人員不能按教學(xué)人員申報(bào)。

（3）、要進(jìn)一步完善職稱評(píng)聘量化評(píng)分細(xì)則，并要保證評(píng)分細(xì)則相對(duì)穩(wěn)定，不能一年一改，更不能因人設(shè)定評(píng)分條件。

2、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證申報(bào)材料質(zhì)量。職稱工作業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)申報(bào)材料在初審時(shí)認(rèn)真把關(guān)，保證申報(bào)材料的準(zhǔn)確齊全，不得因不熟悉政策或自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高給申報(bào)人員帶來(lái)不良后果。

3、建立并完善社會(huì)化評(píng)價(jià)機(jī)制，貫徹業(yè)績(jī)優(yōu)先原則，營(yíng)造公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，使真正的優(yōu)秀人才脫穎而出。職稱評(píng)聘的問(wèn)題就出在濫評(píng)聘、亂評(píng)聘、誤評(píng)聘上。要建立公平、公開(kāi)、公正的評(píng)價(jià)人才、用人才的機(jī)制，就要力求改革、探索出路，努力創(chuàng)建新的制度。無(wú)論是從解決內(nèi)部存在的問(wèn)題，還是從與國(guó)際接軌的角度出發(fā)，我國(guó)都亟待建立職稱或職業(yè)資格認(rèn)定制度的社會(huì)化評(píng)價(jià)機(jī)制。

篇6

Abstract： Based on the construction of K130 + 265.6 bridge， which is located at the cross of Jiangdianzi-Sishipu Section of S102 provincial highway and K252+170 of Hehuaifu Expressway， this paper summarizes the half-closed half-two-way construction method for bridge crossing expressway， which can provide reference for the safe construction of bridge crossing expressway in the future， so it has a high guiding significance.

關(guān)鍵詞：橋梁橫跨高速施工；半幅封閉半幅雙向通行；施工方法

Key words： bridge across expressway construction；half-closed half-two-way traffic；construction method

中圖分類號(hào)：U445 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）11-0160-03

0 引言

進(jìn)入21世紀(jì)以后，中國(guó)橋梁建設(shè)又迎來(lái)一個(gè)新，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)國(guó)省干線公路新建橋梁與已通車高速公路立體交叉的現(xiàn)象。由于高速路面上行車速度飛快，如何能在保證高速公路通行不受影響的情況下保障跨高速橋梁安全施工，已是國(guó)內(nèi)交通行業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題。本文以S102省道潁上江店孜至阜陽(yáng)四十鋪段改建工程與合淮阜高速K252+170處橫跨的K130+265.6大橋施工為基礎(chǔ)，總結(jié)出橋梁橫跨高速施工半幅封閉半幅雙向通行施工方法，為今后橋梁橫跨高速安全施工提供借鑒，具有很高的指導(dǎo)意義。

1 準(zhǔn)備工作

1.1 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

由項(xiàng)目部對(duì)橋梁橫跨高速路段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，將橋梁樁位精確放樣，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算出橫跨路段橋面凈高。根據(jù)高速上、下行線車流量通行數(shù)量，確定車流量較少一側(cè)作為封道區(qū)域。然后向高速涉路三方主管部門（高速管理處、路政大隊(duì)、交警大隊(duì)）提交申請(qǐng)書，并邀請(qǐng)涉路三方來(lái)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)。依據(jù)涉路主管的意見(jiàn)確定封道施工區(qū)域。

1.2 方案審批

由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制《橋梁橫跨高速施工安全專項(xiàng)方案》，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并由項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目辦技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章齊全后進(jìn)行方案評(píng)審。

1.3 方案評(píng)審

專項(xiàng)方案經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主單位審批通過(guò)后，由項(xiàng)目辦組織并召開(kāi)專家評(píng)審。因?yàn)闃蛄簷M跨高速屬于重大涉路施工，安全要求極高。由項(xiàng)目辦以邀請(qǐng)函的形式通知相關(guān)單位參加方案評(píng)審。參會(huì)單位有：高速產(chǎn)權(quán)安全主管部門、高速管理處、高速路政大隊(duì)、高速交警大隊(duì)、市交通局、市公路局、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位。該類方案評(píng)審專家屬于大型方案評(píng)審，專家組一般為9人左右為宜。項(xiàng)目部依據(jù)各專家提出的建議現(xiàn)場(chǎng)整理意見(jiàn)。

1.4 施工備案辦理

《橋梁橫跨高速施工安全專項(xiàng)方案》評(píng)審會(huì)通過(guò)后，即可辦理施工許可備案手續(xù)，辦理許可前由建設(shè)單位牽頭與高速產(chǎn)權(quán)主管部門簽訂《涉路施工賠償協(xié)議》與《涉路施工安全協(xié)議》。材料準(zhǔn)備齊全后即可去高速路政部門辦理施工許可備案手續(xù)。

1.5 信息

在封道前，由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)封道前的信息工作，信息主要采取以下3種途徑：①利用報(bào)社進(jìn)行；②利用高速公路集團(tuán)公司網(wǎng)站和交通廣播×××高速××米處封閉施工，將信息向社會(huì)公布；③提前與高速管理處聯(lián)系，利用管理處在高速上現(xiàn)有的情報(bào)板、信息屏進(jìn)行。

對(duì)于報(bào)社、交通V播進(jìn)行信息時(shí)，的內(nèi)容要有明確的封道時(shí)間及地點(diǎn)，對(duì)于情報(bào)板、信息屏?xí)r，的內(nèi)容：“×××高速×××米進(jìn)行橋梁施工，請(qǐng)減速慢行！”。

1.6 技術(shù)交底

施工備案及封道信息后，由涉路主管組織召開(kāi)施工一線管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。應(yīng)嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》布設(shè)標(biāo)牌。

2 交通布控

由于在高速上安裝布控標(biāo)牌，危險(xiǎn)性較大，項(xiàng)目部應(yīng)將此項(xiàng)工作分包給長(zhǎng)期從事類似工作、且具有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行布控。根據(jù)施工內(nèi)容與布控單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》。施工流程：安放施工標(biāo)牌――臨時(shí)封閉改道區(qū)域――安放改道區(qū)域內(nèi)隔離水馬――豁口拆除及硬化――改道――封閉施工區(qū)域進(jìn)行橋梁施工。

2.1 安放施工標(biāo)牌

布設(shè)標(biāo)牌主要由以下幾個(gè)方面組成：

警示標(biāo)志標(biāo)牌：施工告示標(biāo)志、限速標(biāo)志、禁止超車標(biāo)志、分流導(dǎo)向標(biāo)志。

交通管制措施：車道封閉措施、限高措施。

①施工告示標(biāo)志：在距橋位1.6km、800m和300m處設(shè)置施工告示標(biāo)志，在封閉單行道時(shí)，在收費(fèi)站入口方向放置施工告知標(biāo)志牌，告知駕駛員前方道路狀態(tài)處于施工狀態(tài)。②限高標(biāo)志：施工過(guò)程中在距離施工橋位500米處放置限高標(biāo)志。③禁止超車標(biāo)志：在距離施工橋位800米、500米處放置禁止超車標(biāo)志。④限速標(biāo)志：在車輛進(jìn)入施工橋位1公里處開(kāi)始放置逐步限速標(biāo)志，讓車輛逐步降低車速。

2.2 臨時(shí)封閉改道區(qū)域

施工告知牌安放好后，臨時(shí)封閉即將改道的區(qū)域，施工車輛由收費(fèi)站進(jìn)入，對(duì)該段區(qū)域用錐形桶進(jìn)行臨時(shí)封閉。

2.3 安放改道區(qū)域內(nèi)隔離水馬

車輛進(jìn)入改道區(qū)域內(nèi)，立即安放隔離水馬。水馬內(nèi)儲(chǔ)水量應(yīng)為水馬容積的90%。

2.4 豁口拆除及硬化

各類安全標(biāo)牌安放好后，標(biāo)牌布設(shè)須經(jīng)高速管理處、高速路政大隊(duì)、高速交警大隊(duì)驗(yàn)收合格。施工人員和運(yùn)輸車進(jìn)入封閉的改道區(qū)域內(nèi)，人工拆除豁口段內(nèi)的路緣石及護(hù)欄板，對(duì)于豁口內(nèi)的綠化采用人工挖除，并將綠化及時(shí)移栽到指定地點(diǎn)（綠化由專一養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行遷移）。拆除此兩段中央分隔帶處的護(hù)欄、綠化，拆除之后對(duì)其段進(jìn)行砼硬化（硬化采用C30砼澆筑，厚度為30cm）。由于中分帶內(nèi)通訊光纜一般位于表層土以下45cm左右，為了保證后期砼破碎時(shí)不碰到光纜，砼澆筑時(shí)，可在表面鋪筑鋼板?；炷猎谖也堪韬险炯邪韬?，罐車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)澆筑。

2.5 改道

待豁口內(nèi)砼養(yǎng)護(hù)期滿7天，上行道、下行道各類施工安全標(biāo)牌都安裝齊全并通過(guò)管理處、路政及交警大隊(duì)驗(yàn)收合格后，立即進(jìn)行車輛改道。

2.6 封閉施工區(qū)域進(jìn)行下構(gòu)施工

封閉施工區(qū)域，封道區(qū)域內(nèi)全部采用彩鋼瓦安全維護(hù)，高度為1.6m。入口處設(shè)置崗?fù)ぃ蓪Ｈ?4小時(shí)值守。

3 封道施工

3.1 中央分隔帶內(nèi)管道遷移方案

在樁基施工前，首先由人工挖除樁基護(hù)筒范圍內(nèi)中央分隔帶的表層土，必須找到分隔帶內(nèi)的通信管道，找到管道后，將管道移至靠路緣石一側(cè)，然后用鋼套管進(jìn)行保護(hù)，在對(duì)通信管道進(jìn)行移位及套管保護(hù)前，通知高速管理處進(jìn)行監(jiān)管。高速路面保潔措施

3.2 施工區(qū)域內(nèi)保潔

在封閉的施工區(qū)域內(nèi)，首先在原有的高速路面上鋪筑一層花皮布，花皮布的搭接處寬度不小于2m，防止施工材料對(duì)路面造成污染。

3.3 廢土堆放

鉆機(jī)在鉆孔過(guò)程中，在靠近三根樁基封閉區(qū)域內(nèi)，在覆蓋的花皮布上鋪墊1.0cm厚的鋼板，保證施工機(jī)械在高速公路上作業(yè)高速路面不受污染。（禁止廢土直接堆放在花皮布上），堆放的廢土及時(shí)用裝載機(jī)配合自卸車直接運(yùn)至棄土場(chǎng)，如果對(duì)高速路面有所污染立即用灑水車并配備高壓水槍進(jìn)行沖洗，盡量將污染量減到最小。

3.4 梁板安裝

待此上跨橋梁的下部結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，砼強(qiáng)度經(jīng)驗(yàn)收合格后，即可進(jìn)行梁板安裝。雨、雪、霧、五級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣嚴(yán)禁作業(yè)，停止作業(yè)時(shí)必須用纜繩穩(wěn)固架橋機(jī)和起吊天車，架橋機(jī)停止工作時(shí)要切斷電源，以防發(fā)生意外。

3.5 橋面系施工

梁板安裝完成后，雖然施工人員已撤離高速路面，在梁板上進(jìn)行濕接縫、中橫梁及護(hù)欄的施工，但封道區(qū)域內(nèi)仍要封閉，杜絕閑雜人員入內(nèi)。高速路面上還需覆蓋花皮布，防止橋面系砼澆筑時(shí)流露的砂漿污染路面。

3.6 二次改道

待橋面系（濕接縫、護(hù)欄）施工全部結(jié)束后，要進(jìn)行二次改道（由于中分帶內(nèi)有新建橋墩，橋梁橫跨高速一般為2孔，上、下行線各橫跨1孔）。

改道前須向高速管理處、路政大隊(duì)、交警大隊(duì)匯報(bào)，由三方共同去現(xiàn)場(chǎng)查看，方案如下：①對(duì)原封閉的施工區(qū)域內(nèi)雜物徹底清掃干凈，保證高速路面與原狀一致；②對(duì)原封閉的單行線進(jìn)行超車道封閉，采用錐形桶臨時(shí)封閉；③臨時(shí)封閉上、下側(cè)豁口，讓高速雙向來(lái)車各自在上、下行線內(nèi)行駛；④對(duì)改道區(qū)域內(nèi)的水馬放水，并將水馬移至原封閉的單行線超車道內(nèi)，水馬安裝好后灌水；⑤打開(kāi)上、下側(cè)豁口，將車輛引導(dǎo)至原封閉的單行線內(nèi)，讓原封閉的單行線雙向通行；⑥二次改道必須在白天進(jìn)行并一次性連續(xù)完成；⑦對(duì)原先半幅通行路段進(jìn)行封閉，進(jìn)行梁板安裝與橋面系作業(yè)；⑧對(duì)現(xiàn)有高速公路路基邊坡及排水的安全保護(hù)措施。

對(duì)于兩側(cè)橋墩位于高速兩側(cè)路基邊坡上須對(duì)該兩段的隔離柵進(jìn)行拆除，該兩段隔離柵拆除后，我部用鋼筋加防護(hù)網(wǎng)連接該段兩頭的隔離柵，并在防護(hù)網(wǎng)中間用鋼筋做一簡(jiǎn)易大門，該大門只允許施工機(jī)械和施工人員出入，杜絕閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，大門設(shè)專人24小時(shí)看管，待該兩個(gè)橋墩施工完畢后，在梁板安裝前應(yīng)及時(shí)恢復(fù)該兩段的隔離柵。

在施工時(shí)要保證高速路基兩側(cè)的排水溝不被破壞，并要保證排水通暢，樁基施工前，在原有排水溝內(nèi)布設(shè)一道？準(zhǔn)75cm的圓管涵，并在涵頂鋪筑一塊直徑為2cm厚的鋼板，鋼板必須覆蓋原有邊溝，最后在鋼板頂面填筑素土施工樁基平臺(tái)（填筑厚度為60cm），施工機(jī)械、人員在該平臺(tái)上進(jìn)行樁基及下構(gòu)作業(yè)。

4 交通管制

由于高速是在半幅封閉半幅雙向通行的情況下運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目部一般主要通過(guò)以下措施進(jìn)行交通管制，確保高速公路車輛通行安全。

①選擇有專業(yè)資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行24小時(shí)輪班值守，上下豁口各設(shè)置一名安全員，用對(duì)講機(jī)保持聯(lián)系，做到封道現(xiàn)場(chǎng)全天有人看守。②改道區(qū)域內(nèi)的水馬帖上反光膜，污染后及時(shí)插洗。③遇大風(fēng)、雨天應(yīng)安排專人檢查封道兩頭的標(biāo)牌及錐形桶。倒閉的錐形桶及標(biāo)牌應(yīng)在第一時(shí)間更正。④加強(qiáng)夜間（尤其是凌晨）的巡查，隨時(shí)與管理處中控室保持聯(lián)系。⑤對(duì)于危險(xiǎn)路段（如改道口處于交匯位置），安裝仿真安全員進(jìn)行安全管制，來(lái)回?fù)u動(dòng)紅旗，確保路段同行安全。

5 突發(fā)事件的處理措施

5.1 車輛追尾事故的處理

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生車輛追尾的原因有車輛超速、司C疲勞駕駛、不按導(dǎo)向標(biāo)志行駛、夜間照明不夠。追尾嚴(yán)重時(shí)將會(huì)造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失。事故發(fā)生后應(yīng)在第一時(shí)間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

對(duì)車輛追尾事故所采取的預(yù)防措施及處理：

①按照布控設(shè)計(jì)位置先將標(biāo)志牌分散放在高速公路正確位置然后開(kāi)始布控：前方施工提示牌、導(dǎo)向牌、限速牌、路錐。其順序是：前方施工提示牌―導(dǎo)向牌―限速牌―路錐―解除限速牌；②由事故第一發(fā)現(xiàn)人立即匯報(bào)項(xiàng)目部值班人員；③項(xiàng)目部值班人員將事故情況匯報(bào)高速公路交警部門、醫(yī)療部門、以及監(jiān)理，并立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；④在封道區(qū)域內(nèi)，加大對(duì)夜間照明設(shè)備的投入。

5.2 施工期間，高處墜物及物體打擊事故

墜物主要是由于高處作業(yè)臨邊防護(hù)不嚴(yán)，物料堆放不平穩(wěn)等原因造成的。

對(duì)高處墜物所采取的預(yù)防措施：①在梁板兩側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng)并封閉，防止物體高處墜落；②嚴(yán)禁施工作業(yè)人員在橋面上嬉戲、打鬧和酒后上崗；③由事故第一發(fā)現(xiàn)人立即匯報(bào)項(xiàng)目部值班人員，嚴(yán)禁施工人員私自翻越護(hù)欄進(jìn)入行車路面搬運(yùn)墜物；④施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況后立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

對(duì)高處墜物事故所采取的處理措施：發(fā)生物體打擊事故時(shí)，急救人員在第一時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)，并及時(shí)通知醫(yī)療部門，盡量當(dāng)場(chǎng)搶救，搶救的重點(diǎn)放在顱腦、胸部骨折及出血部位上，首先觀察傷者的受傷情況，如遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外人工擠壓。對(duì)休克者，應(yīng)先處理休克，處于休克狀態(tài)的傷員要保持安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損失，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜、分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后在，遇有嚴(yán)重的顱底骨折及腦損失癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送我就近有條件的醫(yī)院治療。

5.3 防風(fēng)安全措施

①當(dāng)風(fēng)力大于5級(jí)時(shí)，不得進(jìn)行梁板的架設(shè)；②大風(fēng)過(guò)后，對(duì)機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)電力線路等工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)型傾斜、變形、下沉、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，情況嚴(yán)重的應(yīng)立即排除。

5.4 交通事故及堵塞應(yīng)急預(yù)案

發(fā)生交通堵塞主要是由二種情況造成，一是交通事故引發(fā)的交通堵塞，二是惡劣天氣引發(fā)的交通堵塞，具體采取的救援措施如下：

①由交通事故引發(fā)的交通堵塞。1）當(dāng)交通事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向交警大隊(duì)隊(duì)報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間，明確匯報(bào)事故發(fā)生詳細(xì)位置，聯(lián)系電話、車輛類型、車輛牌號(hào)、是否載有危險(xiǎn)品、人員傷亡情況、是否需要緊急施救等簡(jiǎn)要情況。同時(shí)應(yīng)匯報(bào)高速路政和管理處。路政大隊(duì)接到交通事故電話后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2）發(fā)生人員傷亡時(shí)，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)管人員立即應(yīng)向事故現(xiàn)場(chǎng)就近的醫(yī)院和120、122報(bào)告，請(qǐng)求支援。3）在高速交警、醫(yī)院等急救人員尚未到場(chǎng)的情況下，我部應(yīng)本著救人要緊的原則，緊急實(shí)施對(duì)傷員的急救，直到被急救人員送往醫(yī)院。4）交通事故發(fā)生后，我部應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置警戒線，協(xié)助交警引導(dǎo)車輛繞行；允許車輛通行的，應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、疏導(dǎo)交通，指揮其他車輛減速通過(guò)；保留現(xiàn)場(chǎng)，提供交警需要的證據(jù)。5）引導(dǎo)勘查、指揮等車輛依次停放在警戒線內(nèi)來(lái)車方向的道路右側(cè)，夜間還應(yīng)當(dāng)開(kāi)啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈和示廊燈。6）對(duì)載有爆炸的易燃易爆化學(xué)物品以及毒害性、放射性、腐蝕性、傳染病病源體等危險(xiǎn)物品的車輛發(fā)生的道路交通事故，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣?，通?bào)有關(guān)部門及時(shí)處理，采取封閉道路等交通管制措施；協(xié)同有關(guān)部門設(shè)定隔離區(qū)，疏散過(guò)往車輛、人員。7）對(duì)同時(shí)造成道路、供電、通訊等設(shè)施損毀的道路交通事故，通報(bào)有關(guān)部門及時(shí)處理；8）配合交警進(jìn)行事故處理、事故原因調(diào)查。若是內(nèi)部人員，則按公司有關(guān)管理制度，對(duì)交通肇事車輛人員做出內(nèi)部處理的決定，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

②由惡劣天氣引發(fā)的交通堵塞。1）當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)、雨、霧、雪，能見(jiàn)度在50米時(shí)，我部應(yīng)及時(shí)通知高速交警大隊(duì)、路政大隊(duì)，配合交警人員指揮交通、疏導(dǎo)交通及帶隊(duì)引導(dǎo)過(guò)往車輛通行，嚴(yán)防交通堵塞引發(fā)交通事故。2）及時(shí)向高速收費(fèi)站報(bào)告，請(qǐng)求其協(xié)助，控制車輛駛?cè)虢煌ǘ氯范巍?/p>

6 道路恢復(fù)

封道施工全部結(jié)束后，應(yīng)立即向高速涉路主管部門匯報(bào)，做好高速公路的恢復(fù)工作，目的是確保高速恢復(fù)原狀，

6.1 高速路基邊坡及排水溝、隔音板的恢復(fù)

由于高速封道施工，施工機(jī)械從高速原有邊坡上出入（將邊坡填平），施工結(jié)束后，首先恢復(fù)路肩護(hù)欄板，高速路面清掃干凈后放行。用挖機(jī)修理邊坡并夯實(shí)。邊坡休整后，進(jìn)行排水溝恢復(fù)，對(duì)于老水溝損壞的須用片石重新砌筑，確保高速水系暢通。待邊坡及排水溝全部恢復(fù)完成后，最后進(jìn)行隔音板及隔離柵恢復(fù)，隔音板采用現(xiàn)澆砼施工。

6.2 豁口恢復(fù)

高速上、下豁口恢復(fù)前應(yīng)封閉上、下行線的超車道，確保施工機(jī)械及人員作業(yè)安全。原豁口為C30砼，采用小型破碎錘進(jìn)行破除。廢料運(yùn)往棄土場(chǎng)。將砼清除后，重新借土回填，最后移栽中分帶綠化。

6.3 布控標(biāo)牌撤離

將上述所有事項(xiàng)恢復(fù)完成并經(jīng)高速涉路主管部門驗(yàn)收合格后，安排布控單位對(duì)高速上所有的布控標(biāo)牌撤離現(xiàn)場(chǎng)，撤離標(biāo)牌時(shí)方向?yàn)槟嫦虺冯x。

7 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)橋梁施工與高速交叉路段進(jìn)行半幅封閉，在不影響高速正常通行前提下，利用高速中分帶開(kāi)設(shè)豁口，對(duì)高速原通行路段進(jìn)行改道，使來(lái)往車輛在高速上行線與下行線相互過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)工半幅封閉半幅雙向通行。半幅封閉半幅雙向通行主要由交通布控與交通管制組成。其以交通布控為控制指標(biāo)。橋梁橫跨高速施工，安全要求高。其施工難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般橋梁施工。對(duì)封道區(qū)域精心組織、合理安排。在確保安全的前提下，在以“高速早一天通、安全隱患減少一天”的宗旨下?lián)屪スて冢ㄆ涫┕ぶ芷谝话憧刂?個(gè)月左右為宜）。

參考文獻(xiàn)：

[1]JTGH30-2004，公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程[S].

[2]何光著.施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)[M].人民交通出版社，2016年2月.

篇7

1．建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理存在的問(wèn)題及原因

由于建筑行業(yè)的特殊性，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故的概率相對(duì)較高，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)、安全以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)造成一定的損失，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理更起到了至關(guān)重要的作用，是施工項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理主要還存下以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：首先，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員普遍存在著不能明確自身安全管理的責(zé)任，在施工過(guò)程中安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)建筑施工方案的審批上應(yīng)付了事，導(dǎo)致相當(dāng)一部分不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)算錯(cuò)誤的施工方案投入到生產(chǎn)中，還有部分監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制不謹(jǐn)慎，經(jīng)常出現(xiàn)安全問(wèn)題。分析其中的原因：一方面，是部分安全監(jiān)理人員的自身素質(zhì)較低、安全意識(shí)不強(qiáng)、法律意識(shí)淡薄，不能夠吃苦耐勞，總是貪圖安逸，不能腳踏實(shí)地的工作，對(duì)安全技術(shù)知識(shí)一知半解，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全問(wèn)題。另一方面，建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理不夠完善，嚴(yán)重缺乏出現(xiàn)安全事故的應(yīng)對(duì)措施，監(jiān)督管理機(jī)制不完善，沒(méi)有指定專項(xiàng)安全責(zé)任人，對(duì)管理人員和操作人員的選拔不夠謹(jǐn)慎。

2．建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理的必要性

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況充分的反映出一個(gè)企業(yè)管理水平的高低，做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理控制，引進(jìn)新技術(shù)、打造精品工程，不斷提高用戶的滿意度，是每個(gè)施工企業(yè)都需要努力做到的。就目前我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展的形式來(lái)看，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)中的監(jiān)理是關(guān)鍵。

3．建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與衛(wèi)生監(jiān)理

當(dāng)前形勢(shì)下，對(duì)于我國(guó)建筑施工企業(yè)的現(xiàn)代化施工標(biāo)志，主要看施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境衛(wèi)生狀況，環(huán)境與衛(wèi)生的良好程度充分的反映了建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)管理工作的一項(xiàng)綜合評(píng)定，是有效創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。就目前來(lái)看，我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與衛(wèi)生監(jiān)理還存在著諸多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)施工排放出的廢氣不能夠有效的處理，造成大氣的污染；二是企業(yè)施工對(duì)污水的排放和處理不夠合理，造成水質(zhì)污染；三是企業(yè)施工產(chǎn)生的噪音影響周邊居民的正常生活；四是施工企業(yè)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備的不全，材料不符合相關(guān)的規(guī)定，影響建筑人員的正常生活；五是企業(yè)保潔人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清理工作不到位，造成周邊環(huán)境的污染。

二、采取有效措施，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理

1．建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理體制

建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的工地評(píng)審制度，其內(nèi)容只要有：工地評(píng)審流程、工地評(píng)審原則、工地評(píng)審申報(bào)范圍，始終對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，評(píng)審過(guò)程要公開(kāi)透明，嚴(yán)格按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)；建立健全安全監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理和衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)理等一些列的制度，在相關(guān)檢查的過(guò)程中，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效的解決問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)理不斷的推進(jìn)，積極的提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理水平；對(duì)于不符合施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)定和內(nèi)容的行為，必須一律裁掉，并及時(shí)的向有關(guān)部門匯報(bào)。

2．細(xì)化監(jiān)理管理工作的方式和規(guī)律

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理工作的方式和規(guī)律要進(jìn)行細(xì)化，在施工過(guò)程中講求文明作業(yè)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全知識(shí)普及工作，用“以人為本”的理念，采用獎(jiǎng)罰制度，有效的推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的良好開(kāi)展，并做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收，控制好施工的質(zhì)量。明確各個(gè)部門責(zé)任人的職責(zé)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)是實(shí)際情況，把工作任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化，將工作指標(biāo)量化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的考評(píng)，一切手續(xù)都按照規(guī)章制度辦，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并有效的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。

3．加強(qiáng)監(jiān)管人員隊(duì)伍的建設(shè)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員在管理工作中發(fā)揮著重要作用，加強(qiáng)監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)和隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。施工企業(yè)在招聘過(guò)程中要嚴(yán)格進(jìn)行考察，需要那些具有高度責(zé)任心和技能水平的人員，從而滿足企業(yè)施工的要求，監(jiān)管人員需要能夠熟練的掌握安全知識(shí)和職業(yè)技能，擁有較強(qiáng)的決策能力和執(zhí)行能力，能夠規(guī)范企業(yè)施工的工作流程。

篇8

縣專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

依據(jù)中央××縣委辦公室、××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《××縣組織開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作實(shí)施方案》的通知，德辦發(fā)[2009]389號(hào)文件精神，我局組織相關(guān)人員認(rèn)真細(xì)致的對(duì)每一項(xiàng)在建項(xiàng)目進(jìn)行排查，結(jié)合文件精神總投資額在500萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目為一項(xiàng)，“××縣醫(yī)院住院綜合樓”建設(shè)規(guī)模為5385.6㎡計(jì)劃總投資1610萬(wàn)元。現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目自查情況匯報(bào)如下。

一、該建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)××省衛(wèi)生廳關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，衛(wèi)生局申請(qǐng)立項(xiàng)，經(jīng)發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)，組織相關(guān)人員進(jìn)行可研，書寫可研報(bào)告，聘請(qǐng)專家進(jìn)行總體規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)、地止勘探等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。未出現(xiàn)違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計(jì)劃及未批先建等現(xiàn)象。

二、縣醫(yī)院新業(yè)務(wù)用地經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)同意，無(wú)償劃撥縣城拓展區(qū)用地內(nèi)劃撥16畝，已辦理土地使用證。

三、該建設(shè)用地符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，積極到相關(guān)部門辦理選址意見(jiàn)書、規(guī)劃許可證、程序合法。已辦理好建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書，建設(shè)用地規(guī)劃許可證。未出現(xiàn)違規(guī)變更規(guī)劃，調(diào)整容積率和改變土地用途等問(wèn)題。

四、經(jīng)省衛(wèi)生廳、州建設(shè)局專家對(duì)××縣人民醫(yī)院總體規(guī)劃可研報(bào)告及住院綜合樓初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，一次性通過(guò)，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、經(jīng)州建設(shè)局專家評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，委托州建設(shè)局招標(biāo)辦進(jìn)行對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)請(qǐng)示，為防治出現(xiàn)評(píng)標(biāo)不公，縣衛(wèi)生局組建××縣人民醫(yī)院住院綜合樓招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極參加州招標(biāo)辦組織的資格預(yù)審，評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)等活動(dòng)，并聘請(qǐng)州公證處和紀(jì)委等部門參加，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

五、為嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，委托州建設(shè)局，招標(biāo)辦進(jìn)行工程監(jiān)理單位公開(kāi)招標(biāo)、在公開(kāi)、公平、公證的評(píng)標(biāo)后，決定中標(biāo)單位，“昆明藝江監(jiān)理有限公司”，公司資質(zhì)乙級(jí)，目前住扎工地監(jiān)理有三人。到位人員全部持有監(jiān)理資格證。建設(shè)單位派專人到工地管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。委托縣建設(shè)局進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量檢查。該建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批量5386.6㎡，施工圖設(shè)計(jì)及實(shí)際建筑面積5385.6㎡，落實(shí)各項(xiàng)基本建設(shè)規(guī)章制度。

六、在工程建設(shè)期間所用材料進(jìn)行一一驗(yàn)收，需送檢的及時(shí)送相關(guān)部門檢驗(yàn)，得到檢驗(yàn)結(jié)果才許施用，基本作到監(jiān)管到位。對(duì)項(xiàng)目資金嚴(yán)格管理，實(shí)行專款、專戶、專用、確保資金安全運(yùn)行。

七、縣醫(yī)院住院綜合樓建設(shè)過(guò)程基本作到信息公開(kāi)透明，目前已完成基礎(chǔ)工程，要求每月出一期工程信息簡(jiǎn)訊。目前已出二期，由2009年9月25日開(kāi)工到今沒(méi)有一起投訴、舉報(bào)及工程建設(shè)過(guò)程中的違法違紀(jì)行為。

篇9

關(guān)鍵字：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；問(wèn)題

一項(xiàng)建筑工程要經(jīng)過(guò)提出決策、設(shè)計(jì)施工圖、現(xiàn)場(chǎng)施工以及竣工驗(yàn)收等階段才能完成，各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互制約、相互銜接，對(duì)建筑工程的質(zhì)量都會(huì)有一定的影響。其中的現(xiàn)場(chǎng)施工階段是影響最終工程質(zhì)量的重要階段，在這一階段中，涉及面比較廣，影響因素比較多，進(jìn)行勞動(dòng)投入也很大。所以做好現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和管理工作是建筑工程的重中之重。

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

（一）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理中存在的問(wèn)題

因?yàn)榻ㄖI(yè)的特殊性，在建筑現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的可能性很高，由此也會(huì)給人們生命財(cái)產(chǎn)的安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成很大的損失，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)該是施工管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作中主要存在著以下幾個(gè)問(wèn)題：第一，有的監(jiān)理人員未明確自己的安全監(jiān)理責(zé)任，缺乏安全意識(shí)，審批方案時(shí)不嚴(yán)密，致使一部分不合標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)算有誤的方案進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程之中；第二，監(jiān)理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，總監(jiān)理不經(jīng)常到崗，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故未能及時(shí)向安全監(jiān)督部門反映。

分析其原因，一方面工作人員安全意識(shí)低，法律意識(shí)差。有的監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，總體素質(zhì)偏低，工作不踏實(shí)，缺乏吃苦耐勞的精神，缺少應(yīng)有的安全技術(shù)知識(shí)，導(dǎo)致其不能發(fā)現(xiàn)某些施工方案存在的安全問(wèn)題。另一方面，施工企業(yè)的內(nèi)部管理體制不完善，缺少有效安全防護(hù)的措施，企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制也不完善，對(duì)操作人員和管理人員的選拔不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作人員都缺少必要培訓(xùn)，各自的責(zé)任也不夠明確等等。

（二）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理中存在的問(wèn)題

目前我國(guó)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理中存在的問(wèn)題主要有：質(zhì)量監(jiān)理立法層次比較低，立法不完善不健全，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督要求不明確，使得質(zhì)量責(zé)任人監(jiān)理操控性較弱；我國(guó)處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期，建筑業(yè)市場(chǎng)機(jī)制不健全，質(zhì)量監(jiān)理隨意性比較大，人情和人際關(guān)系的復(fù)雜，某些職能部門不正常干涉，都導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理缺少原則性；質(zhì)量監(jiān)理的信息系統(tǒng)不完善，信息渠道也不暢通，質(zhì)量責(zé)任人在主體形態(tài)和工作流程上不一致，不利于監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

（三）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)理中存在的問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況體現(xiàn)著企業(yè)的現(xiàn)代化施工水平，也反映出施工企業(yè)管理工作水平，是提高企業(yè)的知名度和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)前，我國(guó)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生建立中還存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：廢棄物的處理不妥當(dāng)，大氣污染較嚴(yán)重；污水排放不合理，排水系統(tǒng)不暢通；某些臨時(shí)設(shè)施不齊全，材料與規(guī)定要求不符，影響工人生活；施工噪音太大影響周圍居民正常生活；保潔工作不到位，衛(wèi)生清掃不及時(shí)，防疫措施也不完善。做好建筑施工的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)理工作，有利于保證人們身心健康。

二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的措施

（一）監(jiān)理人員要樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)理

加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，首先要加強(qiáng)安全監(jiān)理。這要求監(jiān)理人員應(yīng)該樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格按照安全制度、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)建筑工程施工中的違章操作、違章指揮、違反安全紀(jì)律的行為要及時(shí)上報(bào)，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)監(jiān)理人員在審批方案時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)密認(rèn)真，防止出現(xiàn)漏洞和疏忽。對(duì)于一些具體的細(xì)節(jié)問(wèn)題還監(jiān)理人員也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，比如關(guān)于防火、戴安全帽、禁止亂搭電線、安全帶的使用、腳手架的搭設(shè)等施工安全問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督管理，還應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，防患于未然。

除此之外，監(jiān)理人員應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)方面的知識(shí)，以滿足工作的要求。施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理是一項(xiàng)比較重要又比較繁雜的工作，施工企業(yè)必須重視該工作，監(jiān)理人員也應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，意識(shí)到自己工作的重要性，并采取具體嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇胧┻M(jìn)行監(jiān)理，這樣才能保證施工安全，保證人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

（二）完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理體制

體制不完善是造成施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理問(wèn)題的一個(gè)重要原因，所以建筑企業(yè)應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，不斷健全和完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理體制。首先，要制定并完善工地的評(píng)審制度，具體包括評(píng)審的申報(bào)范圍、評(píng)審的原則、評(píng)審的流程等要求，要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，評(píng)審過(guò)程應(yīng)該公開(kāi)透明，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量。其次，要建立健全安全監(jiān)理制度、質(zhì)量監(jiān)理制度以及衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)理制度等，在檢查過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，以提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。第三，對(duì)不合規(guī)定的行為，進(jìn)行一票否決，堅(jiān)決向上級(jí)部門匯報(bào)。

（三）對(duì)監(jiān)理工作方式和規(guī)律進(jìn)行細(xì)化

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面改觀，文明施工，向施工人員普及安全知識(shí)，堅(jiān)持以人為本，采取具體的賞罰措施，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的順利展開(kāi)，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收，以控制工程的質(zhì)量。還應(yīng)該明確具體相關(guān)責(zé)任人職責(zé)，進(jìn)行任務(wù)分解，對(duì)工作準(zhǔn)則進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度推進(jìn)施工流程，把指標(biāo)量化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行考評(píng)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決的措施，推動(dòng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作有效規(guī)范地開(kāi)展。

（四）對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理

施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)周圍的居民施工企業(yè)本身的知名度有重要影響。所以，施工企業(yè)應(yīng)該充分重視對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)理工作，健全環(huán)境衛(wèi)生建立體制。對(duì)污染比較嚴(yán)重的廢棄物進(jìn)行妥善處理，減少其對(duì)環(huán)境的危害；完善建筑工地的排水系統(tǒng)，對(duì)污水進(jìn)行處理，防止其影響到周圍居民的生活用水；備齊臨時(shí)設(shè)備，使用的材料應(yīng)該符合要求，滿足建筑工人的正常生活；采取措施減少噪音對(duì)居民生活影響；做好保潔工作和衛(wèi)生清掃工作，完善防疫措施，保證人們的身心健康。

（五）加強(qiáng)監(jiān)理人員的隊(duì)伍建設(shè)

監(jiān)理人員在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和水平至關(guān)重要。建筑企業(yè)在招聘監(jiān)理人員之時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格謹(jǐn)慎，選拔有較強(qiáng)責(zé)任心和較高技能水平、有吃苦耐勞的精神的人擔(dān)任監(jiān)理人員，以滿足企業(yè)施工的要求。監(jiān)理人員應(yīng)該能夠熟練掌握相關(guān)安全知識(shí)與急救措施，有比較強(qiáng)的執(zhí)行能力和決策能力。還應(yīng)該規(guī)范監(jiān)理人員工作的流程，監(jiān)理人員應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況。企業(yè)還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)和水平。

篇10

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程材料管理

中圖分類號(hào)：TU198標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑材料管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要部分，工程項(xiàng)目所用的材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的60%～70%左右，材料管理的水平直接影響到工程成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理也對(duì)保障生產(chǎn)安全、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，有著重要意義。

一、材料管理對(duì)工程項(xiàng)目的影響

材料管理對(duì)工程成本的影響主要是對(duì)采購(gòu)的成本影響和施工材料索賠影響。要注意做好個(gè)方面的工作：

1、抓好建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)

建設(shè)工程材料的質(zhì)量直接關(guān)系建設(shè)工程質(zhì)量，是保證工程質(zhì)量和施工安全的前提。因此，施工企業(yè)在采購(gòu)、訂貨、檢測(cè)、使用過(guò)程中，必須認(rèn)真貫徹建筑設(shè)計(jì)上對(duì)材料質(zhì)量的要求，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，搞好安全運(yùn)輸。材料、工具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的料具，堅(jiān)決不用，并做好堆放、保管工作，嚴(yán)防變質(zhì)損壞。施工現(xiàn)場(chǎng)合理堆置材料，可避免和減少二次搬運(yùn)，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和領(lǐng)料制度，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，合理使用材料，這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。

2、材料管理直接影響工程進(jìn)度

合理的材料供應(yīng)不僅能加快施工進(jìn)度，確保工程施工的需要，也為工程回款提供了保障。材料供應(yīng)不及時(shí)，不但延誤工期，甚至?xí)斐晒こ淌┕すに嚨恼{(diào)整，進(jìn)而增加了工程投入的人力、物力。管好材料的目的，在于提高工程效率，節(jié)約費(fèi)用，提高施工水平，加快工程進(jìn)度，為施工生產(chǎn)服務(wù)。面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單，現(xiàn)場(chǎng)必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、樣品等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理直接影響文明工地和環(huán)境保護(hù)

建筑材料堆放是否有序，標(biāo)牌是否齊全整齊，是否采取有效措施控制粉塵污染、在施工過(guò)程中，是否要求各作業(yè)班組作到工完場(chǎng)清等對(duì)文明工地和環(huán)境保護(hù)狀況有決定性影響?，F(xiàn)場(chǎng)布置要達(dá)到：臨時(shí)設(shè)施布局合理、材料碼放整齊、機(jī)械操作范圍明確、車輛進(jìn)出方便、工序銜接緊密、場(chǎng)地衛(wèi)生整潔、施工雖然緊張，但整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)卻顯得忙而不亂，井然有序。

二、現(xiàn)場(chǎng)材料管理的崗位和職責(zé)

我國(guó)的建筑工地負(fù)責(zé)建筑材料的崗位分類不太統(tǒng)一，據(jù)了解，有關(guān)的崗位有：材料員、庫(kù)管員、試驗(yàn)員、見(jiàn)證員、取樣員、計(jì)量員、試配員、收料員等等。目前，各施工企業(yè)一般都設(shè)立了專門的材料部門，各項(xiàng)目部也都配備了材料管理人員，其崗位職責(zé)主要是：掌握各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不影響工程進(jìn)度；掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料貨比三家、價(jià)比三處，對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。服從上級(jí)主管或項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。做好材料有關(guān)試驗(yàn)取樣和送樣工作，掌握不合格材料的處理程序。

三、材料的采購(gòu)管理

1、制定采購(gòu)計(jì)劃

項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和有關(guān)采購(gòu)管理制度編制采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃包括采購(gòu)工作范圍、內(nèi)容及管理要求；采購(gòu)信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)等。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、合理選擇供應(yīng)商

一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否完備齊全；二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、誠(chéng)信觀念、銷售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情況；三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系是否具有國(guó)家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，以及材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中的地位；四是從建筑業(yè)界同行中了解，獲得更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面的信息；五是組織對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評(píng)審，并制定選擇、評(píng)審和重新評(píng)審的準(zhǔn)則。選購(gòu)材料要保證供應(yīng)。

3、材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

建筑材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)必須向供應(yīng)商索要國(guó)家規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量合格及生產(chǎn)許可證明。項(xiàng)目采用的設(shè)備、材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，并符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)該進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢的，施工單位必須通知監(jiān)理單位人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣，送檢的材料檢驗(yàn)單位必須具備相應(yīng)的檢測(cè)條件和能力，經(jīng)省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格后，方可承擔(dān)檢驗(yàn)工作。采購(gòu)產(chǎn)品在檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交和保管等過(guò)程中，應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，避免對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境造成影響。

四、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理

1、材料堆放管理。

材料現(xiàn)場(chǎng)堆放應(yīng)根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地，盡量避免發(fā)生材料的二次搬運(yùn)，特別注意易燃品，防潮品均需采取相應(yīng)的保護(hù)措施。 建筑材料應(yīng)根據(jù)材料的不同性質(zhì)存放于符合要求的專門材料庫(kù)房，應(yīng)避免潮濕、雨淋，防爆、防腐蝕；一個(gè)建筑工地所用材料較多，同一種材料有諸多規(guī)格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個(gè)品種；水泥有標(biāo)號(hào)高低之分，品種不一，各種水電配件品種繁多，所以各種材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，分類存放。施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)和工作區(qū)要分開(kāi)，材料堆放整齊，道路通暢，標(biāo)語(yǔ)牌位置要醒目，污水排放要有排水系統(tǒng)。

2、材料發(fā)放管理

建立限額領(lǐng)料制度，對(duì)于材料的發(fā)放，不論是項(xiàng)經(jīng)部、分公司還是項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)物資的發(fā)放，都要實(shí)行“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新”的原則，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算，嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開(kāi)簽限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫，不可缺項(xiàng)。對(duì)貴重和用量較大的物品，可以根據(jù)使用情況，憑領(lǐng)料小票分多次發(fā)放。對(duì)易破損的物品，材料員在發(fā)放時(shí)需作較詳細(xì)的驗(yàn)交，并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。 材料發(fā)放、使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。

五、加強(qiáng)施工過(guò)程管理

1、各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。

物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由工長(zhǎng)、材料員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎(jiǎng)懲。

2、可在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行材料包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以上所提到的提交的各種申請(qǐng)及匯報(bào)材料無(wú)須大篇幅編寫，簡(jiǎn)單說(shuō)明原因即可，但必須提交，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

六、正確運(yùn)用新材料、新工藝、新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)的高效率和高效益。